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1、企业年终保洁工作总结个人 _企业保洁年终工作总汇报 .编辑推举 企业保洁年终个人工作总结模板 时间如水，在不经意间一年过去了，工作已经结束了，企业保洁工作临时告一段落之际，就可以总结一下，通过总结自己的工作来改善不足，提高自己的工作力量。让我们来为自己写一份企业保洁年终总结吧。以下是工作总结之家我为大家细心整理的“企业保洁年终个人工作总结模板”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 企业保洁年终个人工作总结模板篇一 20XX年，是“XX”目标任务的开局之年，是环保部门抢抓新机遇，求得新进展，再登新台阶之年。为开创“XX”环保工作的崭新局面，我局将连续根据“重点工作求突破、单项工作争先进、整体工作创特
2、色”的要求，乐观谋划，重点推动，力争使各项工作取得新的进展。 一、创新管理方法，实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变 首先，通过实施区政府环保工作季度点评、部门联合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法，努力构建上下相互协调、各部门亲密协作，横向到边、纵向究竟的合作体系，形成治污合力。落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度，进一步完善形成各级各有关部门主动参加的全区环保工作合力。其次，在治理技术上，综合运用工程、技术和生态方法，加大治理力度。在治理手段上，充分运用法律、经济和必要的行政手段，既形成严格排放、合理开发的强大压力，又形成主动治理水环境的乐观动力。再
3、次，在宣扬训练上，充分发挥媒体作用，在全.形成良好舆论氛围，动员全.力气参加环境爱护，有效利用市区人大代表、政协委员等监督力气，扩大行风监督员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参加力气，构建最广泛的环保“统一战线”。 二、加大污染减排力度，确保完成年度减排目标任务 一是乐观做好两个污水处理厂“收尾”及“开头”工作。分别是完成城北污水处理厂的收尾工作，完成减排工程台账资料的编制，通过上级考核验收。启动环保产业园污水处理厂建设工作，督促环保产业园污水处理厂完成全部前期审批手续，力争在2022年开工建设，确保完成年度主要污染物减排任务。二是连续加强建设项目环境管理，严格把好项目准入关、环评关、验收关
4、，尤其是严格执行饮用水源爱护区项目审批各项规定，切实提高项目准入门槛。三是强化对企业污染治理设施的监督管理，确保全部治理设施高效稳定运行。四是引入市场和法律机制，实施征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度，倒逼、推动企业治污。 三、强化工业污染防治，做好重点企业行业监管 完善企业环保等级评定方法，深化开展重点排污单位环保等级评定，评定结果作为实施行政惩罚、争取环保专项资金、污染防治资金等的依据。乐观打造环境管理放心行业，针对各行业详细问题，推出针对性整治措施，制订“XXX”的综合整治方案，科学开展专项整治。引导服务企业节能减排、开展清洁生产、推行循环经济，举办相应的工作培训班，让更多的企业
5、了解这项和支持环保工作，实现由“强制性”向“自愿性”的转变。深化环境监察范围、内容和时段的全掩盖，现场检查范围掩盖全部排污企业、抽查范围掩盖镇(街道、园区)，检查内容包括从建设项目管理、固废污染源到排污口规范化状况等各个方面。连续抓好核与辐射环境管理，确保全区涉源单位持证率达100%。抓好固体废物污染环境防治工作，加快固体废物管理机构建设，配备必要的技术设备，确保危急废物平安处理处置率达100%。 四、用好环境爱护纠纷调解平台，扎实做好环境信访调处 充分利用好环保纠纷调解这个平台，完善环境信访举报受理工作，严格根据时限要求进行调处，确保环境信访件件有着落，尽量将各种环境纠纷、冲突化解在萌芽状态
6、。实施领导接访和包案、环境信访工作例会、月度分析通报考核等三项制度，强化源头排查有效掌握、疑难信访挂牌督办、信息预警、应急预案和内部管理培训考核等措施，定期组织环保圆桌对话，有效推动环境问题准时有效解决。基本实现“XXX”(掌握信访总量、越级及重复信访量下降、结案率和满足率提高)的目标。 五、深化开展环境爱护宣扬，大力营造公众参加的.浓烈氛围 一是以绿色系列创建为抓手，通过生态读本、宣讲团等形式把生态文明的理念渗透到基层。大力创建绿色社区、绿色学校、环保企业、环境训练基地。二是营造.氛围。充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，开展多层次、多形式的舆论宣扬和科普训练，丰富人们的环境科技学问，
7、提高环境法制观念。进行各类环保公众参加活动，出台政策大力扶持民间环保组织。三是提倡绿色文化。引导社区居民、同学乐观参加环境爱护，鼓舞居民、同学选择环保友好的生活方式，制造绿色生活的道德氛围，组织绿色志愿者队伍。创新宣扬载体，选择社区搞试点，启动“老社区、新绿色”楼门文化宣扬项目，在试点社区设置固定式宣扬栏和环保画框。四是注意加强污染事故防范的宣扬工作。面对企业和群众广泛宣扬环境突发大事的报告、信息传递及抢救等方式方法，努力增加对环境污染事故群防群治的整体合力。 六、连续创先争优，锤炼一流的环保队伍 一是连续开展创先争优系列活动。通过开展专业学问培训、月度点评、勤廉点述、公开承诺、行风评议等行之
8、有效的形式，进一步加强环保系统，把干部职工的思想统一到全心全意为人民服务，为经济建设服务上来，全面提升队伍素养。二是全面加强各项基础力量建设。成立特地的处理突发性环境污染大事的预警应急力量队伍，加强基础设施建设，建设环境应急中心，全面提升环境应急力量。对比全国环境监测站建设标准要求，加强环境监测基础设施建设，建立环境监测中心，加强自动监测系统建设，全面提升环境监测力量。加强环境执法队伍建设，配备现场监察设备及车辆，根据标准化建设要求建设环境监察办公用房，全面提高环境执法监察力量。三是加大考核奖惩力度。严格兑现目标责任状，对于在工作中表现进步，创先争优工作取得肯定成果的，按有关程序赐予提拔重用。
9、对不能适应自身岗位，工作力量欠缺、工作马虎、不求上进的，坚决予以待岗或辞退。 企业保洁年终个人工作总结模板篇二 斗转星移20xx年即将过去，回顾过去的一年，在公司的正确领导和大力支持下，在戴尔物管部部长的亲临亲为指挥下，根据公司的要求本着“您的满足，是我们永久的追求”的.服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“树立形象，制造品牌”作为进展目标，以“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条。在此对20xx年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。 一、我作为戴尔物管部一名保洁主管：主要管理戴尔一二三号楼保洁人员的聘请、新员工岗前培训，
10、班长及新老保洁日常培训，工作质量检查等相关工作，日常保洁巡检中出现的问题下单给各班班长，由班长负责组织整改，然后再以抽查确认。 二、根据物管处保洁规章制度严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能熟悉到自己的不足之处，并乐观寻求改进和进取。 三、依据甲方的不断更上一层要求，我处对保洁人员的仪表、仪容和形像面貌，员工的礼节礼貌做了大量的培训，员工的统一着装、员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、以礼先人微笑服务。 四、定人、定岗、定位，责任到人，依据每位员工的工作力量结合实际状况安排，以便发挥其特长更好地做好本职工作。 五、特别重视
11、公司定期和不定期的检查。公司成立物管处以来检查次数多、严要求，标准高，对此状况，我处高度重视，处长常常督促要求主管巡检，班长勤检，保洁自检、互检削减疏忽漏洞，死角的形成就是对保洁工作的极大否认，时刻警惕提高工作质量。 六、能自己的亲和力团结每一位员工，形成一股凝聚力，以自己的形像力去影响每位员工，在对她们严格要求的同时，做到生活上关怀她们，爱护她们，无论工作中生活中尽所力关心她们，让无后顾之忧乐观工作及生活。 七、不断发觉讨论新遇到的困难与问题如：同样的电梯不同的材质不同的养护。如电梯的空调出风口在.部位就可以正常不锈钢保养，效果特别光明，假如空调出风口设在四边就不能按常规保养，否则不锈钢梯体
12、会出现花痕不光明。在如：自然理石地面在做过结晶后用静电液除尘，地面即亮又很好的养护了理石，人造理石只需用无尘抹布湿拖地面既亮又节省成本。 八、在兼管一二三楼工程、空调日常巡检及报修，巡检中发觉任何部门需修理的问题报给相关楼宇管理人员，而后跟踪确认以保准时报修准时处理，如遇紧急大事或特别状况有权临时调动各楼宇相关工作人员帮助完成。 九、对突发大事现场做第一指挥官：第一到现场人作为现场第一指挥官，有权指挥、调动任何人对现场事故的处理和掌握，同时要准时精确向上一级汇报现场状况和处理状况。待上一级领导赶到现场时，向上一级汇报现场状况，将第一指挥官移交给上一级领导，乐观支持、协作领导对事情的处理和有效掌
13、握。 针对甲方： 一、供应物品数量的统计、入库、出库如：咖啡、茶叶、面巾纸、擦手纸、白板笔等，戴尔各部门日常物品库房整理、管理。 二、帮助戴尔其他各供货商出入跟踪统计如：饮用水数量清点，楼层接入送出跟踪服务等。 三、对日本财务社内件定期整理包装，规定数量送往邮件收发室。四、检查办公家俱损坏数量准时报给戴尔相关人员同时修理跟踪服务。 五、与甲方日常沟通并帮助日常工作如：小家电、花卉、钟表、挂画及LOGO的位置摆放、数量增减等。 六、戴尔全部家电、供应物品及其他设施的友情提示贴的添加整理。 七、戴尔的工艺活动如：定期欢快下午茶的场地布置、音响调试、跟踪服务、散场整理，捐赠物品的整理、重要会议的相关
14、帮助工作等等。 八、每周定期清理一号楼三号楼的数据中心卫生。数据中心重要区域得当心加当心不敢有半点大意。 琐碎的工作能磨练意志，繁忙的工作更能充实生活！ 物业管理，管理的是物，服务的是人，通过对物的管理，实现对人的服务！自零三年至今始终在戴尔楼宇主管保洁，虽然这期间也兼管其他楼宇保洁工作，但在五百强企业戴尔有着不断提高工作质量的空间，。 企业保洁年终个人工作总结模板篇三 20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着您的满足，是我们永久的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的进展目标，服务第一、客户至
15、上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁人员负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁人员的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁人员员把握保洁人员工作学问，达到公司保洁人员工作的基本要求。 在对保洁人员员进行保洁人员工作手册
16、培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。 经过不断的培训与磨合，保洁人员员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三、保洁人员工作模式方面 目前有九个单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁人员巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，取得了较好的效果，近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清
17、洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 四、保洁人员工作完成方面 （1）完成了保洁人员人员编制及工作模式的准时修订。 （2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新进员工的培训工作。 （4）完成特约清洁服务。 五、卫生质量监督方面 保洁人员在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 六、工作中存在问题 1、外围泥土，无法有效的去除。 2、现有的人员日常保洁人员频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。 3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。 七、
18、20xx年的工作支配； 1、加强保洁人员部的培训工作。 2、支配好保洁人员部的日常工作。 3、加强卫生质量检查工作。 4、加强人员管理工作。 在20xx年，保洁人员工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，削减清洁成本。在公司领导的指导下，在保洁人员员全体的努力下，将在20xx有更好的表现。 企业保洁领班个人年终工作总结 一年过去了，这一年既辛苦又劳碌，但也收获了许多，无论这一年的工作成果如何，都需要总结一下自己的企业保洁工作，关心提高自己的工作质量，防止工作时铺张在不必要的部分。让我们来为自己写一份企业保洁年终总结吧。下面是工作总结之家我帮大家整理的企业保洁领班个人年终工作总结，仅供
19、参考，大家一起来看看吧。 企业保洁领班个人年终工作总结篇一 试用期结束了，回顾过去的工作我负责xx和xx的保洁主管工作在公司老总指导和大力支持下在x经理直接领导下根据公司的工作要求本着“您的满足是我们永久的追求”的服务宗旨“以人为本以客为尊以诚为源以质为先”的管理理念以“上水平创效益树品牌”作为进展目标以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质服务工作在此对20xx年的工作做以简要总结。总结阅历和教训找出不足为20xx年的工作打好基础。 一、20xx年主抓的几项工作 一、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设加强员工的思想训练工作。让每位员工都能熟悉到“公司
20、是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满足让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能学问的学习由于只有在不断的学习进取中才力量求进展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。 二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能熟悉到自己的不足之处并乐观寻求改进和进取。 三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。
21、依据甲方和公司的要求统一了着装常常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。 四、定人、定岗、定位责任到人。依据园区的实际状况依据每位员工的工作力量和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区依据划分的责任区状况每天进行检查发觉问题马上指出立刻订正始终保持了各区、各楼的卫生洁净、干净。让住户和甲方满足。 五、特别重视上级的定期和不定期的检查。今年xx公司检查次数多要求严标准高。对此状况我们高度重视准时组织人力和物力确保每一次检查让业主满足。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。 六、注意搞好与甲方
22、的关系。xx当主管期间特殊注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的基础便于我们工作。常常与甲方的x主管沟通征求甲方的看法增进感情。对于提出的问题准时整改并请甲方检查。 七、能自己的亲和力团结每一位员工以自己的形像力去影响每一们员工能与保洁员工打成一片在对她们严格要求的同时做到生活上关怀她们爱护她们有困难准时关心她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。 八、能准时做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性目的性做到有条不乱无遗漏。 九、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召我们依据自身的实际状况实行了在每天的工作中对各设备要勤
23、检查多清理从而削减因设备保养不到位引起的报修每位保洁员要做到人走灯灭不用水时要准时关水龙头从一点一滴的小事做起新领拖布扫把先用东西绑扎好拖布用钉子钉好加固细心维护尽可能延长设备的使用寿命袋子抹布等细心使用能用三次决不只用二次。在每月报领保洁用品时按方案请领从不多领为公司节省开支。 十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分3标准实行工作检查制度包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚分明。坚持每天巡察园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评周有小结月有讲评。 十一、十月份调任xx主管以后更是从零开头抓起聘
24、请人员、耗材统计和请领制定各种方案进场、开荒人员定岗、定位、沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管xx街xx广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。 二、存在的问题 1、专业技能把握不够全面。随着高科技的材料层出不穷我们在清洁学问的方法上还无法全面的进行彻底清洁为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。 2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。 三、整改措施 针对以上的不足之处我将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的服务
25、规范上让我们的“个性化服务”能够更好的向外进展出去适应各种不同的需求让业主满足让甲方满足培育一支专业性能强、服务热忱周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的富强壮大下去。在20xx年保洁工作整体上有所提高但在工作细节方面还存在着不足清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下在x经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在20xx有更好的表现。 一分耕耘一份收获，工作任重而道远。在以后的工作我会更加努力！ 企业保洁领班个人年终工作总结篇二 回顾一下时间我在XX清洗工程有限公司XX年，在XXX项目已经X年多了，首先我要感谢XX物业及XX清洗两家公司领导对我的信任和关怀，汉嘉保
26、洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 保洁部在各项工作的方案执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1完成共区域楼道顶层蛛网清扫X次； 2完成地下室公 共区通道风口清洗X次； 3完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫X次； 4完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗X次；
27、5完成客用电梯上不锈钢保养油X次； 6完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭X次； 7完成地下车库地面大清洗X次； 8完成园区公共设施地沟清掏X次； 9完园区玻璃飘棚清洗X次； 10完成单元路台面清扫X次； 11完成XXX套空置房清扫X次； 12完成园区水景池清洗XX次； 13完成销售中心玻璃幕墙清洗工作X次； 14完成X区XX套样版房清洁X次；XX栋X套样版房清洁X次； 15消杀及灭鼠工作；按方案均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 企业保洁领班个人年终工作
28、总结篇三 本人自入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责物业日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况总结如下。 一、开荒工作 工作伊始，面临的工作重点是公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。物业系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业
29、部经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。 二、日常保洁工作管理 公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有厕所和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，
30、优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。 同时协作实际工作的细则不断修正各项保洁类规章制度。使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。我将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。 通过记录和检查表来了解他们的工作和
31、质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密协作，上门处理两起保洁问题投诉，并准时做好相应的处理措施，举一反三，避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消毒工作 在定期的消毒除四害工作中，公司提出自行选购，支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及清单，节省了成本，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消毒频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内
32、，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。 在步入新的一年中我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。与公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对公司的考核管理制度，提高公司工作效率水平。 年终企业保洁工作总结范本 在这一年自己仔细工作，有了许多难忘的经受，克服了许多困难。在一年的企业保洁工作过去后就可以总结找出自己的不足，能够从中吸取阅历教
33、训，提高自己的工作质量。怎么写自己的企业保洁年终工作总结呢？以下是工作总结之家我收集整理的“年终企业保洁工作总结范本”，盼望对您有关心。 年终企业保洁工作总结范本篇一 回顾一下时间 我在XX有限公司X年，在XX项目已经X年多了， 首先我要感谢XX物业及纵XX两家公司领导对我的信任和关怀，XX保洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。2xx上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 一、实现目标、开展重点及执行状况。 本年度，保洁部在各项工作的方案执行当
34、中，对XX全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使XX的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为XX的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2 完成地下室公共区通道风口清洗12次； 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7 完成地下车库地面大清洗4次； 8 完成园区公共设施地沟清掏12次； 9 完园区玻璃飘棚清洗12次； 10 完成单元路台面清扫12次； 11 完成547套空置房清扫
35、2次； 12 完成园区水景池清洗52次； 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14 完成d区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按方案均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 二、 内部管理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率： 结合平常工作的观看，依据保洁工作的特性，我们对现有两班进步行调换，对生活垃圾收集人员进行调换，班长一二期调换，班长在
36、不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的力量，生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集，此举改动受益如下： （1）调动班长的工作乐观性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高； （2）生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。 （3）削减自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2加强对环境卫生的管理措施： 为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作： 三、培训方面： 由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保
37、洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了很多工作，特殊购买了清洁急救网全国首创的清 洁技术函授培训教程至尊版，对开展员工培训方面，起到了特殊大的用处，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行； 1 礼仪礼貌培训4次/年； 2 素养训练培训3次/年； 3 平安防火培训2次/年； 4 工作程序培训4次/年； 5 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年； 通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的熟悉，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的机会，了解了自己的工作所
38、应负的责任，把握了清洁的基本学问，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养训练培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有8人次，共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。 总之，作为服务者来讲，将来的竞争将是细节的竞争，只有留意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。 四、公司的管理工作 作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为XX人，其中XX人担负着汉嘉国际近XX万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余X人负责销售中心及d区X套样版房的日常环境卫生的
39、维护工作，一年以来，我们作为管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理： 1素养的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提示，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。 2 工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急大事的处理和保洁工作的准时率，对于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发觉问题准时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题赐予解决。 通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项
40、工作业务的提高，为客户供应更好的服务，制造了良好的条件。 二、工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施 本年度，我在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我的一些不足之处： 1管理水平有待提高：对同行业先进技术学问的关注欠缺；工作缺乏主动性，语言组织力量欠缺； 2对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”； 3对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；3 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增加责任心，加强工作程序的培训； 4 物耗用品的
41、管理使用掌握有待进一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，遇有违反该项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明缘由，使其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的使用范围内。 20XX年是我部细化管理，稳步进展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、削减纰漏等，现依据管理处的指导思想和进展前景，特制定如下工作改进方案： 1保证XX万平方米的清洁服务工作同时全面完成XX新交付XX万平方米的清洁服务工作； 2开源节流、掌握内耗、降低成本、节省能源； 3开展快洁管理理论，引进清洁技术函授培训教程并加以全体员工学习； 4强化管理、细化工作程序、提高技能、
42、提高工作质量； 5强化管理人员的管理水平。； 6仔细落实“责任书”的内容； 7注意“个人行为”的培训和落实。 透过表面看本质，我们清醒地熟悉到，过去一年中全部的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平，这个问题解决不好，我们就不行能拥有明天、拥有将来。 我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“乐观地、有意识地、主动地”从我做起、从今日做起”“人过地尽从我做起”注意我们每一个人、每一位同事的行为
43、举止，提高素养修养，并从制度和培训中规范自己。 以上各项方案的改进实施，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的帮助与协作，更需要领导的大力支持。盼望明年我们在回顾2022年的工作时，我们收获的不仅是信念满足，还有丰硕的成果！ 回顾一年的工作，对比职责，认为自己还是称职的，一年以来，本人在自己的岗位上虽然做出了一些成果，积累了一些阅历，管理力量相应提高了一些，但本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思索的东西还有许多，但我们会通过总结，找到新的起点，在新的一年里我们会连续发扬团队精神，克服全部的困难，加强思想和专业学问上的学习，有组织、有方案、有目的进行培训，连续加强个人自身素养的
44、约素力，发挥自己专业学问、技能的特长，努力学习管理学问，使之管理水平有一质的提高，最终，我们坚信，来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。 年终企业保洁工作总结范本篇二 20XX在不经意间已经静静来到我们身边，过去的一年，有很多收获与体会。客房部作为酒店的一个重要部门，给客人供应一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境，供应人性化的高品质服务是我们的首要工作，同时我们还担负着为企业创收、节支的责任，整个部门工作质量的优劣，将很大程度上影响酒店的服务质量与经济效益。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，圆满完成了酒店给我们部门
45、下达的各项指标，服务质量，好评率，经济收入和去年相比都有了很大的提高。回顾这一年的表现，自己还是较为满足的，虽然中间也有过泄气的时候，嘴上时常也有埋怨的时候，但是内心深处我还是喜爱着这份工作。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 1、在卫生方面：严格执行查房制度，注意细节品质，具体记录检查结果，做好卫生补差工作；实行客房分区域清洁责任制和超额计件制，提高员工工作热忱和工作实效；规范各项操作规程，稳步提高工作效率。 2、设备设施方面：每天依据客房区域的墙纸发霉，饰板发霉，灯光不亮等实际状况，联系工程部或外来工程人员，
46、针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命和使用品质。同时联系PA，合理支配日常的地毯去渍，地毯洗涤，大理石镜面保养等。 3、开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用很高的一个部门，本着节省就是创利润的思想，号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，主要表现在：要求员工回收客用一次性低值易耗品，如沐浴液、洗发水等回收给PA使用，牙膏可做为清洁剂使用等。每天晚上依据住客实际状况调整楼层灯光；查退房后要求拔掉取电卡，关闭空调；房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施，这样日复一日的执行下来，为酒店节省了一笔不少的电费。为了做好物品的成本
47、掌握，针对酒店实际住客状况预算指标，客用品领用责任到人。 4、培训方面：制定月培训方案，落实到个人。对房务中心与楼层服务班进行有针对性的培训。同时在各种日常工作中内容上也制定了明文规定，如查退房标准，开夜床标准、灯光掌握标准时间、物品租借标准，物品摆放标准等。针对楼层服务班员工年龄偏大，用语存在不规范、不统一的现象，使用标准的岗位服务用语规范进行情景模拟演练；每天对楼层灯光，空调及夜床进行抽查。发觉操作不规范、不科学的员工，将存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及有用性。通过培训及考核，取得了肯定的成效，房间卫生质量有了显著提高。 5、团队建设：通过一系列的培训与考核，出现了以梁桃桃，葛国花，王慧，李