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1、 国有资产监督管理工作会议讲话（范例） 国有资产监视治理工作会议讲话 一、深入贯彻落实科学进展观,进一步完善国有资产治理体制机制,优化企业构造,强化国资监管 监管工作方面,刚刚田伟主任讲得很全面,特殊是对国资企业、国有资产如何加强监管、如何完善制度,讲得很好,我完全赞同。 当前,我市正处在新一轮经济进展的关键期和重要机遇期。全市经济社会进展的新形势对国资监管工作提出了新的更高要求。我们肯定要充分熟悉到,加大国企改革力度,做好国资监管工作,既是提高国有资产使用效益、优化国有经济构造、壮大国有经济实力的现实需要,也是抢抓机遇,进一步加快生态文明城市建立的必定选择。今年,我市要组建一批符合现代企业制
2、度的新公司,要改革*市工业投资控股有限公司和*市商贸投资控股有限公司治理机制,组建*市工商资产经营治理公司、*市交通建立投资（集团）有限公司、*市公共住宅建立投资（集团）有限公司、*市旅游文化产业投资（集团）有限公司、*市城市建立投资（集团）有限公司、*市金阳建立投资（集团）有限公司等7家新公司。另外,还要组建铁路公司和*市城市轨道交通建立治理有限公司。原来国资公司治理的阳光产权交易所,这次将上划为市里面直管,成为市国资委直接收理的企业。全部这些公司,国资委都负有监管的责任,都要通过改革来强化国资监管。 二、创新方式方法,进一步加快国有企业改革改制步伐,切实增加国有经济的活力、掌握力、影响力
3、在20*年以前的10年间,整个*的国企改革工作步伐滞后,全市的国企改革、国有资产治理工作在全国处于落后地位。从全国状况看,*市作为省会城市,国有企业较多,经济较落后,但进入下岗再就业中心的人员却最少,享受的政策、享受的机遇也最少。应当说当时整个*国企改革工作、国资监管工作处于全面滞后状态。这10年间,*市只对20余家国有企业进展了改革改制,多数用以前的退二进三来代替国企改革改制,然后将卖土地的钱吃了七八年、十来年。现在这钱早就吃完了,工人发不起工资,开头出问题了。大家印象最深的是百货大楼2023多职工,每月市财政就要拿出80万块钱给他们发工资。百货大楼置于这样好的商业路段,就不敢改革、可怕改革
4、,生怕出事。再看詹阳重工,以前引进了一个加拿大公1司来进展改制,人家拿出400万美元,后来400万美元吃光了、用完了,然后詹阳重工改革工作全面停顿,也是由市政府每月拿出一两百万元来给詹阳重工的工人发工资等等,那几年的国有企业改革总体来讲是没有大的突破,工作滞后。 自20*年以来,全市的国企改革重组工作在市委、市政府的领导下,由国资委牵头,市国资公司、工控、商控、建投公司和有关职能部门奋勇领先,锐意改革,在工作中做到了快速、全面、重点推动,以每年50户的速度推动国企改革改制工作。4年时间,完成了200多户企业的改革改制任务。尤其值得表扬的是：市粮食系统在去年12月底已经全部完成改革改制工作,系统
5、下面已经没有一个国有职工。过去,粮食系统最高时候每年亏损达近1亿元,通过改革,去年粮食系统盈利300多万元。商业系统对20多户企业的改革改制,现在还剩七八家企业。最近,商控公司又有3个公司上平台,今年商业系统要全部完成改制工作。工控公司每年任务是30家左右,也是在快速推动。国企政策性破产工作成绩显著,全省近期要完成20多家,其中我市就要完成14家。从各方反映的状况看,我市的这项工作进展最好、最快,没有发生一起纠纷、一起上访、一起闹事,这是特别了不起的事。 回忆这四年,*市的国有企业改革改制工作突飞猛进,是取得突破性进展的四年,是取得较大成就的四年,是能够交出满足答卷的四年。国企改革改出了生气,
6、改出了效率,改出了成就。前面所说的百货大楼,改革前每个月市财政要支出80万元发工资,现在改制后不仅不发了,去年的税收就达1400多万元。詹阳重工,以前一个月市改革进展资金要支出150万元给詹阳重工发工资,改制后,詹阳重工从前年开头盈利,去年也盈利,盈利局部政府也没收回来,是让它在企业内部运转,让它添置设备,让它进展,从今年元月份开头,詹阳重工将盈利局部每月拿出150万元来解决老企业职工的工资,为下一步对詹阳重工的彻底改革改制打下了根底。 虽然国企改革破产工作取得了很大的成绩,但我们还不能松懈。鲁迅先生讲过“战斗正未有穷期”,在新的一年里,全市国企改革改制工作还要进一步深化,还要加快进度,要在今
7、年全部完成国企破产工作,明年全部完成全市国有企业改革改制工作,这个目标是肯定要完成的。 三、坚持在改革创新中加快企业进展,激发企业的进展活力,增加企业的进展信念和后劲 监管的目的是什么,改革的目的是什么,那就是为了进展,进展是检验我们的改革、监管是否胜利,是否有效的标准。假如改来改去,我们的公司越改越小,我们的资产缩水了,我们的税收削减了,我们的工人全部失业了,那就没有到达改革、监管的目的！近年来,我市国企改革、监管工作是卓有成效的,促进了国有企业的向前进展。通过一些企业改革前后的经济数字就能表达,比方,贵州轮胎厂20*年的销售额是28亿元,20*年到达了32亿元,去年完成了48.5亿元,不是
8、由于凝冻灾难还有可能到达50亿元。贵州轮胎厂这四年时间产值销售额翻了一翻,那就说明我们国有企业的监管、改革工作是取得成效的。又如*市商业银行,目前存贷款比例增长,它的市值也是翻了几翻。还有詹阳重工,通过改革,20*年它的产值是300多万元,去年是5亿元,从几百万到5个亿,增加了一百多倍。这样一些企业,通过改革改制,通过引进、兼并、重组,实现了大的进展。 今年全市国有企业改革改制定的目标任务比拟高,要求完成的目标任务也较高。比方说,市工控公司的工业增加值增长要达20%以上,有些企业能够实现,有些企业可能就难以完成。对完不成任务的企业,市里将对企业主要负责人进展调整。据我了解,我市市属局部国有企业
9、的老总、老板,因企业有肯定的根底和条件,将门面出租,厂长、经理每天接待请客,生活无忧,专车接送,常常坐飞机出差,去外面周游,日子过得特别舒适,但企业进展的速度特别慢。在今年年底之前,工控公司和新的投资公司成立以后,要对这样的老板、经理进展一次清理,该换的必需换,该撤的必需撤。还有一些企业不思进取,不想改革、不想进展,怕担风险,现在还在搞规划经济那一套。比方险峰机床厂,精神面貌就不好,怕市里面给他们加任务,瞒报产值,这样的做法是不正确的。今年险峰机床厂假如没有大的改良和进展,市里肯定要对这个班子进展调整。对以上类似企业,市国资委要仔细监管,讨论应对方法,制定处理措施,并在年底加以处理。相反,那些
10、进展得很好的企业,锐意进取的企业,改革的企业应当鼓舞、表扬、嘉奖。比方像贵州轮胎厂的马世春,今年64岁左右了,早已到了退休年龄,但我说贵州轮胎厂离不开他,还得连续干。受金融风暴冲击,全国的轮胎企业大部份都关停了,但是贵州轮胎厂没有减一个人,没有停一天产,从1月份到现在,整个企业是满负荷生产,每天一次生产调度,每天一次市场分析,派出几十个推销小组到全世界去推销轮胎。贵州轮胎厂每年以30%的速度增长,是*市国资企业上交税收最多的企业,去年上交4个多亿的税收,这3是个奇迹啊！这也说明人家企业的班子、领导、老总,是锐意改革、锐意创新、思索进展的。*轴承厂也是一个典型例子,2023年春节我去慰问*轴承厂
11、的时候,轴承厂的一个女工就向我反映,她们一个月的工资是100多块钱,无法养家糊口。但我们更换了企业厂长,进展了大胆的改革。2023年春节我又去,我又见到这个女工,她们的工资增长到400多元。今年春节我又去了这个厂,又见到这个女工,她笑逐颜开地告知我,2023年的工资到达每月1400多元。这是改革的成果,这些都是进展的例子。改革让企业焕发了活力,改革让我们*市的工业企业得到了新生。下一步这个路子还要坚决走下去。 最终,强调一下国企上市的问题。今年我市要争取一批企业上市。市国资委要准时制定目标,考虑哪些企业具备条件,如何上市,推动资产比拟好,治理团队比拟优秀,有进取精神,产业构造比拟好,条件成熟的企业分批次上市。市直相关部门要支持,各企业要增加信念,加快改革和进展的步伐。 今日讲的这三个主题就是今后整个国有资产监视治理工作的主题,是我们今后工作的方向,盼望大家共同努力,变压力为动力,化危机为机遇,战胜金融危机,为*市经济社会进展作出新的奉献。明年这个时候我们再来开总结会,看哪一些企业、公司在2023年的工作取得了新的进展,哪一些企业、公司在2023年要被问责。 感谢大家！