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1、 铁路攻坚日心得体会简短铁路百日攻坚心得体会(4篇)关于铁路攻坚日心得体会简短一 1、熟识分散自律调度集中（ctc）系统的功能。 2、系统了解和把握铁路运输指挥中枢的工作组织。 3、正确地编制和执行运输工作日常规划，科学地组织车流，搞好均衡运输，挖掘运输潜力，提高运输效率。 4、经济合理地使用运输设备，组织与运输有关各部门严密协作，协同动作。 5、实现列车编组规划、列车运行图和运输方案。 6、把握ctc/tdcs技术作业设备的操作程序和作业规划的编制方法，增加学生的动手力量、应变力量、组织力量和团队精神。 实习目的： 1、了解调度指挥在铁路运输系统中的地位和作用。 2、了解ctc/tdcs设备
2、的功能、构造、主要设备及其运用规章与方法等根本状况。 3、了解信号、联锁和闭塞设备在行车安全方面发挥的作用。 4、了解和体会行调、助调、车站值班员等之间的协调协作方法。 5、了解列车和调车在区段和车站内的运行过程。 6、把握铁路运输调度生产的整个作业过程。 7、把握铁路调度指挥各个生产环节技术作业内容和方法； 8、全面了解和初步把握行调、助调、站调、车站值班员和信号员等工种的主要任务和工作方法。 9、把握正常与非正常状况以下车接发与调车作业的办理程序与方法。 10、把握班规划和阶段规划的编制过程和方法。 11、把握正常作业和非正常作业下的调度命令的下达和接收。 12、把握各项作业过程中掌握台的
3、操作方法。 关于铁路攻坚日心得体会简短二 铁路是国民经济的大动脉，维护好铁路的安全畅通意义重大。因此，盼望同学们能利用课余时间学习一些铁路安全常识，积极协作铁路部门开展爱车护路防伤的宣传工作，确保铁路安全畅通和人身安全。并请同学们在日常做到以下几点： 一、不在铁路上行走、坐卧。由于火车速度快、声音小、惯性大不易停下等特点，在铁路上行走坐卧简单发生伤亡事故，给个人和家庭造成难以挽回的损失。 二、由于电气化铁路电压极高，所以严禁攀爬铁路旁的高压电杆，不用弹弓等击打高压线，不用棍棒或绳索等连接、碰挂接触网导线，避开因高压电触电造成伤亡。 三、爱惜列车和铁路设备，不在铁路道心和钢轨上放置杂物，不击打列
4、车和击打铁路信号灯等设备。 四、不爬乘货物列车或到铁路站场股道内玩耍，以免发生以外事故。 五、积极行动起来，为爱护铁路运输物资、爱护国家财产做出奉献，请同学们积极揭露、举报偷盗铁路运输物资，拆卸铁路器材等破坏铁路的坏人坏事，协作公安部门严峻打击各类违法犯罪行为。 建议人：_ 日期：2022年_月_日 关于铁路攻坚日心得体会简短三 深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“三点共识”、“三个重中之重”，从治理源头入手，以深化安全风险治理为主线，深入推动安全治理标准化、现场作业标准化、检查整治常态化，加快构建科学严密的安全风险防控体系，持续强化安全治理根底，着力从源头上消退安全隐患，全
5、面提升1公司安全治理水平，确保运输安全持续稳定。 总体目标：“六毁灭、六掌握、二削减、一确保”。即：毁灭旅客列车责任一般d类及以上铁路交通事故，毁灭货物列车责任一般b类及以上铁路交通事故，毁灭责任从业人员重伤及以上铁路交通事故，毁灭责任火灾爆炸事故，毁灭机车车辆大部件折损脱落事故，毁灭责任道口相撞事故;机车故障掌握在0.18件/十万公里，信号故障掌握在0.8件/百组换算道岔，车辆故障掌握在0.6件/十万辆，线路设备故障掌握在0.16件/延长百公里，列尾装置故障掌握在0.02件/百列，供电故障掌握在0.4件/高压百公里;责任一般d类事故较上年削减10%，路外安全问题较上年削减10%;确保实现安全
6、年。 围绕以上要求和目标，以安全治理标准化为根底，以检查整治常态化为手段，以实现现场作业标准化为目标，持续推动安全风险治理。重点做好七方面工作： (一)深化安全根底治理体系建立。 紧紧围绕“治理问题”这一主要风险，切实改良和加强安全治理工作，不断提高安全治理标准化水平。 1.进一步强化责任体系治理。一是健全安全治理机制。本着“安全生产法治化”的原则，依据国家安全生产法和铁路安全治理条例，结合当前全路经营体制改革及运输组织、生产组织调整实际，优化完善专业治理、设备治理、安全投入、检查监视、安全考核等根底制度，分系统明确触及安全底线的考核内容、项点，加强依法治理，依规治安。二是贯穿安全责任链条。以
7、明晰三级安全责任、消退安全管控盲区为重点，对1公司、站段、车间班组三级安全主体职责进展再优化、再完善，切实解决安全治理职责标准掩盖岗位不全、内容笼统模糊、责权界定不清等问题。三是创新安全评价机制。全面推行安全评价和排序抓尾机制，围绕安全结果、干部履职、专业治理、技能培训等内容制定共性及共性考评标准，按月对运输生产单位进展对标评分排序，对月度排尾的单位由安监室进展通报点评;对连续两个月排尾的单位，专业处驻段评估诊断;对连续3个月排尾的单位，追究专业处责任并由公司分管领导与单位主要负责人进展安全约谈;对年度累计5个月排尾的单位，由1公司对领导班子进展组织考评调整，促进安全治理责任有效落实。 2.进
8、一步强化干部履职治理。一是实施干部履职质量明示化。根据从严对治理者治理的原则，健全干部安全治理绩效考核评价机制，实施干部月度工作任务书制度，优化干部现场检查记实手册和干部安全绩效月度自评表，严格各层级干部“一书一册一表”闭环式治理，每月分层对干部现场量化任务完成状况及发觉解决问题状况进展公开“晾晒”、公开通报，催促各级干部把工作重心放在现场、放在一线。二是实施问题责任追究源头化。根据“问题在现场，缘由在治理，根子在干部”的思路，对事故、设备故障、突出安全问题进展抽丝剥茧、追根溯源，逐层深究治理人员制度建立、生产组织、设备验交及技术指导等源头治理责任，切实解决治理人员责任意识不强、工作推诿懈怠等
9、问题。三是实施问题缘由分析深度化。根据“从严、公开、透亮”的原则，制定安全问题深度分析制度，确定分析主体、问题范围、重点内容、分析流程，每件问题在分析作业缘由的同时，深究治理人员履职履责缘由，分析会议延长至车间班组层面，分析报告在全公司范围内通报，大力解决干部安全风险问题分析避重就轻、大事化小、小事化了的问题。四是实施安全信息掌控即时化。完善安全信息报送程序，分系统、分层级明确治理人员必需即时掌控安全信息的范围、类别、性质，以及依据问题严峻程度和影响范围，启动应急处置的职级权限，实现信息报告畅通，信息处置有序。严厉安全信息报告纪律，对各层级治理人员安全信息反应程序执行状况进展定期检查和随机抽查
10、，严格治理人员弄虚作假行为的追责考核，切实堵死人为截留和谎报、瞒报安全信息的漏洞。 3.进一步强化制度体系治理。一是强化规章制度归口治理。根据“治理标准、界限清楚、流程顺畅”的原则，1公司层面，以总工室为主体，做好技术规章制度、技术标准及作业标准的制定、审核、公布及监视检查工作;以安监室为主体，做好安全生产责任、治理、掌握、考核等安全根本治理制度建立。系统层面，以各专业处为主体，对比铁路总公司、1公司专业规章全面修订完善实施细则和治理、技术、作业、设备四大标准;各单位针对铁路总公司、1公司规章制度没有涉及到的空缺，制定共性标准与共性措施相兼顾的安全卡控措施，形成系统完整、治理闭环的制度体系。二
11、是强化专业规章系统补强。20xx年，铁路总公司将依据新技规全面修订专业根底规程规章，各系统要动态跟进相关规章制度及作业标准的优化完善工作。同时，针对现场作业暴露出的新问题、新状况，实时补充修订与实际不吻合、不连接的规章制度及作业标准，实现规章制度动态补强。三是强化规章制度常态治理。总工室、安监室、各专业处、各单位负责，将在用规章制度分类维护到公司规章制度治理信息系统，5月底前，总工室牵头，组织安监室及各专业处进展全面检查，标准规章制度信息化治理;各部门、各单位依据规章制度治理责任划分，本着“一年一清理、一年一公布”的原则，11月底前对各类规章制度进展系统清理，更新名目，汇编成册，剔除“土政策”
12、、“土规定”，确保正确性、实效性和权威性。 4.进一步强化专业综合治理。一是重抓专业对口治理。各专业处负责，围绕规章治理、技术治理、设备治理及队伍治理等内容，2月底前制定本系统20xx年专业治理推动方案，指导系统内各单位全面加强根底治理、现场作业、施工修理、职工培训及非正常应急处置等安全重点工作，适时开展专项检查评估，指导解决突出难点问题。二是发挥协调对接效能。根据“纵向贯穿、横向协调”的原则，纵向加密与上级主管部门业务互通对接，精确把握安全治理、规章制度、技术标准、设备工艺等变化状况，动态优化专业治理方式，补强技术治理短板;横向加强与其他部门沟通协调，准时解决安全责任、工作程序、设备运用等系
13、统结合部治理问题。三是解决系统难点问题。全面把握本系统安全状况，坚持按周、月、季讲评分析安全生产状况和问题，针对本专业安全惯性问题和重大隐患，明确项点、责任和期限，采纳责任挂牌整治、开展技术攻关等手段重点加以销号解决。 (二)深化岗位作业标准体系建立。 紧紧抓住立标、学标、对标、达标四个重点，进一步强化现场作业掌握。 1.严“立标”，健全标准化体系构架。一是细化完善作业标准。始终把“目标、质量、过程、协作”作为作业标准四项根本要素，在既有主要行车岗位作业标准的根底上，分系统建立其他工种的作业标准，结合新建线路开通、既有线改造、新技术设备投入使用，以及运输组织方式调整进展动态优化，保证作业标准科
14、学系统、严谨有序。二是合理编制工作流程。本着“层次清楚、连接严密、过程明白”的原则，分层级制定工作流程图，保证每项重点工作都有显性流程、每个作业环节关键部位检修验责任明晰。在各岗位单项作业流程的根底上，优化完善集体作业一日(一班)、一批、一次作业流程，定标、定时、定岗、定责，形成全景链式标准化作业体系。三是科学制定岗位指导书。各单位负责，根据易懂易操作的现场需求，将现行规章制度、技术要求、作业标准及岗位风险掌握措施进展凝练、分拣，在广泛征求职能科室、车间班组意见的根底上，转化为简洁管用的岗位作业指导书，做到“一岗一书”。 2.重“学标”，强化职工业务技能培育。一是重抓职工岗位技能培训。连续强化
15、岗位必知必会培训，将岗位作业标准作为日常培训的重点内容，进展滚动式培训，并严格考试把关，确保100%掩盖岗位需要，职工根本技能100%达标。职教处、各专业处负责，加大对各单位学习培训规划执行落实状况的检查督导力度，杜绝日常培训走形式、弄虚作假。二是加快实训演练基地建立。根据“修旧利废、功能齐全、满意需求”的要求，加快微机联锁、施工修理、列检作业等实训演练基地建立，进一步拓展仿真模拟培训演练系统功能，分专业、分地区、多内容大力推广仿真模拟培训演练，促进职工业务素养明显提升，作业标准化水平快速提高。三是强化应急处置力量。各专业处负责，以提高职工应急处置力量为根本，合理编制非正常行车组织、列车运行、
16、故障处理、自然灾难等方面应急处置演练方案，分期分批开展职工应急处置实训演练工作;安监室负责，适时组织开展多系统综合应急演练，提高突发大事的快速反响和组织力量。 关于铁路攻坚日心得体会简短四 20xx年，在局、处领导和同志们的关怀帮忙下，根据本岗位的职责要求和领导的工作安排，仔细履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将个人20xx年度主要工作状况总结如下： 一、主要工作状况 (一)合同治理工作 1、 依据局合同治理方法审慎做好各类合同的合法合规性审查工作，全年年共审查、修改全局各类合同83份，总标的金额x万元。根据高速集团公司要求，安排布置全局重大合同的梳理清查，并上报合同清查工作完成状况报告。
17、5月份，迎接高速集团公司合同检查小组对我局的合同检查。 2、到临朐轨枕公司合同进展治理状况监视检查，依据业务性质逐笔分析合同，针对公司应收账款较多的问题，帮助制定应对方案，防范合同违约和欠款风险。 3、就兴广铁路合同审批程序治理提出详细规定，经领导批准后公布实施。 (二)经营业绩考核工作 1、会同有关部门对全局各单位、各处室20xx工作目标责任制完成状况进展了考核。 2、起草x省地方铁路局局管单位领导班子年度经营业绩考核方法(试行)，经局长办公会议讨论通过后印发实施。 3、拟定了局管各单位20xx年工作目标责任书，组织在全局工作会议上签订。 4、会同机关各部门完成我局20xx年度经营业绩考核自
18、查报告，上报高速集团公司，协调做好对口部门沟通联系工作，争取我局在年度经营业绩考核中取得优异成绩。 (三)加强全面风险治理工作 依据高速集团公司关于深度推动全面风险治理的有关要求，拟定x省地方铁路局20xx年全面风险治理工作实施方案，准时调度全局全面风险治理工作开展状况，按季度编制全面风险治理工作报告上报高速集团公司。 (四)统计分析工作 根据集团公司和省统计局、经贸委、铁路局、中国地铁协的要求，每月精确准时地编制和上报各类统计报表，为各级领导及有关部门供应利用，汇总整理20xx年度统计资料，完成20xx年统计资料汇编的编印下发。组织住济单位统计人员参与统计连续教育培训。 (五)参加编制20x
19、x年生产经营、投资和运输规划 依据高速集团公司的要求，协作有关部门依据各单位上报和企业进展实际状况，编制我局20xx年度生产经营和投资规划;依据铁路局要求，会同运输处结合各线路运输力量，提出20xx年地方铁路货物运输规划建议。 (六)做好加强企业治理有关工作。 1、依据高速集团公司对物流公司股权进展标准的要求，起草关于收购物流公司非国有股权的请示上报高速集团公司。依据省国资委备案意见，起草股权转让协议、股东会决议等文件，修订公司章程。 2、依据省国资委、高速集团公司关于三兴公司清算注销的打算，仔细讨论有关政策，并积极推动相关工作。 3、参加省国托在x公司债权处置讨论分析，提出解决方案向有关部门
20、、领导汇报，争取获得支持。 4、治理处名称变更。依据局改制后工作需要，经征求各方面意见，完成两个治理处的名称变更。 5、协作运输处、物流公司就物流经营方式进展讨论，最大限度防范我方经营风险。 6、依据临朐轨枕公司生产经营和取证工作需要，会同相关部门讨论设立五井分公司事宜。 7、 讨论局职代会关于x公司参股寿平公司提案的落实意见，提出有关建议方案。 8、参加铁路与港集团合作中的出资方式、注册资本金数额等相关问题的讨论分析。 9、参加协调x公司妥当处理招远办公楼和职工宿舍建立有关问题。 10、准时完成局工商营业执照、组织机构代码和国家级“守合同重信用企业”的年检等有关工作。 一年来，通过自身的努力，各项工作取得了肯定的进展，但同时也存在一些问题：由于工作所涉及的内容多，范围广，工作质量还有待进一步提高、工作力量还不能适应岗位需要、工作推动进度不抱负等等，需要在今后的工作中努力地加以改良。 二、学习方面 为提高文化学问水平和业务力量，连续参与中心党校在职讨论生的学习，参与了省国资委举办的企业法律参谋和地铁协、统计局组织的统计业务的连续教育培训学习。通过不断学习，个人素养得到全面提高，从而为更好地履行岗位职责，完成各项工作打好根底。