《杭州神钢建设机械有限公司清洁生产审核报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杭州神钢建设机械有限公司清洁生产审核报告.doc（119页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、杭州神钢建设机械有限公司清洁生产审核报告杭州神钢建设机械有限公司清洁生产审核报告（送审稿） 杭州科望企业管理咨询有限公司HANGZHOU CROWN MANAGEMENT CONSULTANT CO.,LTD二OO八年十二月III责 任 表委托企业： 杭州神钢建设机械有限公司编制单位： 杭州科望企业管理咨询有限公司技术委员会主任：柯晓东（高级工程师、国家认监委专家组成员）项目负责人：肖菊课题组成员：姓 名专 业清洁生产审核员证 号职责分工薛明计算机TG-Q-2008-06-032清洁生产内审员徐新其环境治理TG-Q-2008-06-035清洁生产内审员卢伟姚机械工程TG-Q-2008-06-0
2、36清洁生产内审员肖菊环境工程E010818清洁生产审核负责陈彬雅环境工程E007922清洁生产审核梁亚琳精细化工E002482清洁生产审核柯晓东电机工程E006992能源专家报告编制： 肖菊报告审核： 柯晓东（国家清洁生产审核员第E006992号）报告审定： 梁亚琳（国家清洁生产审核员第E002482号）目 录前 言11、清洁生产概述12、项目概况13、清洁生产审核报告编制依据2第一章 筹划和组织31.1 取得高层领导的支持和参与31.1.1争取领导重视31.1.2 更新观念31.2 组建清洁生产审核组织机构41.3 制定清洁生产审核工作计划71.4 宣传、动员和培训81.5 清洁生产审核过
3、程中障碍的克服9第二章 预评估112.1企业概况112.1.1企业简介112.1.2地理位置及自然环境概况112.1.3厂区平面布局122.1.4组织架构122.1.5人员构成122.2企业公共设施现状132.2.1供电132.2.2供水132.2.3排水132.2.4供气132.2.5 LPG142.3主要产品与生产状况152.3.1主要产品152.3.2生产工艺流程162.3.3生产设备192.3.4原辅材料消耗202.4能源、水资源消耗分析212.4.1能源、水资源消耗总量212.4.2用电情况分析222.4.3 用水情况分析232.4.4 LPG和柴油使用情况242.4.5 全厂综合能
4、、资源消耗252.5公司管理现状262.5.1消防安全管理现状262.5.2能、资源管理现状272.5.3安全生产管理现状292.5.4 环境保护管理现状302.5.5 企业清洁生产基础322.6现场考察332.6.1 焊接车间342.6.2 机加工车间372.6.3 涂装车间382.6.4 装配车间432.6.5 出货车间462.6.6 仓库482.6.7 危险品仓库492.6.8 压力容器储存区502.7主要污染物排放及处理情况502.7.1废水502.7.2废气512.7.3噪声522.7.4固体废弃物532.8 污染物监测及环保达标情况542.8.1 污染物排放执行标准542.8.2
5、污染物总量控制552.8.3监测结果552.8.4环保符合性评价582.9企业清洁生产现状评价582.9.1原辅料和能源582.9.2设备592.9.3技术工艺592.9.4过程控制602.9.5管理602.9.6产品602.9.7废弃物602.9.8员工612.10企业存在的清洁生产问题612.11确定审核重点612.12设置清洁生产目标622.13提出和实施无/低费方案63第三章评估663.1审核重点一：焊接工序663.1.1焊接工序的基本情况663.1.2实测输入输出物流673.1.3编制物料平衡图683.1.4 焊接工序存在的问题683.2 审核重点二：涂装工序683.1.1涂装工序的
6、基本情况683.1.2实测输入输出物流703.1.3编制物料平衡图743.1.4涂装工序存在的问题753.3 审核重点三：企业能耗763.3.1 全厂电平衡分析763.3.2 厂区配电系统谐波测试813.3.3 全厂LPG使用分析833.3.4 企业能耗评价843.4 提出和实施无/低费方案85第四章 方案的产生与筛选874.1方案的产生874.2方案汇总874.3 方案筛选894.4中/高费方案说明904.4.1 “LPG改造”方案904.4.2 “加工栋风管改造”方案904.4.3 “谐波滤波补偿”方案914.4.4 “空压站及管路改造”方案91第五章 可行性分析935.1中/高费方案的可
7、行性评估935.1.1“LPG改造”方案935.1.2“加工栋风管改造”方案（环境治理方案）955.1.3“谐波滤波补偿”方案965.1.4 “空压站及管路改造”方案975.2推荐可实施方案100第六章 方案实施1016.1方案实施计划与进度1016.1.1无/低费方案的实施计划1016.1.2中/高费方案的实施计划1026.2已实施方案汇总1026.2.1已实施无/低费方案成果汇总1026.2.2已实施中/高费方案成果汇总1056.3总结清洁生产审核成果1056.3.1清洁生产目标完成情况1056.3.2清洁生产审核绩效106第七章 持续清洁生产1087.1建立和完善清洁生产组织1087.1
8、.1明确清洁生产任务1087.1.2成立清洁生产组织机构1087.1.3人员配备1087.2建立和完善清洁生产管理制度1097.2.1清洁生产纳入日常管理1097.2.2建立和完善清洁生产激励机制1097.2.3保证稳定的清洁生产资金来源1097.3 制定持续清洁生产计划和清洁生产建议1097.4不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育110本轮清洁生产审核结论111前 言1、清洁生产概述清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后，随着
9、经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了。清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭，工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施；使厂领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性；清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构，从节能、降耗的角度
10、来减少废弃物的产生，从而减少污染物的排放，获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益，尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时，企业管理水平随之会得到提高；实施国家规定的污染物达标排放更有希望；提高企业形象，增加市场的竞争力和员工素质。清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案，鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。2、项目概况为进一步贯彻落实可持续发展战略，落实中华人民共和国清洁生产促进法和浙江省清洁生产审核暂行办法，按照杭州市2008年节能工作实施方案和杭州经济技术开发区2008年节能工作实施意见的要求，杭州经济开发区
11、经发局和环保局下达了开发区2008年清洁生产审核企业计划，并提供相关的节能降耗财政专项扶持资金，推动企业开展清洁生产审核工作。杭州神钢建设机械有限公司作为杭州经济技术开发区2008年清洁生产审核计划企业之一，为了更好的开展清洁生产审核工作，特别委托杭州科望企业管理咨询有限公司从2008年6月至2008年11月，按照企业清洁生产审核手册以及浙江省清洁生产审核验收暂行办法的要求，有计划地有步骤地开展了清洁生产审核工作。3、清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、重点企业清洁生产审核程序的规定；5、企业清洁生产审计手
12、册；6、浙江省清洁生产审核暂行办法；7、浙江省清洁生产审核验收暂行办法；8、浙江省清洁生产审核验收打分表；9、国家产业结构调整目录2005年10、国家相关技术标准和规范；11、企业相关资料杭州神钢建设机械有限公司是一家专业从事液压挖掘机生产制造的中日合资企业。公司非常重视清洁生产，从2008年6月开始，按浙江省清洁生产相关要求，积极开展清洁生产审核工作，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经贸委、环保局、开发区经发局和环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。由于编者水平有限，本报告可能存在不正确或疏漏之处，请领导专家批评指正。114杭州科望企
13、业管理咨询有限公司第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，是综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与，如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划，严格按计划实施清洁生产
14、审核。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1争取领导重视 通过杭州经济技术开发区经发局和环保局领导对清洁生产政策宣传，杭州科望清洁生产审核中心与公司高层领导交流，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真与企业领导进行有效的沟通，介绍清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和给企业带来的经济效益，环境效益，社会效益，推动技术进步，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，在了解了清洁生产主要的工作内容和方法以后，知道
15、了怎么样来支持这项工作，在后面的清洁生产审核工作中，提供了必要的人力和物力的支持，确保了清洁生产审核工作的顺利进行。1.1.2 更新观念 企业领导多年来的管理实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术，更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头预防控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是
16、可持续发展战略需要。1.2 组建清洁生产审核组织机构为了确保清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，组建了清洁生产审核组织架构。见图1-1。总经理是清洁生产工作的总负责人，在清洁生产审核中的主要职责是领导清洁生产审核工作，并作出中高费方案的决策；文控中心的职责是负责相关文件和资料的准备，相关方的沟通，报告的编制；推进委员的职责是相关环节的指导和审批工作以及组织和协调各部门间的配合工作；各部门负责人和担当的主要职责是完成各部门相关的工作内容，配合审核师完成现场考察工作，提出改进方案。部门主担当部门负责人总务课薛明财务课张燕波生产管理课周于丰设备保全课姚水明生产技术课张健根加工课陈文夫组立课刘刚
17、检查课冯维栋总经理福田 俊彦企画管理部成相 哲郎 生产管理部龟井 正明制造部下田 胜彦EHS事务局薛明、卢伟姚、徐新其部门担当李伟部门担当肖黎明部门担当石永、张志康部门担当王桂华部门担当张峰部门担当叶岳虎部门担当钟建龙部门担当张金余审核机构顾问肖菊、柯晓东、陈彬雅品质保证部福田俊彦总负责人推进委员文控中心图1-1 清洁生产审核组织机构图表1-1 审核小组工作职责表职责所在部门及负责人具体工作内容推进总责任人总经理 福田俊彦1、 领导审核工作的开展2、 中高费方案的决策文控中心EHS事务局 薛明、卢伟姚、徐新其1、 资料汇总2、 宣传发动工作3、 清洁生产管理制度的建立4、 污染因子的监测5、
18、物料平衡6、 方案的评估与成果汇总7、 审核报告的编制审核机构顾问审核师 肖菊 陈彬雅技术专家 柯晓东推进委员企画管理部 成相哲郎生产管理部 龟井正明制造部 下田胜彦品质保证部 福田俊彦1、 清洁生产工作的指导与审批工作2、 相关工作开展的组织协调3、 监督有关部门工作的有序开展、确保审核工作的推进部门推进责任人总务课 薛明财务课 张燕波生产管理课 周于丰设备保全课 姚水明生产技术课 张健根加工课 陈文夫组立课 刘刚检查课 冯维栋1、 总务课：负责产排污分析、环保达标等相关工作2、 财务课：负责提供相关资料、资金的保障与效益核算3、 生产管理课：负责原材料、能源的统计4、 设备保全课：负责设备
19、的改进、能效的提高相关工作5、 生产技术课：负责工艺流程、布局、管道设计等工作6、 加工课、组立课：负责现场考察，提出无低费方案，落实相关改善工作7、 检查课：负责产品质量和性能的分析、指导工作部门推进主担当总务课 李伟财务课 肖黎明生产管理课 石永、张志康设备保全课 王桂华生产技术课 张峰加工课 叶岳虎组立课 钟建龙检查课 张金龙1.3 制定清洁生产审核工作计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-2。 计划明确规定了7个阶段的工作内容、完成时间、负责部门与具体负责
20、人以及预期获得的阶段性成果。表1-2 清洁生产审核工作计划清洁生产阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果1、筹划和组织初访，取得领导的支持和参与2008年06月下旬总务课组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍成立审核小组组织架构制定审核工作计划进行培训、宣传教育、发动全体职工积极参与2、预评估对全厂进行现状调研，收集能资源消耗、产排污等相关资料2008年07月下旬EHS事务局各部门审核推进人员了解企业现状确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标对生产现场进行实地考察，与技术人员座谈交流确定企业能资源消耗大、污染严重的环节作为审核重点针对审核重点制定全厂的清洁生
21、产目标针对企业现存的问题提出无低费方案3、评估收集审核重点的详细资料2008年8月中旬EHS事务局审核重点车间的负责人建立物料平衡分析废弃物产生的原因实测输入输出物流，建立物料平衡废弃物产生的原因分析无/低费方案的提出和实施4、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、初步筛选2008年9月下旬EHS事务局各部门审核推进人员各清洁生产方案的汇总推荐提供可行性分析的方案无/低费方案的效果中/高费方案的研制核定已实施的无低费方案的成果5、可行性分析对备选中/高费方案进行技术、环境、经济评估2008年10月上旬财务部门、技术部门方案的可行性分析结果推荐可实施方案推荐可实施方案6、方案实施实施筛选出的中
22、/高费方案2008年11月下旬技术部门和生产管理部门推荐方案的实施已实施方案的成果分析结论汇总已实施的无/低费方案成果验证已实施的中/高费方案的成果分析方案的实施给企业带来的影响，清洁生产目标的实现情况7、持续清洁生产制定和完善持续性清洁生产制度2008年12月上旬EHS事务局审核顾问清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告编写清洁生产审核报告1.4 宣传、动员和培训本轮清洁生产审核是公司进行的第一轮审核工作，各部门人员及公司审核小组成员对清洁生产审核工作、程序、方法均不够熟悉，对“清洁生产”思想和管理理念也有待进一步加深，所以，对公司全体人员进行清洁生产及清洁生产审核
23、的培训和宣传，将清洁生产思想和行动贯穿于各工作岗位的实际生产过程中，清洁生产审核才能顺利持久的进行下去，清洁生产才会有成果。对公司各部门和广大职工进行广泛的清洁生产宣传和教育，采用了各种例会、文件、培训班、以及清洁生产顾问的方式，进行了各种型式的培训、宣传和教育。并制定了培训计划，见表1-3，清洁生产审核培训计划。表1-3 清洁生产审核培训计划序号培训日期参加人员主要内容主持人12008年6月下旬审核小组清洁生产、审核相关知识相关法律法规知识审核师22008年7月上旬审核小组清洁生产知识提高培训第一、二阶段审核内容、程序审核师32008年8月上旬审核小组第二阶段问题讨论第三阶段内容培训审核师4
24、2008年10月上旬审核小组清洁生产中期总结清洁生产中高费方案的讨论审核师52008年11月下旬审核小组持续清洁生产清洁生产审核报告编写审核师通过公司宣传栏张帖了清洁生产资料，使全体员工对清洁生产的概念、理念、要求及思想有比较系统的认识和理解，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响。增加了主动参与清洁生产以及清洁生产审核的主动性和极积性。通过清洁生产相关内容的培训，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的理解，对清洁生产有了比较准确的理解。增加了员工参与清洁生产以及清洁生产审核的主动性和极积性。1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服在清洁生产审核员与企业人员进行沟通、座
25、谈以及调查发现，公司在清洁生产过程中，有思想观念、技术、资金以及政策法规方面的障碍。其中思想观念、经济效益以及对适用法律法规方面的障碍最为普遍。公司办公室对公司员工进行了各种型式的宣传和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法规意识上提高员工的素质。对清洁生产审核过程中可能遇到的各种障碍作了分析并制定了相对应的解决办法，见表1-4，清洁生产障碍分析及克服办法。表1-4 清洁生产障碍分析及克服办法障碍障碍原因解决办法观念障碍1、 部分车间领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情2、 清洁生产审核工作复杂，难度大，担心精力不够，怕影响生产1、 利用
26、各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义、与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。2、 学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组管理障碍1、 部门独立性强，协调困难2、 现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突1、 小组由总经理亲自负责，各部门随时参与协调2、 加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度生产工艺障碍1、 基础设施不满足清洁生产需要2、 清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施3、 生产过程中各能资源消耗计量不准确或无计量1、 充分收集现有各种资料，并加强
27、调研和实测2、 通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术3、 加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况4、 充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备经济障碍1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性政策法规障碍1、 企业对适用法律不够了解2、 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够1、 宣传中华人民共和国清洁生产促进法以及其它适用法规，充
28、分了解法规要求2、 充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法第二章 预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点，主要工作是从清洁生产审核的8个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握污染现状以及能资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。2.1企业概况2.1.1企业简介神钢建机株式会社是一家有70年历史的著名建设机械企业，拥有挖掘机、吊车等产品的自主开发能力和高端的生产技术能力，在日本和世界各地都具有很高的知名度和市场份额。杭州神钢建设机械
29、有限公司位于杭州市经济技术开发区22号大街1号。主要从事液压挖掘机的生产、销售和售后服务。杭州神钢建设机械有限公司是由日本神钢建机株式会社与丰田通商株式会社，以及成都嘉力兴投资有限公司合资成立的中日合资公司。首期投资2870万美元，建有1套设计能力为2000台/年的液压挖掘机生产装置，于2005年10月投产运行。厂址总占地面积140776m2，总建筑面积34014m2。公司总员工790余人。2007年5月开始二期生产厂房的扩建，新增建筑面积12000 m2，增加机加工焊接车间一幢和专门配送切板件的工场一个；，2007年12月完工，总投资6000万元人民币。生产能力扩大到年产液压挖掘机3000台
30、。2.1.2地理位置及自然环境概况杭州神钢建设机械有限公司位于杭州市经济技术开发区内M22-15-1号地块，厂址北面是开发区22号大街，隔22号大街是飞亚电子和司迈特公司，南面是24号大街，东面是19号大街，西面是杭州环城高速公路。杭州市属于亚热带季风气候区，四季分明，温暖湿润，雨量充沛，阳光充足，5-6月是黄梅天，7-9月是台风期。杭州市经济技术开发区属于钱塘江冲积平原，是钱塘江和海潮流携带的泥沙堆积而成，为海口堆积平原，地势平坦，地面标高一般在5.0-5.8m之间。杭州市经济技术开发区位于钱塘江水系上游下沙段，主要属于径流和潮流共同作用的河口段，河床冲淤多变，沿程潮汐变化复杂。地理位置见附
31、件12.1.3厂区平面布局企业厂区按功能分区基本划分为厂前区、生产区和生产辅助区。厂前区位于厂区北边，人流主出入口就设在这里。该区域主要由承担管理办公等功能的事务所栋和承担食堂以及员工活动室等功能的厚生栋等组成。生产区位于厂前区的南侧、动力辅助区的西侧，面积大致为厂区的四分之三。该区域主要由依次连接的3幢大建筑-加工栋、组立栋和出货栋等组成。生产辅助区由配电室、LPG储罐区、低温液氩和二氧化碳储罐区、危险化学品库、柴油和作动油储罐区、生活及消防泵房、生活及消防水池、废弃场、解体场等组成。布置在厂前区和生产区东侧的带状用地内。配电室位于该带状用地的最北端； LPG储罐、低温液氩储罐、二氧化碳储罐
32、和危险化学品库由北至南依次布置在加工栋的东侧; 柴油和作动油储罐、水池及其泵房、废弃场及解体场则由北至南依次布置在组立栋的东侧。厂区平面布局图见附件22.1.4组织架构企业最高领导者是董事长和总经理，下设四个部门，分别是企画管理部、制造部、生产管理部、品质保证部。每一个部门下面又设有三到四个课室，其中制造部有四个课室组成，分别是加工课、组立课、设备保全课、生产技术课。企业组织架构见附件32.1.5人员构成企业共有员工791人。其中，管理人员98人，技术人员74人，生产工人559人，其他人员60人。员工均具有较高的文化程度，管理人员和技术人员均为高中以上文化程度，生产工人均为初中或高中文化程度，
33、且大多数是熟练工。实行白班8小时生产制。年工作时间是251天。具体人数见表2-1。表2-1 人员基本情况表员工人数人数文 化 程 度初中以下初中高中大专本科以上管理人员9800384416技术人员7400343010生产工人559011944000其他人员600402000总计791015953274262.2企业公共设施现状2.2.1供电由下沙供电局提供一路高压进线，电源等级10kV，采用电缆进线。并且设1100kV柴油发电机组1台，与10kV高压开关站布置在一起。组合栋内设有高压配电室、变压器低压配电室、控制室等，变压所室内设2500kVA干式变压器1台，2000kVA干式变压器1台，高压
34、配电柜选用KYN28-12型，高压计量，低压补偿。用电设备除消防按二级负荷供电，其余均按三级负荷供电。2.2.2供水直接由市政给水管网系统接入，供水压力约0.3MPa。生产、生活用水和消防用水管网分开。生产、生活用水利用市政水压直接供应，引水管管径DN100，在厂内敷设成环状。2.2.3排水厂区采用雨污分流制，排水系统分为生活污水排水系统、生产废水排水系统、雨排水系统。生活污水在室外合流经化粪池沉淀处理，最后排入市政污水井；车间冲洗废水和空压机的排水经隔油池处理后排入废水管网；雨水直接排入市政雨水收集管道。 2.2.4供气生产所需的压缩空气由加工栋东北角侧的空压机区6台20m3/min空气压缩
35、机供给，经净化后压缩空气质量等级能满足生产工艺要求。2.2.5 LPG公司东北侧设有LPG供应站，共有2个10m3储气罐，两罐之间可以置换和共同使用。罐内存的LPG液体气态压力为1MPa左右,再通过气化器或自然气化（小量用气）情况下进入气液分离器，经过调压阀（0.4MPa左右）通过各用气点，为防止在管道中压力变大在各使用端口安装了一个调压阀以稳定气压。企业主要的公用基础设施见表2-2。表2-2 企业公用基础设施表序号名称型号/规格台数生产厂家1变压器SGB10-2000/101许继变压器SGB10-2500/101许继变压器2发电机MG12R-G1三菱重工3LPG储蓄罐LJ2004-320/1
36、01上海龙杰LJ2004-319/101上海龙杰4汽化器SVEW-0300L2沈阳阳光燃气5空压机AG370AD1上海神钢6AG1230A2上海神钢7VS1310A1上海神钢9AG1490A1上海神钢10VS1500A1上海神钢11空气储存罐0.511.01上海申江12511.11上海申江13空气干燥机CRX100HC4东莞好利旺14消防稳压泵50GDL18-15X62上海第一水泵厂15消防电机泵125TSWAX41上海第一水泵厂16消防柴油泵4135D-11上海柴油机厂17生活用水泵BQSXF-4W-3.71TERAL2.3主要产品与生产状况2.3.1主要产品杭州神钢建设机械有限公司主要生产
37、20吨级-25吨级“GEO SPEC系列”KOBELCO牌液压挖掘机。企业从2005年10月开始投产生产，到2006年10月开始规模生产，并且2007年底完成二期厂房的扩建。近三年的年生产量每年都有所增加，见表2-3。（注明：除了整机生产之外，焊接和机加工车间还负责部分出口部件的加工，主要包括小臂、上中心、履带梁、梁头、尾。）表2-3 主要产品规格和产量分类产品型号产量（台）200620072008(1-6)整机SK200516923593SK210172492445SK250258311231SK26015684204出口部件小臂152927981091上中心0409181履带梁762613
38、7287861梁头、尾428349022548统计企业2006年到2008年上半年这三年的经济指标完成情况，如表2-4所示。企业首期设计生产能力是2000台/年，生产规模逐年扩大，产量产值每年增加约40%。表2-4 各项经济指标统计表 年份指标单位2006年2007年2008年（1-6）产量台110218101473产值万元78373123231114876利税万元5014742011227工业增加值万元1275014078279732.3.2生产工艺流程从外部购入的成型钢件材料，用氩二氧化碳组合气体保护焊法焊接各部件，然后进行机械加工，再进一步组合焊接，形成工件。上中心架组焊、下中心架组焊、
39、履带梁组焊、大臂组焊、小臂组焊、 在同一操作位；上车架、下车架、大臂、小臂的喷丸，底漆，底漆烘干，油灰与打磨，面漆，面漆烘干为流水线生产。各工件再进行喷丸、清洁、喷涂防锈底漆、干燥，再与购入的发动机、油缸等进行装配，并将部分需要涂装的附件进行喷涂、干燥，最后进成品仓库。具体工艺流程见图2-1，工艺简介见表2-5。上中心架组焊下中心架组焊履带梁组焊大臂组焊小臂组焊 上中心焊接下中心焊接履带梁焊接大臂焊接小臂焊接 上中心架机加工下中心机加工履带梁机加工大臂机加工小臂机加工 上车架总成组焊下车架总成组焊大臂喷丸小臂喷丸 上车架喷丸下车架喷丸大臂底漆小臂底漆上车架底漆下车架底漆大臂底漆烘干小臂底漆烘干
40、上车架底漆烘干下车架底漆烘干大臂部装小臂部装上车架油灰与打磨下车架油灰与打磨大臂油灰与打磨小臂油灰与打磨上车架面漆下车架面漆大臂面漆大臂面漆上车架面漆烘干下车架面漆烘干大臂面漆烘干小臂面漆烘干上车架总装下车架总装对接完成机检查加油 水卷履带修理工作装置总装出货洗油(过滤)耐压性能调试增 拧整机油漆装 饰 图2-1 挖掘机生产工艺流程图表2-5 具体工艺流程简介序号工序名称工序说明及工艺特点原辅料所用设备1组焊各材料(铁板等)组装成各部件形状钢材、焊丝、混合气体工装夹具、焊接机2焊接焊接各部件焊丝、混合气体翻身架、焊接机3机械加工在结构上打孔CNC铣床等4总成组焊各材料(小部件)组装成各部件形状
41、钢材、焊丝、混合气体工装夹具、焊接机5最终焊接在结构上安装小零件,然后焊接钢材、焊丝、混合气体工装夹具、翻身架、焊接机6喷丸将钢丸高速喷到工件的表面,除掉工件表面的铁锈。钢丸自动喷丸设备、喷丸间7除渣将喷丸作业完成后工件表面残留的钢丸用压缩空气将其吹掉。压缩空气压缩机、清洁间、洗尘机8防锈涂装对经过喷丸与除渣处理的工件先喷上底漆(防锈漆),然后喷上产品的最终颜色(为最后油漆工序提供作业方便)。涂料,稀释剂涂装间、洗尘器9打磨将涂抹的油灰表面打磨平整,除掉打磨灰尘。膏灰打磨间、砂纸(空气工具)10面漆面漆涂装涂料、稀释剂涂装间、洗尘器11干燥通过燃烧炉(LPG为燃料)将空气加热至必要的温度,然后使空气在烘干室与加热装置内循环,使涂装后的工件与油漆温度升高,从而使油漆迅速干燥。LPG干燥间12装配在各结构件上安装零件工作油、柴油、不冻油、发动机油、黄油装配流水线、加油机13对接把各结构件对接工作油14洗油为了除去油压回路里的异物(尘土等),进行洗油。洗油机15试驾驶进行试驾驶16包扎保护禁止涂料敷着的部分。废纸等17面漆涂装面漆涂装(未涂装处)。涂料、稀释剂涂装间、洗尘器18洗车将装配作业完成的挖掘机清洗干净,洗掉油污、灰尘等。水洗车机19点检检查 (外观、动作等)20出货涂装面漆涂装(未涂装处、有瑕疵处)。涂料、稀释剂涂装间、洗尘器