2022银行XX支行长 年度个人述职述廉报告.docx

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1、2022银行XX支行长 年度个人述职述廉报告 银行XX支行长2022年度个人述职述廉报告述职人: ,现任支行长,现将近一年来的履职状况和廉洁自律状况报告如下:一、主要工作成效和做法201x年以来,我支行在总行党委的正确领导下,坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标,全面夯实基础管理,面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战,上下同心协力,不断创新思路、真抓实干,使各项业务实现了新突破。(一)主要指标完成状况:截止到201x年12月17日,支行各项存款余额达到xx万元,较年初增长xx万元,完成任务的xx%,日均存款较年初增长xx万元,完成任务的xx%;表内贷款余额xx万元,新增xx笔、金额xx万元

2、,营销票据贴现xx亿元;年底各项收入可实现xx万元,完成全年目标的 xx%,其中利息收入xx万元,手续费收入xx万元,贴现收入xx万元;本年累计清收不良贷款xx万元,完成全年任务的xx%;电子银行方面新增银行卡 xx个,营销手机银行xx个,新注册客户xx个,绑卡客户xx个,营销其它渠道客户xx个,收银宝xx个,基本完成了电子银行各项指标。(二)详细工作开展状况1、强化内控管理,有效防范风险。结合总行相关制度规定,我支行从劳动纪律、环境卫生、平安保卫、工作作风、内外部基础管理、文明服务、案件防控等方面进一步细化了相关要求,并张贴上墙,严格行为约束;利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类文件、制度

3、和要求,充分发挥班子成员和党员模范带头作用,确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮番坐班制,一方面强化了客户服务,同样也增加了平安防范,实现全年内外部平安无事故。2、细化工作指标,严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求,结合支行全年任务,细化考核,明确措施:一是下达组织资金任务,在做好柜面存款增长的基础上,员工每人每季吸储不低于200万,班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万,并结合二次绩效安排,严格奖罚;二是强化信贷人员管理和业绩考核,从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收等方面进行细化考核,明确目标,每周一召开信贷碰头会,各自汇报自己上

4、周贷款营销、发放和不良清收状况及本周工作支配,共同商讨遇到的疑难问题和拟实行哪些详细措施等等;三是合理分解电子银行营销任务,实行每周一调度,每月一考核,结合总行全员营销方案,依据员工营销的业绩进行排名,奖罚兑现。3、做好客户定位,加大吸储力度。众所周知, 当地金融机构较多,有*银行、*银行、*银行、*等5家金融机构,同业竞争异样激烈。我行结合当地实际,逆向思维,针对它行忽视的10万以下存款小客户主动出击、强化服务,在总行基础上又多次选购了海鸥洗衣粉、雕牌肥皂、洗衣液、手提包等宣扬品,确保小的宣扬品不间断;结合我行利率上调和大额存单开通的有利条件,自行印制宣扬海报5000余份,在重要街面商铺及1

5、3个村委会反复张贴宣扬海报,在每一个关键路口和重要地段都悬挂了宣扬条幅。另外,还借助当地政府及企事业单位多次召开大型会议的时机,通过赞助印有我行LOGO的提包、水杯、笔记本、宣扬手册、海报等,同步强化我行业务宣扬,进一步提升和增加农商行在当地的形象及影响力。4、立足本地搞营销,攻坚克难求发展。 当地厂矿企业较多,有10余家大企业,配套的各类选厂、烧结厂等不低于200家,近年来,由于国家宏观调控,钢铁产业进入调整期,再加上今年的环保风暴,80-90%左右的小企业关停,几乎全部的生产型的企业停产。我行针对这一现状,没有选择战略放弃,利用人熟地熟的优势,仔细筛选了近30个经营相对较好的企业和个体大户

6、多方联系、主动走访,适时进行有效宣扬,重点推介账户结算、代发工资、电子银行、票据贴现及贷款等业务,今年以来共营销企业低风险贷款3笔、金额为1.2750亿元,个体大户抵押贷款2笔、金额1400万;对有合作潜力的客户刚好跟进,本年共新增*、*、*等有效企业结算账户16个,均办理了企业网银,账户存款常常在50万到1000万不等;另外,对已在我行开立账户但很少发生业务的*、*、*等15家企业主动进行了多次走访、沟通,有效提高了账户运用频率,通过努力我行协调来1.4亿的存款近6个月;对已建立合作关系且有代发工资的企事业单位,我们按月进行上门回访、赠送宣扬品、纪念品,结合现场体验和营销,也使单位工资在我行

7、形成了大量的资金沉淀。5、开拓清降思路,深耕不良挖潜。 最大的困难就是不良贷款居高不下,贷款欠息严峻。对此,我支行干部员工没有气馁,迎难而上,主动探究清收方案:一是扎实做好农户贷款的清收工作,逐笔梳理和了解逾期贷款状况,实行一周一集中(外勤人员每周至少一次集中上门清收)一月一行动(支行长每月至少一次带队入户清收)的上门清降措施,对每笔不良贷款都做到紧盯不放,不论金额大小都要能收尽收,确保清收实效,全年对 143笔8391万元表内逾期贷款基本实现了上门清收和让渡利息政策宣扬全覆盖,通过信贷人员上门催收,共清收个人不良贷款106万元;二是多措并举对符合借新还旧条件的大额不良贷款进行盘活落实,其中盘

8、活669万元,荣阳2469万元,*400万元;三是一招不让的做好表内外欠息挖潜工作,坚持每月都要到欠息企业走访一次,了解经营状况,不厌其烦地向企业法人和财务催要挂息和欠息,通过努力,本年共挖潜481万元,其中多次协调当地政府归还核销贷款本息20万元,另清收个人逾期利息72万元;四是对无法盘活落实的逾期贷款都刚好进行了诉讼,主动协调法院,确保诉讼案件的无缝连接和有效执行。二、廉洁自律状况作为一名支行长,我时刻绷紧廉洁自律这根弦,努力加强党性熬炼,牢记党的宗旨:一方面不断加强学习,努力提高思想相识,增加执行党风廉政规定的自觉性,根据关于领导干部廉洁自律的六项规定、四大纪律八项要求,不断增加自律意识

9、,提高自身思想修养,与总行党委保持一样,以此端正工作作风、生活作风;另一方面不断改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观,自重、自省、自警、自励,严格遵遵守法律律法规,增加抵制各种腐败思想侵蚀的免疫力,廉洁奉公,依法办事,始终保持一名共产党员的本色;另外,作为一名支部书记,能够严格根据总行党委要求,扎实推动党建工作有效落实,在深化学习、实行党的十九大精神,深化推动两学一做学习教化常态化、制度化,全面推动基层党建工作规范化、标准化、制度化等方面取得肯定成效,今年 支部还被总行党委评为先进基层党组织。三、存在不足和努力方向201x年的工作取得了肯定的成果,但在面对成果的同时,也看到了工作中还存在

10、很多不足之处,与总行的要求还有肯定的差距,主要表现在:一是学习热忱不够,平常由于忙于经营,忽视了理论学习特殊是党的学问,没能真正做到在干中学,学中干;二是开拓创新意识不强,习惯于凭平常阅历考虑问题,在工作上谨慎求稳;三是业务发展不均衡,如收银宝、贷记卡等电子银行业务业绩不突出。针对自身存在的不足,我将在今后的工作中进一步提高自身素养,不断改进工作方法,以更加合规的理念和主动的心态带领团队直面新的机遇和挑战,确保 各项业绩再创辉煌。以上述职,请予以评议。述职人:201x年xx月xx日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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