2022公司培训工作总结报告_公司培训工作总结.docx

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1、2022公司培训工作总结报告_公司培训工作总结 公司培训工作总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司培训工作总结”。 为了进一步充溢集团公司加盟模式的内容,使集团下属的各子公司新进业务员更好地驾驭业务学问,以便将来更好地开展业务,达到加盟互利双赢效果,2022年9月1517日,集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室实行,学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司,参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作阅历丰富的同事主讲,课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成

2、。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲向解放军学习执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律法规两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下,经过培训部努力,基本达到设计意图和预期效果。现将培训状况总结如下: 一、本次培训的核心体现: 1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容,通过下发选题的形式,让大家结合自身工作阅历,系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法,以课件的方式演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的阅历概括,进一步提升了他们的培训施教实力;通过开发课程进一步补充了课源(公司的历史及发展、如何推介劳务派遣业务、商务接待礼

3、仪、社保办理ABC、工资发放ABC、阳光心态、关于劳务派遣协议签署中的法律问题、如何推介文化传播业务、关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的流程及推介、人脉资源的维护及开发、如何做好客户服务、职业介绍与聘请流程、如何推介物业业务、劳务派遣的客服流程)共16门新课程,为今后的培训工作进一步奠定了基础,同时有利于开展外部培训业务。 2.为集团熬炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式,让业务骨干们的施教水平得到了提升无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平,都得到了进一步的提高和巩固,进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会,为集团培育、熬炼一批能走得出去的培训师人才。 3.充溢了

4、集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持,所举办的3天的培训,为各子公司供应技术上的支持,让子公司感受到集团的关切与帮助,让每位加盟的合作伙伴都享受到同等的待遇。 二、本次培训表现较好的方面: 1.团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是:“每位员工都是合作伙伴,每位挚友都是人生财宝”。大家在工作中团结一样,思想一样,体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力气,甚至姚总都在打杂,没有任何领导架子的去开展工作,同事之间也很协作,轮到讲师讲课的时候都会听从支配提前来到会场,这是一个很好的现象。 2.授课方式的敏捷多样性。在培训过程中,我们采纳案例教

5、学、互动沟通和影视表达等演讲方式,对新员工进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也达到了调动大家的主动性地目的。让大家在课堂上踊跃发言,提出问题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素养,为贝福集团创建良好的企业形象。 4.时间合理性。通过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程具有代表性,分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍,课程支配敏捷合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。 三、本次培训存在的

6、问题: 1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促,对课件没有进行统一的调整,每个讲师所用的PPT版式各异,让听课者产生视觉上乏累。 2.课程支配依次逻辑性。在三天的培训课程中,共支配了20个课程,课程跳动性比较大,让大家有点不适应。三天的课程支配比较满,虽然多次支配休息时间给大家调整,可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不能集中精神,加上课程的多样性,让许多学员有点接受不了,课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家觉得有点杂乱。 3.备课打算不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分,没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促,正好是过完中秋节,大家还有点适应不过来,在劳累的旅途中,

7、舟车劳顿,会有精神疲惫感,加上三天惊慌的学习,让大家觉得只能是听过一轮,但对详细的操作还会存在许多异议,只能在今后的工作中渐渐去体会。 总的来说,本次培训也取得圆满胜利。经过同事之间的相互协作和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象。像这样的培训,集团也是先例,体现出集团周董事长对各子公司的重视,专心去栽培每位员工。 公司培训工作总结报告(定稿) 吧员培训工作总结为了进一步加强物业公司客服吧员的服务技能和服务质量,使客服吧员更好地驾驭业务学问,2022年11月27日,公司行政人事部特组织设计了为期二天的服务意识和技能培. 公司班长专项培训工作总结报告 2022年度生产一线班

8、长培训总结为提高一线班长综合素养,2022年4月6月,公司培训办组织了为期三个月的班长专项培训。培训课程在公司高级公寓培训室实行,学员均为公司一线操作工,. 公司培训总结报告 2022年度公司培训总结报告回顾2022年企管处培训工作,我们持之以恒实行建设学习型公司、培育学习型员工的精神,企管处共组织了2次大型培训活动,组织了20余次各处(室)6S代表培. 公司培训总结报告 书目第一部分:学员表现总结3 其次部分:学员对培训效果的评估5第三部分:. 公司培训总结报告 公司xx年培训总结报告主要内容1,xx年培训总结2,附社区经理培训心得3,xx年培训需求培训总结报告培训概述我公司xx年的培训工作依据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、采. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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