改革与创新——格言.ppt

上传人:豆**** 文档编号:88696799 上传时间:2023-04-30 格式:PPT 页数:19 大小:894.50KB
返回 下载 相关 举报
改革与创新——格言.ppt_第1页
第1页 / 共19页
改革与创新——格言.ppt_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《改革与创新——格言.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《改革与创新——格言.ppt(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、改革与创新改革与创新格言格言柯美雅定律世上没有十全十美的东西 所以,任何东西都有改革的余地。提出者:美国社会心理学家MR柯美雅点点评:不拘于常:不拘于常规,才能激,才能激发出出创造力造力改革底博农定理要求事情在任何阶段任何时间万无一失,也许是产生新思想的最大障碍。提出者:美国心理学家爱德华底博农点点评:总想十拿九想十拿九稳,结果就果就总是拿不是拿不稳改革里德定理如果有谁认为今天存在的一切将永远真实存在,那么他就输了。提出者:美国花旗银行公司总裁约翰里德点点评:若要:若要经久不衰,切勿久不衰,切勿经久不久不变改革达维多夫定律没有创造精神的人永远也只是一个执行者。提出者:前苏联心理学家达维多夫点点

2、评:只有敢:只有敢为人先的人,才最有人先的人,才最有资格成格成为真正先真正先驱者者改革雷恩定律永不犯错的人们,必然是隶属于能勇于尝试错误的人们之下。提出者:英国联合饼干公司总裁H雷恩点点评:那些:那些远离失离失败的人,接近成功的机会也不会很多的人,接近成功的机会也不会很多改革回潮效应已经晒干或烤干的东西又变湿。已消失的旧习惯、旧思想等重新出现类此。点点评:向前:向前进需要毅力需要毅力,往后退易于反掌往后退易于反掌改革艾奇布恩定理墨守成规是进步的无形杀手。提出者:英国史蒂芬约瑟剧院前导演亚伦艾奇布恩点点评:路新鞋旧,:路新鞋旧,迈不出好步;鞋新路旧,趟不出好路不出好步;鞋新路旧,趟不出好路改革配

3、套效应把若干相关的事物组合成一个有机整体。点点评:型号不:型号不对难配套,口径不一配套,口径不一难衔接接改革舍恩定理新思想只有落到真正相信它、对它着迷的人手里才能开花结果。提出者:美国麻省工学院教授舍恩点点评:只有信之不疑,才能持久以恒:只有信之不疑,才能持久以恒创新吉宁定理真正的错误是害怕犯错误。提出者:美国管理学家H吉宁点点评:不怕:不怕错误的人,的人,错误往往也离他最往往也离他最远创新哈特利论断仿效并不意味着制造与别人完全相同的产品。提出者:法国管理学家RF哈特利点点评:为模仿而模仿,就会把自己固定在模仿而模仿,就会把自己固定在别人的模子里人的模子里创新森谷定理创造力来于需求。提出者:日

4、本野村研究所高级研究员森谷点点评:有需要才有:有需要才有动力,无可能必无契机力,无可能必无契机创新舍佩尔定理一个劳动集体缺少创造因素,就会失去活力。提出者:俄罗斯管理心理学家BM舍佩尔点点评:潜力于重:潜力于重压下下释放,活力在放,活力在创新中激新中激发创新格林内沃尔特定理最大的问题和难题是在群体的格局内发展个人创新才能。提出者:美国杜邦化学公司董事长CH格林内沃尔特点点评:人:人为的障碍,往往会成的障碍,往往会成为最大障碍最大障碍创新卢得维定理创新家的想象力是与他对要解决的问题所具有的意识的强度和明晰度紧密相联系的。提出者:加拿大管理思想家H卢得维点点评:能改:能改变的理由愈充分,想改的理由愈充分,想改变的欲望愈的欲望愈强烈烈创新奥尔定理如果一个经营企业无法日求更新以适应消费者的需要,问题将层出不穷。提出者:英国优利福企业总栽奥尔点点评:如果想安于:如果想安于现状,那么你往往状,那么你往往连现状也保不住状也保不住创新曼狄诺定理一个从来没有失败过的人,就是从来没有尝试过成功的人。提出者:美国作家奥格曼狄诺点点评:总怕怕难行行不行行不远,常恐出,常恐出错错更多更多创新彭尼原则不失时机地确认并奖励具有创造性的个人,也能刺激创造力。提出者:美国彭尼公司点点评:你鼓励什么,:你鼓励什么,别人就会努力从事什么人就会努力从事什么创新

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > pptx模板 > 企业培训

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁