《通信公司厅经理竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通信公司厅经理竞聘演讲稿.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 通信公司厅经理竞聘演讲稿 小时候我就有一个梦,盼望长大后的我是个卓而非凡的人,无论在什么样的岗位上都能发出刺眼的光线;于是带着幻想的我来到了“中国移动”。在平凡的事业中做出不平凡的事,这就是我为自己定的座佑铭;在繁琐、细致的工作中我学会许多东西,也积存了相当多的阅历。“ 梅花香自苦寒来”,最终有了这么一个时机,让我再次站在演讲台竞聘营业厅经理的职务。 在营业厅工作四年了,还记得两年前把我派任到双沟自办营业厅为经理的那几个月,是襄樊最冷的时候,又加上过年限电,经常会遇到停水停电的境地,我们营业员的手脚都冻得发红,甚至没有饭吃,依旧坚持工作,没有说一个“不”字。孟子日:天将降大任于斯人也,必先苦
2、其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。我想或许这就是领导磨炼我的一个过程吧。经过独立负责营业厅,熬炼了我丰富的治理和领导阅历,使我回总厅后更感知该如何更好的处理员工之间的分散力,有了较强的协调组织力量。和客户沟通以朋友的态度仔细对待,客户就是我最大的朋友圈,通过他们让我学到了更丰富的社会阅历,同时通过我也让客户更坚决的信任只有我们“中国移动”才是他们信任的网络运营商。在营业厅里许多次用户都会主动真诚的与我握手表示感谢,看着他们那双信任的眼睛,使我更努力的去真诚效劳,安抚怒气冲冠的用户,解决用户的疑点、难点问题。让他们常来指导和提出珍贵的意见;现在在营业厅里每个时刻都感觉自己是那样
3、的得心应手。 做为营业厅经理,光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要进展,确定得有一套完善的治理和进展业务的方案,我会依据每月公司下达业务的数量及目标,在营业厅制定展板,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让员工知道重视自己工作的重点,准时想千方设百计的完成任务,其实客户就是我们最大的业务源,只要把握一位客户可能他为我们进展出来的业务源就会更多了。 适当的还可以使用例如“安利”“玫琳凯”等品牌的营销意示,利用“黄金法则”,每月评出最高业务明星。让员工无论在工作或休息时,只要能接触的社交范围,主动奇妙的推广我们的业务,目前最新的优待及新宣传等,我想只要是好的东西没有人
4、会不愿承受的。鼓励员工的士气,自己出资为完成业务最好的营业员选一份她喜爱但没有得到的东西(前提是在我的经济范围内)。在业务宣传方面,让每个员工都有仆人翁意识,似乎这个产品就是我自己生产的,我将如何去推销它,使这个产品的推出有更好的进展空间,更能长久的生存下去,只要用户问起某项产品及业务,我们都能完善的表达它的使用价值及用户带来更大的收益,亲自为用户操作,使他们懂得使用、喜爱并推广它,这样我们的目的也就到达了。 随着进展范围的扩大,区域内会有许多集团客户的产生,如何稳定集团客户就是我们的重中之重了,集体客户相当于一个小集体,假如当中有一个人骚动,其他人就会担心起来,针对这样状况下,我会找到这个集
5、团的联系人,了解当前的状况,为他们量身制定集团优待政策,解决方案,尽可能的供应上门效劳,以稳定“君”心;不时的关注集团客户动态,不定期回访集团客户把工作落实到位,如有问题就来找我好了。遇着公司的优待活动,新推出的新资费第一时间告知集团客户,想他们之所想,及他们之所及,稳定集团客户。 诸葛亮在出师表中说:“亲贤臣、远小人,此先汉所以兴降也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也”。同时也在营业厅里做为一个领导者更懂其内在的含义,站得高也就看得远,固然这不是好高骛远。应有敏锐的洞察力,及擅长发觉的眼睛,准时发觉员工的发光点,培育其善特长,真诚为员工挑刺,我是不怕挑刺的人,假如有自己不对的地方及言过之处也
6、同样喜爱别人来帮我挑刺;对待每位员工都一样,不易偏私,以一个公正、公正的形象牢牢树立在员工心目中,努力成为每位员工的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好姐妹,在一个高质量,高素养的气氛之下,我们工作的很融洽,效劳的很专心,业务进展更会突飞猛进,不时培育员工的独立力量;以较高的个人素养,无论经理在与不在都是同样的专心效劳,努力仔细工作,员工把自己当成营业厅的仆人了,效劳质量就随之更上一层楼了。 再好的效劳也会遇到客户的投诉,客户的投诉通常都会是很生气,例如他认为多收话费状况,或梦网信息费点播,或大客户隔月未交费停机之类的。首先要用户说,在他陈述完投诉中,找准其投诉的目的及核心,构思怎样讲客户可以满足的承受我的解释及解决方案,同时应不急不躁,面带微笑的去和用户沟通,感知他的需求;在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题,转向谈话主题,态度强硬,坚决处理问题,在给用户供应良好解决方案的同时,降低用户的期望值。其实把用户的投诉解决好了,自己的信念也会大大增加了。归根结底,用户的问题不是问题。 我沿着我的梦走上了今日的讲台,同时我更盼望我的梦能实现,“营业厅经理”不是代名词,也不是称呼,而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司治理和效劳的实践者;盼望今日在座的各位就是我的见证人,请信任并投取你真诚的一票吧!