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1、一单项选择Tla.按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D.销售量）S S b.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（B.双轨制）岳 飞 I）.把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响限度的分析方法是（D.因素分析法）T i Wc.产品成本实际涉及的内容称为（成本开支范围）$0,采用约当产量法计算在产品成本时;影响在产品成本准确性的关键因素是（在产品的竣工限度）。可S T S l c.采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（不需要将生产费用在竣工产品和在产品之间进行分派 成本报表属于（B.对内报表）c.成本考核的目的
2、是（D.提高经济效益）。$U R c .成本报表属于（B.对内报表）c.成本考核的目的是（D.提高经济效益）。$d.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（B.费用开支标准）再 下 d.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,并且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（在产品按定额成本计价法）。5 6 d.倒扣测算法是在事先拟定（A.目的利润）的基础上，一方面预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目的利润,余额即为目的成本的一种预测方法。k.可比产品成本实际减少额是指（C.E （实际产量X上年实际单位成本）-（实际产量X本年实际单位成本）k.可比产品减少额与可比产
3、品减少率之间的关系是（C.同方向变动）。q.公司在编制成本计划时，一般是先编制（B.辅助生产车间的成本计划）。飞公司对于一些重要产品、重要费用应采用比较复杂、具体的方法进行分派和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分派的原则称为（重要性原则）。q 公司在生产各种工业产品等过程中发生的各种花费，称 为（生产费用 与213M 某公司生产产品通过2道工序，各工序的工时定额分别为3 0小时和40小时,则第二道工序在产品的竣工率约为（7 1%）。T那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（C.淹没成本）STSb.计算可比产品成本实际减少率的分母是可比产品按（A.
4、上年实际平均单位成本）计算的本年累计总成本。$进行本量利分析，必须把公司所有成本区分为固定成本和（D.变动成本）5可 j 计算奉献边际率,可以用单位奉献边际去除以（A.单位售价）$t.填制商品产品成本表必须做到（A.可比、不可比产品须分别填列）。T Vk 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（逐步结转分步法（综合结转）与6 S t.特定的责任中心所发生的花费称为（D.责任成本）与 X.下列支出中，可以列入产品成本的有（B.机物料消耗）。$、TS x.下列对作业成本计算法不对的的表述是C成本动因有着严谨的判断方法）。6 已知公司只生产一种产品，单位变动成本为每件3 元,固定成本总额为6 0 0
5、 0 0 元,产品单价为5 元，则保本销量为（A.30 0 0 0）件。与4 y.以某一先进单位产品成本作为目的成本的一种预测方法称为（C.选择测算法）。5 z .在大量生产的公司里,规定连续不断地反复生产一种或若干种产品，因而管理上只规定并且也只能按照（产品的品种计算成本）与公司编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的规定进行，在规模比较小的公司，其成本计划的编制可采用（C.一级成本计划编制方式）。金最基本的成本计算方法是（品种法）。$S S 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称 为（B.机会成本）T Z.在成本决策中，零部件自制较外购所增长的成本，属于（B.差量
6、成本）。金 M S l z.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（A.总额分析法）可 与 Ez质量成本趋势分析的指标有（B.销售基数）。$作业成本计算法计算间接费用分派率应考虑（D.成本动因）作业成本管理的核心是（B.作业分析）、T E z.作业成本法的计算程序一方面是（B.划分作业，建立作业中心）。$习 Z.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（A.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低）。$在 J I T 制度下，制造费用的分派，通常是在（B.产品生产完毕时二、多项选择题本量利分析模型确立的前提条件涉及（A.成本性态分析假定B.相关范围假定C.线性假定D.基本模
7、型假定）保本点的表现形式涉及（A.保本额B.保本量）b.编制全厂成本计划的重要内容涉及（A.重要产品单位成本计划D.商品产品成本计划）与、l c.产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容涉及（A.产品中所耗用的物化劳动的价值B.劳动者为自己劳动所发明的价值D.劳动者剩余劳动所发明的价值）采用作业成本计算法应具有的条件有（A.制造费用比重相称大B.产品种类很多C.作业环节较多D.生产运营数量相差很大并且生产准备成本昂贵E.会计电算化限度较IWJ)5 c.采用约当产量比例法计算竣工产品和在产品成本时，应具有的条件是（A.月末在产品数量较大B.月末在产品数量较小C.各月末在产品变化较
8、大D.产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大）与，c 产品总成本发展趋势的预测方法重要有（B.加权平均法 C.移动平均法D.简朴平均法E.指数平滑法）c.差量损益的计算途径有（A.根据定义计算B.差量收入-差量成本）o定量预测方法涉及（A.简 朴 平 均 法 B.加权平均法D.指 数 平 滑 法）。百$c.成本计划一般涉及的内容有（A.产品单位成本计划 B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用预算E.减少成本重要措施方案）产品单位成本分析的内容重要涉及（C.直接材料成本分析D.制造费用项目分析）金 令 d.定性预测方法涉及（C.函询调查法D.指数平滑法E.头脑风暴法）习，f.分步法的
9、合用范围是（A.大量大批生产D.管理上规定分环节计算成本的多环节生产）h 内部故障成本涉及（A.废品损失D.停工损失E.返修损失）I P.品种法的合用范围是（A.大 量 大 批 生 产 C.单环节生产或管理上不规定分环节计算成本的多环节生产）。与 T q.公司内部责任成本考核指标有（A.责任成本差异率B.责 任 成 本 减 少 率）。耳公司在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素重要有（A.在产品数量的多少 B.各月在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏）所有产品成本计划完毕情况分析的任务是（A.查明所有产品和各类产品成本计划完毕情况 B.查明所有产品中各成本项目的计划
10、完毕情况C.找出成本升降幅度大的产品和成本项）$x.选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度D.成本动因引发的人的行为），与x.下列属于无关成本的有（B.淹没成本E.共同成本）&x.下列作业的成本驱动因素即成本动由于采购单数量的有（A.购入材料.领用材料）下列各项中，属于工业公司成本项目的有（B.直接材料C.燃料及动力D.废品损失E.直接工资），筝y.影响可比产品成本减少率的重要因素有（B.产品品种比重C.产品单位成本）筝T Sl y.因素分析法的计算程序是（A.拟定指标的组成因素和因素排列顺序 B.依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直
11、至最后计算出实际指标C.以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响限度D.综合各因素的影响限度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差）、T Sl y.要素费用的分派原则是（B.直接费用直接计入产品成本C.直接费用分派计入产品成本E.间接费用分派计入产品成本）y.由多个方案共同承担的成本，属于（B.淹 没 成 本E.共同成本）。$与，l w.外部故障成本涉及（A.索 赔 费 用B.退货费用C.保修费）.产品降价损失）百rTiz.在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间对的分摊费用，应分清有关成本的几个界线涉及（A.分清本期成本和下期成本的界线B.分
12、清各种产品成本的界线C.分清在产品成本和产成品成本的界线D.分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线）。$最佳订货批量决策中的相关成本涉及（C .储 存 成 本D.订货成本）、T l z.在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（A.单位产品材料耗用量 B.材料配比 D.材料单价）z.在可比产品成本减少任务完毕情况分析中，既影响减少额又影响减少率的因素是（B.产品单位成本 C.产品品种结构）z.在多环节生产的公司里，为了计算各生产环节的成本，加强各个生产环节的生产管理，一般规定按照（A.产品的品种计算成本D.产品的生产环节计算成本E.产品的件别计算成本）。，与 z.在分批法中间接费
13、用的分派方法有（B.累 计 分 派 法 D.当月分派法），血 z.在成本决策中应予以考虑的成本有（D.机会成本E.重置成本）责任中心可分为（A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心）$质量成本分析的方法涉及（A.影响质量成本因素分析B.质量成本效益分析C.质量成本趋势分析）$z 质量管理成本涉及（C.防止成本D.鉴定成本），z.质量成本一般涉及（A.防止成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本），筝 z.质量管理成本涉及（C.防止成本D.鉴定成本）r s T F I z 作业成本计算法与传统成本计算法的重要区别体现在（B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同D.费用分派标准不同
14、E.提供的成本信息不同0三、判断题 T 1 a .按定额成本计算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算,定额成本与实际成本之间的差异额,应在年末时采用适当的分派方法在各种产品当中进行分派。（A.错误P KT S l a.安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高公司的管理水平。（B.对的b,编制成本报表的规定是数字准确、内容完整和编报及时。（B.对的岳 飞 c.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所涉及的内容相同。A.错误c.材料费用的分派一般是通过编制材料费用分派表进行的。（B.对的)5 6 1 c.差量损益分析法合用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的
15、决策分析。（B.对的）、i l c.成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（A.错误）lc.采用直接分派法分派辅助生产费用时,辅助生产车间之间互相提供产品或劳务也应计算其应承担的金额。（A.错误）与，T l c.采用逐步结转分步法不能提供各个生产环节的半成品成本资料。（A.错误rsivic.采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（A.错误.成本管理更侧重成本的核算与分析。（A.错误）r l c.材料价格差异产生的因素是由于市场价格、采购地点、运送方式变动，以及生产技术上产品设计的变更导致的。（A.错误产量变动之所以影响产品单位成本,是
16、由于在产品所有成本中涉及了一部分变动费用。（A.错误）与 5b.采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序拟定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（B.对的e TSk 成本考核规定责任者对成本负责。（A.错误）$c.成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（B.对的）材料费用的分派一般是通过编制材料费用分派表进行的。（B.对的）、T$l c.采用直接分派法分派辅助生产费用时,辅助生产车间之间互相提供产品或劳务也应计算其应承担的金额。（A.错误），1、T Kl c.成本动因与作业之间是一对一的相应关系。（A.错误）$、T l c.传统成本计算法分派间接费用采用统一的总量标准进行
17、分派，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分派的基础是作业的数量，是成本动因。（A.错误$6 c.传统成本计算法所有生产成本都将分派到产品中去，而作业成本计算法一方面要拟定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本,然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分派到产品中去。（B.对的）与 nsid.对于产品三包损失，也应作为废品损失解决。（A.错误 飞 d.当公司的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，并且各月末在产品数量变化不大时，可采用定额比例法计算在产品的成本。（A.错误、T d.倒扣测算法是在事先拟定目的销量的基础上，一方面预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目的利润，余额即为目的
18、成本的一种预测方法。（A.错误）下d.对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（B.对的iTTlk 可比产品减少率等于可比产品减少额与本年累计实际总成本之比。A.错误习 k.可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（A.错误）$0 j 基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（B.对的）$下与j.进行成本性态分析的关键是分解混合成本。（B.对的固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应当所有计入产品成本。（A.错误）与共同成本是指那些由多个方案共同承担的成本。（A.错 误）$用T S g.奉献边际一方面用于补偿固定成本，之后若有余额，才
19、干为公司提供利润。（B.对的固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应当所有计入产品成本。（A.错误）V i m.某公司可比产品成本计划上升率为2%,实际减少率为0.5%,因此该公司的可比产品成本计划减少任务没有完毕。（A.错误n.内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（B.对的）、T p.品种法是按月定期计算产品成本的。（B.对的）与5 i 1 2 k 在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（A.错误）与，e Z.在生产多种可比产品的条件下,影响可比产品成本减少任务完毕的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。B.
20、对的5 6$z.在一般情况下，公司在本期投产的产品往往能在本期竣工，本期竣工的产品一定所有都是由本期投产的。（A.错误在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分派应采用产品材料定额成本比例分派法进行分派。（B.对的）I R z.在公司规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。（A .错 误 ）与 I W z.在所有的辅助生产费用分派方法中，最准确的方法是一次交互分派法。（A.错误习 z.最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（A.错误）与与 z.直接材料三因素分析法,在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上,将数量差异进一步区分为产出差异和花费差异。（A.错误再
21、Ez.责任成本和产品成本是一致的。（A.错误与 血 z.责任成本按产品归类。（A.错误作业分析是作业成本计算法的核心。（B.对的）$与 筝 z.作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分派费用提供了基础。（B.对的）$z .作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。（A.错误 F Z.作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分派二个过程，但其成本的归集点及分派的方法存在着显著的差别。（B.对的作业成本计算法合用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的限度相差不大的情况。（A.错
22、误）与S/.作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。（B.对的）与W$z .质量成本分析，就是通过度析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响限度的分析。（B.对的四、计算 题 与1 .某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2 0 2 3 公斤，单价2 0 元，原料费用合计4 0 0 0 0元。本月投产甲产品3 0 0 件，乙产品2 0 0 件。甲产品单位消耗定额1 0 公斤，乙产品为2 5公斤,规定采用材料定额耗用量的比例分派材料费用。解：(1)材料费分派率=材料费总额/分派标准=4 0 0 0 0 /(10*3 0 0+2 5*2 0 0 )=5元/公斤(2)甲产品应承
23、担材料费=5*3 0 0 0 =1 5 0 0 0元(3)乙产品应承担材料费=5 *5 0 0 0 =2 5 0 0 0 元3 1 2 m.某种产品经两道工序完毕，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序3 0%。月末在产品数量为：第一道工序3 0 0 件，第二工序3 0 0 件。该月竣工产品1 4 0 件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2 90 0元，加工费用1 3 5 0兀O规定：(1)计算该种产品两道工序的竣工率。(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。(3)按约当产量比例分派计算竣工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。(4)计算竣工产品和月末在产
24、品的成本。解：(1)该产品两道工序的竣工率：第一工序：70%*5 0%=3 5%第二工序：70%+3 0%*5 0%=8 5%(2)月末在产品约当产量：第一工序：3 0 0*3 5%=1 0 5 (件)第二工序：3 0 0 *8 5%=2 5 5 (件)在产品的约当产量=1 0 5 +2 5 5=3 6 0 (件)（3）原材料费用分派率=2 9 0 0/（14 0+360）=5.8（元）竣工产品原材料费用=1 40*5.8=8 1 2（元）在产品原材料费用=360*5.8=2 0 88（元）加工费用分派率=1380/（14 0+360）=2.7（元）竣工产品加工费用=140*2.7=3 7 8
25、（元）在产品加工费用=3 60*2.7=972（元）（4）竣工产品成本=8 1 2+3 7 8=11 9 0（元）在产品成本=2088+97 2=3060（元）与1.某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84 0 00元，获营业利润1 8 0 0 0元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的4 0%,其他条件不变。规定：预测下一年度的保本销量及保本销售额。解：本年销售量=8 4 0 0 0/6=1 4 00 0单价=6/40%=15（元）固定成本=（1 5-6）*1 40 00-1 8 000=108 0 0 0（元）下一年度的保本销量=108000/（15-6）=
26、1 2 02 3保本销售额=12023*15=180000（元）2.某公司每年需用A零件20 2 3件,原由金工车间组织生产,年总成本为1 9 0 0 0元，其中,固定生产成本为700 0元。假如改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 0 23元。规定：为公司作出自制或外购A零件的决策。解：相关成本分析表自制A零件变动成本 1 90 0 0-7 0 0 0 =1 2 0 2 30 0机会成本 2 0 2 3相关成本合计 1 4 0 0 0决策结论:应当安排自制A零件，这样可使公司节约2 0 2 3元成本（1 6 0$1.某公司生产A 产品，本月份产量及其
27、他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料外购A零件8 *2 0 2 3=1 6 001 6 0 0 00 0 -1 4 0 0 0)计划数实际数。产品产里（件）。200c2202单位产品材料消耗里（千克）。30228/材料单价（元）。500480c材料费用QPP规定:根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响限度。解：计划数材料费用=2 0 0*3 0*5 0 0=3 0 0 0 0 0 0 （元）实际数材料费用=2 2 0*2 8*4 8 0=2 9 5 68 0 0 （元）分析对象=2 95=-4 3 2 0 0 （元）第一次替代=2 2 0*3 0 *5 0 0=3
28、 3 0 0 0 0 0 （元）第二次替代=2 2 0 *2 8*5 0 0=3 0 8 0 0 0 0（元）由于产量变动对材料费用的影响=3 3 0 =3 0 0 0 0 0 （元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 0 8=-2 2 0 2 3 0 （元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2 95=72 3 2 0 0 （元）三个因素变动对材料费用的影响限度=3 0-1 2 3 2 0 0=-4 3 2 0 0（元）2 .R T公司可比产品的有关资料如表下:产量与成本资料 单位：千元“L品名称，本年实际产蚩*单位成本。总成本。上年2计划*实际*上年*计划2实际。甲乙。5 0。608 0
29、31 0 0 72 8 5 Q768(*合计2计划产量：甲产品6 0吨，乙产品4 8吨计划减少任务：减少额1 2 0 0千元,减少率1 2.5%规定:采用连环替代法对可比产品成本减少任务完毕情况进行分析。解：R T公司可比产品成本减少任务完毕情况分析（1）实际减少额=1 0 0 0 0-8 60 0 =1 4 0 0 （千元）实际减少率=1 4 0 0/1 0 0 0 0*1 0 0%=1 4%（2）分析对象减少额=1 4 0 0-1 2 0 0=2 0 0 （千元）减少率=1 4%-1 2.5%=1 .5%（3）因素分析各因素影响计算表环节影响因 素减少额减少率产量品种构成单位成本计戈U计划
30、计划1 2 0 01 2.5%实际计划计划1 2.5%*1 0 0 0=12 5 01 2.5%实际实际计划1 0 0 0 0 -8 7 0 0=1 30 01 3 0 0/1 0 0 0 0*1 0 0%=1 3%实际实际实际1 4 0 01 4%-1 2 5 0-1 2 0 0=+5 00-1 3 0 0-1 2 5 0=+5 01 3%-1 2.5%=+0.5%一1 4 0 0 -1 3 0 0=+1 0 01 4%-1 3%=+1%合计+2 0 0+1.5%吊,某公司生产甲、乙两种产品,有关资料如下3_产量及直接成本等资料表，项目。甲产品。乙产品。产 量（件）220000040000定
31、购次数（次）2410机器制造工时（小时）,40000(P160000直接材料成本（元），2400000g20000004直接人工成本（元）*300000043600000.制造费用明细及成本动因表“项目。制造费用金额。成本动因。材料睑收成本。300000-定购次数。产品险收成本。470000口定购次数2燃料与水电成本。402000机器制造工时。开工成本。220002定购次数。职工福利成本190000直接人工成本。设备折旧。30000g机器制造工时。厂房折旧。230000产蚩。材料储存成本。14000g直接材料成本。经营者薪金。100000产量。合计。2352000一规定:1）分别按传统成本计算
32、法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应承担的制造费用;（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本;（3）比较两种方法计算结果的差异,并说明其因素。解:传统成本计算方法作业成本计算方法甲1 5 8 7 6 0 01 2 9 4 0 1 7.1 4乙764 4 0 01 0 5 79 8 2.8 6合计2 3 5 2 0 2 32 3 5 2 0 2 3传统成本计算方法作业成本计算方法总成本单位成本总成本单位成本甲6 9 8 7 60034.9466940 1 7.1 433.47乙3 3644 0 084.113657 9 82.8 69 4.45合计10532 0
33、 2 31 0 5320 2 3（3）作业成本计算出的乙产品成本比传统成本计算方法的大，而甲产品成本比传统成本计算方法的小。因素是甲产品的直接成本是乙产品的2倍多，按传统成本计算方法，其分摊的制造费用较多,而制造费用中的不少项目的发生并不与直接成本相关。如材料验收、产品验收成本，它们与订购次数有关，而乙产品订购次数较多，因此在作业成本法下，乙产品就分摊到较多的成本，故成本数值较大。2.20 2 3年1 0月A公司产品预算总成本为414 7 500元，实际总成本为3 896765元，成本减少额为250 7 3 5元，成本减少率6.5%A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完毕情况
34、。质 量 成 本 项 目金 额（元）质 量 成 本 率（）占 本 项占 总 额预 防 成 本质 最 管 理 工 作 费138010.430.95质 量 情 报 费8546.410.58质f t培 训 费187514.081.28质st技 术 宣 传 费质 量 管 理 活 动 费919869.086.28小 计13316100.009.08鉴 定 成 本材 料 检 验 费115412.810.79工 序 质 鼠 检 查 费785187.195.36小 计9005100.006.15内 部 故 障 成 本返 工 损 失5382349.8036.74返 修 损 失2799925.9119.11事 故
35、 分 析 处 理 费19561.811.34停 工 损 失24882.301.70质 量 过 剩 支 出2181320.1814.89技 术 超 前 支 出 费小 计10807910.0073.76外 部 故 障 成 本回 访 修 理 费443427.573.03劣 质 材 料 额 外 支 出1 164872.437.95小 计16082100.0()10.98质 最 成 本 支 出 额146482100.0()100.0()解:(1)质量成本/实际成本=1464 8 2/3896765*1 00%=3.76(2)质量成本/预算成本=1 46482/4147 5 00*1 00%=3.53(3)预算陈本/预算成本=1 3316/4147 5 00*100%=0.32(4)鉴定成本/预算成本=9 0 0 5/4 1 4 75 0 0*100%=0.22(5)内部故障成本/预算成本=1 0807 9 74147500*10 0%=2.61(6)外部故障成本/预算成本=1 6 082/4147 500*1 00%=0,39