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1、对领导的批评意见【十八篇】第1篇:对领导的批评意见1.*同志在理论学习上就事论事多,深入理解少,有时搞形式主义和实用主义,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”,对一些热点、焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流。2.*同志存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,对理论学习不重视,没有发挥好带头作用。3.*同志存在抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接的认识,还存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义现象。4.*同志在贯彻落实中央重大决策部署上,存在措施不够精准、成效不够显著等问题,缺少体现地方特色的创新性招法和举措,把新时代中国特色社会主义思想与*发展结合得不够紧
2、密。5.*同志有时候存在理想信念缺失现象,满足于现有的知识结构、理论水平和自身能力,放松了对学习的要求。6.*同志在中心组学习制度上坚持不够好,即使学习有的时候也是听的多说的少,以传达上级精神代替政治理论学习,只注重形式不注重结果。7.*同志对民主与集中的关系认识不清,把民主同集中分开来看,有时认为开会就是集中、征求意见就是民主,没有认识到民主与集中的辩证统一性。8.*同志全局意识还不够强,没有履行好民主参谋、协助决策的作用,在党组会议上,只关心自己分管的域,对不直接分管的工作发表意见不领主动、不充分,发表意见“随大流”,多数时候“没意见”。9.*同志忧患意识不足,没有站在夯实党的执政基础的高
3、度来抓党的思想建设。10.*同志没有用政治眼光去看待社会上一些损害党的形象和威信的言行,对一些苗头性倾向性问题警惕性不高。11.*同志大局意识不强,存在一定的本位主义思想,考虑本单位利益多,考虑全局利益少,致使出现贯彻落实上级政策精神打折扣、不到位现象。12.*同志不注重学习新的理论知识和工作技能,有时工作时间迟到早退、串岗闲聊、办私事、擅自脱岗,表率作用不强。13.*同志开会布臵多,真抓实干少,有时喜欢在办公室调度工作,深入基层调研摸底少,即使是下到基层,也多为“走马观花”“蜻蜓点水”。14.*同志纪律观念淡薄,一些集体活动,如开会、学习等想来就来,想去就去,凭个人兴趣参加活动,随意缺席也不
4、请假。15.*同志抓党风廉政主体责任意识不强,认为党风廉政建设是主要领导和纪委书记的事,对分管领域的党风廉政建设过问较少。16.*同志只注重制度建立,不注重制度执行,有时对已出现苗头问题的干部有“护短避丑”心理。比如:对迟到早退、擅自离岗、上班做与工作无关的事等问题,没有严格惩罚,仅仅口头批评了事。17.*同志学习停留在形式上,未能结合实际作深层次思考。抓机关作风还有不到位的地方,会议多、会议长、文件多、材料多的情况没有得到根本改善。18.*同志联系服务群众不深入,习惯于坐在办公室遥控指挥、电话指示,导致具体做事的同志方向不清、措施不明、疲于应付。1有的同志深入基层、深入群众听取意见不够,导致
5、一些决策与实际不符2政绩观出现偏差,有过于追求GDP、追求排名的倾向,统计数据中搞重复计算甚至掺水分。4存在”官本位”思想,习惯于坐机关听汇报、打电话下指示,与群众的距离拉远了。5抓工作不具体不扎实,有的久拖不决、推进不力。6对基层和干部职工关心不够,交任务、压担子多,对承受能力、实际问题关心少。7坚持原则不够,纪律执行不严,有的不自觉遵守”三重一大”集体决策制度,存在个人拍板的情况,重大事项报告制度执行不到位。8责任感不强,缺乏担当,导致一些工作落实不了,一些问题解决不力。9关系群众切身利益的问题,主要是”三农”工作抓得不实,政策落实不够,对村一级的运转经费和惠民资金补贴不够,农村小水利、农
6、田改造项目等投入不足。10工作作风不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。11指导工作联系实际少,存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿,提对策、建议少,对打基础、利长远的工作研究不够,缺乏负重前行、知难而上的精神。12抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢。在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况,掌握实情不多,发现不了问题,导致部分项目推进速度慢,影响工期和质量。13工作情绪化,责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维,
7、往往把自己的一些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。14与干部职工沟通、交流少,对待干部职工,只顾把工作任务安排下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难。15不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急、难、险、重任务时,办法不多,有时将矛盾上交。16工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际,遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。17对司法行政工
8、作调查研究、指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自己的思路去安排,真心实意采纳基层的意见建议较少,特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。18对工作安排部署的多,跟进调度督促的少些,致使有些难点工作进展较为缓慢,有些工作虎头蛇尾,不了了之。19有些工作落实不够下底,对于一些落后的学区、落后的办公室或个人批评指责的多、跟进指导扶持的少。20争创一流意识不强,工作标准不高,要求不严。对于分管的工作停留在不求先进,只求不落后的层面,工作中方法不多,劲头不足,处理问题不够灵活。21工作创新意识不强,还往往局限于自己的思路,缺
9、乏与老师、家长、干部的沟通交流。22爱摆老资格,对自我要求松懈,认为年龄大了,不要好了,争先创优的意识差,紧迫感少了,安逸思想抬头了,朝气锐气弱了,暮气惰气重了。23与同志们沟通少,交流少,综合协调方面做得不够。对待同志不能只停留在安排、检查的简单工作交流关系,平时还要多关心同志们的生活,关心他们工作中的困难和问题。24全局意识不强,作用发挥不好。作为班子成员,定位不高,平时局限于分管的工作,幼儿园的工作做得比较到位,非常上心。但是对分管以外的工作缺少主动参与。要站在全校的高度思考问题,综合协调能力不强,没有发挥好领导助手作用。25广泛联系群众做得不够,在思想上、工作上和其他同志沟通不够,在工
10、作中与同事进行面对面交流沟通不主动,同时交流的方法上也存在一定的问题。有时说话不够委婉,有完美主义不良倾向,对分管部门的同志要求过严、过急,容易挫伤同志的情感。26奋发进取精神不强,满足于现状,对重大问题不能攻坚克难。27会议次数多,解决问题不多,实效不足。28在抓具体工作中有事不能持之以恒,导致良好计划落实不力。对工作中检查到的许多”假大空”教育问题,教育行为,虽深恶痛绝,但有时也睁一只眼闭一只眼,得过且过,以求平安平顺。29会议影响教学现象。会议多,时间长,导致没有充足的精力和充裕的时间潜心研究教育教学工作,制定有效的教育教学指导策略,导致底子不清,数据不明,指挥失灵。30有时高高在上,发
11、号施令,服务意识不强,要求建议多,检查指导少,眼高手低,听不得不同意见。31有时常把上级的指令要求无选择地传递给教职工,给教职工带来心理压力和紧张感,还有拉大旗,做虎皮,狐假虎威的倾向。32管理制度不健全,落实不力,在具体考核和落实时,失之于宽,失之于松,存在有令不行。33联系群众不紧密,基层调研不深入、不全面。34有懈怠心理,缺乏改革创新;在谋划或落实工作时要求不高,主动性不强,遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决,而是存在得过且过的情况。35对教职工关心不够。主动找教职工或党员谈话的人数达不到三分之一,只是涉及安排工作或出现问题时才谈话,存在工作关注多、生活学习关心少的现象,对广大师生员
12、工的实际情况和需求掌握得不多、不全,提要求多,帮助解决实际困难少。36抓师德师风建设力度不足,魄力不够,主要是制度落实不到位。37党员民主生活会和教职工期末师德评价工作,为了节省时间采用填写反思表和简要汇报的方式,谈不透谈不深,内容不够丰富,实效性不强。38抓工作有时满足于一般号召,抓重点抓大事,有时存在踩不到底、抓不到位的现象。特别在上,有时会存在把关不严,没有充分认识到自己正在履行监督的权利。39工作担当意识不强,有畏难情绪,总体上满足于平稳过渡,工作的开拓性不够,敢抓善管的勇气不够。40深入基层调查研究不够,密切联系群众和扶贫帮困方面还不够到位,在应急动员、维稳处突、军民融合等方面,主动
13、作为还不够。41面对全市经济发展落后的形势,有时还存在习惯于凭老经验、用老办法去解决问题的现象。42有时工作要求过高,没有充分考虑部门和基层的承受能力,给部门和基层造成较大压力。43深入基层调研和指导还不够,有时存在经验主义现象,与分管部门领导班子成员思想交流沟通不够。44对党员干部身上的缺点和错误提醒不够、批评教育不力,没有红起脸来批评、没有达到”出汗”的效果,有时处理问题拉不开脸面、缺乏较真的韧劲。45对办文办会存有把关不严的问题,导致有时仍存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。46到基层深入调查研究和指导不够,结合县的实际推动绿色发展、开放发展还需下更大力气,有时为市委工作出点子时,
14、还是立足于县一级,没有很好地着眼于全市大局47政绩观有偏差、急于求成。在抓发展时片面追求发展速度,定的目标任务过高、过重,有的工作要求超出了完成的条件。一、区委书记:1、年初确定各项工作任务指标和半年、全年工作指标任务完成情况调度,存在着追求指标和排名的问题。在向各镇街任务分解时,基本上按上一年基数确定增长目标,对个别镇街的实际困难和新的增长点考虑得不够。这样有的是“鞭打快牛”,有的吃“探头粮”。例如,开发企业是在注册地交税,还是在开发地交税,我区历史上一直采取注册地交税,镇街间苦乐不均。今年年初,才把它调整过来。这说明XX同志科学发展的理念还没完全树立。2、对干部管理存在失之于宽,对个别干部
15、批评教育不够的问题。政府有的干部工作节奏慢、办法措施少,特别是遇到矛盾和棘手问题,不能迎难而上、敢于担当。对有的工作干不上、又不得力,XX同志则采取一遍一遍督促,有的领着研究本属分管领导应研究的操作层面的具体工作。批评的少,尽管有些批评,但批评得不到位。二、区委副书记:1、XX同志,有时存在重形式、轻落实的问题,缺乏“钉钉子”的精神。比如:在城市管理上,你多次要求和部署落实“门前四包”责任制、强化城市网格化管理,也能够坚持每周都抽出一些时间到基层调研,但有的基层单位落实不到位,效果也不明显,你没有及时指出,一抓到底,抓出成效。这是工作不够深入,落实不力的表现。希望在一些重点、难点工作上,拿出抓
16、铁有痕、踏石留印的劲头,把工作成果呈现出来。2、抓工作、抓队伍有好人主义的思想。比如:对个别工作不得力、进取心不强、担当意识不够的干部,有时为了保证士气与和气,没能大胆地实行问责。在区医院暴露出管理混乱、经营亏损的问题,直到职工上访才认识到问题的严重性。这是好人主义思想表现,缺乏雷厉风行的作风。希望今后对待工作懈怠、劲头不足的同志提出一针见血的批评,拿出敢抓敢管的魄力。三、区委常委、常务副区长:1、搞过“面子工程”。XX同志在推进落实具体工作任务上,总得来说比较务实,但也搞过“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的项目集中开工仪式,场面上挺隆重,实际上意义不大。在“四城联创”工作的一些重要节
17、点上,为了迎接上级对卫生城创建情况的检查,也搞过突击整治行动,导致出现管一管紧一紧,行动过后又反弹的“一阵风”现象。在研究形成长效机制上,抓的力度不够,这说明XX同志在政绩观方面也有偏差的地方,今后应当切实树立正确的政绩观。2、决策民主意识不强。在研究具体工作时,XX同志对班子成员和相关部门的意见征求的比较多,但在专家论证、征求民意环节做的还不够。有时与几位分管副区长研究一下,具体意见就确定了,个别时候没有全面做通、做细群众方面的工作。像XX小学改造项目,XX同志的初衷是为周边百姓办好事,为了在改造学校的同时,一并将沿路的棚户居民房屋征收改造,但由于事先论证不够充分,在项目实施过程中出现了困难
18、,由于一部分被动迁户的诉求远远超出预期,导致不得不修改建设方案,工程进展比较缓慢。原定今年五一前开工的项目,至今也没有开工。我认为,这是官僚主义的表现,今后应当更加注重在重大决策之前做好充分论证。四、区委常委、纪委书记:1、XX同志,在形式主义方面存在钻研专业知识的劲头有所消退问题。随着年龄的增加、职位的升高,积累了丰富的基层工作经验,过去通过学习也掌握了方方面面的知识,所以现在系统学习知识热情不如过去,有时就事论事,现学现用,求全不求深,学习风气不够扎实。活到老学到老,不断充实新知识、新经验是做好工作的前提和条件,希望XX同志年龄上不设段、职务上不设站,保持良好扎实的学习习惯。2、XX同志,
19、在官僚主义方面还存在群众观念有所淡化,联系群众不够紧密的问题。作为区长,我感到XX同志很辛苦,平时把主要精力还是放到经济发展、项目建设和城市管理上了,对群众的困难、矛盾比较集中的就过问的多一些,反映不多,呼声不急的,关注和解决的不够。对经济发展、社会管理和民生问题应总体安排、全面推进,缺一不可。五、区委常委、组织部长:1、在享乐主义方面,工作激情减退,面对复杂问题有畏难情绪和等靠思想。遇到一些棘手的工作,需要“大刀阔斧”的时候,却放不开手脚。比如针对XX和XX动迁安臵等工作,认为主要的职责不是区政府,没有积极主动地跟踪和协调,总想等市领导和有关部门推进。面对省市权力下放,你认为区政府承接的权力
20、太多,不好摆布,要等省里指示、看市里要求,没有积极研究如何承接。这说明XX同志在思想上不愿担当,不愿负责,缺乏一种责任感和使命感。2、官僚主义方面,欠缺与群众打成一片的朴实作风,有脱离群众的问题。下了基层大多时候是听汇报,不能深入地和群众面对面,对基层群众诉求掌握的不够细致。比如,XX小学改造项目,事先没有深入征求民意,导致进展缓慢,如果事先走到群众中做好调研工作,能够认真听取群众意见,就不会出现这种被动局面。还有农村文化广场建设、旧小区改造等涉及群众利益民生工程,总认为没有经济工作重要,抓得不紧,直到群众反映强烈才下决心。这说明XX同志全心全意为人民服务的宗旨意识有所减退,应当牢固树立群众利
21、益无小事的观念,才能真正赢得群众的认可。六、区委常委、宣传部长:1、XX同志有时候在工作中存在经验主义的官僚主义思想。XX同志是从基层一步步上来的,对乡镇、县政府工作的特点和方法比较熟悉,有时会用经验指导和要求工作。面对新环境、新形势下出现的新情况、新问题,有时受条框的束缚,缺乏对新领域、新知识的学习和研究。比如,在振兴区开展征收工作时,认为凭借老经验、老方法进行部署和要求同样管用,但实际效果和效率有时不如人意。希望XX同志在今后的工作中按照“三严三实”的要求,求实务实,事事抓实,重点解决学风漂浮、浅尝辄止、唯书唯上、发展不科学的问题。2、XX同志也存在着勤俭节约的意识有所淡化的享乐主义思想。
22、随着生活质量的不断提高、工作环境的不断改善,XX同志过“紧日子”思想有所放松,虽然坚持低调做人,不搞特殊化,但存在随大溜心理,没有真正做到标新立异,独树一臶。希望XX同志在今后的工作中做到以“严”的标准规范言行,以教诲洗涤思想,满怀激情,努力向上,重点解决执行规定不严格、工作担当不大胆、攻坚克难缺勇气的问题。七、区委常委、人武部政委:1、在公务接待存在浪费现象。在接待上级领导和招商引资接待外地客商时讲“感情”和“排场”,到比较高档的酒店和内部招待所摆酒席、请领导、迎客人,感觉这样对领导和招商的客人就是讲感情、上档次、尽地主之谊,接待水平超出标准。说明XX同志存在奢靡之风。2、工作中存在唯上思想
23、。爱干领导看得见的事,领导要求了就重点部署,亲力亲为,对待工作好大喜功,重视轰动效应,搞形象工程和面子工程,总想给上级留下个好的印象。比如:当有关领导或检查组来区视察和检查时要求城管、环卫部门加大管理、清扫力度。这就是XX同志唯上思想在作怪。乡镇领导班子成员对*同志的批评意见范XX:我对*同志五条批评意见。第一条,性格耿直,缺少对文件政策灵活掌握运用。在与你工作这几年里,你说话比较直,有些事情了解你的同志能理解,不了解你的同志,接受不了。还有你理解文件精神也不深入,在实施过程中有时出现执行文件有偏差,在安全防火工作中,与山里的放牧点预签订的防火协议书中的规定和指定的地点都不明确,要按照文件要求
24、明确地点和范围。第二条,考虑问题有时不够全面。在指导防汛工作过程中,下户到百姓家中时,在考虑到百姓的临时困难情况后,还要考虑今后百姓的生活和扶贫的重点以及百姓自身的自救能力,给老百姓今后的生活指出努力的方向,不能完全就事论事。第三条,深入联系群众少,要下基层。我们在密切联系群众的时候,要经常去百姓家中座谈,了解他们的实际情况,不是他们说多困难就多困难,而是要到他们的左邻右舍去走访,谈及每一个扶贫对象,对他们的实际情况做到心中有数,才能对症下药,进行扶贫帮困。第四条,开会的纪律方面要进一步严格要求。你在参加会议时,作为街道的领导干部要以身作则,不能说走就走,要严格遵守会场纪律。第五条,应进一步发
25、挥好办事处“老阅历”“老经验”的作用,多提出一些对办事处发展的建设性意见。你在办事处工作多年,对办事处的情况比较了解,不能安于现状,要积极发挥主观能动性,积极带动周围同志,多想办法、多出谋划策,为办事处的各项工作提供宝贵的意见和建议,做出自己应有的贡献。胡XX:我对*同志五条批评意见。第一条,理论学习浮于表面不深入研讨。你在学习过程中,能够认真的记好笔记,但实际运用的却不多,一定要深入学习的同时,把政治理论和为民服务结合好,实际上学习就是为了能够在工作中运用好政治理论,这一点你要牢记。第二条,工作方法简单,性格耿直,有时伤害群众。在联系群众工作中,你有时候会操之过急,办事简单化,虽然是求得了实
26、效,但是有时候群众会被你的言语伤到,有损党群干群关系,你以后要多注意自己在语言上要有亲和力,尽量控制自己的暴躁情绪,在工作方法上要多向同志们学习,多向群众讨教。第三条,工作反馈少,不能及时和主要领导反映问题。作为街道副主任,主管领导给你布臵工作时,你能够及时的反馈,平时的工作你反馈的就太少了,有时候主管领导不在的时候你也要坚持电话联系,要勤于沟通,才能把工作任务完成的更好。第四条,有时联系不上,纪律作风不强。在上班时间,办事的群众或者同志们找不到你,你在工作岗位上不论是下户还是去开会,一定要严格遵守单位的纪律,严格执行请假销假制度,把纪律作风建设这把戒尺握好,时刻鞭策自己。第五条,政策有时研究
27、不深入。在研究政策方面还欠考虑,要静下心来,仔细读懂每一个政策,以便能够准确落实到位,要学会钻研,不耻下问。李:我对*同志五条批评意见。第一条,参加升学宴。升学宴实质上是一种潮流,我们作为党员要坚持党的先进性和纯洁性,不能随波逐流,不过你改正的态度非常好,希望今后要戒骄戒躁,坚决抵制社会上的不良思想的侵蚀。第二条,下村入户少,电话联系多。我在工作中发现你一般是打电话联系群众比较多,实际调查入户少,总是群众来找才下去,不来也不主动联系,能电话说的就不去家里看看实际,这样有脱离群众的倾向,还是及早发现及早改正才行。第三条,有时外出办事不同领导请假。你要加强纪律作风学习,在单位里也是老同志了,更要起
28、到表率的作用。第四条,政策研究不深入。对于新政策出台后,要深入学习和研究,要主动参加培训,把政策吃透,在落实政策的时候才能有的放矢。第五条,主动学习少,学习不系统。在党的群众路线教育实践活动中,发现你参加集体学习后,自学的时候不够主动,你总是外出抓具体工作落实,没有按照学习的要求进行系统的学习,一定要做好归纳和总结,要知道系统学习才是践行群众路线的理论基础。韩:我对*同志五条批评意见。第一条,性格实在导致矛盾发生,要控制自己的情绪平和待人。我发现你人非常实在,在单位还是老党员,在与单位同事沟通时,要尽量克制自己的情绪,不可急躁,以免给工作带来不必要的矛盾。第二条,有时外出办事没有请假。你工作中
29、比较积极,有时外出要遵守请假制度,和单位同志一道严肃岗位纪律。第三条,政策掌握不深入,不能研究透彻。政策落实是涉及到群众的切身利益问题,你要挤出时间做好学习研究,不学透不放过,不学透不盲目落实。第四条,学习有时不能及时参加。你有时候会出现工学矛盾,你在今后工作中要合理安排好工作,挤出时间也要参加学习才行。第五条,下基层联系群众少,电话联系多。你下社区、村走访群众不多,有工作总是通过电话找到社区、村联系落实,今后具体涉及的工作还是需要亲自去基层多走走多看看才行,不能脱离实际干工作。张:我对*同志五条批评意见。第一条,耿直导致矛盾产生,要控制自己的情绪平和待人。你是老党员也是我们晚辈学习的榜样,只
30、是有时候说话过于直接会与同志之间、群众之间产生矛盾,这样不利于工作的开展,所以要尽量做到平易近人。第二条,有时没向领导请假外出办事。出去要及时向领导请假,这是加强纪律作风建设中,每个人要做到的,不能说走就走,没有组织纪律性。第三条,学习时不能及时参加。学习和工作要合理安排时间,不能光是抓工作,不及时参加学习,那样就容易形成理论和实际两层皮。第四条,政策把握不深入,不能研究透彻。政策学习要深入理解,多请教,多咨询,不要只盯着表面的政策,要把实际工作涉及到的情况一一研究好,保证落实政策准确无误。第五条,下基层联系群众少,电话联系多。你在联系群众过程中,要紧紧围绕群众的实际出发,不能光靠电话联系,不
31、去了解实际情况,不能贴心地为群众服务,这是很关键的事情。梁:我对*同志有四条批评意见。第一条,理论学习不够认真,集中学习有时缺课,应该端正自己的思想严格要求,精益求精,加强对理论知识的学习,调整好时间,保证集中学习的课时。第二条,下基层时,因说话直,有时群众难以接受,这样会造成群众对单位的不好看法。应该改变与群众交流的方式,注意自己的语气、态度,用合适的方法解决问题,使干群关系更加和谐。第三条,政策理论水平有待加强,业务水平有待于高。作为一个领导干部,要掌握相关的政策、法规,自己所分管的业务知识,使理论与实践相结合,不断提高解决实际问题的能力,更好的为群众服务。第四条,工作纪律有待加强,要为干
32、部群众做榜样。加强纪律作风的学习,遵守工作纪律,提高中心意识、全局意识,在纪律方面当好榜样、做出表率。民主生活会对其他同志的批评意见对XXX同志的批评意见:1、担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,认为自己安排的就是干部职工落实的,不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如:为推进集镇建设而成立的领导小组,仅在成立时开过一次会,没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。2、在抓班子、带队伍方面,治理软弱涣散党组织办法不多,措施不系统,效果不明显。比如:我镇有少数几个村两委班子凝聚力、战斗力弱化,在群众中树不起威信,日常工作屡屡出现拖沓、推诿、扯皮等现象,在村两委换届后,这样的问题没有得到
33、改变。对XXX同志的批评意见:1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子成员之间缺乏沟通,心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来,更没有付诸行动,以致和班子间沟通交流不够,一些工作造成了被动。比如:积极主动汇集人大代表特别是主席团成员对全镇重点、难点的意见建议,为党委政府决策提供参考工作做得不够好。2、不敢担当,不敢碰硬。精神有所懈怠,习惯于老经验、老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性、创造性,不主动思考,想办法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议少。比如:对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决心,在挂点村工作中,对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力
34、,对三大湾人饮项目工程不过问、不跟踪,虽经多次催促,至今仍无结果。对XXX同志的批评意见:1、不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。比如:对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上,对工作中出现的失误提批评意见不到位。2、在调查研究中,到村和站所听取汇报的多,真正沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少,提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比如:在抓党建工作三年规划落实中,只片面强调各村集体经济发展任务和目标,没有真正静下心来和村上一起研究具体的解决办法和措施,导致几个村的集体经济仍然较为薄弱。对XXX同志的批评
35、意见:1、心存畏难情绪,担当精神不足。有的工作安排后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,一些工作上思想没有统一,工作没有形成合力。比如:在调整到外普拉、火把挂村后,进入工作状态慢,工作思路尾随村组干部转,在红大片区的品种纯度把关措施不力,挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性。2、推动全镇政法综治工作的决策建议少。对如何推动全镇政法综治工作,有时有保守思想,提出工作建议不多,运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的眼界不宽。比如:在推进平安创建网格化试点工作中,县上主管部门安排什么才做什么,创新意识
36、和积极主动性不强,在具体工作中缺乏总结提炼,致使试点示范效果打折扣。对XXX同志的批评意见:1、缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。比如:下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢。2、存在好人主义,在工作中,怕得罪人,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,比如:对少部分干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩游戏、看电影,在岗不在位,在位不干事等问题监督查处不到位。对XXX同志的批评意见:1、督查不勤,落实不力,有时
37、考虑处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,只有领导和部门过问了、催急了、时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量、效率较低。比如:在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调、管理落实不力,导致项目进展缓慢。2、不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如
38、:在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新情况、新问题研究不透,工作思路零碎、不系统。对XXX同志的批评意见:1、工作作风不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。比如:在挂点老怀哨村工作中,对村情民情缺少深入调研,对村组工作指导不力,对发展村集体经济有了挂点单位资金,久久找不到发展途径,导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。2、指导工作联系实际少,存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿,提对策、建议少,对打基础、利长远
39、的工作研究不够,缺乏负重前行、知难而上的精神。比如:在综治维稳工作会议上,未经前期广泛调研和深入思考,照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作,由于脱离了实际,致使他们产生“你说你的,我干我的”的思想。对XXX同志的批评意见:1、抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢。在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况,掌握实情不多,发现不了问题,导致部分项目推进速度慢,影响工期和质量。比如:他的么抗旱应急人饮工程,由于工作督促落实不到位,导致工程没有按时投入使用,投入使用后问题多多,对出现的问题处臵不力,导致政府实施的惠民工
40、程在群众心目中大打折扣。2、工作情绪化,责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维,往往把自己的一些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。比如:在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作用,还增添了职工的怨气,影响了同志之间的感情。对XXX同志的批评意见:1、与干部职工沟通、交流少,对待干部职工,只顾把工作任务安排下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难。比如:与计生、农业、畜牧等站所研究工作、沟通交流的时间较少。2、不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林权纠纷、违法生
41、育的查处、征地等急、难、险、重任务时,办法不多,有时将矛盾上交。比如:涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷一事,没有及时介入处理,导致小木马组村民上访。对XXX同志的批评意见:1、工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际,遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。比如:在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和一旦群众反映比较复杂的纠纷时,就只是简单再次要求村级自行进行化解,或者简单的答复办理不了直接到法
42、院诉讼。2、对司法行政工作调查研究、指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自己的思路去安排,真心实意采纳基层的意见建议较少,特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如:对全镇的矛盾纠纷排查调处、社区矫正和安臵帮教、普法宣传等工作开展研究分析不够深入,不够扎实,只是在按照一些基本的动作要求去做。对XXX同志批评意见1.在机关工作制度的建设上存在畏难思想,刚履新时努力推动形成了一些行之有效的制度,但后续工作不足,没有深入优化;在选调干部方面,过分挑剔,动作迟缓,干部队伍没有形成合理的梯队结构;因循守旧,人才培养上对女同志
43、存在偏见,总认为女同志个人事情多,加班不方便,不能适应办公室工作节奏,就要少给她们锻炼的机会,工作上要求上也不能一视同仁,影响女同志的能力提高和进步。总之在推动机关自身建设上精力投入少,属享乐主义。2.存在官僚主义倾向。与班子成员交流较多,与一般干部交流少、对干部思想状况和工作生活情况了解不深入,知之不祥;与兄弟部门直接交流沟通少,特别是对部门和镇街的办公室工作,指导不足、考核没有、人才培养不问。对XXX同志批评意见1.过分注重分管的材料工作,下基层调研少,造成工作接触面窄,往往得不到一手情况。2.执行集中采购制度办法不多,缺乏灵活性,投入精力不足,一定程度上可能造成资金的浪费。3.思想上对传
44、帮带工作重视不够,没有合理有效组织系统内的文笔练兵活动。对XXX同志批评意见1.对区情认识理解还不够深刻,决策参谋不够,以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生,这是形式主义的表现。2.过分纠缠于文字工作,协调、调研和督促落实方面投入精力不足,助手作用发挥不充分。3.安排部署工作多,自己亲自抓落实少。在办公室时间多,下基层较少。对XXX同志批评意见1.对事关百姓民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,为民意识不强。2.工作中因循守旧,开拓创新不足,在某些事情上只求过得去,不求过得硬。3.对群众反映的问题,被动解决的多、主动化解的少,绝大多数时间在办公室里写文件、发指令,不愿深入基层,多与
45、基层党员干部和群众谈心交流。对XXX同志批评意见1.存在好人主义,不愿触及矛盾,在布置工作、协调事务、推动落实过程中,注重平衡关系、照顾情面,搞一团和气,对落实不力的人或事批评不够。2.存在重实际工作、轻理论学习的情况,对理论学习的意义认识不到位。3.不善于大胆、放手开展工作,对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成
46、员的意见韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。结合集团公司领导干部会议精神,加强“三
47、基”工作,构成推进西藏加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注
48、意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾。五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。九、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏