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1、 xx车队年度安全工作总结 xx车队年度安全工作总结 201*年度车队仔细贯彻执行安全生产规章制度，积极宣传落实“三零”工作目标，圆满完成物流配送、物资装卸、职工接送及各类公务用车效劳保障任务，全年26台车累计安全行驶41万公里，出动9600车次，完成840个吊装/叉装台班；对全队车辆设备及作业现场进展66次安全检查，排查各类安全隐患59起，安全教育培训21次，累计42课时，教育掩盖率100%；组织车辆安全事故现场处置方案演练6次，全面提高了员工的岗位应知应会及安全操作技能。全年未发生安全责任事故。努力做到“优质效劳、高效保障”。 车队在安全治理工作中主要做好以下几点： 1、为预防和削减交通事
2、故，更好地做好车辆效劳工作，组织全体驾驶员签订了安全责任书与文明行车承诺书并进行承诺仪式承受群众监视，做到“警钟长鸣”； 2、仔细开好班组晨会及安全专题会，进展工作点评，传达上级精神。建立和谐团队，治理中做到以人为本，加强思想沟通，关怀员工心理与生理安康，合理安排工作任务，确保不因人的思想心情波动而影响安全； 3、严格按车辆技术要求对车辆设备进展维护保养，车队按时对车辆设备进展检查并监视驾驶员做好车辆日常维护。实行作业现场安全检查与监护，随时订正违章操作； 4、加强车辆标准化治理，编制行车日志并要求驾驶员出车后必需仔细填写，定期进展检查，为车辆安全运行保存第一手技术资料，催促驾驶人按要求安全驾
3、驶、保养车辆设备，降低运行本钱； 5、积极开展各类预案演练与岗位练兵活动，组织驾驶技能竞赛，鼓舞员工学技术、比技术、用技术；为集团公司安全运输保障工作打下坚实根底； 6、遇恶劣天气、危急路段、道路突发状况等特别状况时，实行提前告知、语音、短信准时通知等方式进展安全提示，确保驾驶员在思想上不麻痹、不急躁，知晓正确的操作应对方法； 7、仔细做好各类车辆治理规划与记录、安全教育培训、人员与设备的台帐梳理更新，全面把握人员及车辆设备信息； 8、实行多种方式开展安全教育培训，通过建立微信工作群公布安全行车学问、交通事故视频等学习资料，并开展争论与分析，增加了安全教育培训的效果。 XX车队 201*年12月26日