车间月工作总结范文.docx

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1、车间月工作总结范文 总结是对以往工作的评价，必需坚持实事求是的原则。盼望车间月工作总结范文作为参考，关心到您撰写总结，也盼望您继续阅读我们更多的关于一月工作总结范文简短专题！ 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603pCS到12月份DEM产量到达1503353pCS，OEM335353pCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份到达84.5%,提高了1.4%，直通率也创

2、下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。 3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 主要原材料 车间每月对返基和返

3、修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2.主要辅材料 银丝和手指套掌握不是太好，有待于在2022年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指教及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2

4、.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5S管理 在ISO9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5S的持之以恒的管理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。 篇二:车间月工作总结范文 一、工作概述： 依据审室要求完成生产车间相关核算工作；依据人员工资状况对劳开工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗

5、核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。 二、本月工作内容： 1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和掌握流程：订单变更的落实与掌握措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度 2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不主动，盘点表跟实际的物资有相当大的出入。 3、完成XX年年和2009年上半年电器高压单元数的分析统计 4、完成仓库低压板材库存状况分析 5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计 6、完成smc各种报表和台账的建立和完善样本 三、本月存在的问题： 对生产订单变更流程的审计生产打算部没有

6、相应的生产订单落实和掌握措施，拿不出相应的有力证据。全部的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。 订单的变更掌握程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。车间管理认识缺乏，不知道如何去掌握订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。 盘点表跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一；物资使用状态描述不清晰；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重； 生产审计严重人力缺乏，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，互相牵扯。没有明确的管理思路和理念。 在质量体系文件中

7、生产打算部生产运作掌握程序5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定合同变更，其他没有相应的掌握措施或制度。 四、本月工作心得： 1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。 2、心得 在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采纳了“点面线方法，取得了较理想的效果。所谓“点面线方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最终确定其掌握环节是否完好、掌握点是否有效。 在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解状况：(1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手缺乏；人员变动大；出了车间就不归我

8、们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何掌握；最终我阅查了公司的质量手册和部门的掌握程序结果都没有查到与盘点相关的规定和掌握流程，后又查询和批阅了部门管理文件也没有相应的规定； 因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。 五、建议 建立财产安全管理制度 各部门建立和完善盘点制度和流程：规范盘点人；盘点截止时间，盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范围；盘点过程掌握；复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；1、完善和建立生产订单落实和掌握制度：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变

9、更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等 完善和建立生产订单落实和掌握流程：订单完成掌握点的描述以及涉及到的工序和岗位。 完善生产管理统计制度对订单变更做具体记录和统计分析 完善和建立生产订单落实和掌握制度：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等 完善和建立：订单完成掌握点的描述以及涉及到的工序和岗位。 篇三:一、本月车间的安全工作： 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的

10、使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和稳固，提高安全防范意识。总结 4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修打算，掌握检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的

11、安全进行。 5、严格按“三同时对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并准时催促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按打算进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题准时给予处理，同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各

12、岗位进行学习。 二、存在的缺乏： 1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作打算： 1、组织员工签定2022年度*季度安全承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。篇四:车间个人工作总结范文 xx年的3月20号，我来到*公司工作。这是一个乡村里的企业,虽然和我没来时想象的有区分,但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业

13、领导又对公司的管理模式进行了创新和改良，不管是领导还是员工在尝试新管理模式的同时，也对企业的进展有了更新的见解。我在3月21号就上班了。 刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的，对我来说那可是张飞绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了；有的人因干不来都回家了，但是我不能，因为我来一个地方就想方法要站的住脚，回家或换地方不是我一惯的做法 后来是月号，我在一个伴侣的帮助下，调到包装部做记时工 再后来是月号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管因为我以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任：周士雅阿姨我也从她那里学到了许多生产方面的业务学问；在仓库常

14、常被临时调到橡胶线车间，包装车间去帮助做事，使我懂得了生产流程上的很多详情和操作规程；在此其间，我也曾发错过料，比方说：拿错灯泡或拿错尾线等，周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低在这里让我明白：在任何事中不管是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解决失误问题的最好方法 月号我被公司领导调到行政大楼的销售部从今使我拥有了自己人生中的：第张办公桌，第台办公电脑；同时也发觉自己要学习的东西太多太多就在那一刻，我把学习定为工作的首位，其次就是适应环境努力工作；以后的工作，在不断的和客户互动与沟通中，在不断和打算部生产部的链接和沟通中，都是我学到了许多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等有用性东西。

15、最重要的是还让我得到许多的锻炼。 在公司管理的第三阶段，我成为制灯三车间的督导员；其间公司举办的我为什么要推动演讲会上，我代表制灯三车间参赛，拿下了一等奖；在第三阶段的最终评比中，我们三车间取得了良好奖元 在公司管理的第四阶段，我又被调为包装部的督导员；其间公司举行的早会竞赛上，我们包装部拿了三等奖；在第四阶段的最终评比中，我们包装部取得了优秀奖元 在xx月xx号晚上，公司举行的庆元旦文艺晚会上，我和一位女同事一起主持了这台晚会；和公司全部员工，其它来宾以及附近村民共同度过了一个特别快乐的并且难忘的夜晚我们在欢歌笑语中迎来了充满盼望的2008年！进入新的一年，我会在过去一年的基础之上：继续不断

16、的尝试，不断的突破，不断的争取新的目标的同时，加上了不断的学习信任全新的自我，全新的目标，肯定会出现全新的成果。 在刚刚过去的*x年里，我有刚来时的迷盲，有换工作岗位时的喜悦，有做错事时的恐慌，有学到新东西时的快乐，同时也有思念家乡思念亲人时的悲伤；但这一切都已过去，面对新的一天新的一年，我始终拥有自信 篇五: 自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表如今以下八方面： 一、产量方面 产量从8月份入库量为680

17、603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份到达84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。 3从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太

18、莱的12mhz/s印错字。 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于在XX年中加强管制。 五、数据报表方面产量日报

19、表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指教及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s管理 在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存

20、大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。 八、安全方面在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。假如说2022年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。 2022年八个方面中存在的缺乏，在2022年中要加强改良，具体实施以下五方面： 一、产量方面 1加强员工的稳定性； 2加强提高员工的操作技能，提高生产效率； 3有效的支配好生产，削减时间的滞留性。 二、质量方面 1加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率； 2加强对设备的保养； 3加强对

21、重点工序的管控，削减生产质量事故的发生； 三、物耗方面 1加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率； 2加强对原材料物掉地现象的管制； 3加强对银丝、手指套等帮助材料的管控。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 车间人员月工作总结 课堂小编为大家搜集了一篇车间人员月工作总结，供大家参考，盼望可以关心到大家! 气温突然地下降，伴随了刺骨的暖风把我们带进了x月份，回首x月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将x月份工作总结如下： 一、 工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任

22、的工作支配，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以确定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必需要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵事件。第一天为了一把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不情愿把模具枪扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引

23、发的不开心的事情。事后厂部快速的购置了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平安排就不会再发生此类事件。 二、全员活动 x月x日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开始进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最终进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的

24、文化生活更表达了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地深思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要常常和员工做到有效沟通，准时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严厉处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行嘉奖，让其主动心态洒遍四周，带动全部员工主动向上为公司作出应有的奉献! 四、下月打算 1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。 2严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的巨人，只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的缺

25、乏之处。 3每天短信提示，做好企业文化的延续和传承。 4主动协作厂长和车间主任的工作，保证完成安排的临时性工作。 车间安全生产月工作总结 每年的六月都是我们的安全生产月，安全生产关系到国家和人民群众的根本利益，因此我们要做好这一工作，还要准时的写好工作总结。下面是小编搜集整理的车间安全生产月工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2022工作总结栏目! 车间安全生产月工作总结 6月份是安全生产月，同时也正值我厂安康杯活动期间。为此，安全生产将引起我们的高度重视。 在安全生产月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。仔细学习*安全生产月班组学习材料，通过阅读，使我更深一步了

26、解安全生产的重要性，尤其是那些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训，从而牢记多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。 许多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸，暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练，大家互相探讨，从粗到细，比较详尽了把握了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了很多易忽视的小问题。遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。安全生产也要有科学的方法，也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的安全生产学问，抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。我们应从身边做起，从点滴做起。我公司特为安全生产月订制了宣扬栏在办公楼展出，我仔细看了。公司、厂、车间对

27、安全生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能，把握更多的安全学问，工作中胆大心细，牢记安全第一，预防为主的思想肯定能干好自己的本职工作。 安全第一记心头，生产一步一层楼。有了安全做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美妙的将来! 车间安全生产月工作总结 为了加强安全生产的宣扬和培训，进一步强化安全意识，我国将6月份定为安全月，以坚持安全第一、预防为主的方针，来立足防范，强化监管，今年的活动主题是安全责任重于泰山。 在安全月期间，我同大伙一道仔细学习上级精神，仔细贯彻厂、车间下达的各项安全生产措施，严格根据十个一要求进行工作，仔细学习规章制度和操作规程，杜

28、绝了事故的发生，工作期间，常常针对电气设备和水泵进行检查，查出隐患准时汇报，准时修理，6月中旬的一天，我在巡察中发觉泵房温度较高，并有较大杂音，经认真观看，查出是风机电机烧坏，不能运转，若不准时排除，会使电机温度升高，引起事故，因此，我马上向上级领导汇报，并得到准时的修理，杜绝了一起事故的发生。 本人始终负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全学问，并以台帐形式进行宣扬，帮助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育，刻苦学习有关安全技术学问和业务学问，根据要求读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休，但是逢班组召开安全会和业务学习，我都

29、主动参与，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起胜利地演练了有关预案。 总之遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。安全月即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的看法老老实实地干，因为安全生产的改良和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产安全，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中提供保证。 车间安全生产月工作总结 安全责任重于泰山安全生产关系到国家和人民群众的根本利益，国务院把今后每年的6月定为安全生产月就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉，6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多阅历。 要想搞好安全生产，作为生产一线的一员

30、，就应有搞好安全生产的目标，就得有实现目标的打算及措施。安全措施订得详，能把事故来预防。在安全生产月中，严格根据自己关于安全生产制订的安全措施：勤巡察、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保安全生产。 记得刚进入安全生产月的第4天，上午10点30分调度通知我们停7#车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平常大得多，过后问了两个班，都说最近特殊响，是什么缘由呢?如出现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患肯定要查除!在以后开7#车的几天内，我们对

31、7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查，发觉没问题，那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料，认真查对，发觉图纸上除了油杆上有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔一样，都处于常开位置，拿着资料对比实物，又与其它止回阀比较，发觉7#排气阀从外表根本看不到，原来是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长何延华及刘喜春找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，最终通气了，在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事，自己既学到了技术，也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。 正是由于自己

32、生制订了严格的安全产措施，工作起来得心应手，安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的安全学问联系起来，做到有的放矢，防患于未然。安全生产月已经结束了，但安全生产的意识早已植根在我们心中，只有安全生产天天抓，安全生产大家抓，我们的供水事业、我们的生活才能开出美好花。 车间1月工作总结 一、生产方面： 1、产量方面1月份生产车间打算月产球团矿33030吨，实际生产球团矿32141.5吨，与打算相差888.5吨，实际完成打算产量的97.31%；据统计，1月份累计产生返矿2439.78吨，占比为：6.8%；1月份产生除尘灰1522.62吨，占比为：4.22

33、%，返矿除尘灰占比合计为：11。02%，其生产作业率为97.8%。 2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了，1月份球团矿质量化学指标：TFe：55.65%FeO：1.10%物理指标：抗压：1504N抗磨：16.38%转鼓82.18%。 3、物耗方面累计当月用电1062061kwh，单耗33.04kwh/t；燃料20XX吨，单耗为55.38kg/t；精矿34272.3吨，单耗为1.0663t/t；膨润土合计858.1吨，单耗26.7kg/t；累计消耗除尘灰1818.7吨。总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好，整月表现出来的是产量低、质量差缘由主要是从1月1

34、0号至20号这11天时间里因炉况不好，为确保生产出来的球团矿质量相对稳定，每天都只能生产900多吨，比日打算产量每天少了140吨左右，最终导致实际生产量只完成月打算产量的97.31%；质量这块对应的从10号开始也就下滑，稳定性也变差，始终持续到月底，都没有得到有效的解决，其最主要的缘由是竖炉21#25#排料管排未烧过的红球，出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来准时调控解决，最终严重影响了质量和产量。布袋除尘每天收尘量做了统计，目前这段时间平均每天收尘4.76吨。 二、设备润滑、点检方面： 1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高，1月份影响生产的主要设备集中在枯燥机

35、、造球盘两大设备上。 三、工艺方面： 精矿：粒度达不到要求，全月统计下来合格率43.01%(做了93次，不达标的有53次)。煤气：从生产车间生产角度出发，总感觉煤气量不够，严重制约了生产在产能和质量的释放。 四、现场管理 作业区1月14日安全检查查出现场4个点存在问题，考核了车间80元；1月份现场管理快仍旧存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题，将进一步划分班组责任区域，加强催促整改、检查和考核，逐步提高。 五、安全方面： 1月份节日偏多，仔细按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报，平稳的度过。 六、奖金方面： 1月份车间分得奖金87419元，依据车间对班组打分按安排方法划分到

36、班组上，好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。 七、人员管理方面车间人员变动状况：生产一班黄成龙：1月1日调换到生产二班工作；曾诚：把其调至生产一班继续岗位实习。劳务派遣工就生产一班差一人，其余满足满员。李星江：生产一班代理班长至1月19日期满，工作期间看法端正，主动性和主动性高，继续担任生产一班班长职务。 八、2月份生产车间打算： 1、细心组织好生产，确保完成全月的打算产量。 2、仔细催促各班组在现场管理、安全管理上下功夫，确保生产现场的干净，确保安全生产。 3、做好生产班组员工下班后习惯洗澡，更换洁净衣服乘坐交通车的思想工作。 九、生产车间需要解决的问题： 1、中控室内凳子损坏，近期需

37、要从新买几根凳子更换一下； 2、生产车间20XX年1月6日 车间主任月工作总结 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603pCS到12月份DEM产量到达1503353pCS，OEM335353pCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份到达84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量

38、也在从工艺、管理等方面加强掌握。 3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量

39、，影响了一次性直通率。 2。主要辅材料 银丝和手指套掌握不是太好，有待于在20XX年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指教及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。

40、如对某些样品增加温特等工艺。 七、5S管理 在ISO9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5S的持之以恒的管理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。 车间安全月工作总结 一、本月车间的安全工作： 1、月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三

41、进行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和稳固，提高安全防范意识。 4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修打算，掌握检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5、严格按“三同时对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并准时催促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生

42、事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按打算进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题准时给予处理，同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗位进行学习。 二、存在的缺乏： 1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外

43、来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作打算： 1、组织员工签定2*年度*季度安全承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。 车间安全生产月工作总结模板 安全生产月已经结束了，在安全月活动期间,我们的车间工作人员的辛苦工作需要在结束时写一写工作总结。下面是小编搜集整理的车间安全生产月工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注工作总结栏目! 车间安全生产月工作总结模板1 为了更好地贯彻落实国家安全生产法，确保我公司电力系统安全连运，厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作特别重视，主

44、要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，坚持“以人为本的管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，不断夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理，主要做了如下工作： 一、层层落实安全生产责任制 层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作根据“一级抓一级，一级对一级负责的原则，将厂的安全目标分解到各个车间，我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位着手，落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电

45、气系统的基石，是公司生产连运稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，“安全第一的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必需狠抓管理，层层落实安全责任制，只有如此，才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位，尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后，各车间也与班组签订了安全生2 产责任制，将安全责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把安全责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责。 二、强化安

46、全培训，夯实安全基础 我们始终坚持做到抓安全学习不松懈，仔细组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训：严格根据电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗;主动开展“安全生产月和“百日安全无事故竞赛活动，为了全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法及山西省安全管理条例，进一步增添员工安全生产的思想意识，提高稳固电气系统的安全水平，我们成立“安全生产月活动领导小组，对如何开展好“安全生产月活动进行了布署，按打算有条不紊的进行了实施，到达了预期效果和目的。通过安全培训学习、考核和开展安全活动，使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理

47、解和把握，增添了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想认识，从“要我安全向“我要安全转变，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。 三、加强隐患排查，做好隐患治理 为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，实行一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到决不3 放过一个隐患，不留一个死角，依据检查状况，按轻重缓急，有打算、有步骤的推动了安全隐患大整改工作，并留意在整改良行过程中严格落实电力安全工作规程的相关规定，仔细做好工作人员的安全防范措施，仔细执行“两票三制制度，仔细分析工作现场可能出现的危急点和危急源，坚持工作现场“一对一监护制度，为真正实现安全生产工作长周期健康进展奠定坚实的基础。 四、坚持开展安全大检查安全 大检查是在安全生产中准时发觉缺陷和隐患促进安全生产必不行少