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1、 车间月工作总结范本(3) 车间月工作总结与下月工作规划2023年车间月工作总结范本(2) 气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下，仔细遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓安全、不放松警觉，时刻以“安全第一”为原则，在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、安全教育、人员培训、班组建立与治理、清洁文明等工作。 试车工作 开疆拓土 硕果累累 五月是个劳碌的月份，气化车间主要完成的试车工作有： (1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投试验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进; (2)烧嘴冷却水系统规律调试及循环建立(试泵自启动); (3)a系统严格根据a#低压闪蒸联运方案和a#高压系统气密方案完成了
2、低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分别器、洗涤塔、锁斗以及相应管道); (4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作; (5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件; (6)a系统完成带压联运试验，根本具备投料试开车条件; (7)c系统气化炉完成激冷环均水分布试验及大循环建立; (8)煤浆流量完成了标定工作。 三查四定 消退尾项 迎接挑战 5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进展了“三查四定”工作，对查出的尾项、技改内容准时与施工单位进展沟通并得到了快速解决。 安全教育 任重道远 刻不容缓 安全工作始终是气化车间坚持不懈、重中
3、之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的进展稳定，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育： (1)消防管线打压查漏工作完成; (2)5月9日开呈现场自救互救职业安康学问安全教育培训; 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 (3)5月19日进展了职业安康体检; (4)28、29、30日对全员进展了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。 人员培训 苦练内功 快马加鞭 人员培训工作是气化车间特别重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧
4、紧抓住试车工作的间隙时间进展员工培训： (1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进展“气密阶段系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训，并在26日对工艺人员进展了高压气密方案考试; (2)车间时时抓考核，催促员工时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进展了工艺指标和现场巡检方面的考试，大局部员工都能取得较好成绩; (3)对于车间新进四名员工，车间各级领导特别关怀其适应状况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带着各自新成员，跑流程熟识现场，讲解疑难。 班组建立 分工协作 慢慢成形 气化车间在不断的筛
5、选培训下，班组建立得到了快速的建立和进展，人员协作更加成熟，班组长的力量均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。 清洁文明 争创争优 时刻保持 气化车间始终高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓法规。车间全体人员定期对现场进展清理，力争在试车的整个过程中到达清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。 走进鲜红的六月，伴随着全国第十一个安全月的到来，气化车间积极响应“科学进展，安全进展”的号召，从自身实际动身，自6月1日起，绽开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全发动，在月初开展安全培训教育，并进展安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急
6、救，进展快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。 此外，车间六月份的工作将连续以试开车为重点，在保证“安全第一”的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于b、c系统我们将根据a系统试车工作中取得的各项阅历和工作程序，将b、c系统未完成的工作进展下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。 为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时间进展人员的心理及业务培训辅导。我们信任，气化车间肯定会以更加坚决的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务! 篇2：车间工人试用期转正工作总结(2) 2023年车间工人试用期转正工作总
7、结范本 工作总结范本 车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用。前两阶段实习状况已向部门领导详细汇报;现将在合成车间实习状况总结如下： 一、对企业文化的理解 1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、别具一格的建立风格，在观赏他们的同时也初步熟悉着扬子江文化 一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展现着她的完善，她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。 2、工作环境： (1)办公室环境：高效、协调、简洁、节省 办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提示扬子江人工作时要知进
8、取，以昂扬的斗志、饱满的热忱投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为，协调性也就随之表达出来;像反面纸打印的节省风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节省更要保持。 (2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、“护佑众生”的理念 我所在的合成车间整个流程线节奏搭配特别紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，协作之默契、气氛之和谐，特别值得学习，从中可以映射出车间治理水平的艺术性，治理者的技巧性，员工高度的执行力。 工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培育自身的“护佑众生”的理念，由意识到理念是熟悉的的层次提升，在实际生产中，遵守变成
9、“自觉”，不是“催促”和“考核”。 (3)人员素养：总体较高，能奉献、可忘我、勇拼搏、履行“三公” 人员素养水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作力量;该加班时便加班;在工作困难前，能相互帮忙，群力克制;工作态度上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”， 使企业进展始终保持在 高效、长期、稳定的跑道上。 以上是对企业文化的理解，主要依据在车间实习的状况，联系见闻，由感而生。 二、车间学习收获 合成车间是公司相对独立且有其特别性的车间。独立是因其主要合成原料药，特别性是因其特别的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物
10、质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进展安全学问培训，并进展考试，保证了我们不犯低级错误，对安全学问有了肯定的理论根底。 三、制造部领导的人文关心 热闹的欢送仪式、车间员工双选的自由、各项丰富多彩的文体活动、领导与我们定期的沟通都到处表达着扬子江文化的优越性、先进性。在众多的文体活动中，武有各项球类竞赛、文有互讲互学、辩论赛等等，现将互讲互学的感想浅谈几点感受。 互讲互学活动是我们在车间实习中期，由制造部领导给我们安排的一场由大学生自已组织的一场呈现近期所学的活动，通过制作幻灯片把自己所学的学问选择一个方面奖给新同事听，讲后并承受提问，
11、共同沟通，最终由同事打分，并参加评比。 四、反思自己 通过在车间的学习，一些工作参加和不断的总结，现对自身的优缺点总结 如下： 优点：1、思索问题深入，考虑问题缜密严实，看到现象热于剖析其根本，对微小处错误或缺乏能举一反三; 2、对于发觉的问题或自己的建议敢于向领导直言; 3、有着较好的文字功底; 4、能较精确地领悟领导的意思，可以默契地与之相处; 5、能更好地克制急躁，信任每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为，没有不适合，只有不适应。 缺点：1、事事力求完善，往往可能由于考虑过多，导致工作低效; 2、语言表达力量较文字力量弱，能与同事更好地沟通，但与领导沟通时为力求完善，讲究措辞或更好地组织语
12、言，显示出“紧急”或反响“迟钝”; 3、行事过于低调，在公共场合不能积极地去展现自己，认为“金子总会发光”，乐于用事实证明自己，此会延缓自己的进展进程，或被沉没。 五、建议 1、改良大学生培育机制，更多渠道发觉潜人才，留人在先，淘汰次之。 (1)取消以学校级别定工资制度，学校牌子+力量大家是相等的，无层次可言; (2)把淘汰规划埋在领导心里，而不是开会时挂在嘴上提出来，以此作为大学生实习的动力，大学生有自尊心可言，这样往往会有负面影响，产生逆反心理; (3)丰富员工的文娱生活应以征集意见在先，自愿为主。 2、建立书报阅览室，丰富书刊种类，让员工更好地多视角了解社会，建立大局意识，更好地效劳企业
13、。 3、(仅是建议，考虑不成熟)成立一个“学生会”似的青年会组织，由人资总监领导，青年人组成，更广泛地收集不正规建议，相互监视，促进企业运行更加完善。 以上便是我在试用期阶段的实习总结，为求精简，不过多占用领导工作时间，致篇幅有限，不能全面尽述所学所想。 工作总结范本 我于*年9月23日成为公司的试用员工，到今日1个月试用期完毕，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一个，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在实习期间，我接触了很多以前从未接触过的新东西，丰富了自己的学问;各部门
14、领导和同事的急躁指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，这使得我的个人力量有所提高。可同时我也看到公司的进展非常快速，这使我感到傲慢骄傲。也使我迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，来实现自己的奋斗目标，和公司一起成长。 在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!* 篇3：车间主任年度总结报告 2
15、023年车间主任年度总结报告 大家好： 这是一个阳光明媚的冬日，这是一个喧闹喜庆的场面。*年马上过去，在领导和同志们的努力下，以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准，以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下，完成了领导交给的各项任务。在此我感谢领导及在座各位!为了明年更好地工作，现将今年的工作做如下总结，特向领导及各位同事汇报。 一生产流程改组 只有专业，才能更好!人的精力有限，专注一项事情会做得更好。年初，铆焊车间一改正去的工作方式，对生产流程进展改组，分为：下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆等分工。调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象，解决了同一产品主体上的附件尺寸不一
16、、外形不同的现象，解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象，车间的工作环境得到了改善。成品、半成品工件的摆放开头渐渐有序整齐起来。产品从外观到内在质量的稳定性呈上升趋势。原材料避开了铺张。气割和电焊机等设备得到有效的调整，发挥出最大的作用。 二班组会议 只有思想统一，步调才能全都!每周至少一次的班组会议，是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解，增加了工作的必胜信念。通过班组会议，我们排解了分歧、统一了行动，工作的安排既能有序进展又能在工作中准时发觉问题、解决问题。消极的语言、不标准的工作行为、不负责任的工作态度，在这和谐的气氛中渐渐消逝。 三相互学习、相互提高 在工作中猎取学问，提
17、高了自身的工作力量，再把学问运用到工作中去，使工作能够有效地进展和提高。例如：在车间的折弯机修理过程中，除了需要有必备的装配学问外，预防焊接变形是一个新课题。在赵工的指导下，周国平他们顺当的完成的修理任务。我想他们会有切身的感受的。再比方：在产品的主体组对和焊接过程中，因主体的外形不同和一些不确定因素，经常会看到组长们在一起商讨和争辩。这应当也是相互学习和相互提高的一个过程吧。 四安全工作、安全生产 普及安全学问，提高安全意识。不管什么工作，安全必需放在首位。讲安全已在车间内形成一种风气。尽管如此，车间里仍有小的工伤事故发生。以后我会加大对安全的工作力度，将事故隐患消退在萌芽状态，杜绝此类事情发生! 其实，我自身也有许多缺乏之处，请大家指出，我会努力改正的。总之，在新的一年内，我会连续努力学习和工作。请领导和在座各位监视! 祝福领导及在座各位同仁：新年欢乐、幸福安康!*