关于企业调查报告[001].docx

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1、 关于企业调查报告关于企业调查报告1 一、 调查背景 随着市场经济的不断富强进展，我国的就业构造和就业方式发生了重大的转变，越来越多的大学生选择了自主创业。为了了解创业者的实战阅历，以指导大学生更好地进展创业活动，我们小组对美食城水吧老板进展了一次实地访问活动。 二、 调查目的 1、略 2、略 3、略 三、 调查对象 美食城水吧老板 四、 调查时间 4月1日至4月3日 五、 调查方法 访谈法 了解企业者的创业经受、创业感悟 了解作为创业者应具备哪些素养 了解创办小企业的关键因素有哪些 六、 调查规划 xxx 七、 调查内容 1、为什么选择创业？ 2、什么时候开办的水吧？ 3、为什么选择做饮品业

2、？ 4、创业初期预备 5、创业中消失了哪些困难？ 6 、创业中你记忆最深刻的事情 7、创业是否欢乐？ 8、水吧的经营状况 9、水吧的主营产品和市场 10、对预备创业的新手的建议 八、 调查总结 此次对小企业的调查访问，让我们对如何经营一家小企业有了直观全面的了解，也对自主创业活动有了更深刻地感悟。同时，通过此次对被访者创业活动的分析，我们对KAB课程所学的学问点有了更理性的熟悉和更敏捷的运用。也懂得了对于创业者来说，进展创业活动不仅靠激情，更需要理性对待，要做好长期“战斗”的预备。 对被访企业的营销环境做了SWTO分析： 优势：选址较好，所在地客流量大，竞争者少，已有自己的市场 劣势：知名度不

3、高，某些产品品质一般，卫生环境一般 时机：四周其他饮品店的搬离增加了他的市场份额 威逼：四周超市开展的饮品的促销活动 关于企业调查报告2 针对公司近一段时间消失的不文明行为和不优雅举止，为了塑造公司良好的社会形象和标准员工个人形象，杜绝铺张铺张、乱扔乱吐乱停乱放、拖沓散漫等不良风气和习惯，公司办公室开展了一次问卷调查。此次调查问卷共发放102份，抽样率为28.3%，收回84份，回收率为82.4%。调查发觉，在普遍状况较好的同时，也存在着隐忧。 一、 语言沟通沟通障碍较小 一般话是我们进展沟通沟通的通行证，根本上都能听懂。调查结果说明：常常用一般话（72例）与同事沟通的人近九成，间或也用一般话（

4、11例）沟通的占一成。也就是说，语言障碍根本上不存在，这就为进一步深入开展工作奠定了良好的根底。 我们既然来自全国各地，语言、习惯自然有差异，并且各人综合素养也参差不齐，造成工作中、学习上压力过大。但是，并不是这一状况不能转变，我们只有打破地域界限，突破语言障碍，专心去发觉问题，努力地多与人沟通沟通，擅长学习总结，不断更新，不耻下问，并与大家共同共享工作的欢乐，才能更好地融入这个团队中，并为之努力奋斗，才能共同实现团队的目标。 因此，平常在思想上的沟通沟通，生活中的相互帮忙，工作中的相互支持协作，语言因素尤为重要。在全厂范围内推广一般话势在必行。 二、 个人形象与企业形象严密相联 有85.72

5、%的同事认为个人行为对公司形象带来影响，9.52% 不会影响，4.76%没考虑。同时，有86.9%的员工会主动提示其它同事留意个人形象如衣衫不整，有7.14%的人置之不理，3.57%的人建议应当批判教育，只有1例认为自己不会留意个人这方面的问题。 企业形象是指企业在公众心目中的地位和总的评价，它主要从美誉度、知名度两个指标来衡量。公众不仅是外部公众，如顾客、政府、媒体等，而且还有内部公众如股东、员工。企业形象的好坏，直接关系到企业的进展命运。 而我们各人作为企业这个团队的一分子，就必需把塑造我们的个人形象与形成团队整体形象严密联系起来，必需把增加内部分散力，对外塑造良好企业形象作为我们工作的努

6、力方向。 个人形象，不仅是表现外在仪容仪表、行为举止，更为主要的是表达内在品质和综合素养。只要我们平常多留意观看，更加努力地为实现共同目标而奋斗，都奉献出爱心来倍加呵护，都用大局观和全局观来考虑，全心全意打造“隆中人”形象。 为此，我们一方面在抓生产的同时，另一方面积极加强员工的素养教育和培训，供应再次学习的平台，利用多种形式鼓舞全员参加，共同建立企业文化，努力营造一种和谐、向上、团结、进取的团队。 三、 能自觉抵抗不良习惯 上班吃零售、穿拖鞋、吸烟、乱丢乱停乱放等不良现象在某些企业里可以看到，它严峻影响了员工的工作积极性，并对安全生产埋下隐患，同时，也很简单养成拖沓懒散的工作作风，办事效率低

7、下，破坏公司形象。此次对在厂区吸烟、吃零售、穿拖鞋、乱扔果皮纸屑等不良习惯进展问卷，分别为100%、91.6%、90.48%、66.67%认为不行以或者肯定制止这些不文明习惯。另外，分别有85.72%、90.48%的员工会自觉抵抗并主动改正这些不良习惯。这一结果说明，我们的员工绝大多数能意识到这些不文明的行为举止。 “近朱者赤，近墨者黑。”虽然说明了外在因素的影响作用，但却不是打算因素，问题的关键在于我们要充分意识到内在因素的重要性。它不是外力强加的，而是在不断地实践和努力中逐步积存起来的。马克思辩证唯物主义认为：内因打算外因，外因通过内因起作用，并反作用于内因。我们长期地坚持养成良好的习惯，

8、将会终生受益。什么是不简洁？就是将简洁的事情重复做上成千上万遍而不出过失就是不简洁；什么是不简单？就是将简单的事情重复做上成千上万遍而不出过失就是不简单！ 在全厂范围内，应常常开展批判与自我批判争论，不断地与不良风气作斗争。“有则改之，无则加勉”，“惩前毖后，治病救人”，在持续改良中养成良好习惯。 四、 遵守公司规章制度 无以法规，不以成方圆。公司的规章制度是我们从事工作活动的行为准则和纲领，同时，“制度至上，听从为本”是我们的企业理念。 调查结果发觉，在制度的执行过程中，有近10%和8.3%的员工对违反公司制度的行为分别持赞成和中立态度。固然，无论是有心支持还是保持中立，无论是无意参加还是心

9、不在焉，至少可以说明，懒散急躁已经深深影响了制度的作用在这局部员工心中的地位。但是我们的主流是好的，绝大多数的员工能自觉遵守这些制度并能提出改善意见。 制度应以人为本，关键在执行，并能通过实践而不断地调整和标准。记得在隆中人第三、四期报纸上登载的两篇文章浅谈制度至上和浅谈听从为本，就详细阐述二者在现代化生产中的实际指导意义。 调查中，大家对我们的厂区范围不是很清晰，它应包括：车间、办公场所、食堂、活动室、会议室、厂内绿地、洗手间等。 这次调查，不少员工对我们的工作提出了建议和要求，这正说明白这个团队能不断进取，深入开展务实的精神，同时，也为我们注入了新的活力。这些意见和建议归纳有以下几点： 1

10、、 开展创立学习型组织，鼓舞学习和创新，并组织各种培训和争论，统一思想； 2、 党政工团妇等组织要加强思想道德素养教育，结合思想政治工作，协作各车间各部门开展塑造“隆中人”形象活动； 3、 反对铺张铺张，厉行节省。在全公司范围内开展少开一盏灯，空调提高一度等节电节水活动； 4、 公司领导应以身作则，起榜样先锋作用，带头做好表率。 5、 严把聘请关，不断提高公司综合素养；并不断加强与员工沟通沟通，努力把握员工思想动态，削减人员流淌性； 6、 加强仪容仪表厂容厂貌监视，加强内部整理整顿，对违反制度的行为举止进展曝光。 7、 积极开展丰富多彩的文娱体育活动，开拓活动场地，增加分散力； 固然，调查中反

11、映出来的问题我们不能无视。我们应更积极主动地听从和效劳于企业进展战略，内求团结稳定，外塑良好形象，从点滴中发觉并解决工作中遇到的问题。清代王国维在人间词话中关于三种境地的提炼言简意赅：第一层，“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天际路。”（立志，树立远大目标。）其次层，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”（探究，不断努力追求。）第三层，“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”（胜利，最终实现目标。）我们无论做什么事，都应以到达这三层境地为最高目标，这样就能不断地猎取新的动力，以获得新的成绩。 关于企业调查报告3 在企业中建立关工委组织，目的是为了发挥社会各界和老企业家、老党员、老专家、

12、老榜样、老员工的作用，全面提高青年职工的思想道德素养、法制意识和科学文化素养。如何推动企业关工委组织安康进展，是当前面临的新问题。结合关工委工作实际，谈谈对企业关工委组织建立的一些思索。 *区共有企业1623家，从业人员154267人。其中规模以上企业461家，从业人员66818人，青年职工25291人；规模以上国有及国有控股企业31家，青年职工7068人，民营等非公有制企业430家，青年职工18222人。建有党的基层组织的企业有159家。目前，我区已有73家规模以上企业建立了关工委组织，企业职工29205人，青年职工10512人，占规模以上企业的16，占已建立党组织企业的46。 近年来，*区

13、在仔细调研总结已经建有关工委组织的公有制企业组织建立、阵地建立、制度建立、开展活动的胜利阅历根底上，积极探究非公有制企业关工委组织建立，并取得显著效果。 通过前些年工作实践和新一轮的摸底调查我们感到目前在我区企业开展关怀下一代工作确有以下困难：一是由于企业改制、大多数企业为非公企业性质，对在企业开展关怀下一代工作的重要性和必要性熟悉不够，对不直接产生经济效益的活动不积极、造成在企业中建立关怀下一代组织、场所、硬件、阵地工作的困难。二是少数企业只追求效益，忙于生产经营，导致即使一些企业的党、工、青、妇、职代会组织的负责人也不能按时召集和组织一些活动、其作用不够到位或无法到位，多数小型企业又无上述

14、组织，造成在企业建立关怀下一代组织工作的困难。三是由于企业用工制度敏捷无序，青年工人工资低，且不能准时发放，员工流淌随便性大，给关怀下一代工作的连续性带来了肯定的困难。四是青工对企业传统、人生道路缺少熟悉和了解，思想观念、价值取向都不稳定，大局部岗位技能偏弱、对企业认同感不强，而且工作压力，心理和精神上的负担较重，在企业开展关怀下一代工作的政治思想教育难度较大。五是企业当前压缩各种表彰、大幅削减安康向上的精神文化活动，缺乏关怀下一代工作的舆论气氛和平台， （一）熟悉再提高，增加攻坚克难的决心和信念。 经过前些年工作，建有党组织相对条件较好企业已完成关工委组织建立并很好开展活动，剩余企业根本是非

15、公有制企业，又不同程度存在以上这样或那样问题，工作难度和工作量越来越大。而这局部企业青年职工又特殊需要关怀关爱，关工委将会同政府相关部门和镇街，发扬越是困难越向前的啃硬骨头精神，关工委各成员单位亲密协作，各自发挥特有的组织优势， 形成关工委组织的合力。 （二）分类指导，条块结合，创立效劳企业与关怀下一代工作新模式。 在完成新一轮企业调查摸底状况下，对企业进展分类，凡具备单独建立组织的企业要单独建立，对无法建立组织的规模以下小企业由纳税所在地镇街、村居关工委负责，以组织派出五老效劳小分队的形式对企业青年职工开展关爱效劳活动，让更多青年职工收益。在开展关怀下一代工作中突出效劳企业，做到四个帮助：帮

16、助企业加强青年职工的思想道德与法制教育；帮助企业开展青年职工学习培训；帮助企业开展关爱帮困活动；帮助企业开展安康向上的文化体育活动。 （三）强化企业政治思想教育，提高企业关怀下一代的工作水平。 开展敏捷多样的有利于青年职工安康成长的教育活动和“爱国、爱党、爱企、爱岗”教育，培育青年职工良好的思想品德，进一步提高为企业多做奉献的自觉性。当今企业竞争是人才竞争，要做好企业的关怀下一代工作，既要抓思想，更要与解决待遇等实际问题结合起来以待遇留人，以感情留人，以事业留人。重视日常青年工人的思想工作，在政治和生活上关怀青年职工，引导青年进一步树立正确的人生观和价值观，不断提高思想政治素养。积极引导他们向

17、团组织、党组织靠拢，努力促进青年的成长成才。 （四）选树先进典型，树立正确舆论导向。 准时指导，切实抓好加强基层组织建立的各类典型。在企业中连续推广先进企业阅历，每个行业今年要再培植12个，每个镇街再培植35个新典型。同时评比树立一批先进青年典型，利用各种途径广泛宣传，进一步激发广阔青年学习先进、争领先进、奉献企业的热忱。 关于企业调查报告4 一、调研根本状况 （一）调研目的 1、为了落实石油化工生产技术专业“岗位技能递进”人才培育模式，了解毕业生就业单位的生产要求、班组和车间治理、班组长和车间主任治理技能。 2、了解企业对本课程培育学生的详细素养、学问及力量的要求。 3、猎取企业与毕业生对化

18、工企业治理实务课程教学的意见和建议。 4、明确课程目标和课程内容。 5、明确课程的典型工作任务。 5、查找教学中存在的缺乏，提出课程建立的对策与举措。 6、为制定课程标准，建立校本教材、开展教学改革，打造优质课程奠定根底。 （二）调研对象 中国石油锦州石化公司、辽宁华锦化工（集团）有限责任公司、中国石油北燃(锦州)燃气有限公司、锦州永嘉化工有限公司、同行业院校、化学工业出版社。 （三）调研方法 深入企业进展实地参观、座谈沟通，问卷调查、电话询问等。 （四）调研人员 化工企业治理实务课程组成员及专业课教师。 （五）调研时间：20xx年7月9月 二、调研内容 调研之前，全体成员共同讨论确定调研提纲

19、，并初步设计相关提问。首先在本市若干企业开展调研，主要了解相关工作岗位名称，初步熟识工作岗位流程，获得感性熟悉，调研时要求课题组成员积极与企业相关岗位人员进展沟通，做好笔记、拍照、录像，索取有关文本材料。20xx年9月2日在学校开总结会，并规划下一步调研工作。 课题组成员在省内相关企业调研7天，进展了参观、访谈、问卷调查等活动，猎取石油化工生产技术专业毕业生在企业主要从事的工作对化工企业治理实务课程的详细要求，教学内容与企业工作过程的全都性、课程内容是否符合企业要求、教学上还有哪些缺乏之处等信息。 有关化工企业治理方面，设计了如下提纲 1.您单位组织机构如何设置？ 2.您单位组织文化的建立状况

20、？ 3.班组长应具备的素养和条件？ 4.您单位员工聘请是如何进展的？ 5.您单位员工培训是如何进展的？ 6.您单位员工绩效考核是如何进展的？ 7.您单位现场治理有哪些方法？ 8.您单位生产过程有哪些特点？ 9.您所在的班组及车间生产治理的任务、内容？ 10.您单位生产作业规划是如何编制的？ 11.您单位生产操作规程有哪些？ 12.您所在的班组及车间设备治理如何进展的？ 13.您单位设备维检修、设备事故治理有哪些规定？ 14.您所在的班组及车间生产质量治理是如何进展的？ 15.您单位班组产品质量指标是如何掌握的？ 16.您单位是否实行了ISO9000质量治理体系？ 17.您单位QC小组是如何活动

21、的？ 18.您所在的班组及车间安全治理是如何进展的？ 19.您单位是否有安全事故处理预案？内容是什么？ 20.您单位是否实行了ISO18000职业安康安全治理体系？ 21.您所在的班组及车间环境治理是如何进展的？ 22.您单位是否实行了ISO14000环境治理体系？ 23.您所在的班组及车间本钱核算是怎样进展的？核算的内容有哪些？ 24.您所在的班组及车间经济责任制是如何落实的？ 25.您单位班组长的地位与职权是如何匹配的？ 26.化工人力资源治理、生产治理、设备治理、质量治理、安全治理、环境治理、本钱治理的典型案例。 有关班组长和车间主任的工作任务和职责方面，设计了如下提纲 1.班组长和车间

22、主任生产治理程序及相关工作细则？ 2.班组长和车间主任设备治理程序及相关工作细则？ 3.班组长和车间主任质量治理程序及相关工作细则？ 4.班组长和车间主任安全治理程序及相关工作细则？ 5.班组长和车间主任环境治理程序及相关工作细则？ 6.班组长和车间主任本钱核算治理程序及相关工作细则？ 有关班组长和车间主任应当具备的素养和力量方面，设计了如下提纲 1、您认为学校化工企业治理实务课程教学质量如何？ 2、您认为目前学校化工企业治理实务课程存在的最主要问题有哪些？ 3、对今后学校化工企业治理实务课程的意见和建议？ 4、按您急需程度对化工企业治理实务教学内容进展排序？ 5、您盼望的化工企业治理实务教学

23、学时是多少？ 6、您最感兴趣的治理课程教学形式是什么？课堂教学可以开展哪些活动？ 7、目前您最盼望承受哪些方面的治理培训？ 三、调研结果 目前，石化企业操作人员和一线治理人员正值新老交替的阶段，对一线操作人员和治理人员的需求大幅增加，同时对人员的技能和素养的要求也更加严格、标准更高。 （一）通过深入班组、车间，分析岗位（群）应具备的职业素养和职业力量，明确本课程地位和作用 调研结果说明，石油化工生产技术专业毕业生的就业岗位主要为燃料油生产操作岗位，进展岗位为燃料油生产班组长或车间主任岗位。生产操作是核心的工作任务，治理是重中之重，由此明确了化工企业治理实务课程地位和作用。 本课程是在反响设备与

24、操作、化工设备与维护、化工生产过程掌握、典型有机化工工艺与掌握、燃料油生产工艺与掌握、化工安全技术等课程根底上开设的，协作专业课教学，属于专业拓展课程，作用是通过对车间和班组典型治理任务的剖析，运用生产、设备、质量、安全、环境、生产本钱核算和化工方面的根底学问，使学生了解在类似的环境下班组运行的治理流程和治理方面的根本要求，从而为后续顶岗实习和将来参与石油化工生产及治理打下根底。 （二）与企业基层治理者、工程技术人员共同研讨一线治理者应具备的根底学问和根本技能，确定课程目标。 通过企业调研，课程组的教师与企业基层治理者、工程技术人员集体争论，一对一的沟通，结合石油化工生产技术专业教学指导委员会

25、委员的意见，共同明确班组长和车间主任的工作任务与职责。 班组长工作任务与职责 1、帮助车间主任开展生产活动，提出改良生产工作的建议。 2、班组技术治理、员工培训、工艺纪律检查。 3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发觉违章作业有权制止，并准时报告。 4、设备治理与维护、检修制度、设备事故的分类、设备事故的处理。 5、监视检查班组人员正确使用劳动爱护用品、器具和消防器材。 6、班组现场质量治理、5S治理。 7、本钱费用治理。 车间主任工作任务与职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的帮助下负责对车间进展全面治理。车间主任对（分管副）总经理负责。详细职责为： 1、组织实施生产物料部下达

26、的生产规划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的本钱掌握目标，加强对车间原材料使用的掌握，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱； 3、依据生产规划核算人员需求，确保规划顺当执行；依据公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间治理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、根据公司制度和车间治理制度对车间员工进展嘉奖、惩处； 6、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工绽开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S治理，制造良好的工作环

27、境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定； 12、协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 在此根底上确定了化工企业治理实务的课程目标设计： 通过本课程的学习，使得学生把握化工企业治理的根本原理和工作方法，并能运用化工企业治理的根底学问和根本操作技能解决实际治理问题，在实践中能够完成化工企业基层班组或车间的根本治理任务，并依据自身职业生涯规划寻求更高进展。 （三）依据教学目标，选取与企业工作过程全都的教学内容 石油化工生产技术专业的毕业生就业主要

28、在石油化工企业，生产过程具有高温、高压、自动化、连续化、大型化等特点。与其他行业相比，石化生产的各个环节连续性较强，且与其他车间班组联系较严密。因此，在生产中要特殊重视基层治理，特殊是班组和车间治理及治理流程再造，而这正是本门课程改革的必要之处。 企业一线治理人员建议化工企业治理实务课程要加重联系实际的成分，深入浅出的形象直观教学显得尤为重要。这实际就是选取与企业工作过程全都的教学内容，通过现场、实物或模拟演示（练）抓住学生的留意力，使学生有一种身临其境、课堂与现场零距离的感觉。激发学生的学习兴趣，增加学生承受教育的积极性和主动性，从而到达最正确效果。 原有教学内容主要为化工企业治理理论、根据

29、治理职能划分的治理根底学问、化工企业生产治理、化工企业财务治理、化工企业营销治理等。基于调研和上述分析，打破原来的课程体系，以锦州石化公司、锦州永嘉化工有限公司生产装置为载体，从班组长或车间主任完成的工作任务角度动身，选择典型工作任务，在熟识自身工作环境之后，首先训练治理单项技能，然后训练治理综合技能，进而提高班组长或车间主任综合素养和力量，使学生把握化工企业治理的根本原理和工作方法。 （四）按工作过程、典型工作任务和认知规律设计教学情境和教学单元 依据真实工作情景设计学习情境，根据认知规律和真实工作排序每个阶段学习情境。马上每个阶段的几个典型工作任务根据学习难度由简到难，根据认知规律由感性到

30、理性，由个别（根本学问、单项技能）到一般（综合学问和综合技能）的学习情境进展排序。以化工企业治理任务为学习任务，贯彻国家、行业、企业的法律法规。设计化工企业组织治理、化工企业人力资源治理、化工企业生产治理、化工企业设备治理、化工企业QHSE治理、化工企业本钱治理工作情境，构建以工作过程和典型工作任务为主线的学习过程，设计教学单元。根据由低级的简洁任务到高级的综合任务进展排序，设计工作过程系统化课程。以工作任务的完成过程和结果评价教学质量，使教学过程真正表达课程的“实践性”。 四、课程改革建议 1、以往教学反思与课程开发思路对比企业对班组长和车间主任的要求，化工企业治理实务课程教学现状与企业要求

31、还有肯定的差距。 （1）理论教学还没有形成自己的特色，根本上还在走应试教育的老路 没有突出职业教育特色。仍把学问的讲授放在首位，忽视了力量的培育，缺乏相应的技能训练，没有考虑承受学问的学生状况。仍未摆脱“以课堂教学为中心，以教师为中心，以学问灌输为中心”的老路。 教学手段根本上是一块黑板、一本书，一支粉笔，教学方法根本上是“填鸭式”。很少用到多媒体等现代教学手段，教学方法和教学手段落后。 内容陈旧，根本模式为治理学和化工企业治理等学问的积累，理论过深，不能使学生学有所用、学以致用。 （2）职业性不突出，根本上还是关门办学 教师之间在教学上的沟通太少，很少与企业、政府部门和其他同类院校教学研讨和

32、沟通。 教师深入现场的时机不多。与现场基层治理人员沟通、了解化工生产治理实际状况少。 教师信息量少，教治理的教师对治理实践知之甚少。 （3）考核评价治理，缺少技能要求 考核评价方式总体上来说还是过于单一，绝大多数仍以闭卷笔试为主要考试手段，卷面成绩为主要评价标准，期末为主要考试时间，不能很好的与高技能型人才的培育目标相吻合。 （4）与行业企业合作开发的教材偏少 在教材的选用上，用的较多的是统编和高职规划教材。这些教材大多理论性较强，有用性或操作性欠缺，教材体系以学科体系为主。另外，教师在选择教材时也未充分考虑到版次问题，更新不准时。 具有鲜亮特色的高质量的自编教材少。缺乏与行业企业合作开发严密

33、结合生产治理实际的教材，阻碍了教学质量的提高和高技能型人才的培育。 关于企业调查报告5 06年三月下旬，市人大内务司法委员会在市人大常委会副主任xxx的带着下，对市直企业集体合同和劳动合同签订状况进展了调查。参与调查的人员有市人大内务司法委员会局部委员，市总工会、劳动和社会保障局的有关领导。在调查过程中，我们听取了市总工会、劳动和社会保障局汇报；深入到局部国有、民营、外资、个体工商企业了解状况，查看有关资料；同时分别召开了局部企业职工代表座谈会和企业领导座谈会。现将调查状况报告如下： 一、根本状况 总的看来，各级各部门对劳动合同的签订做了大量工作，取得了比拟明显的成效。 （一）领导比拟重视。近

34、三年来，市总工会同市劳动和社会保障局就大力推行集体合同制度和工资协商制度，先后出台了关于当前企业推行集体合同制度的意见、关于xx市全面推行企业工资集体协商制度的通知等5个文件。市总工会总结沙隆达、xx城南开发区等单位和地方的阅历，指导面上的工作。市劳动和社会保障局高度重视劳动关系的协调工作，把企业集体合同制度建立和劳动合同治理纳入重要议事日程，实行目标考核。 （二）工作根本推开。主要是两个方面：一是以公平协商和集体合同制度为重点，职工参加企业民主治理的格局根本形成。目前全市各类企业4700家，已签订集体合同3685家，签订率为78%。其中国有企业945家已全部签订，签订率为100。二是以全员劳

35、动合同制度为根底，确立用人单位与劳动者劳动关系的格局根本形成。截至到20xx年2月，全市城镇各类企业签订劳动合同的职工为358万人，签订率为867%。 (三)制度初步建立。20xx年以来，全市劳动和社会保障部门、工会组织和企业联合会（企业家协会）积极探究协调劳动关系的新机制，市直和各县市区都建立了劳动关系三方协商会议制度，明确了三方在调处劳动关系重大问题的责任和作用。 (四)重点内容突出。合同内容比拟全面、详细，劳资双方的责任和义务比拟明确，主要突出了经济进展和企业改制的需要，对劳动者工资、养老保险、医疗、安全等方面的权益爱护表达得比拟充分。 二、存在的主要问题 (一)对建立集体合同和劳动合同

36、制度熟悉上有差距。一些企业特殊是非公有制企业认为签订劳动用工合同有必要，而签订集体合同没有多大必要；一些职工对集体合同制度熟悉不深，认为个人已经和单位签了劳动合同，集体合同是工会和单位的事，与自己关系不大，签不签无所谓；还有一些有肯定专业特长和技术的职工，担忧签订劳动合同后限制其择业自由，不愿和企业签订合同。这些熟悉上的差距，使得集体合同制度和劳动合同制度的执行缺乏一种内在动力，肯定程度上影响了合同的签订和执行。 （二）集体合同签订的程序不标准。一是公平协商难实现。目前一局部企业对公平协商制度的重要性还没有完全认同，集体合同制度执行中重签约、轻协商的现象比拟普遍。有的企业是“一次协商管几年”。

37、工会代表广阔职工与单位签订集体合同，从法律上讲是公平的，但从实际运行看，往往考虑单位困难多一些，考虑职工利益少一些。二是没有严格执行审查备案制度。依据国家有关规定，集体合同签订后必需报劳动和社会保障部门审查备案，才能生效。而我市虽然有4634家企业签订了集体合同，但按规定报劳动和社会保障部门备案审查只有3685家，有近1/3的企业没有按规定备案审查。 （三）合同的签订率和履行率不高。据劳动和社会保障部门、市总工会统计，全市有20以上的企业没有签订集体合同，有近15的职工没有签订劳动合同。同时，合同的履行也不抱负。20xx年市总工会对80名职工代表进展问卷调查，有22人表示集体合同缺乏监视执行，

38、兑现不够，占职工代表的27。有的企业集体合同中规定企业必需按国家规定为职工交社会养老保险，但由于资金周转不过来，不仅未交纳养老保险费，而且连根本工资也不能准时发放。 （四）合同的内容不完善。有的企业是迫于压力而签订的合同，对合同的内容不重视，合同条文能模糊就尽量模糊，能抽象就尽量抽象；集体合同和劳动合同文本针对性不强，格式化的居多，结合本单位实际状况的少。在抽查的几家企业中，仅有沙隆达股份有限公司结合自身的实际签订了集体合同和劳动合同，其他企业都是由市劳动和社会保障部门供应的格式合同。有些合同内容存在不公正。如有的合同规定安全事故责任由劳动者自己负责，社会养老保险由职工自己缴纳等。 （五）合同

39、的治理存在漏洞。一是治理制度尚未健全。据调查推算，约有60%左右的国有中小型企业未建立集体合同和劳动合同治理台帐和相关治理制度。这种状况在非国有企业中比例更高。有些企业虽有治理台帐和制度，但规定不详细，操作性不强。二是治理主体缺位或虚位。在非公有制企业中，相当数量企业没有落实人员负责集体合同和劳动合同治理工作。在集体全部制企业中，不少企业虽然安排了人员治理，但实际没有仔细治理和检查。合同签订后存放在档案室，不修改、不完善；到期了不续签、不终止。 （六）农夫工的合法权益没有得到充分爱护。当前的集体合同制度和劳动合同制度还没有完全将农夫工纳入到治理范畴。一些企业不情愿和农夫工建立劳动关系，对农夫工

40、一般没有签订劳动合同，以口头协议为主，以便躲避法律或者躲避责任。农夫工合法权益受到侵害的现象时有发生,如超时劳动、克扣和拖欠工资等。 三、几点建议 针对调查中发觉的问题，就我市下一步贯彻执行集体合同和劳动合同制度，提出以下意见和建议： (一)要进一步加大法律法规的宣传力度。集体合同和劳动合同制度，是市场经济条件下用人单位和劳动者确立劳动关系的一种法律制度，它既是建立劳动关系的标志，又是劳动关系是否稳定、和谐的根底，同时也是国家、工会以及劳动者自身维护劳动者权益的重要依据。因此，各级各部门要仔细学习和宣传劳动法、工会法和集体合同条例等有关法律法规，积极推动集体合同和劳动合同制度的建立和完善。要把

41、企业法人和职工作为重点对象，使他们对签订集体合同和劳动合同的目的、意义、性质及内容有一个全面的了解。增加企业法人的法律意识和广阔职工的维权意识。 （二）要不断完善集体合同和劳动合同制度。一是要建立和完善工会组织。要把改制企业、新建企业作为重点，把民营企业、外资企业作犯难点，积极推动工会组织的建立，做到但凡有职工的地方都有工会组织。同时，要加强工会干部的培训，增加工会组织维护职工权益的意识和力量，为推动集体合同制度打下根底。二是要全面建立和完善公平协商机制。各级劳动和社会保障部门以及工会组织，要指导企业建立公平协商制度，对公平协商的主体、原则、内容、程序等进展标准，形成一套科学、完整的机制，使得

42、公平协商有章可循。三是要建立和完善集体合同和劳动合同治理制度。用人单位要依照国家法律、法规，建立健全内部配套规章制度，落实专人或兼职人员对合同进展动态治理。 （三）要切实维护农夫工的合法权益。一是要转变卑视农夫工的错误观念。各级政府治理部门,首先应从自身做起,消退卑视观念,把农夫工作为我国产业工人的重要组成局部,做到公平对待,一视同仁。二是要提高农夫工组织化程度,推动集体协商制度。要将农夫工纳入到集体合同制度治理之中，通过广泛推行企业工资集体协商制度,使农夫工获得公平的对话权利,从制度上保证农夫工的合法权益。三是准时处理涉及农夫工的劳动争议案件。对于农夫工申诉的劳动争议案件,要本着依法、公正的

43、原则,准时立案，准时处理。 （四）要建立健全监视制约机制。各级劳动行政部门要结合本地实际状况，加强对用工单位实施集体合同和劳动合同制度的监视检查。通过对用工单位和劳动者进展政策指导、询问效劳、监视检查以及集体合同审核和劳动合同鉴证等，促进集体合同和劳动合同制度的顺当实施和标准运行。各级工会组织要把推动集体合同制度和劳动合同制度作为自己的重要职责，仔细履行好责任，切实抓出实效。 关于企业调查报告6 一、调查的缘由及目的 百年大计，以人为本。企业的进展说究竟是人的进展。企业竞争归根究竟也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的进展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则经常是供应

44、信息、学问及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、构造化的公司内部培训体系。本人在xx制药有限公司范围内实行问卷的方式进展了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层治理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1、调查时间： 2、调查地点： 3、调查方法：实行问卷式调查 三、调查内容及分析 xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和治理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要

45、，因此加强员工的培训工作非常必要。 (一)公司进展理念与文化 1、企业进展方向较为明晰。依据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本公司的进展战略表示了解或非常了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5%左右员工表示了困惑，这必定会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大铺张。 2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体安康。因而“不断进取，永臻完善”的治理思想几乎感染了公司的全部员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的分散作用。 3、企业在制度建立及文化建立方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个特别安康文化的比例到达85%，而15%左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。此外，仅有45%的员工认为公司的制度体系特别完备，而认为不完备的人数达15%。 (二)组织构造与岗位设置 1、近九成员工对公司现行组织构造认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。 2、现行职能职责、业务流程与实际工作连接较好。依据调查结果，80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。 (三)人才治理与技能 1、在人才使用上，中高层治理者获得了较高的