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1、5 S 推 行 手 冊制作制作:陳金星陳金星第一章 6S 的 實 質 意 義眾人的當居第一,別人的事當居第二,自已的事當居第三.工作場所是我們每天耗費三分之一時間活動的地方,其環境品質的優劣對于每位工作人員來說,都有切身的關系,需要全體員工的認同,發揮自動自發,團結合作的精神,持之以恆,共同創造一個賞心悅目,井然有序的工作環境.籍6S活動的推行以達到美化工作環境,養成良好習慣,減少災(傷)害發生,進而提升品質及工作績效,創造利潤,增進同仁福祉.1-1 推行6S運動的目的勵志小品勵志小品整理,整頓的方法:運用工作研究中動作經濟原理(ECRS)整理整理區分要的東西與不要的東西不要的 毅然 報廢要
2、的 妥善 保管 將需要的東西分類,歸納,整理,標示,定位,使之井然有序 兼顧安全,品質,效率的要求.整頓整理清潔清掃 修身 1-2 6S 的 意 義清掃,清潔的方法:個人服裝儀容要求:2.男生不可披頭散發,女生長發 1.工作場所須穿著制服,別名牌戴 安全帽(便帽),不要任意脫掉.須用束帶束好.3.指甲不可過長 等等清掃清潔對工作的場所,個人服裝義容等,時時維持潔凈,衛生的狀態.將身邊工作場所,機具設備的灰塵,油污清除干凈.1.用手撿 3.用破布或抹布擦 4.用洗劑洗 5.用刷子刷 6.用油漆涂 等等 2.用掃把掃 教養的方法:1.定時或不定時稽核2.日常教育宣導3.干部以身則,言行一致 等等.
3、良好的教養,使大家彬彬有禮,和諧融洽.良好的教養,使大家遵守規則,減少意外.良好的教養,使大家習慣成自然,讓4S的推行更為順暢清掃就是養成習慣,力行4S(整理,整頓,清掃,清潔)要求,成為個人的氣質.尊重人性要求，創造光明愉悅的工作環境改善企業體質，增進源源不絕的競爭能力激發人類潛能，開拓無窮無盡的人力資源我們的基本精神零件的工作場所用 6S整潔的工作場所 拉圾 骯臟 灰塵 漏油 不合理,不均勻,不經濟 閃閃發光 干爽沒有3不3.1.不安全 不健康 不平衡 安全 健康 穩定 換模換線時間長 效率低 常調整 稼動率提高2.馬馬虎虎 不良品的發生 意外發生 高品質,低成本,短交 貨期4.缺乏信賴感
4、 客戶裹足不前 交相贊譽 百分之百信賴,免檢 5.1-3 為什麼要做 6S宣導1組成織立2 6S的實施步驟推計行劃3展活開動4評檢核討5擴成大效66S的實施在每個階段推行時,轉動戴明管理循環圈是很有幫助的 1-4 6S 的推行方法第二章 6S 的 實 質 意 義 要的,不要的物品分類 不必要的物品徹底報廢 初期大掃除 不衛生的東西處理掉整理勵志小品勵志小品時時刻刻發掘問題,切切實實改革創新.2-1 實 施 項 目 區分要訣:1.要的物品,不要的物品作分類 實施順序:2.不要的物品處理后放在收集箱(架),或是在看得 見的位置作記號.3.不要的物品按照分類拋棄在指定的位置.2-2 要的,不要的物品
5、分類 要必要的物品徹底報廢1.要知道掃除的對象(范圍),區載劃分)2.理解自已的任務(實行準備)3.實施掃除初期大掃除並非實施一回就完了,重要的是維持永遠保持清潔!2-3 初 期 大 掃 除實施順序:1.確認污物的對象.2.大掃除.3.污物發生源調查.徹底消除臟亂源,並做到不臟,不亂,不丟!4.對策案的檢討.5.對策實施.2-4 不衛生的東西處理掉實施順序:第三章 6S 的 第 二 階 段1.要的物品,不要的物品作分類.2.有開朗的心情,健康的身體來工作.實施要點實施要點1.計劃的時間內,進行深度之6S.2.物有定位,且有明確之標示.3.精益求粗,不以現況為滿足.4.全體動員,全公司人員一律參
6、加.實施項目實施項目1.消除死角.2.物有定位,擺放的原則一定容,定量,定位.3.物料設備,場所之標示.4.消除有害之環境.5.6S習慣化.希望目標希望目標對象:1.設備:設備本身之溝,槽,掩蓋的地方.2.地面:凹凸的地方,設備背后,底下,角落.3.工具:治具工具保持清潔,保養時上油防銹.4.牆壁,屋角,蜘蛛綱去除.3-1 清 除 死 角 1.依使用期間分類:常用的,周期的,不定期的.2.依據機能別分類:鑽孔的,點焊的,燒焊的.3.依據目的來分類:防火,醫藥,工具,成品,半成品.3-2 物 有 定 位 3-2-1 擺放的原則-定容,定量,定位 1.定容-一只放入設定的容器內.2.定量-一只放入
7、設定的數量.3.定位-一只放在設定的位置.4.小項物品集中.5.架子擺放立體化,規格化.6.擺放符合使用之方便性.如常用之物品擺放在肩至肚腹之間的 高度.7.標準作業書,檢查表,維護記錄放在現場使用的地方.8.物品勿直線置于地,應加托架防止污穢.9.擺放時直角化,與人,機接觸之正面要寬廣,縱深要淺窄.料架擺放之高度限制,層數限制標示于料架上.1.普通架-23層2.高度限制-23公尺2.場 所*各區域,生產線,明確標示.*通道指示,緊急出口標示,指示.*定點設置區域圖,配置圖.*參觀路線規劃,標示.有標示的工作場所有標示的停車場把物品放置的場所記入文件3.書 籍 文 件 類:物有定所室內自然整潔
8、.借物隨還不至錯誤.事情要先做后說,買東西“寧缺勿濫”座座 右右 銘銘4.(半)成品:規劃成品放置區,訂定管理辦法,注意 目視管理及先進先出.1.成品FIFO:出貨先取無“今日入庫”挂牌之物品,料架.2.半成品:依車型號,擺設及取用方便性做FIFO管理.5.油品類:依使用作顏色區分.油品要以顏色來管理*本公司使用之各 類油品及顏色規 定,請參考第六 章6S的顏色及 數字符號號規定 3-2-2 擺 放 實 例1.作業工具2.量測工具 量測器具的精度最為重要 1.物料設備*油,儀表加注文字指示.*各項設備部品有明確之標示.*擺設之地方,配合物件,加劃區線及物件名稱(文字,尺寸,顏色規定見第六章)治
9、具BSP-10物料A 通 道物品本身也要標示 做事要想到就做,不可茍且因循期待明日.3-3 物料設備,場所之標示處世自訓處世自訓 不良環境的改善 3-4 消除有害之環境 實施方法:1.平時養成好習慣-愛清潔,物有定位.2.從身旁做起.3.認識散漫只會使6S失敗.4.教育訓練.從平時開始養成良好的習慣 3-5 6S 習 慣 化 維持,檢查及標準化:應持續不斷地進行,追蹤,改善前后拍照比較6S 始終教養,終于教養第四章 6S的第三階段 短時間內掃除就可以完成 必要的物品隨時可拿出漸漸的成為明朗,干凈,衛生 的工作環境.沒有骯臟,不產品骯臟好好地遵守制定的規則咱們全員要持有勞動自主的 意識與行動掃除
10、做了好多次還是臟 規則 沒有設定 沒有給予告知 沒有遵守 講一動,才做一動 做時心不甘情不願 提出骯臟的發生源及對策 重新觀看及制訂規則我們的衛生活動實施改善才是解決辦法全員參與制訂規則,凝聚共識遵守規則希望 發現 建議 對策目標 4-1 清掃是提升品質的基礎 對 象提出重點實施方法(手段)設 備漏 油,水,氣飛散 粉塵,油 湮,切削屑實施方法(手段)人(行動)不丟垃圾,不亂丟擦洗垃圾亂丟骯臟 鞋底,手,手套 材 料好好地將油漬擦掉定期清掃(擦,洗)粘著 油容器 臟,灰塵 堆高機通路的掃除(洗潔劉,打掃)車輪 架 子定期清掃(架子,保管物品 要擦)間隙角落 4-2 實施對象及方法 1.何謂區劃
11、線-就是在地面上劃線標識 整頓的維持 責任區分的明確化 危險防止 2.區劃線的種類 現場及通路的區劃 通路的標示 物的位置,擺放方法的標示 危險位置的標示 3.我們要注意的事項 放置物品不可超出線外 不可以踩線 遵守標示就是遵守區劃線的規定養成安全暨零災害的意識 4-3 區劃線的意義 健康的人是什麼樣的人.?問候 (適時的噓寒問暖)模范的行動(自已先做好了,別人就會跟著做)正義感 (熱心的人,不畏難怕苦)提倡洗手 (就餐前)身體 注意修飾 (干凈的服裝)保護具穿用(有指定的場所)體力提升 (喜好體育運動)健 康 的 人 生 服儀整齊是現場規則的第一步 4-4 我 們 的 衛 生 應該持續不斷地
12、進行,追蹤維持檢查及標準化.4-5 6S始于教養,終于教養勵志小品勵志小品第五章 6S的第四階段 只有行動,沒有思想計劃 活動找不到確實的定位 希望 發現 建議 對策目標 骯臟不會發生,不制造出來規范的制訂,與遵守富有意義的勞動全員皆有自主的行動教養維持定位保持最佳狀態 提升更好的改善意願 時常懷有理想及目標 放眼世界,好還要更好*個 別 的 著 眼 點*清掃 決定掃除擔當區域-責任的劃分 整理,整頓 必要品隨時會注意要做好 (直角,垂直,高度,位置,平行)清潔 保持身心的健康 5-1 維持,定位1.旋轉戴明圈2.依螺旋階段方式(向上)5-2 全體進行的方法3.實施:6S在進行中掃除的方法物品
13、的擺置方法保護具的使用方法我們需主動的制訂規則標準清掃=習慣-大家一起來“整理整頓”4.早安是教養的第一步保持自已的“身體”之“美”就是教養教養=遵守所有的規定,使其成為習慣我們自身的6S和現場的6S同時來實施1.有足夠的 上斑時間2.上下班的 問 候 5-3 個人進行的方法 我的6S安全 心理的準備和保護用具的使用3.保護具的 穿 用4.遵守交通規則:限制速度扣上安全帶戴安全帽小心駕駛5.健康管理:6.遵守開會研習會的規則7.抽湮要在指定場所8.持有必要的資格我們是一群快樂上班族!實施:清掃,整理,整頓 現場的環境 我們自身的精神與肉體遵守6S的現場基本規則,作為我 們日常的習慣為了每天過著
14、安全,明朗健康的日子,提高我們的人格力的現場達成更高生產 5-4 6S的體認第六章 6S顏色及文數字符號規定 1.廠房地面:(1)通道:顏色:維持原色(2)通道指示線:顏色:主要干道-No.19澄黃,線寬12cm(如堆高機通道等(2)通道指示線:顏色:主要干道-No.19澄黃,線寬12cm(如堆高機通道等)其它支道-No.19澄黃線寬5cm(如僅供人行之通道等)范例(a):直線(工作區)(工作區)通道指示線No.19澄黃12cm 6-1 廠 房范例(b):轉角范例(c):十字通道(工作區)10cmB通道No.19澄黃(工作區)A10cmAB(工作區)No.19澄黃通道(工作區)(工作區)BA(
15、工作區)10cm(3)工作區地面 顏色:No.06彩綠地面漆(4)地面指示物 顏色:白色范例(a):旗幟,花木,垃圾桶(圓形)等半固定物品.(依其圓形面積調整直徑)范例(b):桌椅,放置柜,物架等(在物品四角劃)白色5cm15cm15cm指示線白色范例(c):手推車,堆高機等移動物 治具,檢具,工作機,半成品架,成品架等固定物.(5)工作區地面指示物文字:顏色:白色通 道(白色)(路線黃漆)(1)廠房及辦公室的內牆:白色2.牆壁:(2)辦公室內牆角:No.36銀灰范例:(3)現場下牆:水泥漆 650白色+420孔雀藍+490黑混合配色(1)鋁框:維持原色3.門 窗:(2)木框,木門:辦公室為白
16、色,工作現場為No.46土耳其藍(3)百葉窗:白色系列為主(4)拉式鐵門:No.46土耳其藍(5)鐵捲門:No.46土耳其藍4.欄 杆:顏色:No.18純黃范例:工作母機護欄,員工休息區,守衛室旁等No.18純黃(1)樓梯木材扶手:5.樓梯及扶手:扶手木材質:No.18純黃扶手柱鐵質:No.18純黃(2)樓梯鐵質扶手:顏色:No.18純黃6.料 架:(1)(半)成品料架,大型放置料架,工具箱等:No.1調合色(2)不良品放置料架:No.25硃紅(3)待修品放置料架:No.18純黃(4)龍門架:No.1調和色(1)工作檯等鐵,木制桌檯:No.1調和色7.檯,櫃,桶:(2)內務,茶杯架:白色(3)
17、辦公桌:No.36銀灰(4)垃圾桶:鐵 類:No.18純黃 非鐵類:No.46土耳其藍8.鐵綱:顏色:No.18純黃范例:窗戶外之鐵綱,牆上之鐵絲綱等(1)品檢桌:No.18純黃9.品檢站(2)檢具:No.18純黃或OEM規定(3)樣件架:原色或No.1調和色(4)樣件:黑色顏色:白色1.斑馬線:范例:6-2 工廠道路顏色:白色2.馬路方向箭頭:范例:顏色及尺寸:(依交通道路規則標示)3.廠內馬路速限:(工廠內馬路要標示)范例:(標示于通道起點及交叉口4.車輛停車線:顏色:白色車輛停車線白色20速限顏色:白色5.中間線(車道分隔線)范例:車 道車道分隔線車 道顏色:No.19路線黃漆6.車道線
18、:范例:路線黃漆柏油馬路(車道線No.19)廠房,水構顏色:白色7.臨時停車線:車 道白色范例:顏色:No.19(路線黃漆)8.雙黃線:范例:(路線黃漆)車 道顏色:白色9.車輛停車線:范例:編號:長30cm,寬20cm白色顏色:No.19路線黃漆10.馬路上工作區:范例:馬路No.19顏色:No.19路線黃漆11.道路邊柱子,電線杆:范例:(可能被畫子撞及之柱子)規格:黃,黑相間各10公分水泥柱(電杆)(黑色最低)(細柱)依交通法令有關規定12.道路標志之顏色符號:1.工作機器及其附屬支架台,作業台:顏色:維持原色或No.1調合漆 6-3 作 業 場 所2.機器編號:顏色:白色3.電風扇:顏
19、色:No.18純黃4.手推車:顏色:No.1調和色5.板 車:顏色:No.64橘紅6.堆高機:顏色:No.18純黃7.電氣箱:顏色:No.36銀灰8.滅火器箱:顏色:紅色9.滅火器置放架:顏色:No.18純黃信心我們行事為人是憑著信心,不是憑著眼見.1.公告管理看板:6-4 看 板(1)底部顏色:白色(2)文字顏色:白底藍字(3)邊框:外圍2cm,內圍區隔線2cm,硃紅色No.25膠帶范例:(內容依單位特性調整)電 子 股 份 有 限 公 司部績效統計 生產計劃 安全指標 組 織 表整理整頓 品質快報 教育訓練 出 勤 表公 布 欄42cm220cm90cm2.牆上之精神標語:(1)底部顏色:
20、白色(2)文字顏色:綠色,咖啡色等(3)邊框:外購鏡框(4)精神標語之制作:定期由管理部統一制作范例:煩好惱清臟作做無得亂潔除工消3.自主檢查站看板:(1)底部顏色:白色(2)文字顏色:No.47孔雀藍(3)邊框:2cm(膠帶)范例:100cm管制圖日報表QC工程表首末件檢查記錄84cm4.機器名稱看板:(1)底板:壓克力板(藍色)(2)文字顏色:白色范例:20cm10cm*電子股份有限公司規 格20cm4cm編 號使用電壓使用油類保養卡號入廠年份機械名稱廠商名稱6cm2cm正責任者4cm副5.機台點檢表及自主檢查表:(1)底板:壓克力板(藍色)(2)表格:A4紙張范例:35cm機 台 點 檢
21、 表A4 紙 張35cm(a)A4 紙 張自 主 檢 查 表(b)6.零件標示牌:(1)標識狀況:(a)塑膠藍,鐵藍 (b)主體件料架 (2)材質:(a)紙(護具)(b)三合板 (3)文字顏色:(a)黑色 (b)藍色,黑色 (4)置區標示:(a)成 品:藍底黑字 (b)半成品:黃底黑字 模 具:紅底黑字范例:(a)9料 件:外 觀 圖架 位:安全庫存:主 件:7每台用量:標準容量:件 號:件 名:車 型:1121816架位:安全庫存:外 觀 圖料 件:主件:每台用量:標準容量:件 號:件 名:車 型:21.51.5221816范例:(b)1.適用范圍:依我國CNS.710管系現行規定,對于廠內
22、名項設施及場所之安全,使之易于處置管道系統,並便于識別配管及修護.2.管系顏色(1)消防管系:以紅色標示之,包括自動瀝水系統及其 他輸送消防物料之管路系統.6-5 管系識別(2)危險物料:以黃色或橙色標示之,指在高溫,高壓 狀態或具有易燃,易爆,毒性,腐蝕性等 物料.(3)安全物料:以綠色標示之,指針對上述危險物料,提 供安全保障或救助的物料,但不含消防用 物料.范例:1.冷卻水管(進水):No.47孔雀藍 2.冷卻水管(出水):No.47孔雀藍 3.自來水管 :No.1蘋果綠 4.空氣管 :No.18純黃 5.電線槽(管):No.1蘋果綠 6.消防水管 :No.25硃紅3.表示方法:(1)以
23、該管外涂漆表示管內流體所代表之顏色范例:(a)范例:(b)(2)管路與機器或儲槽等連接管時,涂漆顏色自接觸點 開始.范例(a)范例(b)4.流向識別:(1)流向記號 流向識別應使用箭頭,並加以框邊(2)流向記號顏色 除清水管以白框藍箭頭外,其余非電氣管系之指 示,均以白箭頭藍框.(3)流向規格范例(a):適用風管等,大型管路系統.范例(b):適用于中型管路系統.26cm4cm18cm5cm2cm白箭頭11cm10cm5cm4cm1cm2cm(4)流向表示方法:范例(c):適用于小型管路系統.水管系明顯處,予以標識.7cm3cm2.5cm0.5cm1cm1.適用范圍:本標準適用于廠內作業場之設施
24、,場所,通道,為防止災害及急救體制所設置措施或辨識處所之標識板,而加以明確肯定.2.材 料(1)基板:基板應具有防蝕性之鋼板,鋁板,硬塑膠板等 不易損壞之材料.6-6 安全標識(2)色板:色材應使用不易變色,具耐水性,必要時應具 有耐樂性之規定顏色(如壓克力,貼紙,油漆)標識板材料,應使用下列規定,具有良好材質,且耐久性.3.尺寸:規定以外之標識尺寸,應具備于必要距離,可明顯見其標識文字符號而定,標示看板皆以橫向標示為主.4.文字:由上而下,由左而右之楷書字體為主,超過九公分字體以美工字為原則.5.外觀:應具有良好之修飾,不應有傷痕,裂隙,剝落或其它缺點.6.種類:標識狀況:(1)消防標識:表
25、示有易燃物品或發生火災顧慮之場所,或必須嚴禁煙火之場所,及滅火器或消防栓所在位置,需加標示使用.消防栓,消防箱,嚴禁吸煙,安全門等.使用顏色:底部顏色:No.25硃紅 文字部份:白色40cm15cm嚴 禁 煙 火滅 火 器范例:(2)危險標示:可因安全之行為或其不注意,致有危險顧慮,而促進其注意所使用者.標示狀況:A.電器箱,高壓危險之標識.B.電氣箱,消防箱等地面禁止放置物品線.使用顏色:底部顏色:No.36銀灰色 文字部份:No.25硃紅色 禁 止 線:No.18純黃色范例:40cm15cm電 氣 箱高 壓 危 險禁止放置物品電氣箱6cm栓防消放置物品禁止6cm50cmNo.18純黃No.
26、25硃紅(3)救護標示:與救護有關或其處所使用者.標示狀況:安全第一,安全標示板等.使用顏色:底部顏色:白色 文字顏色:藍色文字,紅十字安全+第一范例:(4)方向(位置)標識:1.標識狀況:(d)衛浴設備,如化妝室等之標識.(a)各課別,負責人之標識別.(b)各課級以下單位,生產線別,區域定位之標識.(c)各成品倉儲位,堆高機等之標識于地面者.范例:(a)35cm工 程 部50cm負責人60cmX X X底部顏色:藍色(No.47)文字顏色:白色底部顏色:藍色(No.47)文字顏色:白色范例:(b)50cm60cm成 品 倉 庫員工停車場CT-20生產線員 工 宿 舍范例:(c)50cm20c
27、m A-1堆高機放置區底部顏色:原地面顏色 文字顏色:白色(5)注意標識:范例:(c)30cm10cm男 化 妝 室底部顏色:藍色(No.47)文字顏色:白色1.標識狀況:修理中,改善中,手勿觸及,故障中等2.使用顏色:底部顏色:藍色文字顏色:白色范例:36cm18cm修 理 中改 善 中7.標示場所之選擇:(1)應標示于易見之處.(2)標示之有距離應考慮一般視力可見之距離及反 應時間.(3)標示版之尖角,銳邊應除去.(4)標示之高度應能防止碰撞.(5)懸吊式標識板,需挂于明顯處且必須牢固.(6)大型看板之設置,以不阻礙人員通行為原則.8.色板標準:依台灣區涂料油漆工業同業公會涂料色板為準.1
28、/45 S 診 斷 稽 核 表色,警戒標記).2/45 S 診 斷 稽 核 表3/45 S 診 斷 稽 核 表4/45 S 診 斷 稽 核 表 審 核登 當承辦 單位項完 成完成確認次期 限是 否123456789101112131415161718責任單位:c制造部 c 工程部 c 品保部 c 管理部 c 生管部 c 采購部 c 其他行 動 展 開/工 作 項具 體 行 動 方 案/工 作 內 容行 動 方 案 展 開/作 分 派 單承 辦 者編 號:精 神 勉 語精 神 勉 語經 理 人 需 具 備:明 知 哲 理 的 自 我 素 養儒 家 的 忠 誠法 家 的 嚴 明佛 家 的 超 脫惟
29、有明晰的計劃和謹慎的實施即可達到你的理想1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:24:4703:24:4703:244/17/2023 3:24:47 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2303:24:4703:24Apr-2317-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:24:4703:24:4703:24Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2303:24:4703:24:47April 1
30、7,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20233:24:47上午03:24:474月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月233:24上午4月-2303:24April 17,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/173:24:4703:24:4717 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:24:47上午3:24上午03:24:474月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 3:24:47 AM03:24:4717-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 3:24 AM4/17/2023 3:24 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2303:24:4717 April 202303:24谢谢大家谢谢大家