部门工作总结行政部.docx

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1、 部门工作总结行政部 部门工作总结 行政部 201*年工作总结 201*年，在集团公司领导的指导下，在兄弟部门的帮忙和支持下，全体同志团结全都，努力工作，较好地完成了制度拟定、督察督办、文秘宣传、人事劳资、职工培训、后勤效劳等多方面的任务，特殊是在上传下达、为领导供应决策依据、加强公司制度化治理、文化宣传上取得了肯定的成绩，现予以简要总结如下： 行政部工作在公司整体经营治理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、督察督办、内务治理是行政部工作的重要内容。而标准各项制度，促进公司各项工作正常有序运转既是行政部的职责所在，也是提高公司工作效率，顺当完成各项任务的前提。201*年，我严密围绕公司核

2、心工作，从多方面入手，积极开展协调、督查、内部治理工作，取得了显著成效。 （一）健全制度，进一步提高公司标准化运作水平今年以来，行政部在公司原有制度的根底上，又先后拟订了员工奖惩规定、仪容仪表礼仪标准、关于厉行节省的实施细则及考评方案、档案治理制度、安全生产治理方法、重大生产安全事故应急救援预案等涉及考勤、人事、劳资、奖罚、安全的治理制度及标准性文件。此外，开展的仪容仪表和厉行节省评比活动，为公司树形象，强意识，严纪律做出了成绩。 行政部实施的办公用品领用登记制，修理使用物品归口治理制度及车辆费用登记制等公物治理、物品购置、费用掌握制度，着力压缩了公务开支，节支效果比拟明显。 （二）讲求标准，

3、努力提高文秘宣传工作水平一是保质保量的完成文字工作。文字工作是行政部的重点工作，我坚持高标准、严要求，仔细完成公司综合性文字材料的起草，全年共起草文件、通知、总结、汇报材料近三百份，在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理，保证了行文的质量； 二是加强了信息的反应工作。信息反应能正确、准时的反映公司的工作进度和工作成绩。为此，行政部始终努力抓好信息工作，随时搜集工作中的新动态、新进展和新阅历，从中挖掘闪光点。今年以来，行政部已完成集团简讯编撰5期，共编辑、编写稿件164篇； 三是大力弘扬与宣传集团公司企业文化，制定了企业文化建立方案与实施方案，用企业文化增加了集团公司内部的执行力

4、、分散力和战斗力； 四是积极筹建集团公司网站，在公司各部门的协作下，于12月7日建成公司网站。集团公司网站的建成将有效的扩大了集团公司知名度，美誉度和利于对外工作联系。 （三）办理准时，仔细做好人事劳资培训等工作1.加大了人才引进力度 1月8日，集团公司面对社会公开聘请工作人员在开考，30个岗位共有976人报名参考。通过初步选拔，招录了一批优秀人员，并按其特长充实到各部门中。 目前，集团公司共有53人，其中拥有高级职称有6人，占12%，中级职称13人，占22%，初级职称7人，占14%；本科及以上学历占76%，年龄比例在40岁以下的占全体员工人数的86%，是一支年轻化、高学历、专业化的高素养复合

5、 型人才队伍。 2.切实做好了各项劳资培训工作 今年，准时仔细的做好了新进职工状况的登记造册、社保办理和人员职务、职称变动的治理；急躁细致的做好了干部职工职称晋升、职务工资变动办理等工作，到目前为止，完成集团公司33人及派遣工作人员42人的入职等相关工作。同时，为加强人才队伍建立，行政部安排多种形式的培训和学习，如201*年重庆市人力资源培训，会计连续教育及预算造价等培训，请土储中心业务骨干进展土地储藏工作培训，组织消防安全培训会及档案和竣工结算审计培训，组织各部门到园区、集团学习相关业务学问，组织参与拓展训练、参加管委会羽毛球竞赛等，逐步提高现有人才的综合素养和业务水平，增加了分散力，战斗力

6、。 （四）稳妥细致，切实搞好后勤效劳工作 做好后勤效劳和后勤保障工作是建立单位特别重要的一环。一年来，公司开发和建立任务特别繁重，干部职工工作特别繁忙，不管后勤保障消失哪方面的问题都会直接影响干部职工的工作，分散他们的精力。为此，行政部从建立和谐单位的高度动身，特别重视做好与职工生活息息相关的各项后勤效劳和后勤保障工作，解除大家的后顾之忧。一是在1个月顺当建成了公司食堂，保证了全体员工安全、卫生、合理的饮食效劳；二是在2周内建成了档案室，保证了各项资料的标准化治理，为各部门归集资料供应了便利；三是定期对公共设施进展检查和维护，保证集团公司的正常运转；四是对各部门需要更新和购置的设备、器材准时向

7、领导申请，保证让全体干部职工能在利其器的根底上善其事；五是 加强车辆调度治理工作，保障领导和部门公务用车，加强对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车，全年没有发生一起交通事故；六是为保障公司建立、维稳工作的顺当开展，坚持要求全体干部职工手机24小时畅通，突发大事应准时汇报，并有效地进展处置。七是牵头完成了分公司，子公司和子公司的筹建；集中开工典礼会场布置，地票购置，一般纳税人资格办理，工商执照营业工程增加，变更等各项牵头办理工作。 在新的一年中，我将连续遵循“责任、诚信、创新、务实”的公司精神，紧紧围绕行政部工作职责和公司年度目标，仔细分析公司整体进展形势，注意细致的调查讨论与争论，结合

8、公司实际，在协作好公司领导各项重要工作事项的根底上，加大公司内部治理力度，团结进取，勇于创新，以最大的力气和热忱完成年度的各项工作任务。 201*年工作规划 一是积极探究内部治理工作的新思路、新方法，加强公司文化建立，不断增加集团公司制造力、分散力和战斗力。 二是加强廉政建立，仔细落实集团公司廉政建立五条规定，坚持标本兼治，关口前移，加强反腐倡廉教育，不断提高集团公司全体员工的拒腐防变力量。 三是进一步完善工作、学习等各项制度，标准办事程序，完善考核鼓励制度，做到每个岗位都有明确的目标任务、量化的考核标准和严格的奖惩措施，奖勤罚懒，优胜劣汰，充分调动集团公司干部职工干事创业的积极性和制造性。

9、四是全面落实集团公司的督查、组织、宣传、人事、后勤、档案、保密等各项工作，进一步落实责任，争创一流业绩。 扩展阅读：行政部年终工作总结范文 201*年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调

10、与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起

11、到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部

12、工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习

13、气氛。四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标

14、准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存

15、在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部201*年工作纲要 201*年马上过去，新的一年

16、将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展201*年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完

17、成日常行政聘请与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工

18、作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，

19、行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行

20、政部201*年工作纲要 201*年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展201*年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 友情提示：本文中关于部门工作总结 行政部给出的范例仅供您参考拓展思维使用，部门工作总结 行政部：该篇文章建议您自主创作。