院长医院“医疗安全百日行动”动员大会讲话.docx

上传人:彩** 文档编号:88871672 上传时间:2023-05-04 格式:DOCX 页数:6 大小:16.62KB
返回 下载 相关 举报
院长医院“医疗安全百日行动”动员大会讲话.docx_第1页
第1页 / 共6页
院长医院“医疗安全百日行动”动员大会讲话.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《院长医院“医疗安全百日行动”动员大会讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《院长医院“医疗安全百日行动”动员大会讲话.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 院长:医院“医疗安全百日行动”动员大会讲话_物业经理人 院长在医院“医疗安全百日行动”发动大会上的讲话 同志们: 今晚占用大家的休息时间在这里召开“医疗安全百日行动”发动大会,安排部署我院医疗安全百日行动,可见会议之重要。其目的是为全面贯彻卫生部、省、市、区卫生部门对医疗安全治理的各项要求和规定,努力提高我院的医疗质量,彻底排查医疗安全隐患,以高度负责的精神唤醒全院医务人员的安全意识,建立我院医疗安全长效机制,以此进一步加强我院医疗质量治理,确保医疗安全。盼望引起全院职工对医疗质量和医疗安全的高度重视,同时,要求各科室增加对不良反响大事的敏感性,发觉问题准时处置上报,严格执行医疗技术操作标准

2、和常规,严把医疗技术准入关。科主任护士长肯定要加强科室医疗质量治理,进一步重视和加强医院感染治理工作。刚刚锦隆同志对我院开展医疗安全百日行动进展了全面部署,下面我就全院医疗安全百日行动的开展讲几点意见: 一、正确熟悉我院存在的医疗安全隐患 我院目前存在的医疗安全隐患主要表现在:一是首诊负责制度、会诊制度、危重病人抢救报告制度、查对制度、手术治理制度、病历书写制度等医疗核心制度落实不到位。二是个别医务人员的医德医风、医疗效劳态度差,责任心不强。三是局部医务人员不重视业务学习,医疗文书的书写不标准。四是大局部医务人员的医疗安全自我爱护意识不够。五是医疗纠纷发生率呈上升趋势。这些问题都值得我们去仔细

3、思索,加以克制。各科室领导肯定要真正地高度重视,要明确自己是医疗安全的第一责任人,明确自己肩负的重大责任,要明确哪怕自己的力量再强,素养再优秀,工作业绩再突出,为医院作的奉献再大,一旦发生安全大事,全部这些都等于零,该受处分的要赐予处分,甚至追究法律责任。大家肯定要有比拟糊涂的熟悉,时刻绷紧医疗安全这根弦,把医疗质量与安全作为自己工作的头等大事来抓,确保不发生安全大事。 二、正确熟悉学习实践科学进展观活动与开展医疗安全百日行动的关系 学习实践科学进展观,动身点和落脚点都是为了促进医院进展。加快进展,科学进展,又好又快进展是我们对进展提出的要求。而医院要进展,医疗安全是前提,医疗质量是关键。开展

4、医疗安全百日行动是我们学习实践科学进展观的载体,是促进医院安康进展的重要手段和有效途径。医疗安全不提高,医疗安全得不到保证,事故纠纷频发,官司缠身,老百姓不满足、不信任,医院怎么能进展?完善规章制度,注意环节质量并加强治理,落实监视检查,建立长效机制,医院才能可持续进展。学习实践科学进展观与开展医疗安全百日行动是有机的整体。我们要以科学进展观为指导,切实做好医院各项工作。 三、大力开展“医疗安全百日行动”,提升医疗质量,确保医疗安全 (一)强化效劳意识,加强三基学问培训,提高效劳力量 全院职工要提高熟悉,强化效劳,把医疗安全治理放到工作的首要位置。医疗效劳是高尚的事业,也是严谨的工作,医疗效劳

5、的直接对象是病人,医务人员要本着对人民群众高度负责的精神,把病人的利益放在首位,进一步增加效劳意识,切实改善效劳态度,不断提高效劳质量。在医疗过程中,要加强与病人及其家属的沟通,争取得到他们的协作和理解,做到合理检查,合理治疗,合理用药,合理收费。各科室要制定预防和处理医疗纠纷的预案,准时妥当地处理好各种医疗纠纷,落实专人负责院感工作。医教科、护理感控科和信息科等职能部门要组织检查,催促指导医院的医疗安全治理工作,针对存在的问题,定期召开专题会议,讨论制定医疗纠纷防范和处理方法,把医疗安全治理切实落到实处。 医教科、护理部要不定期督查,抓好卫生部明确要求的十三项核心制度的落实,确保医疗工作安全

6、有序。各科室要进一步加强学习培训,加强医务人员三基三严的培训,增加医务人员防范医疗风险的意识,提高处置突发大事的力量。 (二)突出重点,加强环节治理,切实保障医疗安全 各科室要仔细落实各项规章制度,削减医疗纠纷的发生。医疗效劳是一种高技术、高风险的工作,为标准医疗流程,提高工作质量,加强安全治理,长期以来,建立了各种规章制度。医务人员在医疗过程中必需仔细执行,重点要加强质量治理制度的落实和医疗效劳过程中重点环节的治理。 1.进一步落实首诊负责制。实行首诊负责制是杜绝推诿病人的有效方法,门、急诊各科室是实施首诊负责制的重要部门,接诊医务人员要具体询问病史,仔细体格检查,做好各种诊疗记录,不得拒看

7、、拒收病人。遇有重危病人做特别检查时要陪护到位,遇有诊断不明或需会诊时,应准时邀请相关科室的专家进展会诊。对因病情需要,确需留察和住院的病人,要帮助病人办理相关手续,并做好交接工作。 2。严格遵守医疗质量治理制度。重点要强化交接班制度,三级医师查房制度,疑难重危病人争论制度,会诊制度,术前争论、术前谈话和各种协议书签字制度。坚决杜绝违反医疗操作常规行为的发生,科室质量治理小组要把好医疗过程中的环节质量关。 3.严格依法执业,按技术权限开展诊疗活动,杜绝技术事故的发生。无执业资格人员不能单独执业,各科室要对无执业资格人员参加的诊疗活动仔细把关,上级医师、上级护士对无执业资格人员、进修生、实习生要

8、做到放手不放眼。 4.强化环节治理。要针对医疗过程中的薄弱环节,加强治理,削减疏忽,防止纠纷的发生。一是加强门急诊治理和生命抢救绿色通道建立,做到人员、技术、设备、效劳和治理五到位。二是加强交接班治理,做到班班有交接、交接有记录,对疑难重危病人和新入院病人做到“口头、书面、床旁”三交接。三是加强高危科室的治理,针对妇产科、儿科、手术科室、麻醉、消毒供给室、外科、骨科等医疗高风险科室进展全面的催促检查,加强治理,有针对性的进展自查,准时整改存在的问题和隐患,将医疗安全事故毁灭在萌芽状态。落实消毒制度,防止医院感染的发生。四是加强高危人群的治理,对病人投诉多,意见大,发生过医疗纠纷的职工,科室要加

9、大教育力度,提高技术水平,改良效劳态度,做到重点培训,重点治理。 各科室要结合实际和工作特点,确定重点病人范围和重点病人的治理规定。对连续3次门诊不能确诊、急诊留察待诊和入院待诊的病人,疑难重危病人,新、特、大、二次再手术病人,有医疗纠纷苗头的病人以及社会知名人士、领导干部等必需实行专项治理。对重点病人,诊疗措施要积极,要准时组织会诊和争论,每天向医教科汇报状况。医教科要准时了解和把握重点病人的状况,协调和指导科室开展诊疗活动。 5.进一步强化监管,狠抓落实。是抓好医疗质量与安全治理的关键。既要严格根据规章制度、操作规程,抓好每一个环节的监管,又要特殊注意关键要害,狠抓重点方面和重点环节的监管

10、。要定期对药品器械、急救物品进展全面检查,使药品器械、急救物品保持良好的应急状态,要加强药品质量治理和临床使用治理,确保临床合理用药、标准用药、安全用药。 (三)全面开展自查,提升效劳质量 我院的“医疗安全百日行动”从今日起开头启动,各科室尤其是相关职能科室要仔细地围绕医疗安全绽开相关工作,结合福永医院医疗安全百日行动方案开展自查,准时发觉医院治理工作中存在的薄弱环节,积极妥当处理医疗纠纷,对“百日行动”中违反法律法规和治理制度,违反操作常规、漠视群众利益,无视医疗安全的科室和个人,将实行问责制,严峻追究相关责任。 同志们,医疗质量与安全是医院工作永恒的主题,是医院一切工作的核心,是医院的生命

11、。各科室要务必引起高度重视,以开展医疗安全百日行动为契机,标准医疗行为,克制工作中的麻痹大意思想,重心下移,关口前移。加强病房和科室医疗质量治理,严格按福永医院医疗安全百日行动设施方案进展自查和整改,努力提高医疗质量,确保医疗安全。 加强医疗安全是削减医患纠纷、改善医患关系的重要措施,我们不但在“医疗安全行动”中去抓紧落实,更要建立一种长效治理机制,促进医院安康和谐进展,以更好地完成2023年工作目标,争取从3月份开头到达“个人无过失,科室无纠纷,医院无事故”的医疗安全“三无”目标。 最终,我盼望大家连续发扬不畏困难、敢负重任、甘于奉献、爱岗敬业的优良品德,把重点整治与全面强化相结合,广泛发动、全员参加,积极做好全院医疗安全工作,把“医疗安全百日行动”转变成每一位干部职工的自发行动。通过本次“医疗安全百日行动”,最终制造全院安全的新局面,为维护人民群众的安康权益、构建社会主义和谐社会做出更大的奉献!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁