《银行支行长2023年度个人述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行支行长2023年度个人述职述廉报告.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 银行XX支行长2023年度个人述职述廉报告银行XX支行长2023年度个人述职述廉报告 述职人: ，现任支行长，现将近一年来的履职状况和廉洁自律状况报告如下: 一、主要工作成效和做法 201x年以来，我支行在总行党委的正确领导下，坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标，全面夯实根底治理，面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战，上下齐心协力，不断创新思路、真抓实干，使各项业务实现了新突破。 (一)主要指标完成状况:截止到201x年12月17日，支行各项存款余额到达xx万元，较年初增长xx万元，完成任务的xx%，日均存款较年初增长xx万元，完成任务的xx%;表内贷款余额xx万元，新增xx笔、金额x
2、x万元，营销票据贴现xx亿元;年底各项收入可实现xx万元，完成全年目标的 xx%，其中利息收入xx万元，手续费收入xx万元，贴现收入xx万元;本年累计清收不良贷款xx万元，完成全年任务的xx%;电子银行方面新增银行卡 xx个，营销手机银行xx个，新注册客户xx个，绑卡客户xx个，营销其它渠道客户xx个，收银宝xx个，根本完成了电子银行各项指标。 (二)详细工作开展状况 1、强化内控治理，有效防范风险。结合总行相关制度规定，我支行从劳动纪律、环境卫生、安全保卫、工作作风、内外部根底治理、文明效劳、案件防控等方面进一步细化了相关要求，并张贴上墙，严格行为约束;利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类
3、文件、制度和要求，充分发挥班子成员和党员榜样带头作用，确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮番坐班制，一方面强化了客户效劳，同样也增加了安全防范，实现全年内外部安全无事故。 2、细化工作指标，严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求，结合支行全年任务，细化考核，明确措施:一是下达组织资金任务，在做好柜面存款增长的根底上，员工每人每季吸储不低于200万，班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万，并结合二次绩效安排，严格奖罚;二是强化信贷人员治理和业绩考核，从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收等方面进展细化考核，明确目标，每周一召开信贷碰头会，各
4、自汇报自己上周贷款营销、发放和不良清收状况及本周工作安排，共同商讨遇到的疑难问题和拟实行哪些详细措施等等;三是合理分解电子银行营销任务，实行每周一调度，每月一考核，结合总行全员营销方案，依据员工营销的业绩进展排名，奖罚兑现。 3、做好客户定位，加大吸储力度。众所周知， 当地金融机构较多，有*银行、*银行、*银行、*等5家金融机构，同业竞争特别剧烈。我行结合当地实际，逆向思维，针对它行无视的10万以下存款小客户主动出击、强化效劳，在总行根底上又屡次选购了海鸥洗衣粉、雕牌肥皂、洗衣液、手提包等宣传品，确保小的宣传品不连续;结合我行利率上调和大额存单开通的有利条件，自行印制宣传海报5000余份，在重
5、要街面商铺及13个村委会反复张贴宣传海报，在每一个关键路口和重要地段都悬挂了宣传条幅。另外，还借助当地政府及企事业单位屡次召开大型会议的时机，通过赞助印有我行LOGO的提包、水杯、笔记本、宣传手册、海报等，同步强化我行业务宣传，进一步提升和增加农商行在当地的形象及影响力。 4、立足本地搞营销，攻坚克难求进展。 当地厂矿企业较多，有10余家大企业，配套的各类选厂、烧结厂等不低于200家，近年来，由于国家宏观调控，钢铁产业进入调整期，再加上今年的环保风暴，80-90%左右的小企业关停，几乎全部的生产型的企业停产。我行针对这一现状，没有选择战略放弃，利用人熟地熟的优势，仔细筛选了近30个经营相对较好
6、的企业和个体大户多方联系、主动走访，适时进展有效宣传，重点推介账户结算、代发工资、电子银行、票据贴现及贷款等业务，今年以来共营销企业低风险贷款3笔、金额为1.2750亿元，个体大户抵押贷款2笔、金额1400万;对有合作潜力的客户准时跟进，本年共新增*、*、*等有效企业结算账户16个，均办理了企业网银，账户存款常常在50万到1000万不等;另外，对已在我行开立账户但很少发生业务的*、*、*等15家企业积极进展了屡次走访、沟通，有效提高了账户使用频率，通过努力我行协调来1.4亿的存款近6个月;对已建立合作关系且有代发工资的企事业单位，我们按月进展上门回访、赠送宣传品、纪念品，结合现场体验和营销，也
7、使单位工资在我行形成了大量的资金沉淀。 5、开拓清降思路，深耕不良挖潜。 最大的困难就是不良贷款居高不下，贷款欠息严峻。对此，我支行干部员工没有气馁，迎难而上，积极探究清收方案:一是扎实做好农户贷款的清收工作，逐笔梳理和了解逾期贷款状况，实行“一周一集中”(外勤人员每周至少一次集中上门清收)“一月一行动”(支行长每月至少一次带队入户清收)的上门清降措施，对每笔不良贷款都做到紧盯不放，不管金额大小都要能收尽收，确保清收实效，全年对 143笔8391万元表内逾期贷款根本实现了上门清收和让渡利息政策宣传全掩盖，通过信贷人员上门催收，共清收个人不良贷款106万元;二是多措并举对符合借新还旧条件的大额不
8、良贷款进展盘活落实，其中盘活669万元，荣阳2469万元，*400万元;三是一招不让的做好表内外欠息挖潜工作，坚持每月都要到欠息企业走访一次，了解经营状况，不厌其烦地向企业法人和财务催要挂息和欠息，通过努力，本年共挖潜481万元，其中屡次协调当地政府归还核销贷款本息20万元，另清收个人逾期利息72万元;四是对无法盘活落实的逾期贷款都准时进展了诉讼，积极协调法院，确保诉讼案件的无缝连接和有效执行。 二、廉洁自律状况 作为一名支行长，我时刻绷紧廉洁自律这根弦，努力加强党性熬炼，牢记党的宗旨:一方面不断加强学习，努力提高思想熟悉，增加执行党风廉政规定的自觉性，根据关于领导干部廉洁自律的“六项规定”、
9、“四大纪律八项要求”，不断增加自律意识，提高自身思想修养，与总行党委保持全都，以此端正工作作风、生活作风;另一方面不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观，自重、自省、自警、自励，严格遵守法律法规，增加抵抗各种腐败思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事，始终保持一名共产党员的本色;另外，作为一名支部书记，能够严格根据总行党委要求，扎实推动党建工作有效落实，在深入学习、贯彻落实党的十九大精神，深入推动“两学一做”学习教育常态化、制度化，全面推动基层党建工作标准化、标准化、制度化等方面取得肯定成效，今年 支部还被总行党委评为“先进基层党组织”。 三、存在缺乏和努力方向 201x年的工作取得了肯定的成绩，但在面对成绩的同时，也看到了工作中还存在很多缺乏之处，与总行的要求还有肯定的差距，主要表现在:一是学习热忱不够，平常由于忙于经营，忽视了理论学习特殊是党的学问，没能真正做到在干中学，学中干;二是开拓创新意识不强，习惯于凭平常阅历考虑问题，在工作上慎重求稳;三是业务进展不均衡，如收银宝、贷记卡等电子银行业务业绩不突出。针对自身存在的缺乏，我将在今后的工作中进一步提高自身素养，不断改良工作方法，以更加合规的理念和积极的心态带着团队直面新的机遇和挑战，确保 各项业绩再创辉煌。 以上述职，请予以评议。 述职人: 201x年xx月xx日