采掘工程管理制度(2023年).docx

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1、 采掘工程管理制度(2023) 1、采掘工程施工必需制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。 2、采掘工作面严格执行规程,无规程、无安全技术措施不得开工。 3、采掘工作面作业规程是生产建立作业的准则,不得违章指挥,不得违章作业。 4、采掘工作面在开工前,必需先行贯彻作业规程,详细由技术员负责,进展技术培训。 5、作业规程的制定,由技术员依据作业地点的实际状况负责编制,经矿长,总工程师等审批签发。 6、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必需符合实际,执行过程中,需修改时,由技术科执行深入调查讨论后重新编制或局部内容的修改,修正后要重新贯彻。 7、工程验收:采掘工作面的规格质量要班班进展检查监视

2、,发觉问题准时解决,施工中严格遵照井巷工程标准办事,月末组织现场验收,验收合格后报生产矿长。 8、通风瓦斯检查,要设专职人员配备必要的检测仪器,班班要仔细填写记录,严格执行巡回检查请示汇报制度。 9、要保证井下作业人员有足够的风量,避开循环风、串联通风,井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。 10、局扇位置安全合理,防止风筒接头漏风,保证漏风率不超过10%。 11、全矿需有通风系统,合理安排风量,尽量避开过多的风流调整。 12、严格执行瓦斯检查制度,检查地点和检查次数按安全规程有关规.定严格执行。 13、临时停工地点,要保证局部通风机常常运转,不准停风,废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。 综采工作面顶

3、板治理制度 1、回采工作面初、末采必需制定专项安全技术措施,并明确顶板掌握方法,加强顶板治理。工作面在推动3m-4m范围内时实行强制放顶措施。 2、提高全队人员的主动治理顶板的意识,特殊是煤机司机、支架工、班长和带班队长等。 3、落实各级治理人员及岗位工的职责,当消失人为因素造成顶板治理不到位时,必需落实责任;造成顶板局部冒落时,必需进展追查惩罚,以不断提高岗位及治理人员的责任心。 4、成立回采工作面矿压观测小组,对老顶初次来压、周期来压、末采贯穿的规律和显现强度进展矿压观测和总结,每个工作面回采完毕后由综采队编制技术总结,以指导下个工作面的生产。 5、专人负责进展工作面矿压显现规律观测,总结

4、工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现等征兆和停产检修对矿压的影响,每天预报周期来压位置。 6、依据周期来压预报位置与周期来压规律,协调检修班与生产班的工作任务,不得将大型检修布置在周期来压期间,在周期来压期间尽可能动态检修,并保证周期来压期间的快速推动。 7、跟班队长负责每班观测老顶周期来压状况、架后悬顶面积及工作面的压力显现状况,并仔细做好记录,升井后向值班人员进展汇报,并依据矿压观测小组的周期来压猜测预报,在班前会上进展当班工作安排和重点工作布置。 8、当采空区悬顶面积大、周期来压步距增大或特别时,必需向公司分管领导进展汇报,防止支架压死或产生冲击波。 9、合理掌握机头机尾超前量,工作面调斜时掌握好加刀数量和加刀位置,防止快速加刀造成倒架。 10、加强液压支架安全阀的治理,保证安全阀开启值到达额定值。 11、加强两顺槽的顶板治理,特殊是超前支护区域,应定期检查超前支架的初撑力状况,发觉问题准时安排处理。 12、生产完毕后停放煤机时必需避开来压区域,保证停机位置无片帮、无淋水、无漏矸顶板完好,支架护帮板必需打到位。

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