民主管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结民主治理制度第一章总就第一条为动员和组织职工参与企业民主治理，保证职工的知情权、参与权和监督权，调动广大职工参政议政的积极性，提高企业民主 治理水平，特制定本方法。其次条各级工会委员会要以工会法、劳动法、全民所 有制工业企业职工代表大会条例、华北石油治理局职工代表大会实施方法及其他有关法律、法规为依据，组织职工参与民主治理。第三条职工民主治理接受同级党组织的领导和上级工会组织的指导，贯彻执行党和国家的方针、政策以及本单位的规章制度，在法律规定的范畴内行使职权。其次章职工代表大会第四条职工代表（一）依照法律规定享有政治权益，与治理局建立劳动关系的职工，均可当选为职工代表。（二）职

2、工代表应由操作人员、技术人员、一般治理人员和领导 干部组成，其中操作人员、技术人员和一般治理人员不低于60，女职工和先进模范人物应占适当比例。（三）职工代表必需由职工民主选举产生。第五条职工代表享有以下权益：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）对涉及职工权益的企业经营状况享有知情权。在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。（二）有权参与职工代表大会及其工作机构组织的活动，闭会期间可以对本单位执行职工代表大会决议和提案落实情形进行监督检查。（三）因参与职工代表大会及其组织的各项活动而占用的工作时间，有权依据正常出勤享受应有的待遇。第六条职工代表履行以下义务：（一）仔细学习国

3、家有关法律、法规、政策，不断提高思想文化、技术业务素养和参与治理的水平。（二）亲密联系群众，代表职工合法权益，照实反映职工群众的看法和要求，仔细执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作。（三）模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，保守企业隐秘，做好本职工作。第七条职工代表对选举单位的职工负责。选举单位的职工有权监督本单位的职工代表，对不履行代表职责的，职工代表大会或职工大会有权打算罢免其职工代表资格。第八条职工代表大会行使以下职权：（一）听取审议关于经营方针、进展规划、年度方案、财务报告、重大技术改造方案、职工培训方案、业务款待费使用情形以及实行 厂务公开、履行集体合怜悯形等

4、报告，并提出看法和建议。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（二）审议通过或者拒绝工资调整和安排方案，劳动安全卫生和劳动爱护措施，机构改革、企业改制、减员分流方案，集体合同及奖惩方法等涉及职工切身利益的重要规章制度。（三）审议打算职工福利费使用方案及有关职工生活福利的重大事项。（四）民主评议、监督领导干部，提出奖惩及任免建议。（五）依照法律、法规规定，需要由职工代表大会行使的其他权益。第九条运输公司职工代表大会每届任期五年，科（大队）级职工代表大会每届任期三年。如遇特别情形征得同级党组织和上级工会同意，可提前或延期换届。（一）运输公司建立职工代表大会制度，代表人数不少于100 名。

5、（二）科（大队）级单位职工人数在100 人以上的，建立职工代表大会制度，代表人数不少于30 名。职工人数在100 人以下的，建立职工大会制度。（三）中队（班组）级单位建立职工民主治理小组。第十一条运输公司职工代表大会每年一季度召开，科（大队）级 职工代表大会或职工大会在公司职工代表大会召开以后20 日天之内召开。第三章厂务公开第十二条厂务公开工作的组织领导可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）公司、科（大队） 级厂务公开领导小组。组长：党政正职，成员由职工代表及相关人员组成。（二）公司、科（大队）级厂务公开监督小组，组长由工会主席担任，成员由职工代表和相关人员组成。（三）公司、

6、科（大队）级厂务公开办公室设在工会办公室，负责落实厂务公开工作领导小组的各项打算，开展好日常公开工作。第十三条厂务公开的内容（一）有关生产经营治理和经济责任制实施方案及考核条件。（二）经济效益情形。（三）工资、奖金安排方案及对职工的奖惩数额。（四）有关规定和制度。（五）财务重要指标运行情形。（六）业务款待费使用情形。（七）民主评议中层干部的方案、程序和结果。（八）先进集体、先进个人评比条件及结果。（九）废旧物资的处理情形。（十）职工劳动爱护、安全生产、生活福利等事项。（十一）与党风廉政建设有关的问题。（十二）其他需要职工知道和职工要求公开的事项。第十四条厂务公开的实现形式可编辑资料 - - -

7、 欢迎下载精品名师归纳总结（一）职工代表大会是实行厂务公开的基本形式和主要载体，须经职工代表大会审议、通过、打算的重大事项，必需向职工代表大会报告，分别由职工代表大会审议、通过和打算。（二）大队、厂、中队、班组的内部事务也要实行多种形式实行公开。（三）日常公开的内容从本单位实际动身，通过公开栏、生产会、生产经营会、职工座谈会、职工代表会、民主听政议事会，以及板 报、有线广播、内部信息网络等方式向职工群众进行公开。第十五条厂务公开的程序（一）厂务公开事项的提出。由行政业务部门，依据规定定期提出公开事项，报厂务公开领导小组。厂务公开领导小组可依据公司改革、进展和稳固工作的实际情形，或职工代表大会及

8、广大职工的要求，适时指定有关部门提出公开事项。（二）厂务公开事项的审定。公开事项及内容由厂务公开领导小组审查后予以确定。（三）厂务公开的时间。依据分开事项的内容和时限要求确定。凡需职工代表大会审议、通过规定的，在会上公开。凡属常规性工作，实行定期公开。凡属一事一议的，实行即时公开。（四）厂务公开的检查。由厂务公开监督小组负责。（五）厂务公开的整改。对职工提出的正确看法、建议，要准时接受，并由厂务公开工作监督小组和日常办事机构督导承办部门尽快整改，保证厂务公开的质量和成效。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第十六条厂务公开的监督和考核（一）由相关人员和职工代表参与的厂务公开工作监督

9、小组，其职责是监督公开事项的内容是否真实、全面、公开是否准时，程序是否符合规定，对有关公开不实的问题进行调查核实。（二）以运输公司厂务公开工作监督方法（试行）的通知为依据，加强厂务公开工作的监督与考核。（三）公司每季度对大队厂务公开检查考核一次，年终总结评比。（四）大队厂务公开检查评议看法向公司工会报告。第四章职工代表听取公司生产经营和廉政建设等工作情形报告第十七条听证组织领导（一）公司成立由职代会代表团团长、副团长、职工代表和特的小组长组成的听证工作委员会。（二）听证委员会主任陈文国。第十八条公司听取的时间是每季度公司工作调研或生产（工作） 会议召开时进行。大队工会每年5 月和 10 月对本

10、单位工作组织听证和评议。第十九条听取的内容和方法（一）由公司企划部报告运输公司高速改革方案的实施情形。（二）公司生产部报告公司市场开发工作的进展和目标完成情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）公司财务部制造公司成本的掌握情形。成本开动是否有预算、有方案，单车核算是否行到进一步完善，主要成本项目是否有超支，资金使用是否严格掌握在定额以内，对超支单位实行的措 施。（四）公司企划部报告公司经营状况和主要生产经营指标完成情形包括货物周转量，收入及支出，油料消耗、材料消耗，以及经济效益分析和计策。（五）公司纪检监察部报告公司各级党政领导、公司机关和基层单位廉政建设情形。其次十条工作

11、委员会委员依据听取的情形和公司有关部门供应的数据和资料，进行仔细的争论和审议，夸奖好的指出差的，形成报告提交公司党政领导作为加强和改进今后工作的依据。科（大队） 级的听证报告报本单位领导和公司工会。第五章职工代表巡察检查其次十一条巡察组织领导在职工代表大会召开会议期间，职工代表的巡察检查活动由大会主席团统一组织，闭会期间的职工代表的巡察检查活动由工会委员会组织实施。其次十二条巡察检查原就坚持“三个代表”重要思想，贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，积极推动企业的民主政治建设的原就。坚持促进企业生产可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结任务和各项工作的完成，加强领导人员的廉政建设，推

12、动企业的改革、进展和稳固的原就。坚持客观公平和实事求是的原就。其次十三条巡察检查的内容职代会可组织职工代表，对公司及公司各单位重大经营决策、重大改革举措、涉及职工切身利益、职工普遍关怀的热点问题、领导人员廉洁自律问题的落实情形进行巡察，对领导人员履行职责情形进行质询、发表看法。对巡察检查中发觉的问题向职代会报告，并提出解决问题的看法和方法。其次十四条巡察检查的时间依据职代会的打算和上级工会的要求及实际情形，公司每年不少于1 次，大队每年不少于2 次，每半年 1次。其次十五条巡察检查的方法及程序（一）职工代表或工会认为对某一问题有必要进行巡察检查时，由工会主席向党委汇报，并提出巡察检查的详细事项

13、。（二）工会制定职工代表巡察检查活动方案，提出巡察检查的内容和要求。（三）工会将职工代表的巡察检查要求通知有关部门和有关领导人员，被巡察检查单位或个人作出答询预备。（四）组织职工代表学习党和国家的有关方针、政策，明确巡察检查的任务及其重点，把握巡察检查的工作方法和步骤。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（五）听取被巡察检查单位或个人汇报，并依据需要对现场进行观察，对听到的问题进行争论分析，对认为有必要进一步查清的问题，可向有关部门或个人进一步调查和明白，直至问题查清。（六）对于发觉的问题，督促被巡察检查单位或个人尽快做出整改方案或定出整改措施。其次十六条公司巡察检查终止后，进行评

14、议和总结，确定成果，提出不足，提出巡察检查的看法和建议。大队工会组织的巡察报告上交公司工会。第六章职工代表民主评议干部其次十七民主评议的对象公司党政领导由公司职代会干部评议组织评议，职代会全体会员（代表）测评打分。公司机关部室长由本部门职工和基层党政领导进行评议，职代会测评打分。基层党政领导、中队级干部由公司职代会、公司组干部门组织基层职代会或职工大会进行评议。其次十八条民主评议干部主要从干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行，主要以评议工作实绩为主。其次十九条民主评议的程序（一）制定民主评议方案。提出评议工作指导思想、评议内容、评议范畴、评议方法、组织领导和时间支配等内容。（二）思想动员。

15、召开有关会议，有针对性的讲解民主评议的意义、目的、内容和方法。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）干部述职。民主评议必需在干部述职的基础上进行，被评议干部要仔细总结自己的工作，向所在单位、部门职工（代表） 作述职报告。（四）民主评议。民主评议实行分级评议：公司领导和主要部室的领导由公司职工代表评议。大队级单位领导由同级职代会的职工代表评议。公司机关一般部室领导由本部门职工（代表）评议。（五）调查核实。对评议中职工（代表）提出的重要问题和重大线索，要组织调查，在核实的基础上认定。（六）汇总情形。一是将民主评议测评表的有关数据进行汇 总，确定每位被评议干部的测评等级，梳理出有关数

16、据。二是把其 他渠道收集来职工 （代表） 对领导的评议和测评情形进行分类整理综合分析，对被评议同志进行全面评定。第三十条大队工会委员会组织职工代表对本单位干部的评议，在本单位职代会召开时或公司组织部的支配下进行，评议报告上交公司组织部和公司工会。第七章职工合理化建议工作第三十一条各级工会组织要组织动员职工积极参与合理化建议活动，激发职工工作热忱，挖掘职工聪慧才智，为企业进展献计献 策。第三十二条合理化建议的内容包括设备操作技术。安全生产。环境爱护。劳动爱护。职工健康。现代企业治理方法。技术创新和应用。促进企业治理。提高人事治理等方面的建议和改进方法。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第三十三条各基层单位工会每月收集职工合理化建议，对收集的建议进行分类、整理和上报。每季度上报公司有接受价值的建议不少于 15 条。第三十四条公司工会每季度收集1 次合理化建议，对收集的建议分类、整理后上报公司合理化建议、评审委员会。第三十五条公司设立合理化建议评审委员会，合理化建议评审委员会对职工提出的合理化建议，要召集有关人员进行争论、论证， 分析产生的成效和收益。对接受的合理化建议赐予表彰和嘉奖。第八章附就第三十六条本方法由公司工会负责说明第三十七条本方法自下发之日起执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载