银行先进事迹材料.doc

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1、 银行先进事迹材料 银行先进事迹材料 ? 学习先进集体对事态度,就要仔细学习马克思主义的辨政唯物主义和历史唯物主义,树立科学的世界观,运用科学的思想方法认世界,改造客观世界和主观世界,下面是细心整理的银行先进事迹材料,盼望能给大家带来帮忙! ? 银行先进事迹材料范文(一) ? xx 营业室共有员工 20 人,其中女员工 18 人,占全体人数的 90%,充分发挥着 “半边天”的作用。营业室是 xx 行的窗口,柜台是营业室的窗口,站在柜台前,就担当着一份使命,本着“时时敬业、到处真诚、事事严谨、人人争优”的立行原则,牢记“效劳兴行”的效劳理念,用她们的热心、急躁、细心满意不同层次客户的多种要求,被

2、省分行评为“文明,标准,高效示范营业网点”、“女职工双文明示范岗”等荣誉称号,多名职工被评为市行级“效劳标兵”、“巾帼建功标兵”、 “优秀行员”等荣誉称号。 以人为本提素养 ? 营业室的女职工们以她们良好的职业道德和精湛的业务素养,呈现了当代职业女性与时俱进,拼搏进取,自尊、自强的巾帼风采。她们制定培训规划,学习业务,掀起“比,学,赶,帮,超”的学习气氛,提高业务素养。20xx 年 xx 行举办全员集中培训,她们特别重视和珍惜这次难得的学习时机,刻苦学习、严守纪律,有 8 名同志在学习完毕后被评为优秀学员。由于她们员工素养、核算质量、效劳质量 始终保持在全行领先,在历次新业务的测试中,营业部均

3、被作为测试网点,且圆满完成任务。在学习科学进展观过程中,全体员工统筹兼顾、合理安排,努力做到业务进展与学习实践活动“两手抓、两不误、两促进”;要求每一个参与学习的人员都要仔细做学习笔记,结合自身实际撰写体会文章,每人至少一篇,同时做好优秀学习体会文章的选送推举工作。细心选题,做好结合文章。调研主要内容是,结合本部门工作实际,查找工作中存在的突出问题,提出有针对性的意见建议。详细围绕三个着力点进展调研:根底治理工作中有哪些不适应、不符合科学进展观要求的思想观念;业务进展中有哪些影响和制约科学进展的突出问题员工反映剧烈的突出问题;怎样构建本部门有利于科学进展的体制机制,提高领导科学进展、促进和谐稳

4、定的力量。 专心效劳创一流 ? 面对竞争日趋剧烈的金融市场,传统的窗口效劳早已远远不能满意客户的需求,更适合客户需求的效劳手段无疑成为最有利的竞争法宝,创新效劳、特色效劳也就成为银行的生存之源。营业室在员工中树立“为您效劳是我最欢乐的事”、“一份耕耘一份收获”等口号,利用监视卡等多种形式对柜员效劳状况进展监视,监视卡上标明效劳人员工号,让顾客随时监视工作人员的效劳质量,同时,营业室还针对不同客户的需要,在营业大厅里摆放了老花镜、签字笔、印泥、复写纸、报纸杂志等,在便利客户的同时,也暖和了客户的心。她们每天早上提前到岗,清扫营业场所,做到窗明几净,每位员工在营业前就做好各种工前预备,在自己的岗位

5、上整齐站立,微笑迎接每一位客户, 客户想到的,她们想到,客户没想到的,她们也力争为客户想到。为了能为客户供应满足优质的效劳,她们在广泛征求社会各界建议的根底上,总结阅历教训,不断提高效劳质量,相继推出了微笑效劳、亲情效劳、差异效劳等举措,用真心和爱心去赢得每一位客户。不管自己受多大委屈,也要让客户满足是全营业室人员的共识。她们每天要应对各个层次的人,应对各种各样的事,有时也会受到客户的误会,受无理客户的取闹,但是她们时刻牢记要用微笑和急躁去面对客户,没有发生一起与客户争吵的大事,受到客户的全都好评。 以行为家创辉煌 ? 家,每逢听到这个字,我们都有一个共同的感觉,那就是我们温馨的港湾,给我们安

6、全感。在营业室员工的心中,都有一个朴实的思想:我们既然是 xx 的一份子;我们就有义务有责任为她出谋划为她振兴,让它进展壮大,这样才会让我们的“家”更强大;只有我们的家强大了,我们才有一个避风的港湾,才有安全的感觉。正由于有了这个朴实的思想,所以营业室女同志,能够把加班加点作为家常便饭;能够在家里老人生病住院、孩子吃药打针时,心无旁骛的扑在工作上。她们以自己无私的行为,把自己的青春和热血都奉献给了喜爱的建行事业。 我们得意的女职工在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩,她们将以此为起点,加倍努力,再创新的辉煌。 银行先进事迹材料范文(二) ? 20xx 年,对于*县支行这个团队来讲是不平凡的一年

7、。这一年里, 该行各项治理工作井然有序,无一安全大事发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得”优胜单位”称号;这一年里,该行全年收入规划提前两个月完成,预算进度全市排名其次,肯定值在全省排名前进 2 位;信贷、公司、储蓄大三板块进展并驾齐驱,截止 11 月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成规划的 129.37%,日均余额完成规划的 130.76%;发放贷款完成规划的 108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为 30.6%、32%、30.9%,实现了真正的”三足鼎立”。三年来,该行各项存款增长 3.7倍;人均劳动生产率增长 2.7 倍,收入增长 2

8、.8 倍,超额实现”三年翻两番”战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好”进位争先”活动 ? 该行领导班子熟悉到要实现 “三年翻两番”,保持*支行快速安康进展,关键在于抓好班子建立,增加班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必需坚持以目标引导经营,用经营促进进展,从而提出了进位争先的详细目标:肯定值收入在全省排名进 2 位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。 始终以来,由于*县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比缺乏 20%,严峻的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务进展增加了压

9、力。为尽快扭转这种不利局面,今年 3 月,该行准时调整信贷业务进展思路,修订绩效考核方法,开展竞聘上岗,将 9 名优秀员工充实到信贷队伍。4 月以来,该行紧紧围 绕”6 大市场”( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和”3 大产业”(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)进展信贷业务。通过精确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、”兴科牧业”、”星成牧业”及郧巴”黄牛”等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短 6 个月的时间里,*县支行贷款余额新增 6500 万元,累计发放小额贷款 5000 万元,小企业贷款 1167 万元。放款总量在全市 6 个县(市)支行中排名第一。

10、截止今年 10 月,贷款业务收入占比到达 30%,收入增幅在全省排名 21 位,与去年同期比进位了 46 位。 *县支行公司业务开办之初,业务进展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心马上合并、县财政网络马上升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新”洗牌”,这是邮储银行公司业务实现突破性进展的一次重大机遇。为此,该行快速成立公司业务”突破进展专班”,由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、效劳力量、在支农支小方面所做的奉献,承诺效劳水公平,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,胜利参加地

11、方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等 23 个财政预算单位的根本账户开立安排到该行,5月末完成了开户,这标志着*支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将”四分天下”。另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大工程,都取得了明显成效。 截止 11 月底,该行公司存款余额为 2.09 亿元,完成规划的 245%,平均余额完成规划的 108.67%。 个金业务进展也不甘落后。该行仔细落实市分行年初印发的 5 个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,仔细组织了”给力双过半”、”火红六月”、”激情夏日、百日攻坚”等竞赛活动,还通过”

12、新农保”、”社保”、”移民”、”电费”、”烟草”等一系列中间代发、代收工程的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年 4000 万元余额净增规划, 到目前,余额规模到达 2.77 亿元,净增 6600 万元,排全市第 1,规模排全市第 4 名,较年初上升 2 个位次。理财、保险、电子银行等业务进展竞赛,都取得了很好的效果。 二、抓好队伍建立 ? 人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓”人心工程”、以人为本的治理作为进展壮大的根底和动力,始终致力于”工作为重,员工第一”,敬重人、理解人、关怀人。一是抓员工

13、教育。通过组织各种业务培训学习,开展经济理论、法律学问、金融实务等专题讲座等不断提高员工素养。二是积极开展各种创立活动,营造”团结、实干、进取、奉献”的企业文化,培育员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的效劳意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培育,对员工进展绩效辅导与职业生涯规划,引导员工积极进取。四是实行亲情式治理,关怀员工日常生活,建立员工家访制度,重视与员工的思想 沟通,使广阔员工坚固树立了”*支行是我家,人人都要爱惜她”的骄傲感,分散力和向心力明显增加。 *支行把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关怀员工利益,准时把握员工心理动态,使广阔员工对支行布满信念。人气聚,士气高,工

14、作热忱倍增。 三、抓好渠道建立 ? 20xx 年,*县支行全力做好渠道建立,为各项业务进展搭好平台。 一是对两个自营网点进展改造,增加台席和自助设备,强化从业人员业务效劳意识窗口效劳力量大为提高; ? 二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等,邮储银行产品业务,极大提升了邮储银行的社会形象; ? 三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推举等 4 个信贷业务营销渠道,极大的拓宽了信贷目标客户面,更易于选择优质客户; ? 四是在 4 月份成立了公司业务部,并积极与财政,税务,国库等进展系统横连,使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行根本一样,为公司

15、业务的长远进展打好了根底。 四、抓好治理工作 ? 在抓好经营工作的同时,该行重点抓好治理工作,主要是抓好了三个方面的工作:强化了风险治理工作。20xx 年该行以”操作风险防范年”、”风险文化与执行力建立年”、”信贷合规治理年”为契机,做好风险治理工作。严格操作流程,杜绝违规操作带来的任何风 险,对小额贷款的逾期率掌握在3%以下;标准了公司业务前后台操作,做好开户资料的把关和客户对账工作,严格根据会计结算和头寸治理做好资金治理和调度工作,确保了 20xx 年资金安全完整;强化了财务治理工作。加强本钱管控与财务核算,努力提升企业整体效益。坚决根据市行和我们自己制定的绩效考核方法、网点 TPA 治理

16、方法抓好执行,使各项治理工作目标化、数量化。并严格执行省行 3 号指挥调度电令规定,对违反财经纪律的行为严峻查处。并加强了财务人员培训,提升了财务治理水平;强化了后勤治理工作。制定了休假治理方法,劳动考勤治理方法,生产安全治理方法,确保了 20xx 年该行各项治理工作井然有序,无一安全生产大事发生。 五、抓好形象建立 ? 始终以来,该行以积极融入地方经济建立来提升社会形象、促进更快进展。支行班子提出了”要办成当地一家有特色银行”的目标,在窗口效劳上,积极开展”星级窗口”、”星级员工”、”效劳标兵”等创立活动,仔细参与行风政风评议活动,连续两年取得参评单位中其次名的好成绩。今年,针对货币调控政策,支行成立特地调查小组,分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求状况,开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为”准时雨”。该行支持中小企业、创立特色支行的做法得到县委、县政府的高度确定。 ?推举阅读:银行先进事迹材料范文 3 篇银行先进事迹材料 4 篇 2023银行先进事迹材料 4 篇银行先进事迹材料银行先进支行材料银行先 进典型事迹材料银行先进事迹材料范文

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