《公司主管竞聘演讲稿模板6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司主管竞聘演讲稿模板6篇.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司主管竞聘演讲稿模板6篇 各位领导： 大家好!我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的
2、近三年中感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用
3、。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详
4、细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进
5、展如下规划： 首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。 另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我预备
6、结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我预备参加一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中消失的一些大事记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。 除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的建立中来。 公司主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委们： 大家好! 今日我要竞聘的岗位是营销主管。 要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售
7、力量，而且要有较强的治理督导、沟通协调的工作力量，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管，我将找准自己的定位， 做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要擅长和敢于担当责任，推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的喜爱、忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管，首先是抓好团队建立，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完善的个人，只有完善的团队”要打造一支高效协作、布满激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点： 1关怀下属。主动关怀属员的生活和工作。比方，属员过生日，主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应当到医院慰问；
8、属员对工作和前途感到渺茫时，主管应当进展劝慰和开导，帮忙他消退顾虑和压力；属员专业学问和业务技能缺乏时，主管应准时组织学习、沟通以提升大家的力量。 2、以身作则。主管应当与属员打成一片，不搞特别化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反时，主管应当主动承受惩罚，营造一种制度面前人人公平的气氛。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于担当责任；当消失麻烦问题时，与属员并肩作战，解决问题。 3、树标立杆。作为主管，应当在片区内着重培育效劳品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成绩和胜利阅历。 假设我是一名收展主管，我不光要加强自身业务
9、技能的学习和把握，还要通过运用科学的治理制度、治理手段，对所辖属队员进展督导和治理。首先强调活动治理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解详细状况，解决难题。组织学习共同分析市场，单独与每个属员谈心，准时关注和把握属员的思想动态，我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者，以最快的速度去了解、排解这种心情的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员胜利的根底和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满足度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。 我将依据不同的客户群基以“真诚效劳，稳健进展”为根本，制定出不同的效劳规划：
10、 1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、效劳有的放矢。 2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进展沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套详细的面访及销售规划，订出工作时间表。有规划、分步骤进展客户的访问、跟进工作，提高工作效率。 3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，进展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的效劳，提高客户的满足度，最大限度的挖掘客户资源。 总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实效劳，专业化销售流程，成果呈现在新单。“力量打算岗位、岗位打
11、算价值”这就是说，只要全身心的投入，必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完善，但我有追求完善的决心、士气，我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管，我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。 公司主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同事们： 大家好！ 今日特别幸运能参加主管会计岗位的竞聘。 站在这个竞聘的讲台上，和每一位参与竞聘的同志一样，我的心情是感动而又布满期盼的。由于我们以往的工作将在这里承受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名一般的员工，我也盼望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中熟悉自已，在积极进取中完善自己，在市场竞争中实现自己的价值。 首先，我
12、将几年来的工作状况向各位领导，各位评委作一个简洁的汇报。我1998年毕业于湘潭大学，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，连续从事财务工作。5年多来，我先后在报账台、资金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的熟悉和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务学问当然重要，但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作态度却尤为重要。今日，我竞聘这个岗位，就是由于我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。假如能况聘胜利，我
13、将根据以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。 一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工效劳的的原则。详细而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热忱主动，做好效劳。 二、处理好两方面关系。 1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺当开展制造一个和谐的内部环境。早在1924年，哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批判的话虚心听。 2、帮助财务部经理处理好企业财
14、务部门与社会职能治理部门之间的关系，加强与企业职能治理部门沟通，积极争取他们的理解与支持，尽力为企业进展供应一个宽松的外部环境。 三、做好三方面工作。 1、仔细履行主管会计及报表治理会计职责，圆满完成各项日常工作任务。详细而言就是：按时编制月度、季度、年度报表，进展财务分析，保证准时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改良措施，为公司经营决策供应效劳；审核记账凭证，处理睬计结帐，确保会计核算准时、精确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款（含往来帐款），监视并安排资金的给付、上缴和下拨，确保资金安全；进展公司财产清查工作，帮助参加报废、报损资产的清理、核实、编报工作；办理网
15、内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监视营业部准时缴纳各项税款； 2、帮助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项周密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。由于任何一个核算环节消失故障都会影响整个会计核算的正确性，甚至是企业资金安全。所以，我认为，主管会计应当是联系各会计台席的纽带和桥梁。 3、帮助财务部经理，做好财务治理工作。企业财务治理工作涉及方方面面，但大力加强资金治理，努力提高企业的资金运作效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务治理工作的重中之重。假如能竞聘到主管会计岗位，我将在部门经理的领导下，亲密协作资金治理台席的同志，对资金运转
16、的每一个环节进展严密的财务监控和治理。从资金预算到资金缴拨款治理及考核，从投资规划的编制到投资效益分析，努力促使企业营运资金及建立资金的高效运作。 各位领导，各位评委，在5年多的财务工作中，由于公司领导和同事们的鼓舞和无私的帮忙，我积存了工作阅历，熬炼了工作力量，加深了对财务工作的熟悉和理解。饮水思源，我心中常布满了感谢之情、感恩之念，并且时刻提示自己以高度的责任感和饱满的工作热忱来回报公司同仁对我的关怀与信任。今日，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也布满自信与期望，由于累积的阅历和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信，由于作为一名“移
17、动人”，我理应去拼搏和担当。假如有幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热忱，鞠躬尽瘁，不辱使命。 感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同志： 首先感谢大家给我这次参加竞聘的时机，我竞聘的职位是综合科主管。 个人状况简介 我叫，年诞生，现年*岁，籍贯大学本科学历年毕业于大学系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业代理参谋，外勤及综合科出纳等职。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的熟悉为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司为了顺应参加的形式公司进展了一系列的改革这次人力资源改革便是其中
18、的一个重要内容变则通通则顺有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣更跻身全球强行列为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的专业团险公司在总公司领导下其进展潜力同样不行估量我们的业绩节节高我们的进展一天比一天好与公司一同进展壮大是每个员工的愿望，固然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的进展出一分自己的力。 从学校毕业后我就进入中国人寿保险公司分公司部工作虽然工作时间不是太久但在领导的关心和同志们的帮忙下学到不少东西力量大有提高同时也具备
19、了做为主管应有的一些素养。 首先有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的力量。 我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理把握比拟到位，经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿这对我的工作帮忙很大同样这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的根底；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次具有较强的综合协调力量 综合科主管是公司的中层治理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化
20、。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调力量显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息准时沟通，问题顺当解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监视局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进展。 第三熟识财务治理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进展。 由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握，确定公司进展的方向。另外，对等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化
21、方面应当不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费治理中，还首次了使用财务软件进展治理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。 第四具有从事综合科工作的阅历 我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作状况比拟了解对其工作流程较为熟识能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨 竞聘后的几点想法： 一、认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等： 1结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要提供应什么样的信息、要作出什么样的工作部
22、署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。 2做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 3多到业务部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进展。
23、 三、加强财务治理准时了解最新的财务信息及状况发挥财务的监视和治理的职能扮演好管家婆角色 四、增进办公自动化进程在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件使用先进的软件为公司的业务进展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有说服力有意识的选用一些治理软件对内部单证文件等进展更标准有效的治理等 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次时机不断学习进取踏实工作做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作使的明天更加辉煌。 公司主管竞聘演讲稿
24、 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的表达，这也是各位同事展现“识才之智、容才之量”的场所。 我叫，毕业于新疆播送电视大学播音与节目主持专业，XX年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。 一、多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了根底 从XX年正式踏入传媒行业开头，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真
25、正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。 XX年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。 1、开头直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进展了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。 2、制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说
26、了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要参加一些多样的元素，所以，自己将保存的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。 3、采访活动的商业化：现在许多商家都要宣传自己的产品，假如硬性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编开头，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，开头实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。 4、音乐频道的建立：由于从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建
27、议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，开头了建立，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。 5、消遣频道的编辑：从接收消遣频道开头，每天的正常更新，和图片编辑，都按步就搬的作着，消遣新闻，八卦新闻，图片各类网站相互查阅，搜寻更好的消遣询问，来充实网站消遣频道。 6、新闻采访：作为采编部的编辑，采访也是一项很重要的工作，过去的时间面也很全面的将首府进展了时时把握，采访了各类新闻当事人。 7、筹划专题：在新丝路的一年时间里，与新疆人民播送电台筹划了“盖瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大赛、乌鲁木齐市人民播送电台联办爱心呼救紧急查找
28、o型献血者相关专题，获得剧烈反响。 8、主持活动：作为从电子媒体跨度过来的专业主持人，来到新丝路后，打破了以往没有节目主持人，需要邀请相关媒体单位的主持人参加节目制作的历史。从来到新丝路，先后主持了大大小小的系列专题节目约20余期。主持单位或上级单位大型活动约10场，这其中就包括XX年三八节电信公司表彰嘉奖大会文艺汇演。 二、从根底工作入手，努力工作，确保工作质量和成效 XX年底，我被调离采编部主管工作，虽说内心还是有许多的不解和压抑，但是自己通过自我调整之后，还是沉静下来努力的，扎实的做好根本消遣频道的编辑，音乐频道的编辑工作。那个时候才发觉，其实只要你沉静下来，扎实的干工作，无论是什么工种
29、，只要细心耕耘，细心谱曲，照样能够查找到欢乐，弹奏出精彩的乐章。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与欢乐，无愧于自己，更无愧自己所喜爱的这份事业。随着公司合并重组步伐的接近，单位的全部同事都在松松散散的等待改革的到来，此时的我仍旧坚持干好自己的本职工作，做好音乐频道的更新，和与唱片公司的交好关系，时时公布唱片新闻，时时更新频道歌曲，积极联系外部活动，跟踪本地的消遣动态，尽量促成合作。 通过这一年多的磨练，我真实的感受到编辑工作的确是一个熬炼和提高个人素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做治理工作更是
30、这样。 各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对剧烈的竞争，我已经胜利的实现了参加！至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作力量以及对事业的忠诚度。固然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！给我一次时机，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短，参与竞争，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响
31、应组织号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们！ 感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事们： 大家好！ 首先，特别感谢公司给我这样一个时机，来竞聘公司质量主管这一职位。我先做一下自我介绍，我叫绵长，xx年生人，大学本科学历，制药工程专业，目前从事的岗位是体系治理员。 知人者智，自知者明。说句心里话，能走上今日这个竞聘的讲台我用了很大的士气，由于我年纪轻、社会阅历缺乏，身上仍有这样那样
32、的缺点，但是正由于这样，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速进展的步伐，用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的士气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！ 记得美国富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是盼望自己能为推动公司的质量进展献出微薄之力而来。 下面，我先谈一谈个人状况以及自己对所竞聘岗位的熟悉和理解。 本人XX年进入公司，7月-8月在发酵车间实习，9月-XX年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经受了检测中心国家试验室认可，担当业务受理员；自XX年3月在质保部担当体系治理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监
33、视工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟识公司各个体系的运行程序和运行状况，参加过屡次药品现场核查、各体系认证监视审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和积极的自学积存了不少质量治理的阅历。 本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度，性格开朗，积极向上，做事有规划、适应性强。质量系统中的每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的工作，我会很快的总结出规律，提炼阅历，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平常在工作中留意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、微小处着手，将领导的意图落实详细、贯彻始终。 此外，在以往的工作中通过领
34、导的充分授权，健全了我的职业品行，提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。在历练中使我深知，过硬的业务力量、积极安康的心态、良好的个人素养是做好质量治理的关键。要想做事必需先学会做人：为人要坦荡、待人要恳切、处事要慎重、工作要勤奋。领导的关爱以及同事们的关怀与帮忙，使我一步一步走到今日。我只有将心中这份感谢与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培育和关爱。 公司自XX年成立以来，快速崛起，每年以惊人的速度进展，渐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可，这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的进展更离不开质量作为最根本的保障！
35、“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的进展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量治理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。 各位领导、各位同事，站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对竞争，我已做好预备，由于我的目标是：以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的情势下有所作为！ 假如我能竞聘上质量主管这一职位，我将在今后的工作中付诸以下行动： 第一，找准定位。 做到办事不越权、不越位；工作不拖沓、不模糊；冲突不上交、不下压；责任不躲避、不
36、推诿。要擅长调解，敢于担当责任，推开工作，当好部长的助手，让领导有更多的时间去做更重要的事！努力获得领导与同志们的信任、提升质量部门的地位。 其次，转换角色。 我将在部长的直接领导下，尽快转换工作角色，协作部长抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。 第三，勤奋工作。 我将身先士卒，领先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到问题舍得花气力，舍得下功夫，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注意讨论剖析冲突，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向上级领导汇报工作状况，多与各部门做好沟通和协作，提高办事效率。 “空谈误事，实干兴社。”我深知自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量当好一名称职的质量主管。 古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望胜利。但我更重视参加的过程，由于对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动事业而来，那么，无论竞聘胜利与否，都不会转变我对公司的忠诚，对质量事业的执着，更不会转变我对在座各位的敬重与爱戴。 感谢大家！