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1、 质量月质量意识活动总结 近几年来，我校开展了一系列提高教学质量方面内容的活动，通过不同方式实施活动内容，取得了肯定的成效。同时也存在着很多问题和缺乏。现依据活动状况作一个简洁的小结，以便于教学治理和教学活动的开展对教学质量的提高起到讨论和探讨作用。 一、活动的（方法）、内容及成绩 1、公开示范课;方法：有预备的安排，共进展4次。 从不同角度来看，参加公开示范课教学的教师，对教授课程的预备是仔细的、乐观的，课后的分析及反应反映出教师在授课中概念精确、重点突出，循循善诱，特殊是都能够利用多媒表达代化教学手段开展教学活动，形象直观，是好玩味性，活泼了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采纳不同的
2、方式运用启发式教学手段，调动学生的乐观性，同时又能注意学生自学力量的培育。全校专职教师相互听课，进展评课，相互沟通，取长补短，起到了教师间相互促进，不断提高的作用。 2、听课;方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。 重点了解教师的教学态度、教学组织、（教学方法）、教学效果，整体状况是好，专聘教师及外聘教师绝大局部都能按学校的教学要求进展备课、上课，教态仔细，教法整合，能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教学中严格要求各教学环节的亲密协作，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教案，课后有作业，作业有批改。 3、发动，齐抓共管;“教学质量治理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全
3、校师生大会，进展发动，学校各部门严密协作，通力合作，形成合力。政教处、团委利用（黑板报）、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开拓“质量治理月”专栏，谈质量意识，摸索（学习方法）的文章，激发学生的学习热忱。各班级在学习发动的根底上，利用班会时间进展再发动，帮忙学生提高熟悉，通过各方面的努力，齐抓共管，营造了良好的气氛，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热忱高涨，使得第_个“教学质量治理月”活动安康的开展。 4、“质量治理月”期间，活动领导小组成员深入课堂，随机听课，准时的和授课教师交换听课意见，收集学生对授课教师的测评意见，进展统计、分析，同时每周进展一次集中评课，反
4、应意见，每个班级也同时对全部任课教师的教学状况、教学态度、方法、效果等方面客观的赐予评价，从整体反映状况分析，本学期在我校全部的任课教师绝大局部是符合我们要求的，教学效果是好的。 二、存在的问题及缺乏： 1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材娴熟程度欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别教师语言表达力量差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的教师讲课时缺乏规律性、条理性、呆板无味，也有个别教师不能够针对不同层次受（训练）的对象进展教学活动，课堂提问、训练偏重个别学生，挫伤了大局部学生的学习乐观性。 2、听课及检查中发觉，有些教师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别教师讲课无板
5、书，课后无作业，也有的教师，不能按学校教学作息时间上、下课，消失了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随便性3、有些学科教师，只注意理论的讲授，不能结合课外实践、实例分析来增加实践性、有用性，减弱了课堂教学的生动性，甚至有个别教师讲课乏味，概念不清，有时在内容、观点上消失错误，这也是我们不允许的。 三、整改意见和（措施） 综合以上分析，虽然取得了肯定的成效，但还存在着诸多的问题和缺乏，需要整改，特殊是本学期只剩下缺乏两个月时间，在教训任务越来越紧急的时候，依据现实状况作出如下几点整改意见和措施： 1、对全部听课后的任课教师，反应其听课意见、确定成绩，指出缺乏，限期改正。 2、对
6、测评及班级集体意见不好的教师，找其谈话，指出缺点，能够承受，又能表示改正的授课教师连续聘用。 3、对测评及班级集中意见特殊差的授课教师，在有条件的状况下准时调整，必要是赐予解聘。 4、对于迟上课、早下课的授课教师，又不能按教学要求完成教学任务的，将适当赐予经济惩罚，同时取消期末考试几个率嘉奖对象。 5、学校教务处、教研室要加强领导及催促，同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的规划，来弥补前期的缺乏。 本次“质量月”活动的开展，有效的推动了我校的教学治理，进一步树立了质量意识，使学校的教学工作再上了一个新的台阶。 质量月质量意识活动总结篇2 8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨
7、道工程公司在四楼会议室组织开展了20_年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段工程经理、总工、安全总监到场参与。 今年“质量月”活动的主题是：提升供应质量，建立质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，工程公司将重点开展“三个三”活动： 一是催促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。 二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。 三是组织开展由工程经理、总工程师、工程部长等参与的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施
8、工质量检查和观摩沟通。 启动仪式上，中铁22局、24局工程经理分别代表施工单位作了表态发言。工程公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在到达进一步提高全员质量意识，标准质量治理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量治理水平、加快工程验收进度，为实现工程阶段性“回购”制造条件。 工程公司总经理李新民强调：质量是根底，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建立者要深刻吸取生产安全事故血的教训，举一反三，仔细（反思）在（安全生产）治理中存在的幸运心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消退隐患”的安全治理
9、理念落到实处。 据了解，工程公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监视总站召开质量治理工作座谈会，恳切承受政府监视，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。 质量月质量意识活动总结篇3 近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代，建立质量强国”的主题，依据公司质量月活动的总体要求，落实公司“提质、降本、增效”的目标，结合转炉厂的实际状况，制定转炉厂质量月活动方案。大力实施以质取胜的战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好气氛，全面提高全员的质量意识，增加企业分散力和市场竞争力。 特邀中科院_、质量部_、对质量治理体系的程序文件进展一次系统的培训，培训对象为车间工段
10、长以上治理干部，通过培训让各车间部门对公司的各项工作程序清楚，有利于下一步工作的顺当开展。各车间部门以质量月活动为契机，结合工作实际，开展系列质量学问讲座，培训对象为车间班组一线生产人员，主要内容是工艺规程、操作规程以及作业指导书。注意解决实际问题，活动中各车间部门要通过座谈、沟通会等形式，针对生产存在的质量掌握难点，集思广益，广纳良言，讨论切实可行的解决方法，经厂部认可后试运行并做好记录。 由转炉厂质量月活动领导小组牵头，结合劳动纪律检查小组工作，深入到生产现场进展以“查质量意识、查操作水平、查保证体系、查标准执行、查计量保证、查现场治理”为主要内容的六查活动，通过专项质量检查的方式，对产品
11、质量掌握主要内容及关键质量掌握点进展全面质量检查和隐患排解。 转炉厂要以质量月活动开展为契机，结合实际，围绕降低本钱、提升质量，广泛开展“五小”活动、QC小组质量攻关、对标挖潜、合理化建议等活动，激发广阔员工的质量创新激情。通过形式多样的技术创新活动，坚固树立“质量第一”的观念，努力提升职工的根本技能和质量治理水平。 质量月质量意识活动总结篇4 为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司打算在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进展了具体安排部署。 “活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属
12、各子分公司严密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传（标语）、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量治理专业学问、先进单位的质量理念和治理方法进展传播和推广，营造崇尚质量的良好气氛。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改良、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监视抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持
13、续改良、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。 山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的（热点）和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量治理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位乐观参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、效劳质量和诚信水平。 质量月质量意识活动总结篇5 为稳定和提高产品质量，强化质量治理，确保质量体系持续有效运行，金洲管道工业有限公司
14、于20_年3月1日至3月31日开展了第_次质量月活动，现对本次质量月活动（工作总结）如下： 一、订规划、抓落实确保质量月活动仔细开展 为抓好本次质量月活动，公司以(20_)5号文发出了关于开展第_次质量月活动通知，随文下达质量月活动（工作规划），并对本次质量月活动分三个阶段实施。第一阶段为宣传发动阶段，时间为3月1日至3月5日，其次阶段为组织实施阶段，时间为3月6日至3月25日，第_阶段为总结评比阶段，时间为3月26日至3月31日，为加强对质量工作领导，公司以(20_)4号文发出通知，成立公司质量治理领导小组，各单位依据公司质量月活动安排，结合本单位实际，进展了宣传和贯彻。 二、订目标，抓措施
15、，以质量为中心，推动各项工作提高。 对本次质量月活动，公司对各车间、部门制订了活动期内目标，要求各车间、部门围绕目标进展层层分解，并制订切实可行的措施加以实施、检查。这些目标包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满足率和现场环境、文明生产。对螺旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项根底工作，尽快通过API质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势，公司对本次质量月活动的宣传进展了筹划，充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具，提高质量宣传的力度，强化员工的质量意识，使员工人人参加，群策群力搞好本次活动。 各单位在质量月活动期内，进展了细心组织，抓根底治理，把功夫下在提高质量治理和产品实物
16、质量上，下在降低原辅料消耗上，并开展了多种形式的活动，这些活动包括： 螺旋焊管车间开展了提高一次合格率，确保焊缝质量的活动，规定每投入一卷钢带生产，补焊钢管不准超过2支。该车间乙班领先在全公司内向每位员工发出建议，确保质量第一，争做质量标兵。 一车间422班乐观响应螺旋管车间乙班的质量建议，发出了响应书，并对本机组提出的更高的质量目标加以响应，同时一车间领导因势利导，在本车间机组内开展质量竞赛，比质量，比现场，比消耗，确保完成公司各项质量目标和经济技术指标。 办公室组织开展了员工提合理化建议活动，这项活动目的是员工参加（企业治理），和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议8类100余条，
17、对员工提出的这些珍贵建议，公司将加以分析和参照，对切实可行的将落实到各项治理和经济运行工作中去。 质管科组织开展了质量治理根本学问答卷竞赛，公司每位员工都参与了这次竞赛，通过答卷，使员工进一步明的确施质量体系标准的重要意义，进一步了解公司的质量方针目标和员工所在岗位的工作标准、质量标准。 三、质量月活动取得的成效 本次质量月活动，经过全体员工的共同努力，取得了肯定的成效，三月份各项经济技术指标完成状况为：螺旋焊管一次合格率为77.9%，正品率为99.1%，成材率为96.9%，高频焊管一次合格率为98.4%，正品率为98.4%，成材率为94.4%，全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了提高，在三月份质量活动评比中，共评出质量先进班组一个，质量先进个人员11名。 四、下一步工作准备 通过质量月活动，我们也熟悉到在质量治理上，产品实物质量上，为用户效劳上，实现公司的质量方针目标等方面还有缺乏和差距，等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、制造新目标。质量月活动仅仅是一个形式，也是稳定提高产品质量、提高质量治理水平的一个新起点，我们将在集团公司的正确领导下，牢记质量重如泰山，为圆满完成_年工作目标而努力奋斗。