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6、tstuck,thestandardishitloseacase.3,added6personalizedservices,undertakeexecutiveintheround4,theeasybadnewsofkitchenandfloortastesstatistic,halffluctuantcostandfinanceaffairsofrequirementofwoolinterestratehaveweeklypublication.5,ofbanquetfielddecoraterequirementandsaletoplanispublicizedandbecarriedou
7、t,theclerksbanquetservesflowtogroom.6,groomtothesaleofsalemanagerandvisitaclienttogroom,haveademandtothejob.7,ofthekitchen“standardbilloffare“buildthestablepunishwithearlyteaproduct.June:Theassessmentmechanismthatestablishskitchenpartemployeemoves,thepropagandistmeasureofmealministryisfulfilled1,the
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10、ionofthekitchenamountstomarktotransform1,menucontentoftheclerkisassessed,orderdishesskillandsalemethodgroom,groominguestdisappeargivealotofcare2,thewholesomepunishofthekitchen:Theindividualiswholesome,environmentalsanitation,roughmachiningistransformed,destroycockroachbecomesgroovytowork.3,theprofes
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12、ofconstituentmealdepartmentlearns“employeemanual“September:FirmcatchsfloorsendpassengerflowCheng,servingdetail,eatavant-couriergivesbirthtopreparation,thekeyguidestotheflexibilitysuperintendanddirectorFM201*|PES201*|FIFA ineat.Thethoughtofkitchenstaffstabilizesthejob,makingsheaddepositedthefirmsucha
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23、ecollectionthatispairofcustomerfilesmanages,theserviceoffacilitatingplayindividuation,latteristosafeguardpassengersourceandfoundthesafeguardofnewpassengersource. FM201*|PES201*|FIFA 扩展阅读：华谊饭店财务部工作总结 *酒店财务部 二一年度工作总结 过去的201*年，在*集团公司及酒店领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结全都，严密协作，比拟顺当的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等多项工作任
24、务。充分地发挥了财会工作在企业治理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点： 一、酒店运营状况 （一）201*年度酒店主要经济指标完成状况 1、营业收入：累计实现*万元，其中：餐饮收入*万元；客房收入*万元；KTV收入*万元；其他收入*万元。2、实现利润：累计实现*万元。（二）201*年度酒店经营成果 营业收入*万元；营业本钱*万元；营业费用*万元；税金*万元；治理费用*万元；财务费用*万元；营业外收支净额*万元；利润总额*万元。 （三）201*年度酒店局部资产、负债状况 1、货币资金*万元，其中：现金*万元；银行存款*万元。2、应收账款*万元，其中：。3、应付账款*万元，其中：。4、应
25、付税金*万元。5、6、 （四）201*年度销售收入*万元，其中：收现收入*万元；会员卡消费*万元；挂账收入*万元。二、主要财务工作 1、201*年财务预算规划工作。09年初，依据集团公司的工作要求，结合市场状况，在反复讨论08年度历史资料的根底上，综合平衡，统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的根底上，向集团公司上报了09年公司财务预算。并且，依据集团公司下达的酒店09年规划任务，层层分降落实到各部门规划任务指标。同时，为了保证财务规划的顺当完成，财务部对各部门规划任务进展检查和分析，准时发觉各部门执行中存在的问题，为酒店领导制定经营决策供应重要依据。 2、对201*
26、年度的账务整理。201*年初期，查阅大量08年的财务资料与原始凭证，结合本酒店的实际运营状况，重新建立了09年的账套体系，在对08年账簿连续沿用的根底上，对201*年根底数据做了重新整理，并进一步细化了核算工程，增加了核算内容，为企业治理供应精确和有价值的数据。在数据资料逐步具体完善的状况下，每月总结各部门的经营状况，与规划任务及相邻月份做出比拟分析，于每月经营分析会上，准时向各部门反应，并与经营部门争论，为酒店的经营决策供应有力参考。3、库房工作。201*年初，重新整理了库房账务，修改了账实不符。在库管人员没有增加的状况下，对库房人员进展业务培训，由单一的手工记账，一人一库治理，逐步成为，全
27、体库房人员单据电算化处理，人人可以进展电脑操作，摆脱手工账，节省人力物力，加强了库房人员对库房物品的保管存放，及对领用部门的治理掌握。每月末，汇同各部门对物品进展盘点，并与财务账核对，确保账账相符、账实相符。4、往来账款的整理。经过一年多来的运作，酒店在增加营业收入的同时，应收金额也同时增长，由于*的特别性，为应收账款的清理造成了肯定的困难。201*年度针对应收账款集中进展了大量全面的清理工作，进展了细化治理，落实到同一单位下的不同客户，加强了各部门收银人员对签单工作的熟悉与治理，专人专管。在每月月底整理当月全部欠款，移交营销部，加速往来回款的催收。 5、收银员的培训。由于酒店收银人员不稳定，
28、根底差，在工作中，造成了肯定的失误，针对收银员工作的特别性，由原来的消失问题、事后处理，改为每周定期沟通与学习，培训收银人员的独立性、敏捷性，做到事前预防、事中监视、事后纠偏。发觉问题、遇到困难，准时向主管人员反映，以避开造成不必要的损失，为酒店的蒸蒸日上把好第一关。 6、财会工作量化治理。201*年，财务部人员进展了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带着财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化治理入手，对财会工作、会计核算、费用治理、资金调拔、财务规划、财务分析、报表报送等多项工作任务进展详细量化，依据轻重缓急，详细分工，规定时间，落实到人，
29、使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧急、标准、保质保量的按时完成了工作任务，使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为酒店领导制定经营决策供应了重要依据。 7、财务人员业务学习。财务部先后屡次组织全体财会人员，结合酒店实际，争论业务技能，不断提高财会人员的业务技术水平。并由原来的会计核算，逐步向财务治理多元化进展。 8、201*年度财务决算工作。财务部依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力、加班加点，仔细保质保量地完成了会计决算相关报表的编制及上报工作，完满地完成了会计决算工作任务。并对201*年全年的经营状况，作出了系统的分析整理，为新
30、一年各部门的规划安排供应了翔实牢靠的资料。 9、员工集资工作。201*年7月，依据集团公司业务进展工程急需筹措资金的要求，以及酒店领导班子的打算，组织员工发动集资，半个月内完成集资*万元，完成了集团公司为进展工程筹措局部资金的任务。 10、资产清查。协作总公司成立，财务部通过大量的工作，在酒店资产清查领导组的安排下，本着“实事求是，全面清查”的原则，与各部门资产清查组长、资产治理人，一同逐一对酒店的实物资产进展检查、核实，并对账外资产进展了登记造册，完成了酒店资产的清查整理。 11、协作酒店综合治理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 三、存在的主要问题 财务工作是酒店的全员性工作，它需要各个
31、部门和各级领导、每个员工的共同努力，群策群力，才能上水平，出效益。从目前来讲，在酒店内部，财务治理意识尚需加强，节流措施尚需大家的协作和理解。财务治理内容有待补充，财务监管力度有待加强，财务治理模式有待推陈出新。只有这样，才能适应企业竞争环境的变化，适应时代的进展。 四、201*年财会工作要点 1、协作酒店综合治理办公室，逐步完善各部门绩效考评体系。 为了切实建立资本运营的约束与鼓励机制，使不同的利益主体对经营的资本真正负责，避开各部门对酒店的依靠思想，杜绝小富即安、固 步自封的不良现象，酒店要通过对各部门绩效考评，建立并逐步完善考核体系。 2、酒店于201*年10月份，由额定征收改为查账征收。201*年初，估量税务检查及所得税的汇算清缴将是财务工作的重点。 3、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。4、进一步搞好财务部财会量化工作治理。5、提高会计电算化工作质量。 财务部 二一年一月八日 友情提示：本文中关于酒店餐饮部工作总结参考给出的范例仅供您参考拓展思维使用，酒店餐饮部工作总结参考：该篇文章建议您自主创作。