半年工作总结(15篇)[001].docx

上传人:黑*** 文档编号:88668641 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:51 大小:50.88KB
返回 下载 相关 举报
半年工作总结(15篇)[001].docx_第1页
第1页 / 共51页
半年工作总结(15篇)[001].docx_第2页
第2页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《半年工作总结(15篇)[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《半年工作总结(15篇)[001].docx(51页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 半年工作总结(15篇)半年工作总结1 在回忆这x年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的时机,感谢人保财险江门分公司和x支公司各级领导对我工作的支持和生活上的照顾,也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮忙。 自x年x月x日,我和中大的两个同事坐福x的车来到江门,下午就和x支公司车险部经理李刚来到x支公司。 在x支公司710三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟识内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。许多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了许多工作中必需了解,必需知道,必需清晰的东西,由于这些

2、工作的处理好坏,直接影响到我们对客户效劳的质量。而且,意外险部经理卓健雄在工作中也赐予了我很大的关怀和支持,也给了我许多去一线承保,查勘,定损等学习的时机。 转瞬间三个月过去了,x年10月1日后,我被安排到非车险部学习,始终到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进展了一些简洁的操作:承保,续保,理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮忙。而且,得到了许多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习时机,让我受益许多,得到许多熬炼的时机。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的缺乏时,李经理的严厉指导,使我真正体会到自

3、己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。也正是在寻常工作中得到了这么多人的关怀和帮忙,渐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为客户效劳的方式。 以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”这两个字的。感觉到做个真正的“保险人”真的很不简单,由于他要求我们具备各方面的学问,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的力量等等。 经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清楚了,目标更明确了,盼望自己能充分发挥自己的力量,为人保,为中国保险奉献自己的一点力气。再次感谢 半年工作总结2 XX年是我市环卫体制改革的

4、关键年,在市委市政府的细心指导和市城管局的正确领导下,市环卫处以新机制、新模式、新进展应对新形势、新任务、新要求,专心建立现代型环卫,团结和带着全体环卫职工,真抓实干、狠抓落实,围绕“全方位、无盲区”的总体目标,加快四项建立,实现四个创新,使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化,得到了上级领导的赞誉和广阔市民的认可。 一、加快职工队伍建立,环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业进展的根底,我们不断加强环卫职工队伍建立,抓稳定、提素养,充实新奇血液、加强作业治理,实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。 (一)稳定队伍,为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展,市委市政府对环卫工

5、作愈加重视,环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题,我们克制资金困难,为环卫一线职工办理了意外损害保险,解决了工人的后顾之忧。随着夏日的降临,市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品,开展了“战酷暑,送凉爽”活动,市环卫处班子成员,头顶烈日,手捧冰凉的矿泉水,把领导的关怀送到了一线职工的手中。 (二)充实力气,激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力气,激发队伍活力。作中存在的人员缺乏,卫生质量得不到保障的状况,市环卫处根据4800/人的定额标准充实力气,共设置清扫保洁人员439人,全部统一配备新型专业环卫车。新队伍根据“全方位、无盲区”的治理目标

6、从工作效率、效劳范围等各方面要求均高于以往的治理队伍,有效解决了以往环卫治理中存在的“效率低、效劳区域小”等问题,避开了垃圾积存和乱扔的问题,环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。 (三)提升形象,强化监视治理。一是为全部作业人员提升形象,强化监视治理。更换工作装,新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进展严格区分,便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线治理人员并实行挂牌上岗,展现新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进展细化、量化,完善考核制度,使得监视、治理更加清楚、明确。 二、加快城建工程建立,根底设施水平呈现新局面 以建立精细化治理城市为契机,统筹兼顾、多方协

7、调,专心争取资金,不断完善各项环卫根底设施,推动环卫事业安康快速进展。 (一)公厕、垃圾中转站建立。今年市环卫处担当了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务,总投资投资218万元。公厕建立严格遵循城镇环境卫生设施设置标准,保证市区公厕数量充分、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时,注意外观样式设计,与四周景观融为一体,内部采纳环保材料,全部根据星级标准设计,表达低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点,逐步完善生活垃圾收集转运体系,满意市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中转站,全部采纳密闭式垃圾集装箱,避开了对环境造成二次污染。截止目前为止垃

8、圾中转站公厕建立已完成全部前期手续,进入施工建立阶段。 (二)环卫专业车辆购置。专心适应形势变化,努力提高环卫作业水平,市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元,新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事业安康进展。 三、加快长效机制建立,环卫治理模式彰显新亮点 以城市精细化治理为切入点,专心开展建立“群众满足基层站所”活动,不断标准作业标准,加强作业监视和治理,完善长效机制。 (一)道路保洁长效治理。 对全市18条城市主要道路,道路保洁长效治理。216.2万有效清扫面积进展“全方位、无盲区”式治理,确保道路清扫保洁实现

9、“全掩盖、无间隙”。 1、建立健全清扫长效治理队伍。市环卫处依据工作需要,成立清扫大队,由一名副主任担当大队长,对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队,以怀府路建立路为界将市区环卫作业面积分为四块,设立四个清扫中队(东北角为清扫一队,东南角为清扫二队,西南角为清扫三队,西北角为清扫四队),每队设正副队长各一人,对各自治理区域内的环境卫生治理工作负责。每个清扫队依据实际工作需要,将工作区域划分为若干个职责段,每段设段长一名,对职责段内的环境卫生治理工作负责。透过层层落实职责到人的环卫治理队伍设置,使环境卫生治理质量实现了大幅度的提升。 2、转变传统人工清扫模式。在上级政府的大力

10、支持下,一次性购置电动扫地机10辆,在传统的人工清扫的根底上,引入机械化清扫。成立特地的治理队,合理调配统一安排车辆,实行机械人工相结合的清扫保洁模式,对适合机扫的路段实行机扫,其余路段的清扫和保洁工作仍采纳人工模式运行。透过这些机械的投入使用到达了提高劳动效率、减轻劳动强度、节省生产本钱、降低作业风险的总体目标,取得了良好的社会和经济效益,得到了我市主要领导的认可。 3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即:早上和中午分两次普扫(早上冬天6:00完毕,夏天5:30完毕;中午12:0014:00)。“两保”即:分两班进展保洁,第一班7:3012:00;其次班14

11、:0018:00,两班人员实行定期倒班。“一巡查”即:对局部繁华重要路段增设夜间保洁人员,对路旁垃圾堆、漂移物进展巡查清理,其工作时间为18:0022:30。根本实现了从4:0022:30环卫治理“全掩盖、无间隙”的治理目标。 (二)垃圾清运标准治理。 垃圾清运工作是关键环节。我们非常重视,对清运工作,从时间上要求做到定点定时清运,确保日产日清,从质量上要求做好篷布掩盖工作,做到不撒、不漏、保证安全,杜绝二次污染,详细为 1、加强细节治理,确保垃圾准时清运。一是强化科学治理,合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下,合理调度,细心安排,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,确保了生活垃圾日产日

12、清;二是强化细节治理。年初,清运队依据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近,对车、站、人员重新进展了调整,并依据季节变化,适时增加清运次数,最大限度地削减了垃圾的滞留时间和空间;三是透过各种方法削减车辆运输过程中的滴、漏、撒现象,加强治理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染,;四是强化安全教育,把安全教育作为工作的重中之重,制定了垃圾清运操作标准,每月两次车保日和安全教育,使每位职工时刻绷紧安全弦。 2、以“争创群众满足站所”活动为载体,推动人性化治理。为转变职工工作作风,培育职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的优良品质,清运队结合工作实际,设立“安全标兵”和“节省标兵”,努力培育职工安全意识和节省意

13、识,提高职工工作专心性,在全队上下掀起了“安全节省”大比武的高潮。为了实现建立目标,我们还实行了以下措施:一是专心开展“爱岗敬业”主题教育活动,大力弘扬以“我爱我岗”为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精神,培育职工“爱岗、勤俭、敬业、效劳”意识;二是以开展“垃圾日产日清”为重点,不断提高效劳质量,始终把“有效时间、密闭运输、安全清运”做为开展清运工作的落脚点和检验建立成效的根本标准,使广阔职工坚固树立了“诚信为本、操守为重”的观念,较好地完成了一年来的垃圾清运任务;三是严格根据制度进展治理,准时完善实际运行中消失的问题,并对“十有四定五清”制度进展了补充和完善,进一步弥补了制度在实际运行

14、过程中消失的缺乏,为建立工作带给制度保障;四是实行精细化治理,节能降耗成效显著。为了更好的使用机械车辆,提高工作效率,降低生产本钱,清运队在节能降耗上狠下功夫,对车辆进展了科学合理的安排与调整,出台了节能降耗制度,详细细化 到节能降耗燃油、机修指标,切实增加了职工的节能降耗意识,降低了燃油本钱,提高了工作效率;五是推行人文治理,努力为职工解决一些力所能及的事情,为职工添置工作服、配发手套等,不断完善职工生活设施,使职工干劲十足。 (三)环卫设施细致治理。 垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致治理。施的治理,调整了职责分工,健全了检查评比制度,市区全部公厕、垃圾中转站都做到室内外长期持续清洁卫生

15、。为真正做到人性化效劳,便利市民如厕,我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌进展标准、补充、更新;同时,加强了根底设施的维护和修理,每季度定期对全部垃圾中转站和公厕设施状况进展排查,发觉安全隐患准时处理,累计消退各类安全隐患100余处。对中转站及公厕等环卫设施周边环境进展集中整治,共性是对公厕、中转站墙体内外的非法小广告进展了清理,累计去除140余处。并喷洒除四害药物、在春夏季投放灭鼠药和蟑螂药以防止虫蝇滋生。为进一步提高公厕、中转站治理水平,我们还实行了以下措施:一是加强对公厕保洁质量的监视治理,严把质量关,准时做好公厕的冲刷保洁和设备修理等日常业务工作,公厕保洁到达了“六无、四净”的卫

16、生标准,清洁率到达99%以上;二是实行定人、定岗、定期消毒和“流淌保洁制”,在对公厕全面清扫洁净的根底上,增加了流淌保洁时间,提高了动态保洁质量,得到市民的好评。三是市内全部公厕实行全天开放(早7:30-晚6:30),局部重点公厕延长效劳时间,如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10点工作制,便利市民如厕 。四是定期组织中转站、公厕治理人员进展业务技能、作风纪律的培训和考核,对工作突出的同志予以表扬,对工作不到位的同志进展批判和惩罚,极大地调动了职工的工作专心性,提高了职工的业务素养和治理水平。 (四)修理保障重点治理。 环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障,因此修理组今年的工作重点放在:一是着

17、重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度,准时更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进展检查和保养,保证设备的正常运行。环卫设施的修理工作主要由修理组担当。不管是公厕管道堵塞、水路不通,还是中转站设备消失故障、垃圾清运车辆无法运行等问题,无论白天黑夜,修理组工作人员都能马上赶到现场,抓紧抢修,尽最大努力、在最短的时间内解决问题,确保了设备、设施的正常运转,半年来修理垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧急的状况下,修理队全体成员克制高温天气的影响,加班加点焊制、修理垃圾集装箱10余个,为单位节省资金2万余元。 (五)日常督察强化治理。 完善的制度和良好的落实

18、,是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后,市环卫处对督察人员进展调整,加大督察力度,针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素养差、业务不娴熟、修理组修理不到位、转运站车道垃圾积存等状况,依据各队工作实际,督察科打破常规工作时间,从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察,对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度,透过切实有效的督察,确保了各项工作的顺当开展,为我处建立群众满足基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个,累计惩罚30余人次。 四、加强党风廉政建立,工作作风实现新进展 为建立一支政治坚决

19、、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍,市环卫处依据纠风办的相关文件要求,以建立群众满足基层站所为目标,大力开展党风廉政建立集中整顿活动。透过发动部署、对比检查、公开评议、落实整改、仔细总结五个阶段,重点解决了五个方面存在的问题,鼓励了广阔干部职工的奉献热忱和工作职责感,构成人人进取团结和谐的工作环境。 (一)完善规章制度,做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度,做到有章可循。规章制度章制度,重申各岗位工作职责和工作程序,做到靠制度管人,按程序办事。 (二)加大监视检查,提高卫生质量。队长负责,加强自查,发觉问题马上整改,准时解决了职工的劳动纪律问题、治理不到位、工人工作状态不佳等问题

20、。 (三)加强安全教育,做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育,做好职工培训。查制度和安全操作规程,组织职工学习安全生产学问,重点讲解各类突发事故的处理程序和应急方法,对发生的各类事故进展点评,提高职工安全生产意识和自觉守纪潜力。 (四)提高人员素养,增加效劳意识。定期组织广阔干提高人员素养,增加效劳意识。部职工进展政治思想作风纪律培训活动,提高广阔职工的整体素养和效劳意识。 (五)设立嘉奖机制,提高职工的工作专心性。对于在设立嘉奖机制,提高职工的工作专心性。各自工作岗位上工作突出的同志,年终赐予必需的物质嘉奖,不仅仅调动了广阔职工的工作专心性,而且使环卫治理转变了以往只罚不奖的局面,实现了

21、奖罚清楚,向人性化治理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩,但距上级领导的要求还有必需的差距,今后我们将连续持续和发扬环卫工人的优良传统,打造作风优良、工作仔细、纪律严明的环卫队伍,秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨,开拓进取,扎实工作,不断提高环卫工作水平,打造清净、和谐的人居环境。 五、下半年工作规划 1、仔细完成城区18条主干道,216.26万的道路清扫保洁和日常治理工作。 2、做好工业路、适居路等新建成道路的接收预备工作。 3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。 4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常治理工作。 5、根据规

22、划设计要求和上级领导指示,保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建立施工任务。 半年工作总结3 xxxx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务学问学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下: 一、主要完成的工作:1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大,工作总结-xx公司半年工作总结。经过两个月的努力,该工程已根本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,

23、该工程中标价为XX.X万元,目前合同正在履行中。由于经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价XX万元,已履约XX万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压试验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中消失的问题及解决方法:1、在年初工作中,由于自身业务水平较低、阅历缺乏,在刚开头的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训,我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手,找出了自己的缺乏。在今后的工

24、作中我们要不断加强业务学习,提高自身力量,增加企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。2、不能正确的处理市场信息,详细表现在:缺乏把握市场信息的力量,在信息高度兴旺的现代社会,信息一纵而过,有许多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;缺少处理市场信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,准时把握了信息,我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后的工作中,应实行有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的力量,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精确性,工作总结工作总结-xx公司半年工作总结。3、缺乏规划,缺少保障措施。详细表现在山

25、大新校工程中,由于对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的沟通,帮忙业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养,发觉问题准时处理,不留隐患。对于常常损坏的配件,提前做好储藏,要在第一时间维护设备。 三、今后的工作准备:1、培育市场,加大广告宣传,树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建立,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查

26、,总结上半年三个工程的阅历教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入肯定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进展推广。2、做好售后效劳方面的工作,特殊是抢修工作。现在市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后效劳。许多新兴的管材,刚开头打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是由于保障措施不到位,效劳水平达不到。我们要在修理方面下工夫,对人员进展系统的培训,购置抢修专用工具,备齐修理管件,真正做到使客户无后顾之忧。3、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。目前,我们最强大的竞争对手是”

27、四川森普管业”,该公司的销售网络掩盖整个山东市场,有着浩大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都实行了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。 在下半年的工作中,应加强双方的联系,相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。1、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应当多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好效劳工作。为了物业公司共同的目标,各部门应当严密合作,削减内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力气提高物业公司整体作战力量。2、加强学习和内部治理,加强培训,标准各项治理制度,提高人员素养。不断的学习专业学

28、问,提高业务水平。不断完善和标准各项治理制度,为各项工作的开展打下良好的根底。3、做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增加员工的安全意识和自我防护力量,为员工制造一个安全、舒适的工作环境。 半年工作总结4 各林业单位: 20xx年,在县委、县政府的顽强领导下,在上级林业主管部门大力支持和指导下,我局紧紧围绕生态环境建立、脱贫攻坚、追逐超越、乡村振兴等重点工作,积极履行部门职能,大力实施造林绿化,加强森林资源治理,严格林业执法,努力提高林业科技效劳水平,各项林业生态建立进展有序并取得阶段性成效。现将半年工作总结如下: 一、重

29、点工作进展状况 (一)加快实施重点区域造林绿化工作。今春以来,我们严格根据县委政府关于追逐超越的系列要求,吃透政策,主动作为,细化任务指标。紧紧抓住春季植树造林的最正确时期,根据“一个工程、一名领导、一套班子”,“一个工程、一套表册、一张图”的工作机制,重点在贫困村、产权制度改革试点村、沿黄经济带实施造林绿化工程,截至目前,共完成造林x。x万亩,超额完成市上下达的x。x万亩造林任务。一是在哈镇等地实施京津风沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx亩,封山育林x万亩。二是积极争取新一轮退耕还林工程,在大昌汗、古城、哈镇、木瓜等乡镇完成造林x。x万亩,其中以海红果为主的经济林xxxx亩,累计栽植各类

30、苗木xx万余株。三是投资xxxx万元在沿黄大路海则庙至墙头段实施千里绿色长廊建立工程,完成造林xxxx亩,栽植各类苗木xx万余株。四是根据“谁污染、谁治理,谁破坏,谁修复”的原则,积极发动能源企业出资xxxx万元对沿黄路xx个重要景观节点进展绿化美化,完成造林xxxx亩,栽植各类苗木xx。x万余株。五是在碛塄、武家庄等地完成红枣低产林改造xxxx亩,通过降树体、防病虫害、除杂草等抚育措施,提高红枣产量。六是在碛塄苏家园、赵五家湾粉房沟、哈镇硬路塔等村完成x个村的漂亮乡村绿化任务,完成造林xxx亩。七是抓好能源企业绿化工作,依据企业上年税收状况,下达造林任务,由企业自主实施,经核实截至目前完成造

31、林绿化xxxx亩。八是完成义务植树xx万株及其他造林xxxx亩。 (二)加强林木抚育管护工作。充分利用20xx年以前结余的天保工程资金,将集中连片的经济林和重点区域的防护林进展锄草、修枝、防虫等抚育管护,累计管护面积x。x万亩,投资xxx万元。主要在古城、麻镇、田家寨、神府高速等重点区域实施,进一步提升林业产值、林分质量。 (三)突出抓好生态扶贫工作。一是新一轮退耕还林向贫困村、贫困户倾斜扶持,共向x个贫困村(含已脱贫)安排任务xxxx亩,现已完成全部栽植任务。二是积极开展“五个一批”生态脱贫工作,充分发挥一线基层场圃扶贫作用,松宏湾林场、庙沟门苗圃今年向我县有劳动力量的贫困户开放,参与季节性

32、育苗、造林、抚育等劳务性工作。造林绿化工程劳务输出优先安排贫困人口参加林业重点工程工程建立,贫困户共计劳务输出xxx人次,收入x万余元。三是做好生态护林员选聘工作,对xxxx年全县聘用的xxx名生态护林员在今年x月底到期后具备条件的进展重新核实选聘,根据每月xxx元工资进展考核兑现。四是健全完善生态效益补偿机制,20xx年全县落实贫困户生态效益补偿面积xxxxx亩,落实生态效益补偿金xx。x万元,涉及xxx户贫困户,占全县贫困户总数的xx。x%,按要求x月底前能完成兑付工作。我县生态扶贫工作今年在全市第一季度点评中位居前列、点评为优秀。 (四)国有林场改革稳步推动。林场改革方案已经出台,经省市

33、批准林场定性为公益一类全额事业单位,制订了一场一策的治理机制,改革任务已全部完成,等待省市核查验收。 二、工作亮点 (一)积极启动森林城市创立工作。根据x市关于创立国家森林城市的系列要求,由县委县政府主导,多部门参加,我们主动协作上级成立了创森组织机构,制定了创森实施方案,下达创森任务和工程,明确了创森评价指标,并细化分解目标任务,夯实了责任单位和责任人。通过组织开展创森工作推动会议,统筹指导协调xx县创森工作,对重大事项进展统一部署,综合决策,讨论解决创立中的重大问题,有力地推动了全县创森工作的顺当开展。 (二)大力开展卫片执法工作。依据国家卫片执法反应的疑似违法点,我们抓早动快,一是对xx

34、x个卫片疑似图斑,逐一核查验证,准确判读,摸准状况,并建立“一案一策”档案;二是通过政府组织,各相关乡镇、部门参加开展部门联合执法检查,重点对西部踩空塌陷区违法违规占用林地进展依法查处,严峻打击破坏生态违法行为。到目前,受理林业行政案件共xx起,结案xx起,收缴罚款xx余万元。三是x月份开展卫片疑似图斑核查验证工作以来,仔细组织,扎实工作,在圆满完成了核查验证工作任务根底上,要求有关单位和个人恢复植被,并进展了检查验收工作,森林资源治理卫片执法工作取得了阶段性成功,为下一步开展林业卫片执法工作奠定了坚实根底。 三、保障措施 1、任务明确、责任到人。为了高标准打造各项造林绿化工程,圆满完成追逐超

35、越林业目标任务。我们严格落实“三个一”工作机制,并细化工作任务,订好路线图,倒排工期,盯死时间表。确保人员、进度、责任三落实,为追逐超越各时间段任务的完成奠定扎实的工作机制和保障。 2、推行工程建立招、投标制。按市场竞争机制和国家林业局造林质量治理暂行方法的有关规定,实行招投标。选择造林工程优秀的工队,全面推行承包造林,实行单株核算,分期付款。实行包栽、包活、包管护、包成林造林,承包期限为x年,工程投资按比例,分三年兑现。在植树造林过程中,严格实行“三不”原则(即不符合作业设计的不栽、整地不达标的不栽、苗木不合格的不栽),力争高标准,高质量的完成各项林业重点工程。 3、强化治理、严格执法。进一

36、步加大林政执法队、林木管护队、封山禁牧队的执法监管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病虫害防治等工作,进一步标准林地使用审批制度,从严查处违规违法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。 四、存在问题及下一步工作规划 今年以来林业系统突诞生态环境建立、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作,主动与中、省、市上级林业部门沟通汇报,积极争取政策、工程、资金上的支持,各项工作有序推动。但同时全县林业工作也存在一些问题:一是林木管护工作亟需加强,管护工作量大面广,受资金、劳力等因素制约,全县林木管护抚育工作任务艰难;二是林业产业辐射带动力量不强,全县的加工企业规模小、实力弱、收储销售力量低,导致红枣、海红果等

37、产品滞销;三是森林资源监管和卫片执法压力大,资源开采和生态环境爱护冲突突出,违法征占用林地现象时有发生;四是本地农夫自发育苗过剩,销售困难,导致苗木滞销严峻。下一步主要做好以下几方面的重点工作:一是连续实施好植树造林工作,充分利用雨季、秋季造林时机,力争全年完成造林x万亩(任务x万亩),对春季实施的造林绿化工程做好后期日常管护工作,确保苗木成活;二是统筹抓好生态脱贫工作,进一步做好生态护林员培训、生态效益补偿资金兑付、贫困户退耕还林政策兑现和林下产业进展等各项工作任务,确保高质量完成全年生态扶贫任务;三是全力做好森林资源爱护工作,结合林业卫片执法,重点对西部乡镇采空塌陷区治理工程、工矿企业等征

38、占用林地全力进展清查,实行强有力措施,尽快恢复植被。同时做好封山禁牧、森林防虫害防治、林木管护等日常工作,确保我县森林资源安全;四是深化林权制度改革,结合乡村振兴战略、农村集体产权制度改革,鼓舞扶持乡镇成立林业合作社,培育龙头企业,促进林业产业持续进展。五是下一年连续加大造林绿化力度,规划实施退耕还林x万亩,完成人工造林x。x万亩,其中京津风沙源治理x万亩,封山育林x千亩。积极协作x市完成森林城市创立工作阶段性各项任务指标。 半年工作总结5 根据市委,市政府“百局帮百区”工作的统一部署,我狱工作组于三月初进驻*庄小区工作。进驻*小区后我们首先进展了全面的调查讨论,通过调查了解到*小区坐落在*经

39、济开发区东邻*风景区,*高速大路。*路主干道横穿该小区,区位优越,交通便利,全小区现有住户180户人家,625口人,其中党员26名,村民代表19人,固定资产125万余元,人均收入5850余元。五月初180户,近700人的14栋安居楼房开头开工,估计年底完工并入住。 一、规划发动阶段。 通过调查了解了基层和村民对旧村改造工作的意愿和意见,向群众宣传了合村并举建立的各种有利因素,使村民熟悉到了合村并举的好处,调动了村民搬迁的积极性. 二、改造施工阶段。 在改造施工阶段的初期,村民也有一些不理解的,我们利用自身把握的法律学问,积极向村民作好宣传及发动工作,胜利的劝搬钉子户3家,为村民早日住上安居楼作

40、出了肯定的奉献. 三、村民盼望解决的问题。 1、新的小区规划里.路 水 电 暖 太阳能等根底设施都由开发商筹建,村民需要健身设施以增加村民体制,监狱领导听取工作组汇报后非常重视,正在积极讨论并作为下一步的工作规划予以解决. 2、社区里面留守老人妇女儿童较多,利用我单位有医院的优势,搞一次医疗下乡活动。 半年工作总结6 不知不觉就又半年过去了,这半年我做了许多事,固然我也参加了清风集团,成为了一名置业参谋。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业治理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力特别雄厚,所以我很荣幸自己能参加

41、我们销售代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。许多胜利的前辈都说,销售这个行业是最熬炼人的工作,由于自己的年轻和阅历缺乏,所以更需要熬炼自己!今日我的年终总结是对上半年来的工作学习进展回忆和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性熟悉,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。 上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的特别棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比拟晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是特别看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作

42、平台也是很重要的,固然我选对了! 在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业参谋应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开头,而这些,就是我们置业参谋的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,效劳好,但是作为顾客来讲究是该多比拟多比照之后再来打算的,所以这个时候我们的工作力量就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?固然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、

43、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。 一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题: 1、主观熟悉缺乏,谈客户时思路不够清楚; 2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚决; 3、规划制订得不合理,脱离客观实际,盲目查找客户,有时候会错过许多准客户。 4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反响速度滞后。 6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 以上都是作为我们在工作中所要不断改良的局部,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到沉着面对。 总结不仅要回忆过去,还要展望将来。对当前的形势现状与将来

44、的进展我们还要进展客观深入的分析: 1、外界宏观与微观环境分析:行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向猜测、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。 2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与将来的客观分析,能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项预备。 没有人会随任凭便胜利,每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成绩

45、的缘由,总结阅历,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和根底。成绩当然要全面总结,对于将来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,访问更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化效劳,并且制定适合自己的任务标的。 同时改善自己的销售成绩,要做到: 1、明确工作的主要思路。战略打算命运,思路打算出路,良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远; 2、新一年度工作的详细目标:销量目标学习目标; 3、完成规划的详细方法,与客户关系亲切程度加强、准时反映顾客的新资讯。 做到以上观念上的宏观展望规划使我们胜利的必经之路,销售行业正在不断

46、壮大,不能让自己落伍,更不能让自己淘汰,所以我把下半年当做一个新开头,努力做胜利,完成目标,让自己成为最宏大的推销员! 半年工作总结7 今年上半年公司的生产和销售都有所改善,我们甲醛工段在公司的正确领导下,在公司的标准化治理的保障下根本完成了一、二季度的工作任务,在保证季醇工段正常稳定的原料供应的同时坚决落实公司关于节能降耗的目标。 为进一步提高甲醛生产工艺节能降耗力量,最大限度的降低生产本钱,本着优化生产工艺的目的,我们在原来生产工艺的根底上对蒸气系统进展了改造,上半年正式投产后取得了良好的效果,吨甲醛产蒸气700公斤,同时具有低单耗低电耗的优势,既提高了甲醛自身的生产质量,又到达了节能降耗

47、的目的,增加了外网蒸气输送力量,减轻了季醇工段蒸气使用所带来的本钱压力。 经过上半年工段改造任务的完成和使用,工段的整体相关技术又上了一个新的台阶。整个过程既优化了生产工艺又熬炼了队伍,工段技术水平和员工素养有了很大的提高,壮大了工段技术力气,特殊是新进员工通过实践和理论相结合的学习方法对生产工艺有了更深刻的熟悉,对突发事故的处理应对力量也有肯定的提高,为今后更好的完成公司下达的更艰难的生产任务奠定了根底。 在安全方面工段严格根据公司领导提出的安全要求,在保质保量完成生产任务的同时把安全放在第一位,杜绝违章操作,严禁冒险蛮干,工段会上讲安全,重安全,学习安全工作过程掌握,总结争论方法,在工段内形成了自觉的安全意识,工作中未消失人身和设备安全事故。 在下半年的工作中,我将连续推动工段标准化治理,有效合理的安排好生产,提高劳动效率,提高员工的质量意识和本钱掌握意识,充分发挥车间员工的作用,加强工艺执行力度和操作标准,推动先进技术改造工程的实施,坚决保证产品高质量低耗能产出。 半年工作总结8 一学期来,本人喜爱本职工作,仔细学习新的教育理论,广泛涉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁