银行业务发展计划.docx

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1、 银行业务发展计划 新的一年马上到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,讨论新的和实行以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务进展,使*年各项工作有一个良好的开局。 (一)实行切实有效措施,全力以赴,确保存款稳定增长。 存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。 1、强化效劳,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实详细措施。 一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组详细抓,全体人员共同抓; 二、进一步完善考核鼓励机制,坚固树立抓存款就是抓效益的思想,从安排机制上充分调发动工的积极性来增加存款; 三、利用支行

2、年初的“百日储蓄存款竞赛活动”进入各小区,各企事业单位进展宣传,要直接与客户面对面交谈,宣传时要深入、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和稳固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力气,让我们每一份增品用到实处; 四、充分发挥我行个人流淌资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和汲取保证金存款,这局部重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在万元以上的个体营业主客户。 五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行金如意理财包、

3、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进展系统的宣传营销。 六、要准时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚效劳。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满意,提高办事效率。 2、实行有效措施,促进对公存款稳步增长。 一、加强对公存款治理,建立客户经理一对一责任制;以*年在我行开立帐户单位为依据,特殊是零余额帐户要进展摸底调查状况,查找在我行开户不存款缘由,进展实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这局部客户成为我们的忠实客户; 二、抓住地方经济热点,准时捕获存款信息,深入挖掘重点行业、重点

4、工程和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,连续为重点存款大户供应资金、结算、现金、信息等全方位的金融效劳,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地; 三、眼睛向外,积极查找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。 四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。 3、积极开拓中间业务,进一步落实业务的操作状况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特殊是财政工资和高薪水行业的工资户进展营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。 (二)加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。 在固原

5、属于经济相对落后地区,工业根底薄弱,但商贸流通较活泼加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“效劳地方经济、效劳中小企业”的市场定位,重点仍旧将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进展宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流淌资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为根底,要多为客户着想到处为客户出点子,想方法,取得客

6、户信任,从而到达双赢的目的。 2、进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的讨论,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效掌握风险的前提下,依据客户详细状况有针对性地进展信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力气营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有进展前景的信贷市场不放松。 3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原进展较慢,多数客户只是外表了解,熟悉不到位,小局部虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满意客户业务进展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,效劳跟上,我们就能争取到这局部客

7、户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。 4、加大对银行卡及工资业务的宣传 突出宣传我行贷记卡实时短信、积分兑奖等综合效劳优势,重点瞄准收入高、消费意识强、信用状况好的公务员、教师、医生、企业中高层治理人员和经营状况好的私营、民营业主等客户群体,大力营销贷记卡;加大工资的宣传,确保有贷户企业工资的根底上,将对一些行政事业单位特殊是医院的工资作为重点去攻,客户工资一旦归入我行,凭借我行优雅的环境和高效的效劳,肯定会使客户成为我行的忠实客户。 (三)仔细做好企业评级授信,为信贷投放供应牢靠依据。根据信用等级评定方法和评级授信业务要求,在*年上半年内,我行将准时组织相关信贷人员对符合评级授信条件的企业客户进展逐级上报审定,确定评级授信等级和授信额度,为我行信贷投向供应牢靠依据。 (四)加强学习培训,不断提高员工综合素养 要严格根据年初制定的学习规划,坚持每周集中学习,准时传达上级行各类文件精神,学习新业务、法律法规、时事要闻,依据业务需要也可以以专题的形式举办讲座,使员工的业务水平坦体上能上一个新台阶。 *年是我行各项工作布满盼望的一年、全面开展我行各项业务的一年,全体员工将兴奋精神,在支行、科室的正确领导下,以饱满的热忱,百倍的干劲,坚持思路创新,加大营销力度,提高效劳水平,全面完成支行下达的各工程标任务,促进全行各项业务快速安康的进展。

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