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1、 公司竞聘演讲稿模板集锦6篇公司竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导： 大家好! 我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很快乐，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有士气站在这里。 特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮忙，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。 当时应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完善的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘 俗话说：真心才会拥有，
2、感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮忙以及关怀，感谢。 假设我是一名主管我会从以下三点做起 第一： 统一思想 统一目标 为什么要统一思想 ,统一目标?由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最正确团队，一半人就不想拿最正确团队，那么请问这个团队能拿最正确团队吗? 说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事 有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水
3、里拉动。毕竟哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想， 所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。 其次： 多和经理 总监 员工沟通沟通 发觉问题准时解决 沟通和沟通有其不行或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来把握和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加分散力，并可准时发觉问题，解决问题。假设说，你和你女朋友很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生疑心，并且没有准时沟通，最终的结果是什么呢?那就是越来越
4、远，导致女朋友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一点小事误会了就准时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。 第三： 主要自己要以身作则 多学习 才能协调整个部门 身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹树立典范。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。 假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到最正确团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇2
5、 敬重的领导、同事们： 大家好！ 在公司中实行岗位竞聘制度，是改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会连续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！ 今日我怀着特殊感动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公正竞争、展现才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！经过xx年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的进展壮大，也为我个人供应了宽阔的进展空间。 此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人
6、力资源，组织和指导效劳厅员工开呈现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的进展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“xx”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台。参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势： 一、年富力强，身体安康，精力充足，敬业好学，承受力量强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所喜爱岗位与工作的关键所在。 二、有较为扎实的专业学问，对效劳治理工作有自己的阅历，能不耻下问虚
7、心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。 三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己胜利的阅历。 假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。 1、团结协作追求卓越 充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是最优秀的！由于，“持续向客户供应满足的效劳是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐
8、章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名xx的店面经理，我盼望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更盼望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，xx已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，xx产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。 2、刻苦钻研业务技术 在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必需把握主动，有一套过硬的效劳治理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积存阅历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使
9、自己能全面进展。以效劳治理求生存，以质量求进展，以力量求制造，赢得客户，赢得市场。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 我曾在座右铭中这样写到：我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚烂为时代增光添彩；我不能打算生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的幻想与追求，走上这个舞台，承受大家的评判和组织的选择。在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参加竞争的自信，来源于对部门工
10、作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的分散力。 我竞聘的理由及优势是： 1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务学问比拟全面。对于这点，通过我上面的简洁介绍，信任各位评委肯定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能熬炼人、培育人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。 2、工作与治理阅历丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于99年参与农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑治理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。 3、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。2
11、0xx年经县行党委仔细考察、考核，我被组织承受为荣耀的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐；坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。 4、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动协作经理的工作，并取得很好的成绩： 一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比快速提升到42.25%； 二是机构类贷款大幅增长，贷款业务根本上掩盖了柳州的三甲医院和本科类院校； 三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位； 四是创新的银商通系统成为全国金融系统
12、的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前多增近6亿元； 五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距； 六是“五险一金”归集额到达35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出奉献。 5、勤奋好学，积极进取。工作中，我仔细地学习领悟上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝消失违规、违纪行为。工作之余，培育自学力量，20xx年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，20xx年参与开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科学历；20xx年通过了经济师资格考试，并于20xx年被县行正
13、式聘用；20xx年参与国家企业法律参谋资格考试，顺当取得执业资格，并在20xx年山东省国资委举办的连续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热忱，也为我日后更好开展工作奠定坚实根底。 6、荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖，20xx年又喜获某某大学商业新锐奖。 一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系； 二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系； 三是协调好系统
14、业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。 7、有多年的治理阅历，能听从大局、听从领导。自20xx年4月以来，始终从事副职工作，一方面仔细的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己；另一方面，积极地当好主任的参谋、助手，准时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，听从领导，协同作战，圆满的完成县行安排的任务。 8、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。 一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款； 二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，估计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新
15、工程，是他们推动着我一如继往地向前进。 金无脚印，人无完人，我对银行学问把握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习 金融学问，并于今年7月份考取了某某大学金融财务MBA，以弥补自己的缺乏之处。 假如我竞聘胜利，详细措施是： 1、听从党委安排，准时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比拟多，因此，首先应听从县行党委的工作安排，听从大局，树立“全行一盘棋”观念。依据年初县行全年任务指标安排，准时分降落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆治理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。 2、向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟
16、部门的协作协作。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多沟通，多协调，相互帮忙，共同提高。 3、连续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面把握金融法律法规、银行专业学问和上级行的.各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并准时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。 4、搞好部门内部团结。生活上多关怀同事，让同事有一种暖和感；工作上帮忙同事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被成认感。假设我竞聘胜利，对待同事做到多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠
17、；多说服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增加活力，在与人的交往中分散合力。假设我竞聘胜利，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，准时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 5、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控治理，严防工作隐患，确保各项业务快速、安康进展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进展思想沟通和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、专制。最终，充分利用好绩效考核体系，做到公
18、正合理，奖惩清楚，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。 假设我竞聘胜利，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。无论竞聘胜利与否，我将严格根据“爱学习、能创新，守法规、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。 我没有辉煌的过去，但我将把握好现在和将来。这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！请
19、大家多监视我，我肯定不会让大家绝望的！ 总之，一句话，“重在参加”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公正的竞聘舞台，我肯定要积极的争取。无论结果如何，我都要诚心感谢各位评委的大力支持和帮忙。我会一如既往，连续努力工作。演讲完毕，再次诚心的感谢各位评委！ 公司竞聘演讲稿 篇4 大家好！我叫xxx，来自xx分公司。下面自我介绍一下。 xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过
20、国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 xx年7月毕业后，我被安排xx县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作
21、期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精
22、神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第
23、三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢领导给了我一个站上舞台的时机，也感谢同事们对我的支持和信任，我叫*，*岁，本科学历，毕业后就进入联通公司，到现在已经*年了。我今日竞聘的岗位是联通分公司经理，我知道自己的力量可
24、能不是很强，但是我信任我能够胜任这个职位。下面说一下我具备这个职位力量的条件： 1、我有饱满的工作热忱。我将用的热忱投入到工作当中联通公司客户经理竞聘演讲稿去，让公司的业绩更上一层楼。 2、。本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 3、目前的最只要的就是市场营销。我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展 目前，我认为联通分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 2、营销渠道开发的比拟窄。 3
25、、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如我能够在这次竞聘中幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。 其次、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会
26、有活力。因联通集团客户部经理竞聘稿此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使联通分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 这只是我个人的一点想法，如有不适宜的地方，还望各位领导和同事们给于指正。我有信念能在这个之职位上发光、发热。不管我这次能不能竞选胜利，都不会转变我对联通的喜爱之心。最终祝联通明天会更好！ 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家午好！ 首先祝大家在新的一年里身体安康
27、，万事如意。今日特别快乐来参与工程经理的竞聘。同时也特别感谢公司领导为我们供应这次竞聘的时机和平台，并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫，本科学历，高级职称，具有大路、铁路、市政一级建筑师资格。曾经参与过淮江高速大路、商开和禹登高速大路、等多条高速大路的建立，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和工程经理等职。本次本人所参与竞聘的岗位是的工程经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想： 下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是特
28、别困难的，可以说也是我参与工作以来最简单的一个工程，面对恶劣的环境，我们迎难而上，积极想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更工程。对于工程，通过我的大致了解，与相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特别轻松，特别自信，我信任我们团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积存了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的工程组织、协调和工程综合治理力量，同时也培育了我在工作中敏捷把握、解决问题的力量。 通过前几天随陈书记到兄弟工程参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的了解，也从他们工程学到了许多珍贵的阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到工程，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我
29、对参与工程经理的竞聘更加积极，使我更信念十足，信任我们肯定会取得优异的成绩，给公司领导交一份满足的答卷。 其次方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报： 一、工程驻地建立 工程部的建立很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能表达单位的品牌，所以我们要在遵循节省原则的根底上高标准的建立工程驻地，要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境美丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。 二、工程咳嗽弊橹 由于本工程工程量较小，工程班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意需要，总人数力争
30、掌握在30人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。 三、经营思路 1、总的经营指导方针：坚决贯彻局治理效益型企业的思路，坚持将工程打造成典型的治理效益型工程。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，工程部实行掌握主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保本钱最低、队伍最优。 2、主要工程工程对外分包模式：工程主要是路基和桥涵；路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约；桥涵工程、防护与排水工程等由于单位工程量小而多，主要有中桥320米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约
31、2万方左右，由于工程量分布广而且量小，规划安排桩基队伍3个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工力量且阅历成熟专业队伍大包模式。 3、工程特点和施工队伍的选择：本工程可以说是扩建工程，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工本钱，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成本钱增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本工程通涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不
32、成一个整体，无法进展路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我们规划桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。 4、变更方面：本工作应作为一个特别重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在工程开头时便组织全体技术人员进展图纸会审以及合同文件的分析，发觉变更契机，编制变更筹划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对工程的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。 四、工
33、程各项治理工作 工程的各项治理工作主要包括现场治理、技术治理、进度及规划治理、质量治理以及安全生产、文明施工等方面。每一项治理工作都是特别重要的，不行缺少的，进场后工程部会要求每个员工都要仔细各种治理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚清楚，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展；各项治理工作的好坏会直接影响到工程的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成绩，就必需加强各项治理工作落实和执行，在8号下午的合同谈判中，业主对我们中交四局还比拟了解，知道我们湖南工程许多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速大路，也是一条省委省政府托付的一
34、条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的盼望，盼望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵典范，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比拟大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简单的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比拟多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对简单的。所以我们还要仔细斟酌并做好前期筹划，做到精细化治理，制定出切实可行的规划，不要盲目乐观。 作为工程经理，确定还有许多缺乏之处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特别化，与广阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。固然还需要各位领导和同仁多提珍贵意见。我完全信任自己有力量带着我们的团队共同把工程搞好，为公司制造可观的利润，为工程职工制造较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织治理和全局掌控力量以及沟通力量向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托！感谢大家。