公司民主管理制度.docx

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1、 公司民主管理制度公司民主治理制度一 第一章 总则 其次章 员工聘请与培训教育 第三章 劳动合同治理 第四章 工作时间与休息休假 第五章 工资福利与社会保险 第六章 劳动安全卫生与劳动爱护 第七章 劳动纪律与员工守则 第八章 嘉奖与惩处 第九章 保密制度与竞业限制 第十章 附则 第一章 总则 第1条 为标准公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际状况，制定本规章制度。 第2条 本规章制度适用于公司全部员工，包括治理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 第3条 员工享有取得劳动酬

2、劳、休息休假、获得劳动安全卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条 公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事治理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。 其次章 员工招用与培训教育 第5条 公司招用员工实行男女公平、民族公平原则，特别工种或岗位对性别、年龄等情形有特殊规定的从其规定。 第6条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条 员工应聘公司职位时，一般应当年满18周

3、岁，身体安康，符合岗位录用条件。 第8条 员工应聘公司职位时，必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必需照实正确填写员工登记表，不得填写任何虚假内容。 第9条 员工应聘时供应的身份证、毕业证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件哄骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不拘留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条 公司非常重视员工的培训和教育，依据员工素养和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培育员工的职业骄傲感和职业道德意识。 第11条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行商定。 第12条 公司对新录用的员工实

4、行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 第三章 劳动合同治理 第13条 公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。 第14条 劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必需经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。 第15条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有商定的，从其商定。 第

5、16条 公司与员工协商全都可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议全都解除劳动合同的协议书。 双方协商全都可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动酬劳、违约责任等。 第17条 员工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同： (1)在试用期内被证明不符合录用条件的。 (2)严峻违反劳动纪律或者公司规章制度的。 (3)严峻失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失 元以上。 (4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的。 (5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的。 (6)法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动

6、合同，可以不支付员工经济补偿金。 第18条 有以下情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同： (1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的。 (2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;不能胜任工作的状况包括但不限于。 a、未能完成工作职责范围内的全部工作。 b、无正值理由常常不能按时完成工作职责范围内的工作。 (3)、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的。 (4)、法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、市有关规定支付员工

7、经济补偿金;未提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资的补偿金(代通知金); 第19条 员工有以下情形之一，公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同，但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同： (1)患职业病或因工负伤被确认完全丢失或局部丢失劳动力量的。 (2)患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的。 (3)女职工在符合规划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的。 (4)应征入伍，在义务服兵役期间的。 (5)法律、法规、规章规定的其他情形。 第20条 公司与员工可以依法在劳动合同中商定违反劳动合同的违约责任，违约金的商定，遵循公正、合理的原则。 员工违反法律规定或劳动合同的商定解除劳动合同，

8、应赔偿公司以下损失： (1)公司录用员工所支付的费用。 (2)公司为员工支付的培训费用，双方另有商定的按商定办理。 (3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失。 (4)、劳动合同商定的其他赔偿费用。 第21条 非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。 员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第20条其次款的规定赔偿公司的损失。 第22条 有以下情形之一，劳动合同终止： (1)劳动合同期满，双方不再续订的。 (2)员工开头依法享受根本养老保险待遇的。 (3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的。 (4)公司被依法宣告破产、被撤消营业执照、责令关闭、撤销或者打算

9、提前解散的。 (5)法律、法规、规章规定的其他情形。 终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特殊规定的从其规定。 第23条 员工在规定的医疗期内，女职工在符合规划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动连续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第17条的情形除外)。 第24条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同;不再续签的，在合同期满前通知员工，向员工出具终止劳动合同证明书，并在合同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手续。 第25条 公司解除劳动合同，向员工出具解除劳动合同证明书，并在劳动

10、者供应必要证件之日起10个工作日内办理解除劳动合同手续。 第26条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给员工一个月工资;满半年不满一年的，按一年计发;不满半年的发给半个月工资。 第四章 工作时间与休息休假 第27条 公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特别岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 第28条 员工作息时间依据季节和工作特点由各部门自行安排。 第29条 员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。 第30条 员工的休息日和法定休假日

11、如下： 公司执行法定休息休假，休息休假的详细日期依据实际状况安排。 第31条 员工的其他假期如下： (1)婚 假： 员工本人结婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加10天。 (2)丧 假： 员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可赐予3天以内的丧假。 (3)产 假： 女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15天;难产的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;产假期间赐予男方看护假7天。 (4)年休假： 员工累计工作已满1年不满10年的，年休假

12、5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 公司确因工作需要不能安排职工休年休假的，经员工本人同意，可以担心排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，公司根据该员工日工资收入的300%支付年休假工资酬劳。 第五章 工资福利与劳动保险 第32条 员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、凹凸温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。 第33条 公司实行构造工资制，员工的工资总额包括根本工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴。 工资的打算、计算、增减等事项另行规定。 第34条

13、 员工的加班加点工资以员工的根本工资(即员工本人的岗位工资标准)作为计算基数;员工的正常日工资=根本工资21.75天，小时工资=根本工资174小时;加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。 第35条 按劳动法的规定，平日加点，支付根本工资的150%的加班工资;休息日加班，不能安排补休的，支付根本工资的200%的加班工资;法定休假日加班，支付根本工资的300%的加班工资。 第36条 休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资。 第37条 公司以现金形式发放工资或托付银行代发工资，员工需查看工资清单的，公司应赐予便利。 第38条 公司以货币形式按月支付员工工资;每月15日前发放

14、前一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金。 第39条 公司停工、停产在一个工资支付周期内(1个月内)的，按劳动合同商定的标准支付员工工资;停工、停产超过一个工资支付周期的，发给员工根本生活费，根本生活费的标准不低于最低工资标准的80%。 第40条 员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者，为本人根本工资的60%;工龄满五年不满十年者，为本人根本工资的70%;工龄十年以上者，为本人根本工资的80%。 第41条 员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资，按以下标

15、准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工资的50%;工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%。 第42条 病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。 第43条 因员工缘由给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除局部不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。 依公司规章制度对员工进展惩罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除局部不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。 罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。 员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。 第44条

16、有以下状况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资： (1)代扣代缴员工个人所得税。 (2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费。 (3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费。 (4)扣除经员工确认赔偿给公司的费用。 (5)扣除员工违规违纪受到公司惩罚的罚款。 (6)劳动合同商定的可以减发的工资。 (7)依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。 (8)经济效益下浮而减发的浮开工资。 (9)员工请事假而减发的工资。 (10)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。 第45条 公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工工作条件，增加各项津贴和补贴。 第46条 公司依法为员工办理养老

17、、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。 公司民主治理制度二 第一条 员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告要求。? 其次条 员工应遵守以下事项 ? (一) 尽忠职守，听从领导，准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压，不得有阳奉阴违等行为。? (二) 不得经营与公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。? (三) 全体员工必需常常参与公司组织的各种生产工作技能培训，以到达工作上精益求精，提高工作效率。 (四) 不得泄漏岗位操作技能或职务上机密，或假借职权，贪私舞弊。? (五)员工于工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因

18、重要事故必需会客时，应经部门主管人员核准在指定地点，时间不得超过10分钟。? (六) 不得携带违禁品、危急品或与生产无关的人员及物品进入工作现场。? (七) 不得私自携带公司生产的产品(包括生产资料及复印件)出厂。? (八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入写字楼办公室、质量治理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向直接收理人员请准前方可离开。? (九) 员工每日应留意保持作业岗位及生产现场 、宿舍环境清洁干净。? (十) 员工在作业开头时间不得消极怠工，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危急。? (十一) 应通力合作，同舟

19、共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为谈天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。? (十二) 全体员工必需了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以到达互助合作，劳资两利的目的。? (十三) 各级现场治理负责人必需留意本身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工心情，使部属精神开心，在职业上有安全感。? (十四) 在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准前方得使用。? (十五) 按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。? 第三条员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位因特别状况或工作未完成应按交货期延长工作时间，加班视生产任务安排，任何人不得已任何借口不

20、参与，要已公司利益大于自己利益为先，每日延长工作时间以不超过四小时;每月延长总时间不超过46小时。? 第四条 主管级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或代人打卡，否则以双方旷工一日论处。第五条员工如有迟到、早退或旷工等事情，依以下规定处分 (一)迟到、早退? 1.员工均须按时间上下班，工作时间开头后3分钟至15分钟以内到班者为迟到。 2.迟到按公司规定惩罚。? 3.工作时间提前5分钟内下班者视为早退。? 4.超过15分钟后，打卡者应办理请假手续，因公外出或请假皆须报备并经主管签名确认。? 5.无故提前十五分钟及以上下班者以旷工半日论，因公外出或请假经主管签名并开具放行条离开公司的

21、除 外。 6.有下班而遗忘打卡者，应于次日经部门主管证明才视为不早退。屡次下班不打卡者将按公司规定惩罚。? (二)旷工? 1.未经请假或未经续假而擅自不到职以旷工论。? 2.托付或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。? 3.员工旷工，不发薪资及津贴。? 4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者，应予辞退，不发给工资。 第六条 公司员工应遵守公司一切规章命令及主管的指挥监视，忠实勤勉地执行其职务。对工作治理或岗位如有建立性意见时，可以口头或书面陈述建议。? 第七条 公司员工平日的言行应诚恳、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和谐相处以争取公司荣誉。? 第八条

22、公司员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规章的规定论处。? 第九条 本公司员工除规定的放假日及因公出差或因故与其他正值事由外，均应根据规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照以下规定处理。? (一) 每月迟到或早退? 1 次至5次者以旷工半天论处。? 6次至10次者以旷工一天论处。? 11次至15次者以旷工二天论处。? 超过15次概以旷工三天论处。? (二) 迟到或早退除事先请准者，超过20分钟起至一小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。违反这两项规定者依前面规定按日计扣薪资。? ? 第十条 公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、恳切友善

23、的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。? 第十一条 各级主管就其监视范围以内所发命令，其属下员工有听从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。第七条各级员工对于两级主管治理同时所发生产命令或指挥，以直接道理命令为准。? 第十二条 公司员工不得有以下行为 ? (一) 除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义。? (二) 对于本公司机密无论是否经管，均不得泄漏。? (三) 未批准不得擅离职守。? (四) 对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。 (五) 不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件。 (六)未有紧急状况，不得随便使用消防器材

24、，不得挪动或恶意损坏消防器材，不得堵塞消防通道。若发觉消防隐患应马上上报并准时报修处理。? ? 第十三条公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩办，直接领导知情不报者，亦应负连带责任而受惩办，其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。 公司民主治理制度三 考勤制度 作为公司的员工，你有义务按公司规定的工作时间出勤。 1、公司实行每周五天工作制。 工作时间为：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：0013：30为午餐休息时间。 打卡时间为：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之间打一次卡，下午13：00-13：30之间打一次卡，下午下班打一次卡。

25、如有紧急事务或临时突发任务，应听从公司的工作安排; 2、遗忘刷卡，请部门负责人证明，人事部签卡。一个月内有三次签卡的时机，超过的按每次5元处理; 3、迟到(早退)10分钟以内，每分钟扣一块钱;迟到(早退)10分钟以上1小时以内，按事假2小时处理;迟到一小时以上，按事假半天处理;迟到、早退者没有全勤奖。每月工作报告漏提交+漏打卡累计超过3次无全勤奖;日报、周报没有按时交(公司群众活动允许的除外)，补交的扣5元/次，没交的扣10元/次。 4、旷工一天扣两天的工资，旷工二天扣四天的工资，连续旷工三日视为自离，公司将会解除与你的劳动合同; 5、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应准

26、时安排调休或者轮休; 6、有事需要请假的人员，可填写请假单请部门负责人审批总经理核准，核准后的请假单交给人事部。事假获准后，应在离开工作岗位之前安排好工作，请假者没有全勤奖; 7、员工病假须于上班开头的前30分钟内，致电总经理，请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单，并带给县级以上医院就诊的就诊证明，病假单和发票交给人事部; 8、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作安排; 9、病假期间，工资与奖金按当月实际出勤率计算。一年之内，事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参加当年年终奖金的安排; 10、上班期间如

27、需外出办理公务，请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准，核准后的出差单交给人事部前方可离开。 公司民主治理制度四 为标准公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。 1.本规章制度适用于公司全部员工，包括治理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 2.员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动安全卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3.公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动

28、权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事治理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主治理，特制订各种会议制度。 一、经理办公会议 一般每半月召开一次，由总经理主持，治理层次人员参与，必要时请有关负责人列席。会议主要内容： 1.学习和贯彻政府有关建立工作政策。 2.争论年(季)度工作规划和总结。 3.争论公司进展规划、经营方针、人事劳资与安排等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各工程总工作工程师参与。会议内容： 1.各部室负责人汇报工作的执行和完成状况。 2.传达上

29、级有关的重要规定和内部的工作措施或打算。 3.听取各种加强治理和改良工作的会议。 4.争论存在的主要问题及提出相应的改良措施。 三、职工大会 每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参与。也可有外聘人员参与。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成状况，年(季)度的工作规划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责，依据待争论的详细事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项到达同一熟悉、协调协作和解决问题的目的。 各种会议的召开，务须做到事前有预备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负

30、责。 其次章人事治理制度 为了加强我公司工作人员的治理，调动全体成员的积极性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 (一)职工的聘用原则 公司对所属人员的调配使用根据学用全都和用其所长的原则，依据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。 (二)职工的考核1、考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。 2.3考核时间 年度考核每年一次，随年度工作总结一起进展。 3.考核内容 考核内容包括：德、能、勤、绩四个

31、方面，重点考核工作实绩。 德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。 能：主要考核业务技术水平，治理力量的运用发挥，业务技术提高，学问更新状况。 勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。 绩：主要考核履行职责状况。 4.考核组织 在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。 5.考核方法 实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。 第三章档案治理制度 为执行国家档案法的规定和加强档案的治理，特制订本方法。 一、公司各部门和工程工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。 二、档案是公司的

32、集体财产，由综合部负责统一治理和保管。 三、全部资料要有专人负责治理，档案的治理人员，要做好以下工作： 1.按档案类别，制定各类的编号规定。 2.严格档案材料的接收手续，认真检点移交的归档材料并履行移交签字手续。 3.3档案材料的立卷及编制总名目。 4.档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出。 5.做好档案汇编和利用的统计。 6.定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。 四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。 五、材料的整理与归档期限 1.行政文书类材料，在完成该工程活动后由专职人员于半月内整理归档。 2.工程工

33、程工作类的治理和技术性材料，在完成工程合同任务，后工程工作组一个月内整理归档。 六、行政文书类材料的归档范围见附件一。工程工作类材料的归档范围见附件二 七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。 八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。 九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。 第四章工程部治理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的全部工作工程，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分制造出最大的积极效益。 二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建立工作政策、法规、维护国家利益。仔细执行国家和省公布的设计、施工标准、工程质量验评标准

34、，建筑安装工程施工技术资料治理规定。 三、各专业人员间要团结协作，、亲密协作。 四、要积极、热忱、主动、恳切，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正值合理利益。 五、坚持原则、秉公办事、自觉抵抗不正之风。 六、努力学习工作业务，按时参与每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。 七、仔细执行工作效劳协议，不得从事授权范围外的工作。第五章财务治理制度为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及建立局财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。 一、财务治理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的根底上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭

35、节省、精打细算、在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理治理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，相互协作，照实反映和严格监视各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并准时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不任凭调动。财务人员调开工作或因故离职

36、，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需由建立局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规章等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、本钱清查等事项的规定。 八、记帐方法采纳借贷记帐法。记帐原则采纳权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必需使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 资金、现金、费用治理

37、十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的治理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。 十一、银行帐户必需遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。 方可购置。 二十四、全部用具必需统一由办公室专人治理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，常常检查核对。 二十五、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随便丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 其它事项 二十六、根据上级主管部门的要求，准时报送财务会计报表和其它财务资料。 二十七、积极参加建立资金的筹措工作，通过筹集资

38、金的活动，尽量使资金构造趋于合理，以期到达最优化。 二十八、协作公司业务部门对工程工程的竣工、财务决算进展监视治理。 二十九、自觉承受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改良工作。 第六章合同治理制度 为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。 二、合同治理是企业治理的一项重要内容，搞好合同治理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公

39、司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。 六、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。 合同内容应留意的主

40、要问题是： 1.部首局部，要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2.正文局部：建立合同的内容包括工程范围、建立工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供给责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3.结尾局部：留意双方都必需使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用或业务章，注明合同有效期限。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 九、任何人对外

41、签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。公司治理制度合同的审查批准 十、合同在正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十一、合同审批权限如下： 1.一般状况下合同由董事长授权总经理审批。 2.以下合同由董事长审批： 标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十二、合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同必需经法律参谋审查。合同审查的要点是： 1.合同的合法性。包括：

42、当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。 3.合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件;估计取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 十三、依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政治理部门鉴证，或请公证处公证。公司治理制度合同的履行 十四、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着“重合同、守信誉”的原则。严格执

43、行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 十五、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 十六、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、把握合同的履行状况，发觉问题准时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。公司治理制度合同的变更、解除 在合同履行过程中，遇到困难的，首先应尽一切努力克制困难，尽力保障合同的履行。照实际履行或适当履行确有人力不行克制的困难而需要变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进展协商。 十七、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益动身，从严掌握。 十八、变更、解除合同，必需符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。 十九、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。 二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特别状况经双方全都同意的例外。 二十一、变更、解除合同，一律