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1、 质检部工作总结15篇 转瞬又到了年终岁末，不同于xx年，今年的任务量大都集中于前三季度。盛源齐冠、空港、西区等等，任务量不少于去年，估计年底，产值会创历年之最，在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。 1、工作中的缺乏 质检部年初人员紧急，后半年充实了几名新员工。一年来在紧急的工作中，消失了数次漏检事故： 20xx年我们对下料、机加工的零部件尺寸掌握不严，忽视了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情，对于一些尺寸大一点，小一点的毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，经常消失问题，被生
2、产指责的时候却无话可说，由于是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，根据技术图纸，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面协作生产，更加简单的做好工作。而且从下半年开头到现在质检都在做的焊接工艺评定，针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题，做了很大努力，这也根本上帮助了生产的工作。 质检员之间工作的连接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会消失一些达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来许多不便利。所以在接下来的工作中会加
3、强留意。做好部门之间，同事之间的协作，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。 未能百分之百跟班检验，消失“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比方消失“导流筒未刨”重大事故 以上这些质量事故的消失，暴露了质检的工作存在严峻的疏漏。比方”导流筒未刨”事故，就是空岗，漏检所致：当时这件产品是晚上加班做的整体试压，试压合格后大局部员工就下班了，只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了，错误的认为没有必要盯着了，也下班了。然而因 为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六点开头喷漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活，整理工位有人喷漆，而质检
4、员却未跟班消失空岗，而导致这件产品漏掉了最终检验，消失了导流筒应刨而未刨的致命事故，这件事反响了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家在自责的同时，深挖了消失质量事故的根源所在。并全都认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”，专人检验验后记录留档，分析类似事故消失的缘由，防止以后再次消失。 而且，20xx年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度，以保证质检员对质检工作的仔细程度，鼓励员工的工作态度，让员工之间也形成相互制约，共同竞争的作用。以此来削减漏检，以及责任心不强的问题。加强对质检员工作状况的监视，每月对质检员的检测精确性、完全性进展一次考核，防止错检、漏检现象的
5、消失，这样就能确保质检员能准时精确地把握产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满足度。 同时，部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便： 首先，因生产过程中各工位的局部工作内容界定不清，导致质检员工作起来无所适从。经常消失在一些比拟不容处理的杂活上，气割后的焊渣清理，焊接过后的溅渣去除，焊道两侧的除锈，这些工作原来由生产安排某工位去处理，而常常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理，同样的问题，而生产的安排每次都不一样，因此给我们带来不必要的麻烦。若再消失类似问题，质检部会依照技术图纸要求判定，不予执行者开具不合格报告赐予处置。 其
6、次，关于技术图纸上的一些问题。老图纸上原来就有很多错误，可是从来都是循规蹈矩的出图，每次询问生产的时候他们都会找借口说图纸错了我们改就行。有的时候图纸更改之后，没有签字没有印章，根本查不出是谁改的。 2、两大产品质量统计数字比照 以上20xx年与20xx年两组数字显示，两种产品的产品交验一次合格率，今年比去年分别上升了1.2和1.3个百分点。这里有一个明显的对比：一样的统计内容，xx年比xx年下降了3个百分点，今年比去年上升了几个百分点，从数字上看，有进步，形式大好。然而这些数字的背后，却隐蔽着我们工作中的疏漏与过失。比方在合格品中消失40件DN1200的外压补偿器，因气刨弧坑过深而被客户投诉
7、并返修。固然，这个质量事故的消失有多种缘由，有设计和工艺的问题，有操作和验收的问题，就是这些问题，迫使我们不得不承受巨大损失，对这40件产品进展返修。今日回过头在看这次事故，真是追悔莫及，值得反思：当时我们看到了弧坑，发觉了问题，却错误的认为这种设计这种工艺，就是这种效果。而把这些弧坑补平，又会给当时的生产增加不小工作量，可我们错啦假如当时我们发觉问题时多问几个“这样干行吗？”并联络有关部门，讨论解决方法，虽然耽搁工期，却能保证质量，也就不会消失最终的结果。我们错啦，错就错在作为质检员，没能把质量放在工期之上。这个深刻的教训，我们会把它作为质检部今后工作的警示。 客户的投诉，不合格品的数量可能
8、只占我们全年任务量的百分之几，可这百分之几对于我们的客户来说却是百分之百。因此以后在消失类似的状况的时候我们肯定吸取阅历教训，以产品质量问题为主，让产品出厂之前没有任何疑问。 3、今后的工作 20xx年，我们将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准，狠抓质量治理，准时订正生产中消失的质量问题，保质保量，对客户负责。 1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。 2、帮助生产提高产品质量水平，降低质量本钱，为公司优化治理尽职尽责。 3、针对20xx年品质现状进展问题缘由分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对消失的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格
9、产品及半成品准时进展清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复消失导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，准时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并准时进展分析，上报领导，准时把握质量动态，为领导决策供应依据。 20xx年已向我们悄然走来，现将我部的工作状况做一个概要的总结： 厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;根底钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以到达质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实
10、维护和稳固了我厂在日趋剧烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。 理化检验质检部理化人员坚固树立为生产一线效劳的思想，仔细做好原材料的入厂检验和过程质量掌握，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反应工作，确保了生产的正常进展和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、仔细负责的做好每一项检测任务并准时出具检测报告，以满意车间正常的生产需要。全年共选购钢材吨。在检测中屡次发觉不合格材料并准时地依据我厂实际需要进展退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避开了经济损失。全年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合
11、计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计元(详细详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、掌握，经质量治理体系审查时深得审查组好评。 对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作仔细负责的态度，屡次对检验发觉不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。 厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还依据工厂的实际状况和现行质检员技术力量、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔构造
12、简单，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线效劳的意识，快速反响，妥当处理生产、检验过程中消失的质量问题。针对生产环节消失的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的方法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格根据不合格品的掌握程序执行，实行订正措施，并每月进展数据统计，分析缘由，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛苦地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进展实时监控，准时、精确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、掌握本钱做出了应有的铺垫。在的
13、检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为吨(其中报废4吨)，全厂一次性交检合格率为99.65%(详细详见附表2)，相比去年质量又有了新的提高。对发觉因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，惩罚金额元。有效的增加了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。 外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还帮助外协办对外协产品进展检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，根本每天都有外协检验任务，我部质检人员克制外协件检验批量较大、构造较为繁杂和检验环境局限等一切困难，根据外协件质量治理方法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，常常发觉各式
14、质量问题并准时通知外协单位整改。全年共发觉处理不合格产品批次，对质量问题较为严峻的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额元。如此以来有效地增加了外委单位“仆人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还帮助外协厂家提高产品质量。 为完善工程资料满意用户需要，我质检部全年协作企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满足的答卷。同时，我质检部还克制人员波动较大、人力缺乏等困难，协作营销部外出到各工程施工现场抽包，满意了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进展开包抽查。
15、全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发觉的过失件，严格根据相关文件处理。为工厂掌握过失件，削减了肯定的因包装质量问题造成的经济损失。 为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分熟悉到提高质量意识、增加责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的治理和检验工作，增加责任感，提高工作效率和工作质量，我部依据实际状况定制了部门治理制度，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进展安排。还依据各小组长反映的各种工作状况，对每个质检员工作中的缺乏提出要求并改正，对表现优异的赐予鼓励。此方法对促
16、进质检人员工作效率和工作质量取得了肯定的成效。同时我部还iso9001-版质量体系监视审查的顺当通过、750kv铁塔申证胜利立下了汗马功绩。 固然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望将来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在很多缺乏，用户反应质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好，还将连续努力。 展望20xx年，市场竞争将更趋剧烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和
17、总经理的带着下东电厂将会进展得更壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往积极向上的工作热忱和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业学问培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰难创业，求实奉献”的企业精神;坚持“进展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满足为宗旨、以持续改良为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去制服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。 质检部工作总结2 20xx年中，在领导及同事们的帮忙指导下，通过自身的努力，我个人无论是
18、在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、加强学习，注意提升个人品德修养 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 二是仔细学习等，增加了自己的业务学问和检验水平。 三是努力钻研业务学问，积极参与省食品药品检验所食品、保健品及化装品相关检验学问与技能培训和全国中药材及饮片检验技术培训班，严格根据创立“学习型”检验所的要求，始终把提升检验检测水平作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。食品检验员个人工作总结。 四是不断改良学习方法，讲求学习效
19、果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合力量不断得到提高。 二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。 作为为生产效劳、为产品效劳的检验部门，为适应快速进展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环境，我们必需准时更新日益增加的、更简单的技术，来适应产品多样性、简单性和制造综合的治理系统，需要极其应变的意识和应力量的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的速度发生，作为品质部，
20、队伍持续的个体进展的需求应当得到企业的充分熟悉，创立学习型队伍已成为我部门的长期决策；为适应剧烈的竞争环境，需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进展流程革新和效率创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满足度，这些也成为明年的规划和相关培训的目标。 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，连续制定和完善质量治理文件，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；准时学习更新，以使应用的治理方法更加科学化、合理化。并坚持以xx质量体系为目标的质量治理方法和决策，连续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。新的一年，品质部的全体人员，
21、将继承以往积极向上的工作热忱和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的预备。最终，在春节降临之际，祝身体安康，合家幸福！ 质检部工作总结3 质检部成立已经两年多了，两年来在酒店领导的关怀下，质检部经受了从无到有，从起步到渐渐成熟的过程。在酒店各部门的大力协作下，通过监视检查，对酒店效劳质量的提升起到了积极的作用。20xx年质检部更是积极探究新的工作方式方法，使酒店质检工作更上了一个新的台 阶，现将20xx年质检部工作做如下总结。 一、加大检查力度，深化检查内容。在08年工作的根底上，质检部进一步探究工作方式方法，深化了工作范围，加大了对各部门的检查力度。现以表格及柱状图的形式将检查
22、发觉的问题进展汇总（见附表），供酒店领导及各部门参考。 二、严格自我标准，时刻以身作则。作为效劳质量督导部门，质检部更应当加强自我要求，时刻按酒店各项标准操作。在加大检查力度的根底上，我们也更加严格了对自身业务素养的要求。利用各种时机学习业务技能，深入酒店各个岗位，跟岗学习；利用业余时间，翻阅各种酒店治理、技能培训等方面的专业书籍；不断把握酒店专业英语；在日常工作中，时刻不忘按标准要求操作。通过质检部严格的自我要求，在酒店范围内，肯定程度上起到了榜样带头的作用。 三、加强日常沟通协调，转变质检工作作风。08年的质检工作与指导思想以检查为主，在08年年底，我们意识到这种作风的局限性，准时提出了0
23、9年从检查为主转向整改为主的设想与规划。09年伊始，我们的工作就严格根据这条思路进展，发觉问题，第一时间与各部门沟通，重大问题准时向酒店领导反应，争取尽快解决。通过这种方式，提高了质检工作效能，促进了效劳质量的螺旋式提升。在详细工作方法上，我们尽量少触皮毛，多挖根源，积极与各部门合作，找出解决问题的最正确方案。对于岗位标准方面的问题，以限期整改为主；个别问题以及初次发觉的问题以口头提示为主；对于没有明确规定，我们又认为不合理的问题，以建议为主；固然，对于明显违反劳动纪律，造成不良影响的行为，我们直接予以罚款或上报酒店领导，绝不姑息。 20xx年质检部工作取得了肯定的成效，但我们要做的工作还有许
24、多，离我们的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道远，不是一朝一夕就能完成的，而是必需长抓不懈的，只有这样才能真正起到质检应有的作用。为此，在20xx年，我们将连续发扬不怕困难的作风，积极探究，深入工作实际，切实为酒店效劳质量的提升奉献我们自己的绵薄之力。 结合20xx年工作实际，20xx年质检部规划重点做好以下工作。 一、加强与各部门沟通，转变质检工作职能。在20xx年工作的根底上，新的一年我们将连续加强与各部门的沟通，质检工作以整改为主，通报为辅，以培训教育为主，以惩罚为辅，切实转变工作职能，积极与各部门亲密协作，促进各部门日常治理，不断提高酒店效劳质量。 二、加强自我学习，提高自身业务
25、素养。质检工作对从业人员自身要求较高，必需具备较为全面的业务素养及良好的个人修养，同时，为响应酒店领导号召，质检部20xx也将积极向职业化转变，力争不断提高质检工作水平。 三、探究新的工作方法，提高质检工作效能。作为监视检查的职能部门，质检部工作是富于挑战性与肯定的工作难度的，没有好的工作方法，很难保证工作的有效开展，20xx年，我们将连续探究新的工作方法，提高质检的工作效能。 质检部工作总结4 xxxx年五月十四日，质检部与原业务监查处合并，统称为质检部，负责卖场商品质量检查，主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一，信誉第一，效劳第一，价格最低”的企业效劳理念引导下，部门仔细贯彻
26、落实xxxxxx超市商品质量治理规定，根据日常商品检查工作内容相关条款仔细检查卖场商品质量，严把商品质量关。经过对本月工作的认真回忆，做出如下工作总结： 一 商品质量检查汇总 1，生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象，厂家促销员有限，无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进展彻底检查，日常销售过程中也不能准时对腐烂水果进展下架处理，针对此类现象，质检部依据实际状况对相关责任人进展了“警告”“罚款”等处理，在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。 2，生鲜部蔬菜区总体状况较好，但在检查过程中发觉个别菜品有积压现象，新奇程度时好时坏，质检部在日常工作中也常常帮助蔬菜区域负责人对菜品进展
27、挑捡处理，并建议厂家实行依据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量，增加进货频率等可行方法削减损耗，从而确保蔬菜且有较高的新奇度 3,五月十八日，食品部休闲组发觉过期商品，依据商品质量治理规定相关条款，质检部对本次商品过期大事做出了相应处理，相关责任人受到经济惩罚。罚款不是目的，惩罚行为旨在提高员工的工作责任心，从而保证企业在广阔顾客心目中的良好信誉? 4,食品部食用油组挂面、调料相继消失无生产日期现象，员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进展仔细检查，针对此类状况，质检部已对相关区域负责人进展了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一，也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标
28、准，无生产日期类商品的消失，从侧面说明白我超市商品质量的检查工作还应加大力度，只有这样才能确保企业的生存进展命脉。 二 商品价签、合格证的检查 五月十七日，质检部对卖场商品价签及合格证进展了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象，有的商品陈设在货架上但没有与之相符的价签，有的商品对应多个单品的价签，还有的价签没有加盖“华商物价”印章，已经不使用的价签也多消失反插于价签条上等现象。质检部已针对发觉的价签使用不标准现象与各区域负责人沟通，盼望各柜组标准商品价签的使用，对商品价签进展标准治理，避开给顾客购物增加障碍。 散货区域曾发觉商品合格证使用不标准状况，如：合格证上有生产日期但没有商品保质期；
29、商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进展沟通，通知厂家对不符合标准的商品合格证进展调换? 三 员工安康证佩戴状况检查 五月十七日，质检部对卖场员工安康证佩戴状况进展了检查，员工皆能根据规定佩戴有效安康证，个别员工安康证临期，质检部已提示其留意更换新证? 四 市场调研工作 为确保我超市商品在售价上的竞争优势，质检部根据工作规划对卖场商品进展不定期调研并取得肯定成效，同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格，切实到达了我超市经营效劳理念中“价格最低”的标准，各部门也对质检部的市场调研工作赐予了充安排合，对需要变价处理的商品皆能够准时调整? 依据我超市商品品项数量的实际状况，营运各部门的市
30、调工作已经由2次/周调整为1次/周，质检部的市调工作仍根据“日常工作”标准进展，在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进展抽查审核，确保市调信息的精确性，准时把握竞争店商品信息变化，为我超市经营销售供应肯定参考依据。 五 盘点前后卖场商品缺断货状况 五月十八日我超市盘点工作如期进展，质检部积极协作治理部进展盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交治理部且无法更改，因此卖场局部商品缺断货状况较严峻，新到商品无法上架陈设，致使检查过程中屡屡发觉台面商品不饱满，促销地笼、端头商品数量非常有限等状况，盘点后各柜组商品渐渐上架，商品陈设渐渐恢复正常。 六 效劳台退换货状况
31、本月效劳台退换货状况较上月有所好转，盼望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作，削减我超市因商品质量问题而引起的退换货次数，树立企业的良好形象 七 商品报损状况 盘点前质检部曾帮助个别柜组处理组内需要报损的商品，发觉个别柜组报损商品有严峻过期现象，由于柜组人员调动时未能仔细细致的对组内工作进展交接，导致局部价值较高的临期商品长期积压，严峻过期最终无法返厂调换又无法折价处理，针对此类状况，质检部将建立商品报损登记表，具体记录各柜组商品报损状况，盼望各部门各柜组提高对商品的爱护。 充实而有秩的五月马上过去，六月份质检部将连续以仔细严谨的工作态度进展日常检查工作，加强企业商品质量临管，主要工作规划
32、如下： 1 加大对卖场商品质量的检查力度，尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。 2 标准卖场商品价签、合格证的使用，同时对员工安康证的佩戴状况进展不定期抽查。 3 连续开展市调工作，搜集各竞争店最具参考价值的商品信息，为提高我超市销售提出合理建议。 4 对卖场临期商品进展统计。 5 建立各部门各柜组报损商品登记表。 6根据公司“开展质量根底年活动”的有关要求，制定企业质量方针及目标，逐步完善企业质量治理体系，制定有关质量治理内容规划，组织员工进展质量治理相关学问的培训，提高员工质量效劳意识，为满意顾客需要，实现企业可持续进展做出应有奉献。 质检部工作总结5 时间任冉，日月如梭.又到了岁末年
33、终之时.转瞬之间20xx年又过去了.屈指算来进入有用动力集团工作已经有五年了，五年来，在领导的帮忙和支持下，在同事们的相互帮助中，我学到了许多学问与技能。经受了公司的高速成长也经受了金融危机。但始终以标准化作业来要求自己。 回望09年，公司经受了金融危机与人事变动，供给商也受到了想当大的影响。对我们的质量保证工作有了更高的要求。在上级领导的指导下，我不受外界影响，以更高的标准要求自己，成绩比上年更进一步，年初制定的各项个人目标都到达目标要求。标准化作业和错漏检PPM都到达100%。 展望20xx年，我将在保持原有根底上持续提高自己各方面的力量，主要有以下思想汇报。 一、 加强质量治理方面的力量
34、： 通过公司组织的培训，参加有阅历的工程师案例处理实践。加强对体系文件的学习。提高产品审核的力量、沟通的技巧及组织会议的力量。能依据领导的审核规划去发觉问题、提出问题、解决问题。 二、 提高个人技术水平与素养： 通过部门10年度每周五组织的沟通式培训，仔细学习每个人的阅历。也通过培训的方式把自己的阅历讲出来让大家学习。共同提高，取长补短，提升整个团队的技术力量。 三、 加强检验团队的融合与建立 作为助理工程师，要当好领导的助手，协作组织好各项团队治理工作，5S团队评比永久争取当第一名。协调好各项培训工作，对身边的同事做好传、帮、带。以身作则带动整个团队的融合与建立。 总之，自己在以后的工作中要
35、加倍努力，肯定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习技术理论和业务学问，为公司做出应有的奉献。 质检部工作总结6 20xx年就要过去了，突然又过了一年才长大。回忆过去的一年，我得到了大家的许多帮忙，也从大家身上学到了许多学问。一年来心里的感觉是，做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来，一个好的质量检查员不仅要虚心诚恳，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还需要学习许多。 作为一名质量检查员，我必需时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中，我总是严格要求自己，慎重从事。首先，我们必需始终以质量方针为指标，明确产品质
36、量责任。 在工作中，我仔细投入，业余时间学习其他产品，多看产品图纸，对产品图纸、构造原理和性能等有肯定的了解。并且仔细听体验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专业学问，把握多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力缺乏，保证部门的正常运转。 “人不是圣贤，但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误，但我敢于面对。通过领导同事的批判帮忙和自己的努力改正，绝不允许自己两次掉在同一个地方。正是由于我在成功面前不傲慢，在失败面前不低头，我才会在奋斗中快速成长和提高。此外，火车的快速运行依靠于前带，因此在工作力量和思维上存在很多缺乏。在这些方面，我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和帮忙，提高了我的
37、工作力量，方向明确，态度端正。因此，它为我的进展奠定了良好的根底 通过这一年的工作，我很幸运学到了许多东西。但这远远不够，尤其是在多元化技能方面。同时，随着公司业务的增加和新产品的开发，我们可以预期我们的工作会更加艰难，要求会更高，需要把握的学问会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到工作中，更加努力工作，更加努力学习，努力提高各项工作技能和工作效率。做好本职工作，做出应有的奉献。 我在车间做检验员的时候，工作中有许多错误。给我印象最深的是： （1）左右前纵梁CO2长度缺乏以批量流入前围厂房。 （2）斜踏板少一个冲孔，成批流入装配车间。 （3）备胎沟槽零件流入总装车间，可以避开错误，这是我在
38、抽样检查中的马虎造成的。领导的批判让我意识到事情的重要性，我必需在工作中实事求是地做好自己的工作。 现在被安排到金相检测，对我来说是一个很好的时机。12月份被安排到上海区培训。刚开头的几天，每天看着大师们做的每一步，对这部作品也慢慢熟识起来。我心里也对这项工作的流程有了一个了解，大师们开头让我们练习，从切割一个焊点和焊缝开头，然后打磨切割的局部。不管合格与否，我都渐渐有了一些进步。久而久之，我在实践中遇到的问题和许多缺乏，通过教师的讲解，渐渐熟识了工作。有时候，我会通过一些材料来理解。现在只是开头，以后确定会遇到许多困难。所以我会连续努力学习理解，和同事沟通，总结工作，对自己会有很大的帮忙。
39、总的来说，这一年我收获了许多。我学到了许多我学不到的东西，但我也学到了许多东西，比方我的工作态度，我的责任。在新的一年里，我会更加努力学习，以积极的态度对待工作。 质检部工作总结7 岁月荏苒，时间如梭，劳碌中转瞬又到年末，本着回忆过去，总结阅历，找出缺乏，充实自我的态度，我无时无刻都在鞭策着自己，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自己严格要求，团结同事，以身作则，扬长避短，更好地做好本职工作。自进入石红六标工程部，从领导身上我体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律，工作中我领悟了责任与严谨，生活中我感受到了这个大家庭带给我的关爱和暖和，繁忙并充实是我对本年度工作
40、最深的体会。现就个人一年来的工作状况做以下总结： 一、日常工作： 自进入石红六标工程部，我便始终从事质检资料工作，主要负责： 1、负责工程工程资料收集、治理 、负责工程工程的全部质检资料的收集、归档、治理工作：其工作职责也许有五个方面，第一：负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管，其次：负责传达并落实指挥部、驻地办的有关指令、通知，第三：为各施工队供应优质询问效劳，第四：复核各施工队所报的资料，经工程总工程师审核，工程经理签发后报监理工程师签认，第五：传达监理工程师的指令、通知。 、工程资料是一个工程及其重要的环节，它是工程部对在建工程工程实施过程中逐步形成的，是工程建立过程
41、真实、全面的反映，通过资料可以照实的反映出工程所用材料是否合格，工序之间的交接是否符合要求，所以在掌握工程质量方面起到了至关重要的作用。作为资料负责人，我严格的遵守工程部的各项规章制度，同时做好资料的收集，复核，上报、整理，在各工长协作下使资料做的更细致。对于所建工程根据工程的形象进度，准时精确的收检验报告、试验报告、隐藏工程验收，检验批质量的验收，分局部项工程质量验收，并且准时找监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各分部、分项、检验批，隐藏验收，材料试验日期能够与实际的施工日期相符，满意资料的真实有效性。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进展分类，将属于同一卷的资料用档案盒入柜保存以便日
42、后归档； 二、心得体会： 资料工作看似轻松，实则细碎繁琐，能够真正做好并不简单。大路工程内业资料是直接反映施工过程工程质量掌握的重要载体，是工程计量和日后大路通车运营治理的重要依据，施工阶段的内业资料整理是当前大路工程施工治理的一项重要内容，也是反映大路工程施工治理水平的主要方面。内业资料的治理和工程外业的治理一样，都是工程施工治理的重要组成局部，要真正提高内业治理水平，实现内、外业同步，做到内业资料边整理边归档的目的，就要针对工程内业资料的特点提高重视程度，提高内业治理人员的业务素养，切实做到在内业资料治理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料工程齐全，
43、不消失缺少文件和频率缺乏等现象。“准”就是在内业资料整理上严把精确关，确保资料填写的内容和数据的精确性，经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入工程档案室。 三、存在缺乏： 1 、未能给自己一个明确的定位，认为做资料是收集整理资料，对于能不能交档，自己毫无概念。与其他部门的沟通沟通较少，不能准时的协作工程部其他部门的工作。 2、工程实施过程中，未能准时结合现场，资料编制与现场实际施工较为滞后，未能照实反映现场实际状况，平常不重视内业资料的治理，没能正确熟悉到工程资料的重要性，且对内业资料的整理阶段性的进展，只“整”不“理”，导致内业资料规律性、数
44、据性错误“百出”。 3 、对整体施工概念不了解，不熟识工程工程的设计图纸，与实际脱节，导致内业资料整理中的重复返工现象常常消失；未能加强自身学习。 四、20xx年工作改良： 1、明确职责、协调协作。 依据工地工程部应制定资料、文件治理制度，明确内业资料的治理目标要求的根底上，明确自身工作职责，给自己一个正确的定位，加强工程资料档案的治理工作，定期检查内业资料的整理，提交工程竣工文件资料，业务水平有待提高。 2、加强自身检查，标准档案治理。 在编制施工资料的过程中，结合现场及相关验收标准，定期根据内业资料、文件治理的统一要求，对文件资料整理的准时性、精确性、完整性和外观质量等方面进展检查评价，发
45、觉问题准时提示和整改，不断标准治理。 3、学习业务、提高治理水平。 大路工程内业治理是一项专业性较强的技术工作，在马上到来新的一年，我将不断加强自身学习，不断吸取内业档案治理的新学问，改良工作方法，以提高自身业务水平，整理一套属于自己的施工资料编制体系，尽快成长起来，独挡一面。 在这一年中，通过上级部门的屡次检查和验收，在资料方面暴露出了很多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明白改良方向，也相应的催促和提高了资料治理工作的整体水平，同时还需要多仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。虽然有以上的缺乏，但瑕不掩瑜，找出工作中
46、的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。 附件：上一年内业资料签认状况及存在问题。 石红高速大路六合同段 工程经理部质检科 1月9日 质检部工作总结8 光阴似箭，几个月的试用期转瞬即逝。渐渐地咀嚼回味，我觉得这段时间是我人生中弥足宝贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对质检工作的熟悉。总之，作为一名质检部经理，我有了许多进步，但也仍存在一些缺乏。为了更好地做好今后的工作、总结阅历、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。 一、工作回忆，梳理总结阅历方法 在实习期间，我担当的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方掌握方法。一开头接触这份工作，我就发觉了供给商不够标准，混料现象时有发生的问
47、题。所以我结合理论学习与实际阅历，总结并执行了以下这套供方质量掌握的方法： 一是强化供方质量意识。每月对来料数据进展分析，对主要影响材料的供方进展辅导、沟通、走访，提高供方的质量意识，加强质量治理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量掌握点，首件或制程中产生的不合格产品需要进展分类、隔离、并标识。必要时送我司进展确认，坚决杜绝混料现象的发生。 二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛，要求其必需设有品质专员或者供应我方要求的相关质量报告。 三是对不合格供方实行惩处措施。对于确认为恶意混料行为的依据情节严峻性赐予惩罚或直接取消供方资质；来料反复不合格的供方将列入黑名单，情节严峻则暂停选购，要求供方需在规定的时间内供应书面的纠错措施，待验证并且证明为有效后再选购。 四是