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1、 在全县项目建设大会上讲话（完整文档） 同志们： 今日的会议是经县委、县政府讨论打算召开的，会议的主要任务是，总结去年工程建立工作，安排部署今年工程建立及工程建立“百日攻坚”工作。刚刚，县长作了总结点评和安排部署，讲的都很好，我都赞同，请大家仔细抓好落实。下面，我再简洁强调三点意见。 一、形势逼人 去年以来，我县重点工程建立在同志们的共同努力下成效明显，对此县委充分确定。但是，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们的一切工作都停滞不前，特殊是工程建立工作，还有大工程开工建立，我们已经失去了先发优势，现在一季度已经过去了，我们要有一种紧迫感，必需紧抓工程不放手、不松劲、不懈怠。 （一）要树牢
2、“抓工程就是抓进展”的思想。工程是进展的载体，是进展的支撑，没有工程就没有进展，没有大工程就没有大进展。对于县域经济来说，拉动经济进展的投资、出口、消费“三驾马车”，最现实的还是投资。无论是做大经济总量，还是提升进展质量； 无论是培育新的增长点、推动可持续进展，还是富强社会事业、保障和改善民生，归根结底都要靠一个个工程来实现。工程建立是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。抓好了工程建立，就抓住了推动进展的“牛鼻子”，安上了加快进展的“新引擎”。这是一条被我们周边兴旺的兄弟县市反复证明白的一条铁的定律。今日的工程投资，就是明天的产业构造，就是明天的进展速度，就打算着明天的进展方式。全县上
3、下要把工程建立摆在工作的中心，当成第一位的任务抓好，要把近年来我们在重大工程建立上取得的成效、阅历和体会，作为下一阶段推动工程建立的强大动力，统筹抓好工业工程、社会工程、民生工程建立，推动我县经济社会高质量进展。 （二）要强化“抓工程就是保运转”的意识。当前，受疫情等因素影响，全国经济形势不容乐观，尽管企业复工复产了，但稳产达效还需要一个较长的时期。就我县而言，用“严峻”二字来形容毫不为过。今年一季度，六大主导工业总产值5.36亿元，同比下降69.1%，全部为负增长； 全县财政总收入下降更加明显，几乎没有什么税，财政压力越来越大。在如此巨大的压力之下，我们还能够牵强维持正常稳定的运转，已经是特
4、别不简单了。在越往后走，假如没有工程特殊是重点工程工程作支撑，我们的资金链就会断，资金链一段，一切无从谈起。所以，面对当前严峻形势，我们除了大力推动工程建立外，别无选择。全县上下肯定要糊涂熟悉当前形势，进一步增加加快重点工程建立的主动性、责任感和紧迫感，牢牢抓住工程建立这个牛鼻子，为经济社会稳定进展供应坚实保障。 （三）要坚持“抓工程就是惠民生”的导向。我们一切工作最终的落脚点是，为人民效劳，让人民共享进展成果。工程建立也不例外，工程建立的最终目的是为了民生改善。加快推动工程建立，特殊是民生工程建立，是践行群众路线的必定要求和重要内容。在年前的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，县委常委会征集到
5、的意见建议有近30%反响的是我们的水电路桥等根底设施建立不到位的问题，充分表达了群众对民生改善的殷切期望。今年安排的这些重点工程，有相当大的局部是直接与民生相关的。可以说，抓好这些工程就是惠民生，就是顺应了人民群众对美妙生活的新期盼。我们肯定要实行强有力的措施，确保重点工程建立顺当开展，以工程建立的最终成效来践行我们的初心使命。 二、谋事在人 这里讲的是方法问题。尽管当前我们所处的形势并不容乐观，但只要大家讲究方法，不盲目、不蛮干、不折腾，奋起追逐，我们的工程建立就能进入正常的轨道。 （一）既要抓进度、更要抓质量。百年大计，质量为本，质量是工程的生命，质量不高工程就难以发挥正常作用，群众就会有
6、意见。比方，过去在一些交通根底设施工程的建立上，为追求进度忽视了天气等客观因素的影响，质量大打折扣，工程建成之日，就是问题发生之时。各地各单位各指挥部要本着对全县人民负责的态度，把发挥主观能动性与敬重客观规律统一起来，严格根据时间和目标任务的要求，在保证建立进度的同时，做到安全施工、科学调度、狠抓质量、严格验收，确保工程如期如质完成。 （二）既要讲效率、更要讲公正。工程建立“百日攻坚”要有效率，其中征地拆迁是影响进度和效率的根底环节。征地拆迁必需严格执行法律和政策，对全部对象一视同仁，公正公正公开。绝不能图简洁省事，对“钉子户”搞幕后交易，损坏大的征地拆迁环境； 或简洁强拆，破坏群众正常生产生
7、活，引发冲突。要坚持依法征拆、阳光征拆，一碗水端平，一把尺子量究竟，严格按标准操作，严禁暗箱操作，既不让狡猾人吃亏，也不能让“钉子户“得廉价，形成良好的征拆气氛，使工程能准时落地、顺当建成。 （三）既要重效果、更要重效应。谋划工程、建立工程肯定要注意长远、注意统筹，这是我们必需始终坚持的原则。尽管当前经济形势逼人，但我们不能因噎废食。我们不但要注意工程建立的效果，更要注意一个工程建成后对当地的拉动作用，注意工程能够带来的长期的经济效应、社会效应、人文效应，要形成肯定的辐射作用、集聚效应。 （四）既要能自力、更要能借力。企业是市场的主体，也是重点工程建立的主体。当前，实体经济进展遇阻，许多企业在
8、生产要素，特殊是资金方面遇到了自身难以克制的困难。在企业自力更生的根底上，全县各级各部门各指挥部也要准时伸出援手，对企业，特殊是有重点工程建立任务的企业强化效劳，帮忙他们对接政策、招商引资，切实解决资金、土地、人才、环境等方面的问题，促使工程顺当推动。 （五）既要工程安全，更要干部安全。要高度重视安全生产，落实安全责任，强化安全保障，严格工程治理，确保重大工程建立安全生产事故零发生。同时，也要更加强化对工程的监视检查，加强对工程建立相关干部的纪律要求，坚决杜绝工程建立中的腐败行为，决不能“上一批工程，倒一批干部”。我们从事工程建立的同志，肯定要耐得住清贫、抵得住诱惑，肯定要有“常在河边走，就是
9、不湿鞋”的定力。要对腐败行为实行零容忍，对重点工程建立中的问题做到常检查、早发觉、严查处，以党风带政风促民风，以干部队伍的清风正气促建立环境的优化好转。 三、成败由人 “谋事在人”的下一句话是“成事在天”。但我觉得不对，成事未必由天，我更信任事在人为，只要我们狠抓作风不姑息、不迁就、不手软，成败还是我们自己说了算，所以，这一点我讲是成败由人。 （一）要坚持领导带头。全县各级领导要坚持领导带头，坚持“一级做给一级看、一级带着一级干”，根据县委、县政府确立的“六个一”的要求，带头联系工程、清理工程、包装工程、效劳工程。要深入工程建立第一线，了解状况，解决问题，要形成“一级抓一级、层层抓落实”的生动
10、局面和良好气氛。 （二）要强化责任落实。建立“重点办、主管部门、属地乡镇、工程业主”协调联动推动机制。各地各部门单位主要负责人为工程建立的第一责任人，分层负责、分级推动、上下联动，共同推动工程建立。 （三）要注意奖优罚劣。对工程推动快、成效好的单位和个人要赐予重奖，在全县大张旗鼓宣传表彰，并在提拔任用时赐予重点考虑； 对进度滞后、成效不佳的单位和个人要通报批判并赐予惩戒。 （四）要严格责任追究。一万个严禁不如一个严究。对索拿卡要，破坏建立环境等行为，要动真格、敢亮剑，发觉一起，坚决查处一起。对不作为，影响工程推动效率的行为，要严格督查、限期整改。对无理阻工，影响工程施工的行为，要严格根据法律、法规教育、打击、惩办，肃清工程建立的外部环境。