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1、一单项挑选a. 依据本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D.销售量）b. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（B.双轨制）b. 把综合性指标分解为各个因素，讨论诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（D. 因素分析法）c. 产品成本实际包括的内容称为（成本开支范畴）c.采纳约当产量法运算在产品成本时，影响在产品成本精确性的关键因素是（在产品的完工程度）；c.采纳分批法运算产品成本时，如是单件生产，月末运算产品成本时（不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行安排）；c.成本报表属于（B. 对内报表）c.成本考核的目标是（D. 提高经济效益）；c.成本
2、报表属于（B.对内报表）c. 成本考核的目标是（D. 提高经济效益）；d. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（B.费用开支标准）d.当各项消耗定额或费用比较精确、稳固，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的运算方法可采纳（在产品按定额成本计价法）；d.倒扣测算法是在事先确定（A.目标利润）的基础上，第一估计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种猜测方法；k.可比产品成本实际降低额是指（C. （实际产量上年实际单位成本）- （实际产量本年实际单位成本）k.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（C.同方向变动）； q.企业在编制成本方
3、案时，一般是先编制（B.帮助生产车间的成本方案）；q企业对于一些主要产品、主要费用应采纳比较复杂、具体的方法进行安排和计算，而对于一些次要的产品、费用采纳简化的方法进行合并运算和安排的原就称为（重要性原就）；q企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（生产费用m某企业生产产品经过道工序，各工序的工时定额分别为小时和小时， 就其次道工序在产品的完工率约为（）；n.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（C. 沉没成本）j.运算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（A.上年实际平均单位成本）运算的本年累计总成本；j.进行本量利分析，必需把企业全部成本区分为固定成本
4、和（D.变动成本）j运算奉献边际率，可以用单位奉献边际去除以（A.单位售价）t. 填制商品产品成本表必需做到（A.可比、不行比产品须分别填列）；x.需要进行成本仍原所采纳的成本运算方法是（逐步结转分步法（综合结转）t.特定的责任中心所发生的耗费称为（D. 责任成本）x. 以下支出中，可以列入产品成本的有（B.机物料消耗）；x. 以下对作业成本运算法不正确的表述是（C.成本动因有着严谨的判定方法）；12 / 12y. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3 元，固定成本总额为60000元，产品单价为 5 元，就保本销量为（A. 30000 ）件；y. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一
5、种猜测方法称为（C.挑选测算法）；z. 在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或如干种产品，因而治理上只要求而且也只能依据（产品的品种运算成本）；y企业编制成本方案时，应依据其生产的特点和治理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本方案的编制可实行（C. 一级成本方案编制方式）；z.最基本的成本运算方法是（品种法）；z.在经济决策过程中，因选取某一方案而舍弃另一方案所付出的代价，称为（B.机会成本）z.在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（B.差量成本）；z.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（A.总额分析法）z 质量成本趋势分析的指标有（B.销售基数）；z
6、.作业成本运算法运算间接费用安排率应考虑（D.成本动因）z.作业成本治理的核心是（B. 作业分析）z.作业成本法的运算程序第一是（B.划分作业，建立作业中心）；z.作业成本运算法下间接成本与产量之间的关系为（A.订购量越大，采纳作业成本法运算的单位成本越低）；z.在 JIT 制度下，制造费用的安排，通常是在（B.产品生产完成时二、多项挑选题b.本量利分析模型确立的前提条件包括（A.成本性态分析假定B.相关范畴假定C.线性假定 D. 基本模型假定）b.保本点的表现形式包括（A.保本额 B.保本量）b. 编制全厂成本方案的主要内容包括（A.主要产品单位成本方案D. 商品产品成本方案）c. 产品的价
7、值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（A.产品中所耗用的物化劳动的价值B.劳动者为自己劳动所制造的价值D. 劳动者剩余劳动所制造的价值）c.采纳作业成本运算法应具备的条件有（A.制造费用比重相当大B.产品种类许多C.作业环节较多D.生产运行数量相差很大并且生产预备成本昂贵E.会计电算化程度较高）c.采纳约当产量比例法运算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（A.月末在产品数量较大B. 月末在产品数量较小C.各月末在产品变化较大D.产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大）c产品总成本进展趋势的猜测方法主要有（B.加权平均法 C.移动平均法D.简洁平均法 E.指数平滑法）c.
8、差量损益的运算途径有（A.依据定义运算B.差量收入差量成本）；d. 定量猜测方法包括（ A.简洁平均法B.加权平均法D. 指数平滑法）；c. 成本方案一般包括的内容有（A.产品单位成本方案B.商品产品成本方案C.制造费用方案 D.期间费用预算E.降低成本主要措施方案）c. 产品单位成本分析的内容主要包括（C. 直接材料成本分析D. 制造费用工程分析）d. 定性猜测方法包括（C. 函询调查法 D.指数平滑法 E.头脑风暴法）f.分步法的适用范畴是（ A.大量大批生产D.治理上要求分步骤运算成本的多步骤生产）n. 内部故障成本包括（ A.废品缺失 D. 停工缺失 E.返修缺失）p. 品种法的适用范
9、畴是（A. 大量大批生产C.单步骤生产或治理上不要求分步骤运算成本的多步骤生产）；q. 企业内部责任成本考核指标有（A.责任成本差异率 B.责任成本降低率）；划完成情q.企业在挑选在产品成本运算方法时应考虑的因素主要有（A.在产品数量的多少 B. 各月在产品数量变化的大小C. 各项费用比重的大小D.定额治理基础的好坏）q.全部产品成本方案完成情形分析的任务是（A.查明全部产品和各类产品成本计况 B. 查明全部产品中各成本工程的方案完成情形C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项）x.挑选适当的成本动因通常应考虑的因素有（B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度D. 成本动因引发的人的行
10、为）x.以下属于无关成本的有（B.沉没成本 E.共同成本）x. 以下作业的成本驱动因素即成本动由于选购单数量的有（A.购入材料 .领用材料）x. 以下各项中 , 属于工业企业成本工程的有B.直接材料 C.燃料及动力 D.废品缺失 E.直接工资 y. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（B.产品品种比重 C. 产品单位成本）y.因素分析法的运算程序是（A.确定指标的组成因素和因素排列次序B.依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最终运算出实际指标C.以每一个替 换后运算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度D. 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之
11、差）y. 要素费用的安排原就是（B.直接费用直接计入产品成本C.直接费用安排计入产品成本 E.间接费用安排计入产品成本）y. 由多个方案共同负担的成本，属于（B.沉没成本E.共同成本）；w.外部故障成本包括（ A.索赔费用B.退货费用 C. 保修费 D.产品降价缺失）z.在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（A.分清本期成本和下期成本的界线B.分清各种产品成本的界线C. 分清在产品成本和产成品成本的界线D.分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线）；z.正确订货批量决策中的相关成本包括（C. 储存成本 D. 订货成本）z.在直接
12、材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（A.单位产品材料耗用量B.材料配比D. 材料单价）z.在可比产品成本降低任务完成情形分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（B. 产品单位成本C. 产品品种结构）z. 在多步骤生产的企业里，为了运算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求依据（A.产品的品种运算成本D.产品的生产步骤运算成本E.产品的件别运算成本）；z.在分批法中间接费用的安排方法有（B.累计安排法D. 当月安排法）z.在成本决策中应予以考虑的成本有（D.机会成本 E. 重置成本）z.责任中心可分为（A.收入中心 B.成本中心 C.利润中心 D.投资中心）z.质量
13、成本分析的方法包括（A.影响质量成本因素分析B. 质量成本效益分析C.质量成本趋势分析）z质量治理成本包括（ C.预防成本 D. 鉴定成本）z. 质量成本一般包括（ A.预防成本 B.鉴定成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本）z.质量治理成本包括（ C.预防成本 D. 鉴定成本）z作业成本运算法与传统成本运算法的主要区分表达在（B.成本运算对象不同 C. 成本运算程序不同D.费用安排标准不同E.供应的成本信息不同0三、判定题a.按定额成本运算法运算在产品成本时，期末在产品按定额成本运算，定额成本与实际成本之间的差异额，应在年末时采纳适当的安排方法在各种产品当中进行安排；（A.错误a.
14、安全成本掌握一方面可以削减安全成本的开支，另一方面可以提高企业的治理水平；（B.正确b. 编制成本报表的要求是数字精确、内容完整和编报准时；（B.正确c. 生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本工程所包括的内容相同；（A.错误c.材料费用的安排一般是通过编制材料费用安排表进行的；（B.正确）c.差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析；（B.正确）c.成本猜测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本猜测模型，即意味着成本猜测程序的终止；（A. 错误）c.采纳直接安排法安排帮助生产费用时，帮助生产车间之间相互供应产品或劳务也应运算其应负担的金额；（A.错误）c.采纳
15、逐步结转分步法不能供应各个生产步骤的半成品成本资料；（A.错误c.采纳平行结转分步法运算产品成本时，需要进行成本仍原；（A.错误c.成本治理更侧重成本的核算与分析；（A. 错误）c.材料价格差异产生的缘由是由于市场价格、选购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的；（A.错误c.产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用；（A.错误）c.采纳连环替代法进行产品成本分析时，替代次序确定的一般原就是：先数量因素后质量因素；（ B.正确c.成本考核要求责任者对成本负责；（A. 错误）c. 成本核算的分期，不肯定与会计制度的分月、分季、分年相一样；（B.正
16、确）c.材料费用的安排一般是通过编制材料费用安排表进行的；（B.正确）c.采纳直接安排法安排帮助生产费用时，帮助生产车间之间相互供应产品或劳务也应运算其应负担的金额；（A. 错误）c.成本动因与作业之间是一对一的对应关系；（A.错误）c. 传统成本运算法安排间接费用采纳统一的总量标准进行安排，精确性较好；而作业成本运算法间接费用安排的基础是作业的数量，是成本动因；（A.错误c. 传统成本运算法全部生产成本都将安排到产品中去，而作业成本运算法第一要确定费用单位从事了什么作业，运算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基 础，将成本安排到产品中去；（B.正确）d. 对于产品三包缺失，也应作为
17、废品缺失处理；（A.错误d.当企业的各项消耗定额或费用定额比较精确、稳固，而且各月末在产品数量变化不大时，可采纳定额比例法运算在产品的成本；（A. 错误d.倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上，第一估计产品的售价和销售收入， 然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种猜测方法；（A.错误）d. 对本期产品成本报表的分析是一种事后分析；（B.正确k可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比；A.错误k.可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品；（A.错误）j基本生产车间成本方案的编制程序是编制车间直接费用方案、编制制造费用方案、编制车间产品成本方案；（B. 正确）j.
18、进行成本性态分析的关键是分解混合成本；（B.正确）g.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应当全部计入产品成本；（A.错误）g.共同成本是指那些由多个方案共同负担的成本；（A.错误）g.奉献边际第一用于补偿固定成本，之后如有余额，才能为企业供应利润；（B.正确g.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应当全部计入产品成本；（A.错误）m. 某企业可比产品成本方案上升率为2%，实际降低率为 0.5%，因此该企业的可比产品成本方案降低任务没有完成；（A.错误n. 内部成本报表必需和责任会计组织相协作，以明确责任者的成本责任；（B. 正确）p.品种法是按月定期运算产品成本的；（B. 正确）q.企业在进
19、行费用安排时，应先安排基本生产车间的制造费用，然后才能安排帮助生产车间的制造费用；（A.错误q.期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系，即产量提高，期间费用也随之增加，反之，产量降低，期间费用也随之削减；（A. 错误q.企业的奉献边际应当等于企业的营业毛利；（A.错误）q.企业进行亏损产品是否停产决策的依据就是分析该产品是否亏损，发生亏损就应停产（A.错误）；q. 企业在进行费用安排时，应先安排基本生产车间的制造费用，然后才能安排帮助生产车间的制造费用；（A.错误r. 假如各月份的间接费用水平相差悬殊，采纳 累计安排法 会影响到各月成本运算的精确性；（B.正确）r. 如单价与单位变动成本
20、同方向同比例变动，就保本点业务量不变；（A.错误s. 实际中假如某项资源只有一种用途，就其机会成本为零；（B.正确）x.相关成本既要在决策中考虑，也应在凭证和账簿中反映；（A.错误）s.市场经济条件下成本治理体系的构成一般包括 国家宏观成本治理体系和企业内部的成本治理体系两个方面；（A.错误）s.市场经济条件下成本治理体系的构成一般包括 国家宏观成本治理体系和企业内部的成本治理体系两个方面；（A.错误）s.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本工程所包括的内容相同；（A.错误）x. 相关成本越小，说明企业所费成本越低（B.正确y. 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，依据
21、肯定的程序和方法， 确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法；（B.正确y运用差额运算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列次序；（A.错误）z. 在一般情形下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品肯定全部都是由本期投产的；（A.错误）z.在几种产品共同耗用几种材料的情形下，材料费用的安排应采纳产品材料定额成本比例安排法进行安排；（B.正确z.在全部的帮助生产费用安排方法中，最精确的方法是一次交互安排法；（A.错误）z.在大量大批生产的企业里，其成本运算期一般是在产品完工时进行运算；（A.错误）z.在分步法下成本运算所分的步骤与生产过程的步骤口径一样；（A.错误）z.在
22、进行本量利分析时，不需要任何假设条件；（A.错误）z.在总额分析法中不需要区分相关成本与无关成本；（B.正确）z.在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大；（B.正确z.在多品种生产的条件下，提高奉献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额；B.正确z.在相关范畴内，广义差量成本等于相关变动成本；（A. 错误）z.在差量损益分析法下，假如差量损益大于零，说明前一方案优于后一方案；（A.错误z.在制定方案成本时，方案成本的运算口径与实际成本不同；（A.错误）z.在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量 的变动的影响、产品品种结构变动的
23、影响和产品单位成本变动的影响；（B. 正确z.在一般情形下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品肯定全部都是由本期投产的；（A. 错误z.在几种产品共同耗用几种材料的情形下，材料费用的安排应采纳产品材料定额成本比例安排法进行安排；（B.正确z.在企业规模较大的情形下，一般采纳一级成本方案编制方式；（A.错误）z.在全部的帮助生产费用安排方法中，最精确的方法是一次交互安排法；（A.错误z.正确订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量；（A.错误）z .直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异；（A.错误z
24、.责任成本和产品成本是一样的；（A.错误z.责任成本按产品归类；（A.错误z.作业分析是作业成本运算法的核心；（B.正确）z.作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因绽开的，这为依据成本动因安排费用供应了基础；（B.正确）z.作业成本运算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本治理的方法；（A.错误z.作业成本运算法与传统成本运算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和安排二个过程，但其成本的归集点及安排的方法存在着显著的差别；（B.正确z.作业成本运算法适用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的程度相差不大的情形；（A.错误）z.作业成本运算法通
25、常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系；（B.正确）z.质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析；（B.正确四、运算题1. 某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000 千克，单价 20 元，原料费用合计40000元；本月投产甲产品300 件，乙产品 200 件；甲产品单位消耗定额10 千克，乙产品为25千克，要求采纳材料定额耗用量的比例安排材料费用；解：（1）材料费安排率 =材料费总额 / 安排标准 =40000/ （ 10*300+25*200 ）=5 元/ 千克（2）甲产品应负担材料费=5*3000=15000 元（3）乙产品应负担材料费=5*5
26、000=25000 元2. 某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度间续投入；原材料消耗定额为：第一道工序 70%，其次道工序 30%；月末在产品数量为：第一道工序300 件，其次工序 300 件；该月完工产品140 件；月初和本月发生的费用为：原材料费用2900 元，加工费用1350 元；要求：（ 1）运算该种产品两道工序的完工率；（ 2）运算该种产品月末在产品的约当产量；（ 3）按约当产量比例安排运算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用；解：（1） 该产品两道工序的完工率： 第一工序： 70%*50%=35%（ 4）运算完工产品和月末在产品的成本；其次工序： 70%+30%*50%=
27、85%（2） 月末在产品约当产量：第一工序： 300*35%=105（件） 其次工序： 300*85%=255（件）在产品的约当产量=105+255=360（件）（3）原材料费用安排率 =2900/ （ 140+360） =5.8 （元） 完工产品原材料费用 =140*5.8=812 （元）在产品原材料费用=360*5.8=2088 （元）加工费用安排率 =1380/ （140+360） =2.7 （元） 完工产品加工费用=140*2.7=378 （元）在产品加工费用 =360*2.7=972 （元）（4）完工产品成本 =812+378=1190（元） 在产品成本 =2088+972=3060
28、（元）1. 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，获营业利润 18000 元，如该企业方案下一年度变动成本率仍维护本年度的40%，其他条件不 变；要求：猜测下一年度的保本销量及保本销售额；解：本年销售量 =84000/6=14000单价 =6/40%=15（元）固定成本 =（ 15-6 ） *14000-18000=108000 （元） 下一年度的保本销量 =108000/ （ 15-6 ） =12000 保本销售额 =12000*15=180000 （元）2. 某企业每年需用 A 零件 2000 件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000 元，其中
29、，固定生产成本为 7000 元；假如改从市场上选购，单价为8 元，同时将剩余生产才能用于加工 B 零件，可节省外购成本2000 元；要求：为企业作出自制或外购A 零件的决策；解：相关成本分析表自制A 零件外购 A 零件变动成本19000-7000=120008*2000=16000机会成本20000相关成本合计1400016000决策结论：应当支配自制A 零件，这样可使企业节省2000 元成本（ 16000-14000 ）；1. 某企业生产 A 产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下： 产量及其他有关资料要求：依据上述资料，采纳因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度；解：方案数材
30、料费用 =200*30*500=3000000 （元） 实际数材料费用 =220*28*480=2956800 （元） 分析对象 =2956800-3000000=-43200 （元）第一次替代 =220*30*500=3300000 （元） 其次次替代 =220*28*500=3080000 （元）由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000 （元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000 （元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200 （元）三个因素变动对材料费用的影响程度=300
31、000-220000-123200=-43200（元）2. RT公司可比产品的有关资料如表下：方案产量：甲产品60 吨，乙产品 48 吨方案降低任务：降低额1 200 千元，降低率 12.5%要求：采纳连环替代法对可比产品成本降低任务完成情形进行分析；解： RT公司可比产品成本降低任务完成情形分析（1） 实际降低额 =10000-8600=1400 （千元） 实际降低率 =1400/10000*100%=14%（2） 分析对象降低额 =1400-1200=200 （千元） 降低率 =14%-12.5%=1.5%（3） 因素分析影响因素步骤各因素影响运算表降低额降低率产量品种构成单位成本方案方案
32、方案120012.5%实际方案方案12.5%*1000=125012.5%实际实际方案10000-8700=13001300/10000*100%=13%实际实际实际140014% - 1250-1200=+500 - - 1300-1250=+501400-1300=+10013%-12.5%=+0.5%14%-13%=+1%合计+200+1.5%1. 某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下要求：（ 1）分别按传统成本运算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（ 2）分别按传统成本运算法与作业成本法运算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；解：（1）（ 3）比较两种方法运算结果的差
33、异，并说明其缘由；传统成本运算方法作业成本运算方法甲15876001294017.14乙7644001057982.86合计23520002352000（2）传统成本运算方法作业成本运算方法总成本单位成本总成本单位成本甲698760034.946694017.1433.47乙336440084.113657982.8694.45合计10532000-10532000-（3）作业成本运算出的乙产品成本比传统成本运算方法的大，而甲产品成本比传统成本计算方法的小；缘由是甲产品的直接成本是乙产品的2 倍多，按传统成本运算方法，其分摊的制造费用较多，而制造费用中的不少工程的发生并不与直接成本相关；如材料
34、验收、产品验收成本，它们与订购次数有关，而乙产品订购次数较多，因此在作业成本法下，乙产品就分摊到较多的成本，故成本数值较大；2.2021 年 10 月 A 公司产品预算总成本为4147500 元，实际总成本为3896765 元，成本降低额为 250735 元，成本降低率 6.5%； A 公司质量成本构成情形见下表；试分析该公司质量成本指标完成情形；解：（1）质量成本/ 实际成本=146482/3896765*100%=3.76（2）质量成本/ 预算成本=146482/4147500*100%=3.53（3）预算陈本/ 预算成本=13316/4147500*100%=0.32（4）鉴定成本/ 预算成本=9005/4147500*100%=0.22（5） 内部故障成本 / 预算成本 =108079/4147500*100%=2.61（6） 外部故障成本 / 预算成本 =16082/4147500*100%=0.39