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1、 公司培训工作总结范本_培训公司工作总结 总结,对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析讨论,做出带有规律性的结论。下面小编收集了有关公司培训组工作总结范文,供大家参考。 篇一:公司职工培训工作总结 20xx年,根据公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建立的根本需求,在公司(局)人力资源部和安全监察部关怀与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各工程施工单位治理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下: 一、教育培训工作根本状况 今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比
2、什么”的原则,始终坚持“向培训要素养,以素养促进展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、有用性,确保安全培训取得实实在在的效果。 截至20xx年12月14日,我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产治理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案治理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。 二、职工教育培训主要工作完成状况 1、20xx年度公司培训规划
3、完成状况 截止20xx年12月14日,公司已组织和参加培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。其中,安全资格证培训(复训)6期,共培训 13人次(矿长2人次、副矿长7人次、治理人员4人次);新工人安全技术培训1期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全治理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。 2、积极帮助施工单位搞好教育培训工作 截止20xx年11月30日,公司积极帮助施工单位组织参加培训,屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人安全技术培训,共培训220人,为220人办
4、理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的安全治理人员进展安全学问集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进展检查、监视,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。 3、教育培训制度建立状况 公司20xx年逐步完善培训制度,制定了moumou公司员工教育培训制度,为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训治理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司治理层进一步加大了对员工培训工作的治理力度,建立培训台账,并在总结以往
5、培训阅历的根底上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,鼓舞职工参与业务培训,并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习气氛。 4。教育培训经费使用状况 20xx年根据公司培训经费提取方案,共提取培训经费 143608。12元,支取培训经费86945元,结余56663、12元,培训经费使用率为60。54%。其中安全培训使用37660元,安全培训资料使用31520元,其他治理培训使用17765元,购培
6、训设备使用18683元(投影仪),培训经费使用符合公司规定,未消失违规、违纪使用经费状况。 5。标准信息化治理,建立各类培训台账和电子文档 建立了安全治理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。 6。加大对职工的安全教育宣传 公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣传,提高广阔员工的认同、参加和支持意识。积极宣传职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx年
7、有5人参与函授大专、大学学习,6人参与了成人高考考试,3人参与了职称考试。胜利举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施工单位发放了安全宣传传单2023多张,发放了煤矿安全生产书籍6种,共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。 7。开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务治理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3名同志参与职业技能培训,为顺当通过职业技能鉴定做好预备。 总的来说,在公司(局)的监视指导下,在公司领
8、导的重视下,20xx年度职工教育培训规划顺当完成,通过培训强化了治理人员和员工的安全治理意识和业务力量。与20xx年度的培训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度,在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有肯定的增长。 三、职工教育培训存在的问题及困难 虽然,我公司20xx年度的培训工作取得了长足的进展与进步,但我们也糊涂地熟悉到,我公司的培训工作仍存在较大难度,主要有两个方面的缘由: 一是在于公司主要业务的开展在矿井建立,局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训,导致培训效果下降,培训课时不够,未建立行之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的
9、双重制约,员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案治理比拟薄弱,这也是制约我公司培训效果的一个困难。 三是随着公司明年年底的投产,公司职工人数的增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有肯定影响 四、改良措施 对于20xx年度的职工培训工作,我们布满信念。在公司(局)人力资源部的指导下,在公司治理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏,我们提出如下改良措施: 1、进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参与各类培训,必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。
10、 2、通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3、在条件允许的状况下,培育我公司局部业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时,进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够准时更新自身技术学问,提高业务素养力量。 4。公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上,并将重视教育培训的有用性、可操作性、后期考核、培训档案治理,加大对员工的教育培训经费的使用治理。 5。在执行程序上,20xx年将根据“需求确认设计谋划实施培训培训效果评价培训改良”程序,标准职工教育培训的运作。 6。将连续加大教育培训硬
11、件设施的投入。 7。将连续加大对施工单位培训工作的监视治理工作,保证施工单位“人人持证上岗”,连续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法,连续开展好“三个一”活动。 20xx年1月7日 篇二:公司职工培训工作总结 转瞬间,20xx年已悄然走来, XX年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况: XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司
12、员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训工作分析: 1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工
13、学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:
14、培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训规划更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率
15、及完成工作力量。 篇三:公司职工培训工作总结 为了切实提高员工技术业务素养,我厂依据生产经营形势并结合开展“治理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即根底理论教育、根本学问学习、根本技能训练;强化了“三层”培训,即治理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中讨论生毕业3人;本厂1193人参与了技能鉴定。我们的详细做法是: 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的
16、长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制治理方法”。围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推动干部教育培训工作制度化建立。依据我厂提高干部技术业务素养的要求,在完成XXXX年对干部实施三年“5+x”培训规划的根底上,从XX年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必需完成72学分,科级以下治理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进展记
17、录,并填写xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据员工培训工作总结员工培训工作总结。三年内超额完成培训任务的,中心将择优赐予适当嘉奖;因个人缘由完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长: 一是构建技能培训机制。依据团中心、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴规划”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”规划,构建了操作人员成才的“绿色通道”; 二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出; 三是
18、构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。制定了一人多证明施方法,鼓舞操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书,逐步到达“一岗精、二岗通、三岗 会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立特地的技术档案,有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前进展了鉴定; 四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度,依据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享; 五是构建表彰嘉奖机制。连续执行“优秀员工学员”和“首席技工
19、”评比制度,大力推动职工素养工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则,选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术竞赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参与了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传展现技术尖子风采 员工培训工作总结工作总结。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂XX年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工,厂党委做出了“关于开展向
20、崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的打算”; 六是构建培训考核机制。依据加强基层根底治理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参与了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参与年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。 二、实施了“三基”培训 建立对治理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”,使每名员
21、工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所需要的人才。 1、实施各级治理人员的根底理论教育。以提高治理人员思想政治素养为目标,大力开展政治理论培训;以提高治理人员治理工作力量和水平,大力开展经济学问培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增加分散力、以执行力促进进展力”的经营治理理念。 依据厂提出“抓细节治理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期“细节打算成败”的培训班,培训617名治理人员的根底上,我们又举办了4期81名科级干部参与的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热忱。采油作业二区针对局部站长分析问题、解决问题力量较差的问题,帮忙局部站长尽快
22、学会油井诊断,对他们开“技术小灶”。首先由地质队长依据各站的实际状况选区块,利用业余时间,对他们进展单兵教练员工培训工作总结员工培训工作总结。从查资料开头,让站长们亲自绘制相关图表,并利用图表对所管区块进展分析,找出油井产量变化的主要缘由,明确下步应实行的措施。 2、实施专业技术人员的根本学问学习。一是结合新技术的应用,鼓舞专业技术人员把握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问,全面提升专业技术干部的综合业务素养,积极锻造专业技术人才链;二是连续开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新学问的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参与的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺
23、所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研状况,举办了“水平井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参与了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井治理技术和信息技术将得到普遍应用,对治理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作水平提高班”3期,培训94人;有13名治理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试(一级、二级),11人取得了登记证书聚效。 3、加强岗位操作人员的根本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、修理电工等主力工种中,实施了“蓝领技能素养
24、提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作力量相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。 公司培训组工作总结 烟草公司工作总结范本 20xx年以来,*烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下,仔细贯彻落实全市烟草工作会议精神,依据市公司下达的工作重点和责任目标,结合我县分公司工作实际,以科学进展观和十八大精神为指导,以行业内部改革为动力,解放思想、更新观念,拉高标杆、真抓实干,不断提高经济运行的质量和效益,实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时,卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效,现将上半年目标完
25、成状况及重点工作开展状况总结如下: 一、经营目标完成状况及营销效劳状况 (一)卷烟销售质量稳步提升。20xx年,我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售构造放在卷烟销售工作的第一位,积极应对市场变化,加强市场分析讨论,精确把握投放节奏,积极推举替代品牌,实现了销量平稳增长和销售构造的提升。 截至今年6月21日,我县分公司累计共销售卷烟*箱,占年度目标*箱的*0%;累计销售省内卷烟*箱,占销量比重*%,省外卷烟*箱,占销量比重*%;累计销售一二类卷烟*箱, 销售比重为*%。 (二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来,我县局分公司党组高度重视,细心组织,仔细部
26、署,制定了* 烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案,成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组,科学划分客户档位,优化紧俏卷烟投放策略,仔细组织客户及客户经理进展卷烟营销市场化运作模式培训,扎实开展商定总量工作,狠抓销售进度,坚持边运行边总结边整改的工作机制,确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。 (三)品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求,坚持以品牌培育促进构造提升,将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合,制定省产二类卷烟品牌培育考核方法,科学量化重点品牌培育目标,大力促进品牌培育工作上水平。20xx年上半年,估计销售省产一二类卷烟*箱,省产百元价位估计销售
27、*箱。 (四)持续提升网络运行水平和质量。大力推广电子商务,强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至6月18日,台前烟草分公司电子结算率为100%,在线划拨率及电子结算胜利率均到达*%。 (五)持续加强标准经营治理。仔细落实省、市公司对标准经营的各项工作要求,不断增加标准经营的自觉性,从要我标准变成我要标准,切实维护了卷烟市场秩序。 (六)加强信息采集工作。制定信息采集考核方法,加强对每天上报的信息采集表的监管,确保信息采集工作的扎实开展。 (七)持续加大“天价烟”市场的治理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地访问中,向客户宣传国家局卷烟价格治理相关规定,指导零售客户根据统
28、一零售指导价销售卷烟,不断标准卷烟零售户诚信销售行为,切实做到明码实价销售。 二、下一步工作准备 (一)加强卷烟销售,完成全年销售目标。 (二)深入推行卷烟营销市场化运作模式,坚持边运行边整改,确保新模式的良好运行。 (三)以省产二类烟为主,强力推动品牌培育工程,着力构建科学优化的品牌极为体系,促进卷烟构造的稳步提升。 (四)保持电子结算率在100%,在线划拨率及电子结算胜利率持续在99%以上。 (五)做好信息采集工作,确保市场信息采集系统平稳运行。 (六)严格标准经营,标准货源供给政策,不断增加货源供给的公正公正性,提高客户对货源供给的满足度。 公司季度工作总结范本 年工作以季度工作为前提,
29、一步一步完成,下面是公司季度工作总结,欢送参考阅读! 公司季度工作总结1 在一季度,集团公司团委根据年初工作规划安排,紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根底工程”四个工作重心,仔细做好各项工作任务的实施和落实,并注意工作的不断创新,各项活动取得了肯定成效,现总结如下: 一、立足全局、围绕中心,仔细谋划共青团各项工作 近几年,集团公司改革力度大,进展步伐快,各项工作任务压力繁重,广阔职工对深化改革和加强治理的熟悉和理解亟待提高,这些对共青团工作来说,既是机遇也是挑战。特殊是广阔团员青年,由于受市场经济的影响,思想活泼,强调共性发挥,集体观念和奉献意识弱化,更加注意个人价值的
30、实现和个人利益的得到,思想不简单受到掌握,不便于统一思想,不利于企业加强治理,发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际动身,紧紧围绕效劳大局和效劳青年两个重点,找准工作的结合点和着力点,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根底工程四项工作任务,形成了四位一体的矿区共青团工作布局,强化了共青团工作的系统性,整体推动矿区共青团工作走上新台阶。 二、突出重点、注意创新,努力提高共青团工作水平 三、活动推动、强化落实,充分营造积极向上的良好气氛 团组织的最大优势就是开展活动,通过开展活动,有力推动地各项工作,实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动,不断开创新
31、的活动形式,让最广阔的团员青年积极参加进来,充分营造积极向上的良好气氛。一季度,集团公司团委以局庆50周年为契机,仔细组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲竞赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文竞赛、学问征答赛等系列活动,以多种形式歌颂矿区开发建立50周年取得的宏大成就,更好地激发广阔团员青年喜爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。仔细做好“五四”青年节期间的各项活动预备工作,在全矿区组织开展第六届十大出色青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评比活动,选树矿区青年先进典型,发挥先进典型的示范带动作用,引导广阔团员青年为矿区进展立足岗位、建功立业。 四、存在的缺乏及二季度工作准备 随着矿区人力资源规划的稳步
32、推动,矿区共青团组织的编制削减,大局部团干转为兼职,对于下一步开展共青团工作存在肯定的影响。集团公司团委正确面对当前形势,在听从大局的前提下主动寻求新路,根据集团公司党委政治思想工作只能加强不能减弱的要求,抓住工作重点,塑造工作亮点,从点上进展突破,争取到达以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作: 1、五四专题纪念活动:包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼,红旗团支部表彰等活动。 2、局庆50周年系列活动:“我与矿区共奋进”主题演讲竞赛、征文竞赛、学问征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。 3、第六期青安岗员培训班。 4、第三届321青工技术比武筹备工作。 5、321青工技术培训第一、二阶段鉴定
33、报名工作。 6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评比活动。 公司季度工作总结2 *年的前三个月已经离我们慢慢远去,告辞了严寒的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开头,新的开头就要有新的气息。 在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也渐渐的完善,固然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向进展,在这一点上已经很明显了。 在第一季度里,我完成了在港中旅最终的调试任务,过完了春节与*开头担当软件园的前期,滨州小区的开工预备,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计
34、方案。 在港中旅工程中最终的调试中,我遇到了许多有关弱电实施中没遇到过的实际状况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的时机是很少能够遇到,我觉得这是我在成长中一笔珍贵的技术财宝。 在软件园的前期中,我只帮*作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与*日常接触上,我学到了在工程治理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的时机。 在滨州小区前期,又遇到了与甲方、监理、协作单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的时机。 在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处
35、留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进展指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不行少的。 在遵义工程的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。 在遵义的实施中,又消失了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺当交接,最终为用户做出一个满足的工程。 在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的协作上消失了许多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中消失的不和谐是可以避开的。每个人都有好几个任务,大家之间
36、都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有许多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个工程走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还盼望大家都能相互的谅解一下。 公司季度工作总结3 第一季度,XX物业公司通过艰难奋斗,无私奉献,努力拼搏,取得了肯定的成效,但也还是存在着缺乏的地方,还需要进一步改良,本季度我公司主要做了以下工作: 已完成的工作 一、公司建立及行政治理方面: (一)、加强了制度建立 1、完善了公司各项制度。组织人员对劳动纪律治理条理、专项治理制度、工作条例等制度进展了争论与修
37、订,使以上制度更具操作性与科学性,为标准公司行为供应了制度保障。 2、组织各部门学习、领悟董事局许主席于2月3日提出的发扬恒大精神,再创恒大辉煌精神,并写出感想。进一步统一了员工的思想,树立了干事创业的信念和决心。 (二)、通过了资质认证 经过积极、主开工作,多方沟通协调,顺当通过了市国土房管局的资质认证,取得了资质证书;办理了广东省经营效劳性收费许可证。 (三)、强化了考勤治理 1、严格内部治理,从抓考勤入手,严把公司工作人员考勤关,强化时间意识、纪律意识。 2、逐步建立了考核方案,制作了员工绩效考核表,将全面对员工的业务水平、工作态度、劳动纪律、综合评价等方面进展考核。 二、工程修理方面:
38、 (一)完成了60#、61#楼一般装修房收楼验收204户;豪华装修房分户验收共78户;完成了装修审批147户及停送水电78次。 (二)完成了60#、61#楼返修问题共1036项;完成对别墅入户木门、外墙的全面修理工作。 (三)完成了园区公共设备、设施修理、保养工作。 1、完成电梯故障处理11次,联系电梯保养3次。 2、完成水泵房的设备安装、调试协作、水泵运行维护保养工作。 3、完成了对园区排水系统的疏通跟进。 4、完成了对电房设备维护工作。 5、完成了游泳池存在的问题的整改工作。 6、完善了设备设施维护保养制度。 (四)扎实做好日常修理、保养工作。 1、对小区喷水池、路灯、草地灯定期检查、修理
39、、保养。 2、对样板房、售楼部、路灯系统定期检查,全面修理。 3、对正在装修的单元及其楼宇的公共设施设备进展了全面、彻底巡查,对装修单元实行标准治理。 4、完成60、61号楼消防资料收集及综合楼的消防查验。 5、完成住户水表检查及水表送检工作。 6、完成60、61号楼首层排污井存在问题的整改工作。 7、完成了别墅、60、61号楼防盗门的统一款式治理工作。 8、完成了园区沙井盖去锈刷油漆、绿化草地设置障程的工作。 三、客户效劳方面: (一)、收楼工作进展快速。 1、截止3月26日,共收楼274户,其中豪华装修40户,一般装修204户,别墅16户。 2、对未收楼业主进展逐户分析,查缺补漏,不断改良
40、工作,尽快完成收楼工作。 (二)、制定了装修治理方案,明确分工,对楼房装修进展严格治理和全程跟踪。 1、第一季度共办理装修手续149户,其中60#楼78户,61#楼71户。 2、准时为业主办理装修申请、装修工人出入证、收楼、蓝印户口等方面的有关手续,为业主供应了优质、满足的效劳。第一季度(XX年12月30日-XX年3月26日)共收取业主装修保证金348000.00元,工人风险押金182023.00元,出入证押金47250.00元,出入证工本费11750.00元,装修垃圾污染费共22418.80元,装修申请书工本费4220.00元,借资料手续费1340.00元,治理费12174.50元,水费35
41、6.70元,分摊电费268.90元,电费(代收)728.10元,共计629642.20元。 3、装修初验共27 户,其中60号楼15户,61号楼12户;装修复验9户,其中60号楼3户,61号楼5户,别墅1户。 4、为业主办理蓝印户口有163户。 (三)顺当收取业主的专项修理资金。 截止3月10日,共收取业主缴纳的专项修理资金404584.60元。其中,60#楼154358.80元,61#楼119332.80元,别墅130893.00元。 (四)、对业主进展了回访工作 1、推行人性化治理,新年给别墅业主赠送新年贺卡,广泛收集业办法见,赢得业主的支持与理解。 2、对XX公馆及60#、61#楼入住业
42、主进展大回访。入住户为21户,回访满足率达98%。收集业主效劳需求,逐步推行菜单式效劳。 3、投诉受理工作扎实到位。截止3月26日,共受理业主投诉206人(次)。业主满足率98%。 四、环境卫生方面: (一)、绿化 1、跟进花世界排水系统和喷淋系统的检查。 2、跟进施工单位的60、61号楼绿化工程的植物养护监管。 3、按时完成园区绿化带的修枝整形及枯枝干叶的去除。 4、花世界的绿化改造:期较长的春节品种取代了始终长势不好 的马樱丹,面积约有25O;大红花边种上了连人翘,面积约有30O,使花世界到达了整体美的效果;水世界边大叶红草取代了季节性落叶较明显的龙船花,面积大约有40O。 (二)、保洁
43、1、组织员工对园区路面进展清洗。 2、对售楼部的外墙清洗,样板房、售楼部、会所的卫生跟进。 3、组织员工对园区全面灭蚊消毒。 4、按时完成对游泳池、网球场、羽毛球场清洗。 5、反复跟进60、61号楼室内外卫生。 6、按时完成园区全部水池的清洗。 7、按时完成路灯、广告指示牌擦抹。 五、治安保卫工作方面: (一)加强队伍建立 1、组织学习恒大系统保安三大纪律,八项禁令,开展了两次保安纪律作风大整顿,队伍建立得到了加强。 2、开展了学雷锋微笑效劳月活动。 3、每周组织员工召开工作阅历沟通会。 (二)强化安全防范措施 1、制定园区突发大事的应急措施方案,对园区安全隐患进展了认真排查与全面分析,出台了
44、详细有效的应对措施。 2、确定保安部对园区24小时安全布控措施,做到人防与技防相结合。 3、细心巡查,准时发觉并妥当处理了东别墅B13A、B的火情隐患,得到了业主的高度好评。 4、圆满完成了公司售楼、销售及促销值勤工作,确保了安全无事故。 存在问题 1、由于事务性工作较多,干部统筹治理水平尚存差距,工作效率尚需提高。 2、各部门效劳意识有待加强,如接待工作等还存在差距。 3、对一些细节方面的问题重视不够,工作不够细致。 4、园区安全防范工作尚需加强。 5、楼层卫生方面需进一步提高保洁质量。 改良措施 1、召开细心筹划,狠抓落实,办事高效工作作风研讨会,提高干部治理水平。 2、对在职员工进展礼仪
45、、礼节、效劳意识方面的培训教育,提高员工的个人修养,树立整体良好形象。 3、开展细节打算成败大争论,强化细心筹划,狠抓落实,办事高效的企业作风。 4、落实规划治理及目标考核制度,对园区安全治理实行责任追究制、一票拒绝制,确保园区安全。 5、对保洁员保洁意识的培训。 公司季度工作总结范本 担保公司工作总结范本 当工作进展到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地总结分析讨论一下,确定成绩,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作。下面是小编整理收集的担保公司工作总结范本,欢送阅读参考! 担保公司工作总结范本(1) 首先特别感谢公司给了我进入担保行业的时机,现在我进公司已有半年的时间,在这半年时间里。我从开头的了解担保行业,从一个对担保一知半解到全部的流程把握和对担保的全面熟悉,这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮忙下,开头适应工作,并不断改良工作方法,努力在提高自身综合素养,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的力量,努力为公司制造更多的价值。 (一)根本状况 入职以来,我熟悉到自身的工作阅历缺乏,社会阅历不够,需要不断的加强学习,特殊是对业务上的学问,经过半年