《集团有限公司员工手册人力资源规范.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团有限公司员工手册人力资源规范.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 集团有限公司员工手册：人力资源规范 集团有限公司员工手册：人力资源标准有关的物业治理文本，集团有限公司员工手册：人力资源标准人力资源标准mdash;mdash;人力资源部负责解释劳动合同为标准用工治理，爱护公司和员工的合法权益，凡公司正式聘用的员工均需与公司. 集团有限公司员工手册：人力资源标准 人力资源标准人力资源部负责解释 劳动合同 为标准用工治理，爱护公司和员工的合法权益，凡公司正式聘用的员工均需与公司签定劳动合同。 签定劳动合同前，员工应在确定时限内照实提交以下材料： 与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件); 学历证明(查验原件，留存复印件); 职称证明(查验原件，留存复印件);
2、身份证(查验原件，留存复印件); 指定医院的安康体检表(原件); 公司要求的其他必要资料。 在合同期内，公司若发觉员工入职时，供应的状况或资料虚假或与事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。 新员工入职培训 为了使初到LC集团有限公司的新员工更简单地了解公司的历史和文化，树立LC人的骄傲感和自信念，并尽快熟识工作环境，把握必要的工作手段和技能，明确工作的标准和要求，顺当地投入到工作之中去，全部新进公司员工都必需在到岗后半个月到两个半月内之内，选择时间参与入职培训，且入职培训成绩占转正考核的10%，无培训成绩者将无法转正;凡因特别状况无法在规定时间内参与“新员工入职培训”的
3、，需向人力资源部提出申请。 入职培训的考核方式主要包括：培训期间日常表现的观看记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训完毕时的考试(笔试)两局部。详细考核方法如下： (1)如学员在入职培训中消失以下任意一种状况，将视为培训不合格： 旷课一次; 请事假半天以上(含半天); 其他违纪次数到达3次或3次以上; 无故不完成培训日志及培训总结; 笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。 (2)入职培训期间班主任将随时提示违纪学员本人，并公布违纪现象; (3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重，指导人可依据人力资源部供应的成绩和表现记录酌情进展评分。 在入职培训期间班主任将留意观
4、看，照实记录学员的一些特别表现，以帮忙各指导人加强对新员工的了解。 入职培训完毕后，班主任将依据学员培训期间各方面表现(占70%)及笔试成绩(占30%，其中10%为网上课件内容)，给参训学员一个综合评定等级。综合成绩90分以上(含90分)为A，80- 90分(含80分)为B;80分以下为C。 对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员，则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页上。 新员工指导与考核 为了能帮忙新员工尽快融入LC，除了在试用期内承受培训外，公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。 指导人的工作主要包括以下内容： 引导新员工熟识工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。
5、 安排新员工参与公司举办的新员工入职培训。 依据部门工作目标，与新员工共同制定工作规划，合理安排新员工的日常工作和阶段目标。 在日常工作中，定期同新员工进展正式面谈(建议每月至少一次)，依据新员工工作规划的完成状况和表现，准时总结成绩与缺乏，并赐予适时的鼓舞或指导。 试用期满，对新员工进展考核， 同时将考核结果反应给新员工，以便其提高和改良。 新员工试用期满，经考核合格，予以转正。若新员工在试用期不符合岗位要求，部门可对其岗位进展调整或终止试用。 考 勤 一、 公司实行打卡和登记考勤制度。无论何时上班、下班，出入办公地点都应打卡或登记考勤。 二、 上班时间外出，须报告直接上级，各级干部负有对自
6、己的直接下属进展监视的职责。 三、 因公、私事不能打卡，均需照实填写考勤说明条，经部门处级经理(含)以上治理人员审批，于事先或事后五个工作日内交给考勤员。 四、 公司级的集中活动，由牵头部门统一进展考勤说明。 五、 IC卡丧失、损坏、忘带等不能打卡时，应以登记进展考勤。 六、 为保证每月工薪的按时发放，每月2日(含)前是上月考勤说明的截止日期(遇节假日顺延)。考勤结转以后，进入工薪计算系统的上月考勤数据不再更改。 七、 因公出差不能准时交考勤说明条的员工，请提示本部门文员在每月2日(含)前代办考勤说明条。 特殊提示： 员工可通过网上办公系统定期查询自己的考勤状况，以避开迟报、 漏报考勤说明条。
7、 代打卡、伪造考勤说明条是违反诚信原则的哄骗行为，一旦发觉并确认属实，当事人将受到解除劳动关系处理。 更具体内容请阅LC集团有限公司考勤治理规定。路径：内部主页/制度标准/人力资源部治理/行为标准 着装 员工在周一至周四的工作时间内必需着正装。 男士应着西装或衬衫、西裤、皮鞋、佩戴领带，夏季可不佩戴领带(若有接待任务、正式会议等必需着正装、佩带着带)。 女士应着庄重、大方、得体的职业装(不得穿七分裤或九分裤)。 若无接待任务，每周五可着便装。 任何状况下不得：衣冠不整，穿短裤、超短裙，穿无领且无袖及过透、过露的服装，赤脚穿鞋、穿拖鞋(含拖鞋式凉鞋)。 回避冲突 为了便利工作的开展，您应主动申明
8、个人利益与公司利益间的潜在冲突，并依据公司的要求实行措施回避。 工薪福利 LC集团有限公司的工薪体系包括工资、嘉奖和福利局部，依据员工所在岗位和员工适岗程度确定员工工资，嘉奖包括公司级和部门级表彰。依据各地政府的相关规定，公司为签定合同的员工缴纳各项社会保险和住房公积金。 公司实行下发薪制，人力资源部负责依据公司薪酬体系核算工资并代扣代缴个人所得税，每月15日将工资发到员工存折中，并在工资到帐后发出员工工资单。 详细制度见薪酬体系介绍和各地的福利制度。 奖惩规定 一、 嘉奖 导向：突出公司战略导向和企业文化导向 嘉奖层级：公司级表彰 部门级表彰 二、 惩罚 治理总则：实事求是;公正、公正 惩罚种类：通报批判;警告;记过;留用观察6个月;解除劳动关系 附加惩罚手段：罚款 详细制度，详见LC集团有限公司惩罚条例，本公司有权对 各条款进展修改。 离开公司 假如您因故离开公司，需提前30天向直接上级经理提出书面申请，您所在部门以及人力资源部有关人员将告知您应办理的手续，如归还您持有的公司全部的财产，包括文件及含有公司信息的媒体等。 详细办理离职手续细节，请您参考LC集团有限公司员工辞职工作流程。