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1、XXX 有限公司（露天矿ft）安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案公司各单位、各施工单位：为进一步做好公司露天矿山安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作，真正实现纵深防御、关口前移、精 准监管、源头治理的目的，根据山东省下发安全生产风险分 级管控体系和生产安全事故隐患排查治理体系通则、细则等 要求，结合我公司露天矿山实际情况，制定本实施方案。一、工作目标通过开展安全风险分级管控和隐患排查治理体系（简称 “两个体系”）建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位工参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治 理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体 责任，提升安全生产管
2、理水平。二、工作组设置为健全完善公司露天矿山安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设，确保“两个体系”建设工作有效开展，公 司“两个体系”建设领导小组下设露天矿山工作组，工作组 组成结构、职责如下：工作组组长： 工作组副组长：工作组组成成员：各区队安全技术人员、凿岩、爆破、 破碎、运输、辅助等岗位的职工代表4工作组职责：负责对露天矿山范围内的作业活动和设备 设施进行风险点划分、危险源辨识、风险分级、管控措施编 制，落实“两个体系”建设具体工作，确保能够将本工作组 内风险点划分科学全面，危险源辨识准确、风险分级合理、 管控措施切实有效。三、工作要求加强领导，精心组织。公司各部门、各区队要切实加强
3、对“两个体系”建设工作的组织领导，要切实负起安全风险 分级管控和隐患排查治理的主体责任，确保“两个体系”建 设开展富有成效。加强督查，确保实效。矿山车间统筹协调好督查行动，完善工作方案和相关制度措施，规范监督检查的方法和程序，采取抽检、抽考、重点督查等方式，深入区队及现场加 强督促指导。标本兼治，重在治本。各单位要以“两个体系”建设为 契机，不断加强和规范安全管理与监督。实现风险管控关口 前移，隐患登记、整改、销号的全过程管理。加强宣传，广泛发动。加大对“两个体系”建设工作的宣传力度，提高对“两个体系”建设工作的认识，以“治理隐患、防范事故”为主题切实开展好“两个体系”建设工作。四、实施步骤1
4、、成立机构、建章立制阶段为确保“两个体系”建设工作有序开展，公司成立“两 个体系”建设领导小组，分别明确各自的职责分工。同时，制定风险辨识分级管控、隐患排查治理、培训学习、运行管 理考核等制度。（年 月 日年月日）2、宣传发动阶段公司分阶段分层次组织全体员工传达学习上级部门关 于“两个体系”建设相关文件，以及公司制定的“两个体系” 相关制度，营造开展“两个体系”建设工作良好氛围。（年 月 日年 月 日 ） 3、风险分级管控体系建设阶段根据风险辨识分级管控制度的要求，按照自下而上的顺 序，积极开展风险点划分、危险源辨识、风险分级、管控措 施编制等工作，并形成作业活动清单、设备设施清单、作业 活动风险分级管控清单、设备设施风险分级管控清单等基础 资料。（ 年 月 日 年 月 日）4、隐患排查治理体系建设阶段根据隐患排查治理制度的要求，编制隐患排查治理清 单，确定隐患排查主体、周期，形成公司隐患排查治理体系， 并形成隐患排查治理清单、隐患排查治理台账等基础资料。（年 月 日年 月 日 ） 5、运行培训学习阶段根据培训学习制度要求组织全员培训，对全体职工进行 风险告知，促使每位职工熟知本岗位存在的风险及管控措施。（年 月 日年 月 日 ）根据运行管理考核制度要求，按照“两个体系”运行流 程自年 月 日正式投入运行。XXX 有限公司年月日