体检工作计划汇编8篇.docx

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1、 体检工作计划汇编8篇体检工作规划 篇1 20xx年马上过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将连续围绕医院的中心工作，克制缺点，改良方法；把握实情；加强治理；改良业务；大胆探究体检工作的新思路，新方法，促使工作再上一个台阶，为医院的安康快速进展作出更大的奉献。20xx年工作目标： 1、着眼工作重心谋求进展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满足的答卷。 2、加强宣传，外树形象 （1）印发简介资料，介绍我院技术力气，设备，就医环境，就医流程等便利群众就医。 （2）印发常见病有关资料，宣传科普学问。 （3）制作安康体检手册，便利群众采要。 3

2、、加强学习，增加业务修养，提高学问内涵。 利用我院优势开展中医药预防保健效劳，为安康，亚安康和病人开展中医体质辨识，并依据安康查体状况，提出共性化的中医药安康保健方案，赐予中医药预防保健指导。 4、进一步做好20xx年全县各单位职工安康体检的规划安排，做好各单位与中心的连接工作。 5、加强治理，合理安排，为便利参检人员，医院在多处设置标志。 如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高效劳水平。每天早上提前半小时开头体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的顶峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进展。 6、医院将免费为参检人员供应养分早餐，给做完化验的参检人员准时补充养分。 体检中心设置特

3、地的接待治理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果准时汇总，反应到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员安康档案，便于今后查询。 20xx年是布满生气的一年，也是自我挑战的一年。09年成绩的取得离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力帮助协作和支持。我们在充分确定成绩的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改正过去一年的缺乏，取长补短，努力提高工作效劳水平，大力构建和谐医患关系，把新一年的工作做到最好。 体检工作规划 篇2 众所周知，各个行业的工作规划都不一样，那么工作规划主要围着哪些方面写，今日谈谈体检中心工作规划，其实个人认为工作规划就是写一下工作内容，有哪些缺乏，以及取得的成绩

4、，体检中心工作规划也是如此，盼望一下的体检中心工作规划范文能给大家供应参考价值。 由于各个医院的制度不一样，体检中心也有不同的进展需求，在领导的关怀支持下，体检中心的业务有了较快进展。为科室在医院迁入富邦后有更好的进展，现将工作规划总结如下： 首先是人员方面相对缺乏，为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在存在人员安排紧急问题，护理人员业务素养不高的问题上，应定期进展员工业务素养培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急状况处理力量的培训等方面。提高护理人员的整体业务素养，并定期进展考核。 各帮助科室人员缺少在工作中实质性沟通，缺乏了解体检单位全面信息的主

5、动性，因此在工作中会消失一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各帮助科互动沟通的平台，不断改良工作中存在的问题，做到问题早发觉、早提出、早解决的习惯。不允许小问题进展成大问题，小疏忽进展成大疏忽。做到精益求精。检秩序的混乱，男女体检扎堆状况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清晰。便于受检人很好的进展体检。 总的来说，体检中心还是面临一下问题，盼望领导在以上方面做改良，提高医院的体检接待力量，为医院的进一步进展做好工作。 体检工作规划 篇3 一、20xx年工作目标 通过实施重点人群安康治理效劳工程，对城乡重点人群（老年人、高血压、糖尿病）进展生活方式安康危急因素调查和一般体格检查，供应疾

6、病预防、自我保健及损害预防、自救、生活方式、用药状况等安康指导。 二、效劳对象 辖区内常住重点人群（老年人、高血压、糖尿病）。 三、时间安排 20xx年全年，各社区卫生效劳中心、乡镇卫生院各自行安排时间。 四、效劳内容 包括生活方式、安康状况调查；安康体检；安康询问指导和干预等。 （一）生活方式调查：吸烟；饮酒；体育熬炼；饮食; （二）安康状况调查：所患疾病；治病状况；目前用药状况； （三）进展体格检查：询问慢性疾病常见病症；测身高、体重、血压、呼吸、脉搏、腰围、臀围；一般体检检查包括皮肤、淋巴结、心脏、肺部、腹部等检查；视力、听力和活动力量的一般检查； （四）帮助检查：检查一次空腹血糖、血常

7、规、尿常规、心电图、B超、胸部X线片、肝功能等，以及认知功能和情感状态的初筛检查； （五）告知居民安康体检结果并进展相应干预。对存在危急因素且未纳入其他疾病安康治理的居民建议定期复查准时告知居民体检结果；告知居民进展下一次安康检查的时间。 五、重点人群（老年人、高血压、糖尿病）安康治理效劳要求 （一）加强与村（居）委会、派出所、新农合等相关部门联系，把握辖区内重点人群信息变化。 （二）加强宣传，告知效劳流程、效劳内容，做到人手一份，使更多的重点人群（老年人、高血压、糖尿病）居民情愿承受效劳，有针对性开展安康教育。 （三）组织相关医务人员，组成2-3个效劳团队，以重点人群（老年人、高血压、糖尿病

8、）活动为载体，进村入户开展。包括生活方式、安康状况调查、安康体检、安康询问指导和干预。 （四）完整填写安康体检表，记录相关安康信息、安康状况的评估与处理：存在危急因素：有针对性进展安康教育，定期复查，指出干预措施；无特别发觉告知下一次检查的时间及地点。 （五）告知安康体检结果，同时进展针对性安康教育。 （六）体检结果分类整理归档，专人专职治理。定期检查，准时更新； （七）表格填写：内容真实，填写完整，记录标准； （八）全科医生专（兼）职专项治理人员要做好随访，预约门诊、家庭入户访视、电话追踪等。 （九）积极应用中医药方法为重点人群（老年人、高血压、糖尿病）供应养生保健、疾病防治等安康指导。 （

9、十）各乡镇卫生院、社区卫生效劳中心要依据标准的要求，制定年度安康治理实施方案，方案内容包括：效劳对象、效劳内容、效劳流程、效劳要求，开展的时间，人员、路线安排，宣传发动，组织等工作。此项工作完毕后，必需有工作总结包括辖区内重点人群（老年人、高血压、糖尿病）根本信息，安康治理宣传，安康危急因素调查，安康体检根本状况，体检结果的分类，安康指导干预等。 体检工作规划 篇4 一、在院长领导下，组织社会各界人士的安康体检工作，以效劳群众安康为目的。 二、组织制订本部门各项规章制度及流程，依据医院总体目标制定工作规划并组织实施。 三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大型体检和外出体检工作

10、。 四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度，保证体检工作的科学化、标准化、制度化。 五、保持工作场所干净卫生，为参检人员供应优质效劳。 六、通过安康体检，实现安康促进与干预。为受检者供应检后全程式的安康询问与医疗效劳。 七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素养，创立一流的安康体检队伍。 （一）工作规划的格式 1、规划的名称。 包括订立规划单位或团体的名称和规划期限两个要素，如“20xx年工作规划”。 2、规划的详细要求。 一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3、最终写订立规划的日期。 （二）工作

11、规划的内容 一般地讲，包括： 1、状况分析（制定规划的依据）。制定规划前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么根底上进展的，是依据什么来制定这个规划的。 2、工作任务和要求（做什么）。依据需要与可能，规定出肯定时期内所应完成的.任务和应到达的工作指标。 3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确啦工作任务以后，还需要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作规划须经过的步骤 1、仔细分析本单位的详细状况，这是制订规划的依据和根底。 2、依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法

12、和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 3、依据工作中可能消失的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克制的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 4、依据工作任务的需要，组织并安排力气，明确分工。 5、规划草案制定后，应交全体人员争论。规划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6、在实践中进一步修订、补充和完善规划。规划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要连续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 体检工作规划 篇5 Xxx年检验科总体规划根据县医院建立，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室

13、的实际状况，主要工作为：完善试验室LIS系统，做好窗口效劳，完善试验室分组，加强输血科建立，及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室安全治理，加强人才的培育和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。详细规划如下： 一、加强科室治理，提高检验质量;严格根据检验科“精确准时，优质效劳，科学治理，持续改良”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量治理体系，标准枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 二、进一步深入开展程序化温馨效劳活动，做好窗口效劳工作开展科室内程序化温馨效劳教育，进一步转变效劳理念。贯彻执行检验科程序化温馨效劳

14、五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮忙;其次：发挥作用，效劳临床;第三：窗口干净，环境优雅;第四：严厉仔细，确保质量;第五：团队协作，共同进展。 三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施公布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医效劳系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室治理 1、完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程

15、，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 五、加强试验室质量治理 试验室质量掌握是检验重要工作，为提高检验质量，规划选派人员参与卫生部试验室质量掌握培训班。在作好室内质量掌握的根底上，连续参与省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合格，全部的参评工程还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验危险值报告制度的落实执行。检验发觉危险值马上报告临床并具体登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进展工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进

16、展整改 六、加强试验室安全和生物安全治理 连续严格执行试验室内部安全检查制度，每天有专人安全检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备安全运行。严格执行试验室生物安全治理制度，专人负责试验室生物安全以及院内感染掌握的治理。 七、加强输血检验的治理 血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血治理，削减参加输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血治理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血治理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作

17、医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的治理。 八、试验室治理软件LIS系统的完善 完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危险值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。 九、检验设备更新维护，掌握各类耗材的支出，降低检验本钱努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理本钱，努力提高仪器设备使用寿命和效率。掌握各类耗材的支出，节能降耗，减低本钱。随着医院的快速进展，检验工作量大幅增长。 十、治理团队和人员构造调整 连续完善治理团队，完善专业分组建立：临床根底检验、生化、免疫、微生物、急诊

18、检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的治理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量掌握和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新工程的开展;试验室总体的生产安全和生物安全负责人，全面负责试验室生物安全和院内感染掌握以及传染病的预防掌握，以及试验室生产和医疗安全。在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 随着医院的进展，检验科人员技术力气缺乏，需要补充新生力气，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验工程。目前，岗位上的每一个人都在负责几个

19、工程，一人治理多台设备，简单出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 体检工作规划 篇6 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进展安康检查和安康治理。定期的体检可以对个人安康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓；也可以早期发觉身体特别，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节约医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和安康治理根底上，积极开展特色效劳工程。 1、传统安康体

20、检（针对疾病的、传统的检查工程） 1）、门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案； 2）、团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐（详细哪几种），由各单位或个人自由选择； 3）、行业体检（食品、药业、劳动、学校和参与工作等； 4）、特种体检（招兵、招生、入学等）。 2、特色安康风险评估 建立个人安康档案，形成专业体检汇总报告及安康测评，出具专家安康意见和保健建议，设立安康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。 3、专业功能检测 1）、视力、听力检测和体能检测； 2）、心功能检测、肺功能

21、检测； 3）、内分泌功能检测； 4）、儿童生长、发育检测。 4、特别医学问题检测 1）、肝炎病毒感染； 2）、HIV病毒感染初筛 3）、支原体与衣原体感染； 4）、肿瘤标志物筛查； 5）、慢性病与职业病筛查； 6）、高血压、高血脂病监测； 7）、血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 1、体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。 三、工作治理与绩效考核 建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、效劳数量与质量等要素为主要依据，以效劳效率、效劳质量、群众满足度为主要内容的综合目标治理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检效劳质量和效率，提高医院

22、的社会效益；通过本钱核算与掌握，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动制造性。依照体检中心目标责任制实施方法，对参与体检的科室与医护人员进展考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作积极性。 四、存在问题与解决思路 1、存在问题和实际困难： 1）、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难治理、时间难掌控的问题，常常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满足效劳。 2）、参与体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟

23、通，难以发挥高端体检的全方位效劳。 3）、合作科室参加意识不强，零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。 4）、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。对于批咳嗽碧寮欤需保证两套机器同时运行，最大程度削减体检者排队等待时间。 5）、市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、治理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备特地的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，安康体检宣传力度需要加强。 今年体检中心的任务目标是在去年的根底上翻一番，任务艰难。在加强体检中心内部治理的同时

24、，需要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不行或缺。随着新体检中心的投用，我们有了特地的场地和工作环境，体检医护人员的工作考勤和集中治理得到进一步加强。 2、解决思路和详细措施： 1）、加强与体检单位的联系，稳固，着重开拓团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的根底上，努力开拓银行系统等新的客户群。 2）、以疾病筛查及预防为重点，全力做好安康体检和专病筛查工作。在连续做好团检和个人安康体检的根底上，着重来院病人直系亲属疾病的筛查工作。同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。 3）、建立VIP客户网络，开拓高端体检市场。重点做好团建单位高层领导和有高端体检需求人员的效劳，分级分层次分重点

25、，对VIP人员就要有特别待遇，实现包括24小时预约挂号、住院等效劳在内的多种就医需求和全方位的共性化安康治理效劳。 4）、加强市场营销，打造精品效劳。引进安康保健设施，开展集安康体检、亚安康调理、康复疗养于一体的养生保健效劳，培育安康体检中心新的经济增长点。 5）、加强体检队伍建立，提高整体素养。本着“打造精品”的目标，实现标准化治理，确保体检的质量。注意科室文化培育，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室进展源动力，以开心工作实施品质效劳。 6）、组建高素养的体检导诊队伍，开展特需效劳。拟聘请用12名年轻学生进展安康学问、仪表、礼仪等学问培训，标准行为举止，通过良好的品

26、质、娴熟的技术，亲切的态度和广博的学问为体检者供应人性化效劳，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。 7）、建立健全安康治理系统，打造完善的客户效劳平台。在连续做好检后免费上门答疑及针对性安康讲座效劳、团队安康状况的汇总分析的根底上，拟利用体检信息系统，开展系列短信活动（会员询问、医患互动、预约就医、会员关心问候等），为体检者开通更多与医院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关心、医务工贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会群众。 8）、加强硬件投入，全面提升体检效劳水平。增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精

27、尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质效劳满意不同体检客户的需求。从而到达与合作医疗机构客户效劳的无缝对接。 在院党委和各级领导的正确领导下，在各科室同事的大力帮助和支持下，以上这些问题都将在我们今后的工作中逐步解决与完善提高。在新的一年里，我们将连续围绕医院的中心工作，克制缺点，改良方法，把握实情，加强治理，提高效劳。健全完善体检工作标准、制度和效劳流程，统筹调配好人员、设备等有效资源，大胆探究体检工作的新思路、新方法，促使各项工作再上一个新台阶，为我院的安康快速进展作出更大的奉献。 体检工作规划 篇7 为保障我校学生身体安康，依据县卫生局、教育局、物价局、财政局中小学生安康体检实施方案

28、的有关精神，结合我县实际将20xx年学生安康体检工作方案制订如下。 一、体检目的 1.全面了解和精确把握我校学生生长发育与安康状况，为讨论制订我学校卫生进展规划供应科学依据; 2.客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改良和整体水平不断提升; 3.学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出详细改良措施，并落实;对问题学生帮助家进步行跟踪监测，有效改善学生的安康状况，促进广阔学生安康成长。 二、体检对象 我校全体学生。 三、安康体检工程 (一)必检工程 1.病史询问 2.内科常规检查：心、肺、肝、脾; 3.眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生); 4.口腔科检查：牙齿

29、、牙周; 5.外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结; 6.耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体; 7.形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测; 8.生理功能指标检查：血压; 9.试验室检查：结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检) (二)必要时检查工程：(由学校依据在校学生状况确定) 1.肝功能：谷丙转氨酶、胆红素 2.血常规检查; 3.血型：小学入学新生; 四、经费来源及收费标准 依据文件规定，义务教育阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支，不得向学生收取。 五、组织实施 体检流程： 1.一年级外，其他年级班主任到保健室 领取各班体检卡 2.为了使体检工作安全有序进展，班主任提前

30、对学生进展文明安全教育。班主任和科任教师到现场维持秩序。(安排两名护导员维持秩序与通知 班级下来体检) 3.学生体检完毕，班主任收好体检卡交 给学校。 4.体检挨次(由班主任组织学生，科任 教师帮助，校医跟进体检进展状况) 未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课教师要主动积极协作班主任做好学生体检的组织工作。 体检工作规划 篇8 为进一步把握本镇儿童的养分状况及体格发育状况，从20xx.3月份起我镇卫生所将组织人员对本镇辖区内36岁儿童，包括托幼机构内的集体儿童和因故未入园的36岁的散居儿童安康体检活动。检查工程包括根本状况询问、体格检查，生长发育评价、建立安康档案，心理行

31、为发育测定和评价，血常规检查，视力屈光度检查。3岁以下儿童的视力屈光度检查也同时安排，检查结果将准时反应给幼儿园和家长，同时对体弱儿童进展准时矫治，以保证儿童的安康成长。 一：时间安排 散童： 3月11日散居儿童视力测试 3月15、16日桃园片、马塘片12个村散居儿童在卫生所体检 3月30日软件园片5个村散居儿童在保健所体检 集童： 4月1马塘幼儿园集童体检、 4月2日桃园幼儿园集童体检 三：地 点 保健所 、桃园卫生所，各幼儿园 四：方 式 散童体检由村医生通知到所进展统一体检，集童体检组织人员到各幼儿园进展 五：体检内容 身高、体重的测量与评价，五官检查，心肺听诊，肝脾触诊，生殖器检查，血

32、红蛋白化验、（幼儿园集童为血常规检测）谷丙转氨酶检测、视力筛查等。 六：收费标准 依据文件精神安排，集童安康检查，血常规检测，发育综合评价和建立安康档案免费，丙氨酸转移酶测定12元每人，视力筛查15元/人，合计收费27元/人，散居每人20元，视力检查另外收费，视力筛查有预收费的做好通知。 七：体检程序 散童：登记发放体检表及化验单测量身高、体重 五官检查、心肺听诊、肝脾触诊、生殖器官检查视力筛查血红蛋白化验、（幼儿园集童为血常规检测）、丙氨酸转移酶测定收表。幼儿园儿童视力筛查由保健所医生到各班错开体检班级进展。 八：人员安排 组 织： 尤志峰 登 记： 周秀芹、 潘诗琦 沈海飞 测量身高、体重： 贾秀芳 陆云 内外科检查： 陈 冬 葛剑云 吴迪梅 化 验： 赵佰和 张春湘 董爱华 袁纯兰 视力筛查： 丁爱平 冒晓祥 九：留意事项 （1）、体检前预备好全部器材，乡村医生会议布置体检通知儿童名单，组织全部参与人员进展培训，要求做到秩序井然，不行杂乱无章。 （2）、体检出的疾病准时从体检表上摘录下来，并要求村医生通知儿童家长，准时赐予正确的干预、治疗。 （3）、化验单收集完整，同时在六一体检表上填写详细数据，以便查验。 （4）、在规定日期前上报各项报表小结。 桃园卫生所 20xx-2-1 【体检工作规划汇编8篇】