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1、 县医院上半年工作总结_医院上半年中医药工作总结篇一：医院上半年工作总结范文在xx区委、区政府的正确领导下，在上级有关部门的细心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”三好一满足”、“、“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院治理，改善效劳态度，标准医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃进展，现将我院上半年的工作开展状况总结如下：拓宽效劳范围，多方面增加业务收入。一、拓宽效劳范围，多方面增加业务收入。随着人们生活水平的提高，人们的医疗保健意识也逐步提高。近年来，为了满意人们不同层次的医疗保健需求，制定了多
2、种不同的体检套餐。今年，我院主动争取了xxxxxxxx的体检工作，到目前为止，共检查人。由于我院对团队体检赐予价格上的适当优待，医务人员认真仔细，对体检人员提出的问题赐予急躁细致的解答，并对他们进展各种疾病的安康宣传，体检人员感到特别满足。现选择我院体检的单位和个人也越来越多。狠抓医疗质量，确保医疗安全。二、狠抓医疗质量，确保医疗安全。医疗质量是医院的生命，也是医院治理的核心，更是医院生存进展的根本。为此，我院主要做了以下两方面的工作：1、加强业务学习，提高医务人员综合素养。上半年我院的业务学习实行全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。学习内容包括：xx省住院病历书写质量评估标准，病史采
3、集，严峻心律失常的急诊处理，手足口病的诊疗及预防，霍乱诊断、治疗、防护，传染病防治法、外科手术部位感染预防与掌握技术指南、高血压的诊疗与预防保健，冠心病的诊疗、鉴别诊断，肾炎的诊疗、鉴别诊断，抗生素的使用与治理、三基三严等，通过业务学习，在全院营造出崇尚学习、好学上进的深厚气氛，提高了医务人员的综合素养，从而更好地满意岗位需求。2、加大设备引入力度，完善效劳功能，提高效劳力量。随着人民生活水平的提高，人民群众对自身的安康水平也显得尤为的关注，为更好的满意群众日益增长的安康需求，今年我院筹措资金引进了日产东芝超声诊断仪xxx等先进设备，为临床诊断供应了科学精确的依据，同时使我院的效劳功能得到逐步
4、完善，满意了人民群众的就医需求，提高了综合效劳力量，也为医院的持续进展奠定了根底。三、加强内涵建立，提高效劳水平。加强内涵建立，提高效劳水平。1、改善就医环境，调整科室布局。随着生活水平的提高，人民群众对就医环境提出了更高要求，舒适、干净、洁净、便利、快捷已经成为许多人选择医院就医的重要标准。我院本着“一切为了病人、为了病人一切”的效劳理念，尽最大努力改善就医环境。我院整体布局较原来更完整、合理，为广阔患者供应更便利、快捷的医疗效劳。2、不断推出人性化新举措。近年来，我院本着“一切以患者为中心”的效劳理念，想患者之所想，做患者之所需，不断推出人性化措施，努力构建和谐的医患关系。今年我院在连续强
5、化去年人性化的根底上，在各病区安装饮水机，将我院的人性化效劳进一步向前延长。3、拓宽效劳范围。在院领导的主动争取下，我院成为小学校医保定点医院，辐射范围进一步扩大。4、深入开展“三好一满足”和“修医德、强医能，铸医魂”等主题实践活动。在活动中大力提倡“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院的职业道德水平和技术水平。四、创先争优活动开展状况1、践行创先争优活动公开承诺，连续为人民做实事，办好事。为践行公开承诺，真正做到为民办好实事，医院把“创先争优”活动与帮扶弱势群体工作相结合。（一）开展安康送医互动。坚持定期组织青年志愿者开展走基层开展安康送医活动。今年
6、上半年共组织5批50人次的志愿者，深入惺惺惜惺惺小小区等开展大型义诊和安康宣传等活动，发放安康宣传材料5000余张，受益群众近2023余人次，提高了群众的安康意识和安康水平，得到了群众的好评。（二）开展发放“准妈妈徽章”活动。据介绍怀孕一至三个月是孕妇最危急时期之一，此段时间内造成的流产占全部流产比例近一半。不过，这段时期的孕妇体形从外观上看，与一般人根本上没有什么差异，很难引起他人的关注，而且大多数低月龄孕妇也羞于启齿，乘公交等根本享受不到别人的关爱，得不到社会公众的照顾和爱护。为提高社会对孕妇关注力度，唤起社会公众对佩戴徽章的孕妇赐予关爱、礼让和爱护，我院在全市独家制作并发放这种徽章，只要
7、持有孕检报告，就可以到我院免费领取。截止到目前，共发放近5000枚。此次活动的开展得到了群众的好评，被xxxxx等多家媒体报道。（三）开展下乡评残活动。今年上半年我院携手区残联组成下乡便民评残工作组，深入xxxxxx等乡镇，开展残疾人鉴定评定活动，将评残工作送到人民群众身边，为群众节省了不少钱财准时间，实现了一站式效劳。对行动不便的主动下村入户，来到床前进展鉴定、并向他们普及康复学问，增加他们面对生活的信念。据不完全统计此活动开展以来共为近千名类残疾群众进展了鉴定，受到人民群众的全都好评。活动中还积极宣传我院的惠民政策，同时引导广阔农夫群众养成安康良好的卫生生活习惯。通过以上活动的开展，充分表
8、达了我院“亲民、爱民、为民”的情怀，促进了和谐的医患关系，取得了良好的社会效益。我院还将此类活动连续进展下去，让更多的人民群众得到实惠。2、民主评议状况。为进一步激发创先争优活动内在动力，我院党支部根据局党委的统一部署，组织党员和群众对党支部及党员开展创先争优活动党组织和党员履行职责、兑现承诺、完成中心工作和重点任务等状况进展了民主评议，党员和群众对党支部的评议满足率为对党员个人的评议满足率为。通过评议，提高了医院党支部的分散力和战斗力，激发了党员的主体意识和责任意识，扎实有效地推动了创先争优活动的深入开展。五、医疗收入和经济指标完成状况。医疗收入和经济指标完成状况。今年上半年我院住院量和门诊
9、量均有大幅提升。1-5月份业务收入达万元，与去年同期相比增长了%；门诊人数%；住院人数人次，较去年同期相比增长了期增长了人次，较去年同%。固定资产也有了大幅增加，且保持着良好的增长势头，实现了医院的快速、稳定、安康进展。我们在回忆工作、确定成绩的同时，也必需糊涂地看到我们工作中存在的缺乏、面临的逆境。这些问题如不能引起足够的重视并加以仔细解决，将在不同程度上制约学科的建立与进展，将影响医院的核心竞争力。存在的主要问题：1.如今，随着城市的进展，社会的进步，医疗效劳呈多元化的经营。就人民医院来讲，四周医疗机构林立，既有无论从技术、资源、效劳等方面占肯定优势的“三甲”医院，又有实力相当的二级医院和
10、能供应根本医疗效劳且价格低廉的社区门诊部和卫生所，在这样的环境中，如何使人民医院更好的发挥保障人民身体安康，为党和政府分忧的社会公共职能，突显了人民医院在进展过程中面临的诸多深层次问题，这些问题如不准时解决，将严峻制约人民医院的科学、安康进展。2.病人流失严峻。人民医院是点医院，参与新型合作医疗的农夫有新型农村合作医疗定万人，面对浩大的需方市场，由于人民医院的医疗器械和医疗用房的所限，不能满意农夫就医需求，使得大量患者转诊到上级医院，这样使大量的病员流失，医保资金支付比例高，风险大，次均住院费高，百姓负担重，也使我区投入的新农合的资金流到域外。因此，只有加强供方的建立，才能满意需方的诊疗需要。
11、3.人才积存困难。拥有专业人才是医院进展的首要条件，由于编制的制约，新引进的一些优秀人才不能成为医院固定的员工，消失了工作不稳定，随时流淌的可能性，影响了医院的长远进展。4.学科进展不平衡，有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科甚至是重点学科却停滞不前，没有形成新的竞争优势，很简单在同一领域被淘汰，人才构造也有待于进一步优化，成为影响学科进展的主要障碍，应引起足够的重视。2023年下半年医院将进一步落实创先争优活动，仔细学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新
12、台阶，主要从以下几个方面做起：1、进一步强化治理、调整业务收入构造。我们将连续加强医院治理，在平均住院费用维持根本不变的状况下，降低药品收入占总收入的比例，提高技术含金量。2、进一步加强内涵建立，重视人才培育，提高核心竞争力。“人是生产力中最有打算意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对剧烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加分散力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。3、进一
13、步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗效劳体系。“医疗质量、医疗安全、医疗效劳体系”是任何时候都不行无视的系统工程。我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“效劳体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建立、人员素养建立等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为广阳区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。4、进一步加强整体队伍建立，全面提高员工综合素养。医院要进展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将连续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建立，通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供应全程全
14、方位的优质效劳。打造一支精神面貌好、工作力量强、能够适应时代进展的员工队伍。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出积极的努力！“更以好、更快、更强”的进展为xxx的人民群众供应更优质的效劳，为xxxx卫生事业的进展注入新的活力！篇二：医院上半年工作总结上半年来，在党的卫生方针、政策指引下，上半年来，在党的卫生方针、政策指引下，在公司党委的正确领导下，我们坚持以“预防为主”的正确领导下，我们坚持以“预防为主”全心全意为患者效劳，为企业效劳、为职工效劳的宗旨，紧紧围绕全年工作目为企业效劳、为职工效劳的宗旨，治理实施方案，标，加强培训学习，深入推
15、动6S治理实施方案，努力“学加强培训学习，习、落实科学进展观”开展“作风建立年”和党风廉政建立落实科学进展观”开展“作风建立年”和党风廉政建立进展观活动，落实各项工作部署，实现了时间过半，活动，落实各项工作部署，实现了时间过半，任务过半的预期目标，完成状况汇总如下。期目标，完成状况汇总如下。一、经济指标完成状况1、上半年营业额、规划26.796万元超规划0.193万元2、上半年营业利润规划11.53万元、半年营业利润超规划0.285万元3、上半年治理费用：规划1.5万元、上半年治理费用：实支出1.28万元实完成11.815万元实完成26.989万元二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作卫生防疫
16、、季节病防治、1、掌握削减了季节病发生率，无传染病区域性流行。、掌握削减了季节病发生率，无传染病区域性流行。2、环境卫生，区域治理、责任落实到科室、个人、实、环境卫生，区域治理、责任落实到科室、个人、行每周检查、评比、不定时抽查和自查相结合的治理方法，行每周检查、评比、不定时抽查和自查相结合的治理方法，自查相结合的治理方法医疗垃圾按规定处理。医疗垃圾按规定处理。3、落实了消杀规划，消毒、灭蚊蝇到达了制度化、规、落实了消杀规划，消毒、灭蚊蝇到达了制度化、范化。公司内定期用来苏水，每周消毒一次，范化。公司内定期用来苏水，每周消毒一次，重点部位和特别时期（传染病流行季节）加强一次。长效灭蚊蝇药每月喷
17、时期（传染病流行季节）加强一次。行季节打一次，短效药每周喷打一次，打一次，共喷打3次，短效药每周喷打一次，共喷打13次，重点部位随时加强。有效掌握了蚊蝇孳生，重点部位随时加强。有效掌握了蚊蝇孳生，到达了掌握季节病发生率和无传染病区域性流行的目的。病发生率和无传染病区域性流行的目的。4、手、足、口病，甲型H1N1流感等传染病在全国流行、口病，扩散，引起了从中心到地方各级领导的高度重视，扩散，引起了从中心到地方各级领导的高度重视，我们严格落实卫生防控措施，进展了大量有效的宣传，落实卫生防控措施，进展了大量有效的宣传，量有效的宣传充分利用播送、充分利用播送、黑板报、张贴宣传材料等方式加大宣传力度，成
18、立了黑板报、张贴宣传材料等方式，加大宣传力度，成立了防控工作小组，加强卫生防疫、环境治理工作，工作小组，加强卫生防疫、环境治理工作，落实消杀规划措小组提高了职工保健预防意识，到达了有病早治，未病先防，施，提高了职工保健预防意识，到达了有病早治，未病先防治结合的防疫目标和手足口病、防治结合的防疫目标和手足口病、甲型H1N1流感在公司区结合的防疫目标和手足口病域内零发生的目的。域内零发生的目的。5、4月份，县疾控中心，对公司有关单位进展了检查、在月份，县疾控中心，对公司有关单位进展了检查、督导。根据工作部署对117名饮食效劳人员进展了安康体检，名饮食效劳人员进展了安康体检，督导。根据工作部署对人为
19、乙肝病毒携带者，检查出1人为乙肝病毒携带者，经结合有关单位进展了工作调整，爱护了员工的身体安康。调整，爱护了员工的身体安康。了员工的身体安康6、进入夏季高温季节，部署“三防”规划落实措施，严、进入夏季高温季节，部署“三防”规划落实措施，防事故的发生。防事故的发生。三、落实6S治理方案1、根据公司6S治理实施规划，落实6S治理长效机制，、治理实施规划，治理长效机制，每周一检查各科室落实状况，小时培训学习训学习，每周一检查各科室落实状况，下午组织2小时培训学习，实天一总结一考核，行10天一总结一考核，对存在问题及安全隐患准时汇总整改。2加强军事化练兵活动，5月下旬公司组织各单位开展了加强军事化练兵
20、活动军事化练兵活动，一次集中培训练兵活动，参与人员仔细操练，听从指挥，一次集中培训练兵活动，参与人员仔细操练，听从指挥，培秒训导活动，训完毕后进展了会操演练和总结点评。完毕后进展了会操演练和总结点评。会操演练和总结点评岗前500秒训导活动，到达了队伍整齐，声音宏亮，步调全都，精神饱满，到达了队伍整齐，声音宏亮，步调全都，精神饱满，行走标准的培训目的。范的培训目的。培训目的增加了企业分散力，增加了企业分散力，企业分散力焕发了员工的精神面貌。焕发了员工的精神面貌。员工的精神面貌3持续推动6S治理工作，对工作现场准时整理、清整，治理工作对工作现场准时整理、工作，实现了错位，零盲点的安全目标，对存在问
21、题和缺乏之处，实现了零错位，零盲点的安全目标，对存在问题和缺乏之处进展了彻底改善。进展了彻底改善。四，作风建立年和党风廉政建立活动作风建立年和党风廉政建立活动1、依据公司安排，分别在二月份和五月份开展了作风、依据公司安排，建立年和党风廉政建立活动，建立年和党风廉政建立活动，根据活动要求成立了活动领导建立活动小组。小组。2、组织员工召开了发动大会，仔细学习了公司有关文、组织员工召开了发动大会，件精神，并进展了宣传发动，件精神，并进展了宣传发动，使员工充分熟悉到了开展活动发动的重要意义，并制定了相应的活动方案。的重要意义，并制定了相应的活动方案。3、通过召开民主生活会、民主评议会，开展批判与自、通
22、过召开民主生活会、民主评议会，我批判，查找在工作中、生活上等方面存在的问题，我批判，查找在工作中、生活上等方面存在的问题，查找廉正风险“危急源点”对排查出的危急源点进展了汇总，正风险“危急源点”对排查出的危急源点进展了汇总，并作出自我评估报告，制定了防范措施，出自我评估报告，制定了防范措施，以提高廉正自律意识为根本，以加强对职权运作的制约和监视为核心，根本，以加强对职权运作的制约和监视为核心，以促进医院的和谐进展。的和谐进展。五、处方合格率98%急救物品完好率六、医疗设备完好率98%,急救物品完好率100%急救物品完好民主生活会定期召开,公开栏按规划按时公开与职工利益公开栏按规划按时公开与职工
23、利益七、民主生活会定期召开公开栏和病人相关的出勤、工资、药品价格、收支等状况。和病人相关的出勤、工资、药品价格、收支等状况。八、政治、业务培训学习按规划按时完成。政治、业务培训学习按规划按时完成。九、医疗保险、工伤保险正常运行。医疗保险、工伤保险正常运行。十、安全、医疗事故为零。安全、医疗事故为零。半年时间转瞬过去了，在公司党委的正确领导下，半年时间转瞬过去了，在公司党委的正确领导下，医院全体员工共同努力，在传染病预防、安康体检、全体员工共同努力，在传染病预防、安康体检、院前急救转诊等方面工作取得了肯定的成绩，诊等方面工作取得了肯定的成绩，较好的完成了预定的各项任务目标。但仍存在缺乏之处，任务
24、目标。但仍存在缺乏之处，如：1、组织纪律松懈，存、组织纪律松懈，在脱岗、串岗现象。、业务技术水平提升缓慢，在脱岗、串岗现象。2、业务技术水平提升缓慢，医疗设备陈旧利用率低，病员外流等。、治理执行不到位不到位，陈旧利用率低，病员外流等。3、6S治理执行不到位，治理粗放，量化、细化不准确。、医院窗户大部损坏，粗放，量化、细化不准确。4、医院窗户大部损坏，影响医院的整体环境，存在安全隐患，有待尽快更换。在今后的工院的整体环境，存在安全隐患，有待尽快更换。在今后的工作中我们肯定以贯彻，落实科学进展观，作中我们肯定以贯彻，落实科学进展观，以作风建立年和党风廉政建立为契机，解放思想，实事求是，创新工作方法
25、，风廉政建立为契机，解放思想，实事求是，创新工作方法，建立为契机加强自查、自纠，加大治理、监视、检查力度，强化责任，加强自查、自纠，加大治理、监视、检查力度，强化责任，严密落实，为全面完成全年各项工作目标而努力。严密落实，为全面完成全年各项工作目标而努力。2023年下半年工作规划经济指标：一、经济指标：1、营业收入、28.034万元其中营业利润11.98万元。2、治理费用1.5万元、二、落实标准消杀工作程序，加强环卫治理工作，定期监视落实标准消杀工作程序，加强环卫治理工作，检查，掌握蚊蝇孳生，实现年初环卫工作目标。检查，掌握蚊蝇孳生，实现年初环卫工作目标。三、掌握季节病发生，传染病无区域性流行
26、。掌握季节病发生，传染病无区域性流行。四、标准“三防”标准，落实三防工作措施。标准“三防”标准，落实三防工作措施。岁以上的员工安康体检一次。对噪声接触人员人员职五、对30岁以上的员工安康体检一次。对噪声接触人员职业安康体检一次。对尘肺疑似人员复查一次。业安康体检一次。对尘肺疑似人员复查一次。体检一次治理工作持续深入进展。六、6S治理工作持续深入进展。七、医保住院同比增加5%。医保住院同。八、做好突发性卫生大事的预防，应急和蔼后处理工作。急做好突发性卫生大事的预防，应急和蔼后处理工作。救物品完好率100%九、保证医疗保险、工伤保险工作正常运行。保证医疗保险、工伤保险工作正常运行。十、医疗、安全事
27、故为零。医疗、安全事故为零。十一、时完成公司领导交办的各项任务。十一、按时完成公司领导交办的各项任务。篇三：医院上半年工作总结在区委、区政府的正确领导和市区卫生局的直接领导和指挥下，全院医务人员奋勉进取，仔细贯彻落实党的十七届六中全会精神，落实科学进展观，使2023年上半年医院公共卫生和医疗效劳都取得较好工作业绩，现总结如下：66257429一、各项公共卫生任务目标都得到仔细落实。根据年初制定的2023年公共卫生规划，实行社区宣传、义诊、安康大讲堂、入户访视、电话随访、免费体检、康复训练指导等措施和院领导、全科医生分包社区等方式，深入到社区、商场、机关，促进居民安康建档；慢病建档及治理；安康教
28、育；传染病防控；预防接种；妇、儿保健；重大突发公共卫生大事应急处理等各项公共卫生效劳工作，各项工作都取得较好的成绩。（一）公共卫生效劳取得较好成绩。1、新增居民安康档案3500人份，建档人数达74002人，建档率达96%；标准电子档案建档率达54%；65岁以上老年人5531人，已建档5438人，建档率达98%，治理率达100%。2、六种慢病非传染性疾病建立专项安康档案4127人，并全部纳入治理。其中，高血压2253人，治理率达100%；糖尿病：657人，治理率100%；冠心病802人，治理率100%；脑卒中315人，治理率100%；慢阻肺73人，治理率100%；肿瘤29人，治理率100%。3、
29、重性精神病已建档39人，治理率100%。4、开展社区安康大讲堂8次；社区义诊安康询问24次；宣传材料，安康教育处方，宣传手册等新增印6个品种10000余份；制作社区宣传宣传栏15块，并每季度更换宣传内容，投入资金五万余元。社区受益居民2400余人。5、门诊大厅设置测血压点和片医深入到社区、居户免费检测血压3200人次；免费测血糖100余人；康复训练250人次，社区出诊263人次；增加了社区居民对中心的了解，提高了社区居民的满足度。6、完成一类疫苗接种3500人次，二类疫苗接种1500人次，无一例不良反响发生，接种率到达98%以上。7、0-6岁儿童建卡1128人，效劳率85%以上。8、妇保工作经
30、人员调整后，效劳人数到达40人，较去年有肯定增加。9、传染病上报准时，无漏报；手足口病防控完成了上级布置的防控任务。10、完成市卫生局下达的妇科“两癌”筛查2023人，六一儿童免费康检2400人工作任务。各项公共卫生工作的落实，极大地提高了社区居民安康、保健意识，彰显了党和政府亲民爱民政策，为构建和谐社区做出了我们应有奉献。（二）医改在北下街社区取得了实际成效。1、根本药物制度在中心已实施2年多，今年上半年又取得肯定进展；在基药价格大幅下调的状况下，居民的确感到来中心就药品价降下来了，门诊就医居民不断增加，门诊平均药品费24元/人次。上半年中心基药销售选购100余万元，较去年同期持平。2、中医
31、中药进社区工作取得实际进展。根据市、区卫生局的要求，中心将二楼约700医疗用房作为中医综合效劳区来进展建立，届时将中医10个职能科室集中设置，重新装饰改造，使其布满中医文化气息。充实调整中医药人员，引进中医相宜推广技术，使中医科在北下街中心成为亮点工程，在中医进社区中发挥更大作用。3、中心人员编制已经确定；岗位设置，竞争上岗已落实完成；绩效考核已全面施行；收支两条线治理根本建立。中心医改目标的到位，促进了中心公共卫生的进展和人员的稳定，确保各项公共卫生效劳任务目的落实。二、医疗效劳进一步进展2023年医院围围着进一步推动“三好一满足”活动，注意提高效劳力量，效劳质量为目的，转变治理方式推行绩效
32、考核，促进医疗卫生再上新台阶。（一）针对医院医疗用房缺乏，某些科室缺无，院领导年初规划对七楼顶层进展改造，规划设计已经完成，届时不仅建立一个符合标准要求的消毒供给室，还可以调整增加20-30张床位，此规划的落实将给医院缺无科室建立，医疗效益的提高供应了前提，对医疗效劳的进展产生有力的推动。其次CT室的建立已列入医院进展规划，估计年内可付诸实施。效劳范围的扩展，力量的提高将给医院将来进展奠定坚实根底。（二）引进专业人才，大力进展专科医疗。医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点学科，内科以心脑血管病为主，拟引进电子胃镜拉动消化内科，设置心理询问门诊拉动心理病诊疗；引进臭氧、药氧治疗技
33、术，推动脑心血管病治疗；努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇科、外科进展整合，增加效劳工程，拓展床位，提高综合效劳力量。中医康复治疗是医院进展的重点学科，已对二楼中医综合效劳区重新规划设计，届时整个二楼近700的面积建立10个中医类别的诊疗科室，开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复位等中医治疗技术和皮肤，肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。根据专科建立的需要，着力引进人才，上半年引进副高医务人员1名，中级医务人员3名，大中院校毕业生10名，充实在临床、医技等科室。促进了医院医疗效劳快速提高。（三）深入开展“三好一满足”暨“医疗质量万里行”活动。为仔细落实市卫生局“三好一满足”活动实施方案，医院
34、制定了2023年度“三好一满足”活动实施方案；优化医院门急诊和整体效劳流程；制定一系列优质优待措施；推广护理优质效劳；改善效劳态度，加强医患沟通；实行医务公开；打造平安医院。落实医务质量和医疗安全核心制度；健全医疗质量治理与掌握体系；严格标准诊疗效劳行为；强化“三基三严”训练。加大医德医风教育力度，进一步完善医德医风考核标准；加强廉政风险防控机制建立；严厉行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗效劳违规违纪现象。力求本院行风建立取得实效。（四）上半年医疗效劳取得的成效门诊就诊25930人次，较去年同期增长18%，门急诊1500人次；医技检查6345人次；收治住院病人741人次，较去年同期增长37%；开展
35、各类手术43台次；未发生医疗重大纠纷及医疗事故。医院医疗环境的改善，医疗效劳力量的提高，效劳态度的改善，医疗效劳质量的提高及根本药物制度的实施，各项优待政策的落实增加了患者的信任度。促进了门诊、住院病人的增加，取得较好的社会和经济效益。三、存在的困难和问题（一）中心达标建立由于受条件的制约，迟迟不能达标；预防接种门诊建立还不标准；预检门诊、肠道门诊设置不到位，功能作用未发挥；片医的稳定性较差，办公条件需要改善；传染病防控负责人还需进一步培训；妇保效劳人数较少等。（二）医院搬迁迟迟未确定，严峻影响到医院的远期进展；科室设置还需进一步完善；大型专业设备缺无；人员构造，特殊是学科带头人缺少高素养人才
36、；缺乏特色优势科室，市场竞争力量低下；年初制定的工作目标特殊是顶层改造工程还未落实。四、下半年工作准备（一）全面落实完成2023年各项公共卫生效劳任务目标。医院已经在人员，治理方式，考核方案进展必要的调整，根据年初制订的工作规划，分月、周推动，确保今年工作规划的落实。（二）积极制造条件：改善片医护办公条件；标准预防接种门诊建立；10月份前落实中医科建立的各项任务；加强传染病防控人员专业培训，提高传染病报告和治理水平；努力增加围保效劳人员；积极开展争创示范社区活动，争取年内中心七个社区达标；规划明年中心参加国家级示范中心争创活动，完成国家级示范中心建立任务。（三）争取九月份前完成顶层改造工作，届
37、时可增加600的房屋用于临床科室的建立和床位的拓展。完成消毒供给室，预防接种门诊，片医护办公室等科室建立，使医院工作环境、工作条件，效劳功能有很大改善。（四）CT室建立已经作为今年卫生进展工程报区委、区政府，积极争取工程的落实，争取今年能够把CT室的建立列入区工程标准。（五）大力进展以康复医疗为主的康复学科建立，积极引进培育专业人才，培育优势学科；强化内部治理，加大市场开发力度。全体医务人员，在区委、区政府，卫生局党委的正确领导和大力支持下，更加努力工作，2023年工作肯定会取得更大的成绩。篇四：医院上半年工作总结上半年以来的工作主要有七项。一是进一步深入改革用人机制，为医院进展奠定根底。我们
38、现在能在医疗市场上站稳脚跟，能保证职工现有的工资水平、福利待遇，是全院干部职工吃苦耐劳、艰难奋斗，齐心合力的结果，是领导班子成员能够冷静的分析形势，理清头绪抓住根本，在用人机制上初步推动人事制度改革，来激活医院进展的内在动力。通过调查讨论和分析，医院组织有关科室着手进展人事制度改革的前期预备工作，特殊是对人事制度改革的相关文件、进展深入学习和讨论，领悟精神实质，把握政策界限，拿出人事制度改革初步实施方案，在区卫生局领导支持下，从2月下旬开头进展人事制度改革的尝试。经过个人申请报名，班组推举，资质审查，全院述职演讲、民主评测、择优竞岗、领导小组讨论聘任等工作程序，近三个多月的时间，根本完成了中层
39、干部竞聘工作。这次工作操作难度转大，涉及面广，政策性强，但由于我们严格遵循公正、公正、公开的原则、择优的原则，得到了医院上下的广泛拥护和支持，因此取得了明显的成效：日前根本解决了机关臃肿，人浮于事，效率低下的问题；二是根本解决了中层治理干部队伍治理水平偏低，催促中层干部仔细总结阅历和教训熟悉到，观念陈旧，作风不实，效劳意识差的问题，给工作带来的危害；三是根本解决了内耗严峻，政令不畅，中间梗阻的问题；四是人员的优化组合，使科室的分散力得到增加，团队意识、团队精神得到表达，五是由于引入并建立了竞争上岗择优聘用的鼓励机制，使我院焕发了生气和活力，呈现出干群团结、人心思进、同心同德谋进展的新局面。这次
40、改革强化了职工“上岗靠竞争、竞争靠实力”的意识，从而激发了职工积极向上、爱岗敬业的精神，对促进医院的进展产生了的推动作用。为了提高中层干部的个人素养和治理水平，医院领导对中层干部进展了仔细的谈话，一对一的谈心，使其思想熟悉和治理力量得到了提高，为医院其它各项工作的开展奠定了坚实的组织根底和干部保障。二是注意安全质量治理，为医院进展供应保障。安全是我们永恒的主题，为了确保安全，我们以创立“医疗治理年和人民满足医院”活动为契机，下大力气，花大力气，实行切实有效措施，首先对医院原有的规章制度进展修订和补充。严格落实各项责任制、医师查房制、会诊制度、疑难危重死亡病例争论制、三查八对制、医疗文书书写制度
41、等。明确岗位责任，标准技术操作、标准临床检查与用药指导。加强医技科室治理，提高技术质量和帮助诊断水平，为临床供应精确数据。强化了院内防范穿插感染措施，培训人员，完善设施，落实各项制度，医疗废弃物处置，污水处理到达了规定的标准和要求。医务科护理部从抓“三基”入手着力抓好医疗护理安全检查，准时发觉和订正担心全因素和隐患，削减了医疗纠纷和过失，努力做到“医疗零缺陷”和“质量零投诉”。强化岗位培训。大力提倡“向书本学、向高年资同行学、向临床实践学”的三学风气，催促青年医师学习，提高学习的自觉性，每月检查学习笔记，医务科组织每周一次的业务学习，由院业务骨干授课，提高医疗业务水平；护理部开展以“三基教育”
42、为载体的岗位练兵活动，人人达标、人人过关；对医护人员进展考试和岗前培训，严格人员资质审查，不合格的或医德医风差的予以调整。从而调动了广阔医护人员的学习积极性，技术业务素养得到了普遍提高。结合落实医疗事故处理方法，请科主任为医护人员上课，提高了医护人员的安全意识和自我防范意识。三是依据工作需要随时规划调整了二线值班人员，将具有实力的医务人员和科主任分成现在的9人的值班治理方案，通过这一方法，调动了各科医护人员的积极性。各科为了医院进展和生存。千方百计想方法，纷纷制定切合实际工作方案，查找以增加病员为新的经济增长点，使各科形势都在向好的方向进展，医院整体工作进了一步。我们在连续稳固我院四个病区优势
43、的根底上，初步开展了五区“康复区”的尝试。由于人力缺乏阅历不够，条件不成熟等还需要摸索，运作，我们还将总结阅历、宣传、筹划方案争取及早的赢得社会的认可，为今后的进展奠定根底。医疗市场的竞争，说究竟是人才的竞争，为了增加我院专科的技术实力，扩大医院的对外影响，提高我们的诊疗水平，我们去年在请专家授课、技术型人才辅导方面加大了工作力度，到目前为止，已经筹划聘请医疗专家做为我们的技术支持，同时，我们还加强了对年青技术骨干的培育力度，有规划地选送年轻优秀的医生到教学医院进修深造，加快影像科室、检验科室的建立和投入，为了开展新的医疗工程，扩大效劳范围，我们还增加了经颅多普勒、脑电地型图等临床急需的有用医
44、疗设备使我们的技术实力、竞争力量又有了新的提高。四是加强医德医风建立，为医院进展净化风气。在创立人民满足医院，我们仔细传达文件精神，实行措施。在开展订正医药购销不正之风活动中，我们加强教育防范提示，并且组织院与科，科与职工层层签定行风建立责任书、纠风承诺书，层层落实责任，并且加强行风教育，分批组织职学习医德医风2023年关于订正医药购销和效劳中心不正之风和首都卫生系统行为标准相关文件和制度的工作意见，增加医护人员抵抗医药购销和医疗效劳中收红包、吃回扣、拿提成等不正之风的自觉性。同时，我们还仔细对待患者的来信来访，高度重视并妥当处理医患之间的冲突纠纷，积极消退不良影响。为了进一步加强“以患者为中
45、心”的效劳意识，我们有针对性的组织疗养员征求意见座谈会和满足度的调查，并把意见反应给各病区各部门，引导职工换位思索，端正熟悉，改良效劳态度，不断提高医疗效劳的水平和质量，使社会各界及患者、家属对医院医疗效劳的满足率、认可率明显提升。在防火安全上，我们以其他医院的火灾事故的为教训，发动全院进展防火安全大检查，准时解决防火通道堵塞、防火标识不明显、防火制度不健全等问题，并投入资金添置了灭火器、应急灯等防火设施、设备，建立了安全防火预警机制和应急处理预案，使防火安全有了更牢靠的保障，我们的奋斗目标是：在安全上毁灭三级以上医疗事故，毁灭火灾事故，毁灭人身事故。六是人民满足医院验收获得了专家组的好评。在
46、迎检过程中各科室各部门相关材料，从根底作起，最终在验收后得到了专家组的良好的评价，创立人民满足医院工作是个长期工作，我们将持续开展此次工作不断检查自己，努力提高医护人员综合力量，和全全职工的整体素养，以适应医院进展的需要。七是我们坚持以人为本的方针，把建立和谐医院作为我们的工作目标。医院领导班子注意、关怀职工生活，通过组织关心、爱心捐助、走访慰问等措施，做到不让一个职工家庭生活在最低保障线以下；不让一名职工子女因家庭困难而上不起学；不让一名职工因生活困难而看不起病，并坚持有贫必扶，有困必帮，有难必救，有求必应，当职工生活消失困难，职工家庭内部发生纠纷等状况时，医院都将赐予关怀关心，送上组织的暖
47、和。医院活泼职工的业余文化生活，在区直工委组织的职工运动会上取得了优异的成绩，获得了优秀组织奖，拔河竞赛、乒乓球竞赛均以团体其次名取得了成功，同时我们还胜利的举办了“安佳杯”乒乓球赛和自行车赛。同志们，以上成绩是我们医院全院职工共同制造的，是我们全院上下共同努力奋斗的结果。为此，我代表院领导及向大家表示由衷的感谢。在看到成绩的同时，我们也不行无视存在的问题，大体有四个方面：1、思想观念还存在着较大的差异，传统的过时的思维方式、工作习惯有待进一步转变，个别同志表现在思想比拟懒散，精神状态不佳，进取意识不强，工作劲头缺乏，仍有迟到、早退、中午饮酒、甚至聚会赌博现象，今后要加强宣传、加强教育、加强治
48、理直至争取必要的行政措施。2、专科医院的品牌、特色还不明显，竞争力不强，特色专科的优势已经不在，甚至有滑坡的危急，医院没有新的增长点，收入与职工的要求仍有差距。3、人才问题已经成为制约医院进展的一个突出问题，学术讨论的气氛不浓，考试为过关，学习为晋升，尤其局部技术的力量、水平、业务素养不高，在肯定时间内要影响我们医院的进展速度。4、医院各方面的治理水平还有待于进一步提高，整体素养还不够强，一些治理制度没有落实到位，有些适应医院进展需要的新制度有待于进一步建立健全，对有些问题还有待于进一步理顺等等。上述这些问题的存在，需要我们仔细对待，实行切实可行的措施加以改良。医院下半年工作的指导思想是：以科
49、学进展观为指导，以落实卫生工作会议精神为重点，以内抓治理，外树形象，科技领先，协调进展为方向，坚持思路创新、治理创新、技术创新，努力提升思想素养、治理力量和技术水平，突出特色，完善医院康复工作。不断强化以病人为中心的优质效劳，在环境建立上，尽快完成医院电力改造工程，使就医环境得到明显改善；疗养员生活环境不断提升，在职工福利上实现职工福利比去年有所增长。努力为群众供应安全、有效、公正、廉价的医疗效劳，促进医院持续、安康、快速进展。篇五：医院上半年工作总结在上级有关部门的细心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”“三好一满足”“修医德、强医能、铸医魂”主、题实践活动为载体，加强医院治理，改善效劳态度，标准医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃进展，现将我院上半年的工作开展状况汇报如下：巩留县明奎中医医院目前共占地6亩、建筑面积达4000余平方米，是集医疗、预防、科研于一体的综合性医疗机构，是一所“城镇职工医疗保险”“城镇居民医疗保险”“新型、农村合