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1、 公司竞聘演讲稿模板合集6篇 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我调到综合办公室，从事公文处理、档案治理和女工委员工作，现在的主要工作是劳资、薪酬和档案治理。这几年，本人在工作中踏踏实实，任劳任怨，按时完成了领导交办的各项工作任务，受到了领导及同事们的好评。主要如下： 一是每月仔细核算各类员工工资和绩效，确保了员工薪酬的准时发放。 二是准时填报月报、季报和年报，以及各种统计报表，加强同市公司的沟通联系，协作财务做好全年的工资发放和额度掌握。 三是每年按时开展员工岗位工资的晋升和调资工作，办理各类员工的五险一金的缴纳、变更和核定，以及退休员工的退休手续和人事档案调整。 四是准时整理全公司文书档
2、案、科技档案资料，分门别类，整理归档，并上报年度报表。 五是仔细遵守公司各项规章和治理制度，踏实工作，任劳任怨，圆满完成了自己的本职工作，公司每年安排的营销任务都能保质保量、按时完成。 我1990年参与工作，先后在、任话务员、机务员、营业员和10000号班长，到综合办公室工作至今。在这20多年中，我通过努力学习，取得了高级人力资源治理师资格证书，在现岗位上已经工作了近5年。这次岗位层级调整竞聘，我打算竞聘高级主管。我认为我有以下几点优势： 1.本人有安康的身体，有充足的精力,有开朗乐观的生活态度，总是以极大的热忱投入工作中，以工作为乐，领导交付的事情能仔细并按时完成，任劳任怨。 2.本人喜爱本
3、职工作,爱岗敬业，细致仔细，勤奋工作。在综合部从事薪酬和档案治理的这几年时间，由于我工作的努力和细心，对从事这项工作已经得心应手,没有发生任何过失和纰漏，我的工作也得到了领导和同志们的认可。 3.本人有丰富的工作阅历和业务技能。我从农村支局话务员、机务员干起，在营业一线干了营业员，在治理岗位也工作了近，在综合部从事薪酬和档案治理有5年时间，在这个工作岗位上我学会了不少东西，积存了不少工作阅历，能够协调处理各种冲突和纠纷，能做到随叫随到，不分双休日、节假日，全天候的为员工效劳，按时完成领导交办的各项工作任务。 因此我觉得自己完全能胜任高级主管职位。我假如竞聘胜利，我会做到： 1.遵守职业道德标准
4、，使自己有较强的事业心和开拓精神，树立员工至上观念，全心全意为员工效劳。 2.进一步完善薪酬治理制度。制定工作规划，并积极实施，准时更新相关资料，搞好员工工资档案治理；热忱接待员工询问和来访，急躁解释公司相关政策，准时反应员工意见。 3.进一步标准档案治理。立足现有条件，加强对员工人事档案和公司其他资料档案的治理，做到归属清楚，内容完整，装订标准，存放有序，连续保持档案治理工作在全市领先的荣誉。 在今后的工作中，我将连续发扬过去的工作精神，以工作为乐,仔细学习各项业务学问，全天候为员工效劳，把自己的本职工作做的更好。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委：大家上午好！ 今
5、日，我走向讲台参与公司举办的竞聘演讲。特别感谢公司给了我这样一个展现的时机。我竞聘的岗位是湘潭分公司经理。 本人于去年上半年通过竞争，被公司确定为“1515“工程子分公司经理接班人，现任安装分公司副总经理兼湘钢工程部经理，在公司中层副职岗位上已经工作了近10个年头，凭我的工作业绩和素养优势，尤其是通过公司“1515“工程的培育，我认为本人具备有分公司经理的任职条件。 作为分公司经理是企业法人代表在工程上的全权托付代 理人。在企业内部，是工程实施全过程工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此作为分公司经理必需清晰岗位担负的重大责任。担当这个责任，我有以下优点
6、。 一是我有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。在公司20年来，始终信奉“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福“的人生理念。领导布置的工作总是尽力去完成，从不无故推诿；对待每件事，都务求尽善尽美。 二是我有全面组织、协调工作的素养和力量。在担当湘钢安装工程经理期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作均有序开展。 三是我具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，能够精确把握并处理好与建立单位、监理及其他合作单位的关系，赢得了他们的理解和敬重。 尤其是在近4年的安装工程治理中，本人经受了湘钢炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、能源中心等众多的工程工程建立，承接的安装施工工程小至几百万，大到上亿，
7、本人以安装工程经理的身份参加了每个工程从开工到竣工的全过程。我体会到，要搞好工程，必需抓好以下几个工作重点。 一是强化精细化治理提高员工素养。推行精细化治理，是治理上的一场革命，它要求治理的高境地、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。工程部生产经营效益的提高很大程度上取决于工程部员工工作质量的提高，因此，提高工程部员工的素养成为打算工作成败的关键。要从岗位抓起，从现场做起，以科学进展观推动工程的流程再造，力争到达治理责任定量化、治理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为标准化的要求，加强员工的培训，锻造一支思想进步、训练有素、作风坚韧、纪律严明、素养过硬的团队，确保工程部员工雷厉风行、步调
8、全都、令行制止，为企业全面协调可持续进展奠定坚实的根底。 二是全面落实工程部安全工作责任制。坚固树立工程部员工创立无死亡、无工伤的安全治理理念，坚决全部事故都能避开，全部工作任务都能安全完成，全部隐患都能准时发觉和消退的安全信念。严格对比集团公司安全治理条例，仔细履行好安全工作职责，确保安全治理不失控。坚持工程部治理人员现场巡回检查制度，高度重视现场的安全状况，建立危急源辨识与事故防范的工作机制，从严从细抓好安全工作，确保工程安全形势持续稳定进展。 三是突出抓好工程质量。严格根据三位一体的要求抓好质量标准化建立，根据以点带面，整体提高的原则，重点强化，培育亮点；同时注意发挥典型样板的带头示范和
9、引导辐射作用，组建工程质量攻关小组，深入推行层次化治理；形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力、上下同步联动的质保体系。 四是狠抓材料治理和节支降耗工作。要依据内部市场化的总体要求，根据公司下达的材料本钱掌握指标，结合工程的实际状况，采纳倒算法将材料本钱掌握指标分降落实到各专业班组及岗位，实行对口治理，材料超消耗用以收入抵补的方法，赢余时可作为嘉奖发放，这样使每个生产环节和工作岗位都能担当起相应的材料本钱掌握责任，让员工明确材料治理的好坏，促进工程由生产型向生产经营型转变。 五是加强工程结算治理。工程要取得全面成功，必需搞好结算；要实施经营结算工作的鼓励机制，进一步调动
10、经营治理人员和工程技术人员的积极性，把握好资料整理关、交工验收关、变更签证关、工程结算关四个关口；确保施工工程的颗粒归仓。 假如竞聘胜利，我将充分发挥本人多年在湘钢积存下来的治理资源和阅历，努力实现下一步湘钢工程的开拓与结算治理目标；假如不胜利，我将一如既往的踏实工作。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 首先我要感谢提出进行竞聘演讲的人，由于有这个竞聘演讲，我可以把心里的话都痛快说出来。 我入职公司至今，已经2年多了。 在这2年多的日子里，一路走来，有过喜悦，有过孤独，有过挫折，有过挫折后的奋起。还记得第一次看到流量统计来自遥远的一个地方，那种喜悦；也记得大力做过推
11、广后，所得到的那一份流量的收获；更记得一个人悄悄耕耘时，那一份孤独；记得遭受失败后，心中的不平。今日这个竞聘演说，也可以说是我的心路历程。 第一，我要答复总监说的“why”的问题。 为什么要竞聘？ 我觉得我是适宜的人选。我们一路走来，不能说是一帆风顺，中间有挫折，有失败，有孤独。我们的辛苦，有时候只有自己知道。但正是我们完整的经受过的这些东西，是最珍贵的财宝，是金钱也买不回来的。由于我们经受后，会更懂得珍惜。 我觉得我是适宜的人选。2年多来，我们形成了自己独特的文化，比方欢乐的气氛，互帮互助的传统。我觉得，我有责任把这个文化继承下去。 我们的团队，成员之间有幽默和轻松的气氛。大家别小看这个气氛
12、。由于我们搞网络的人，有一个苦痛，就是每天对着电脑屏幕，久而久之，脸就变成了屏幕脸，渐渐的没有表情了。这么一个气氛，无形中就有向心力，让团队成员们有这个上班的欢乐感。可能我们会常常拿某个同事开玩笑，但那个家伙也不在意，还乐呵呵的，觉得你们挺喜爱他。还有一些只有我们自己人才懂的语言，比方孤独，犀利帮，犀利帮帮主。诸位，什么是文化，这就是文化。 另外，有互帮互助的传统，比方说，我这边做一个专题，搞那个代码，头昏脑胀，这时候可能某个同事就帮我整理一下代码。大家能相互学习，彼此开放，学到不少的东西。有什么好工具，也是彼此共享。 我觉得，我有责任把这个文化继承下去。 其次，我要答复总监说的“How”的问
13、题。 怎样做好这个岗位？ 我觉得我就是四个字，“山头主义”。大家别理解错了，这个“山头主义”，不是拉帮结派，而是大家一起发动，去攻下一个山头。用通俗的话来解释，就是：短期目标，集体攻下山头。 大家可能不知道，我在做疾病库的时候，看着其他网站的关键词排在搜寻引擎首页，眼红得不得了，想了一些方法，也搞了几个关键词上去。但我一个人的力气是有限的，只有大家一起发动，集体攻击，才有盼望。 “山头主义”就是这样，比方子宫肌瘤等关键词，大家想方法，一个月内发博客，发网摘，什么也好，想方法搞上去。或者大家分工合作，一人搞几个，大家会发觉，这么搞，很有意思，又熬炼自己，又不孤独。 说实话，我们一起聚在这里，图的
14、是啥呢？其实，薪水也好，自我实现也好，学习也好，这些都重要，但最重要的是，有一段奋斗过的过程，结识了奋斗中的兄弟。人生%方-案范”文库整-理#最怕的是，年轻时候没有拼搏过。 我的竞选演讲说完了，感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇4 你们好！ 我叫xxx是从xxx学校毕业的，我想应聘公司xx岗位，我在这个岗位已经工作过了十年时间了有着深厚的学问，有着足够的阅历，到过多加大型公司，他们都让我负责这个岗位工作，并且我在这十年间也取得了许多不错的成绩，我对自己的工作力量也有着充分的信念，在PPT里面有我历年来完成的一些优秀作品，信任大家看过我的作品应当已经对我的力量已经有肯定的把握了，在其与其他竞争者想必
15、我的阅历，我的技术是最好的，也是我的优势。 我通过网络和其他渠道对公司有了肯定的了解，当前公司正处于进展阶段，最需要的是有阅历，有实力的人，来到公司为公司制造价值，也只有阅历丰富的老员工技能娴熟，才能能够胜任这份工作，并不是只需要一些只会一些根底的学问的初学者，我担当公司这个技术岗位后，我的阅历，我的技术还可以给公司培育更多的优秀员工，更多的人才，能够给公司带来源源不断的价值。 我是一个遵守公司规章制度的人，我在其他公司担当工作期间从没有犯过一次错，对公司的规章制度是遵行的，我每一次离开公司都是自己主动提出了离职，并不是被公司开除，我不但精通技术方面的工作，还对治理有特别丰富的了解，以前也担当
16、过其他公司中高层干部，在我的带着下我们的团队，总是位居前列，我始终都是规定的执行者，我丰富的治理阅历也能够给我在这个岗位加分，能够让我可以治理一个团队给公司带来更大的利益。 我已经来到公司已经有几年时间了，在这些年里，我对我的工作始终都是仔细负责，对待工作严谨专注，从没有由于小事二存现任何差。对待公司里面的同事我也始终以来都很友好，每次其他同事有任何需要我帮忙的我都会去帮忙他们，做到了我应做的，敬重公司的规定，遵从公司的安排预调度。 我对待自己工作也特别的严格，我不但在工作中要求完成的质量，也要求数量，从不由于任何事情而放宽对自己的要求，哪怕我现在已经对工作已经特别的了解娴熟了，也始终都还是原
17、来的状态。我还始终不断的完善自己，通过各种途径增加自己的技术力量，不断的学习各种相关学问报自己的技术提上来，今年来我的技术也始终在进步，为公司的进展赢得了许多赞誉，获得了大家的认可。 一切都要靠实力去说话，我会用实力通过详细的工作，来证明我有这个力量也有这个实力把这件事情做好。 我的演讲完毕，感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事： 我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参与竞职演讲。我叫，现年岁，（介绍）。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。 我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是肯定的，我去年参与了全国英语职称
18、考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交力量有待提高。但是我信任，我可以通过布满青春活力的热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的态度来熬炼自己。由于办公室正是熬炼人的地方，是对我力量的培育和其他各方面的提高。 所以我打算来参与这个岗位的竞聘，由于，我知道，我有5个有利的条件： 一是娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，中国已参加wto，在国际和国内建筑市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业治理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建立，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速沟通，但机关信息中心
19、还可以通过宽带网接入国际互联网，进展电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各工程经理部可以通过广域网进展信息沟通；另外，竞争时的商业信息的保密显得特殊重要，只有具备较强的网络学问与力量，才能更有效地进展防范。局域网治理、电子信箱治理、部门与部门或工程部之间的信息沟通治理，网站治理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。 二是我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。我在机关教育科工作年多了，主要担当对外业务，具备较强的公共关系力量。由于常常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和标准；清晰办公室工作人员所必备的素养和要求；悟出了一些搞好办公
20、室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度全都，踏实肯干，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，我认为我完全能够胜任办公室工作。 四是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。 五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体安康，精力旺盛，
21、敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中。 假如我担当公司办公室副主任，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好公司领导和办公室主任的助手。 1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高效劳质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项治理制度和相关业务学问的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起帮助作用的综合职能部门，既要担当繁忙的事务，又要参加政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的许多工作实际上就是效劳工作。因此，从事办公室工作荣耀而又辛苦，需要
22、有剧烈的事业心和责任感；需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强党性熬炼，听从安排，言行全都，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的效劳质量，做好办公室的工作。 2、做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将准时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，亲密协作。在行动上必需与领导保持全都，在思想上与领导同步思
23、维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，帮助办公室主任依据实际状况，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制；还要在关怀同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。 3、当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将准时精确地把握公司的各方面工作动态，准时向主任和公司领导反应各方面的信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。真正为
24、领导当好参谋助手，做好后勤工作。 12公司办公室副主任竞聘演讲稿 4、发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建立这个出长远效益的工作。计算机网络的建立和维护是一个浩大的技术含量高的工作，不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速进展，我们公司局域网也要不断向前进展。而我们现在面临着免票取消，本钱增大的困难，信息化的建立尤为重要。通过公司信息化的建立，网络的完善和加强，既可以节约费用，降低本钱，又可以提高公司的形象和声誉。公司网络将来的进展方向是：内部网络要不断进展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网；公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，渐渐向
25、多媒体方向进展，进行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向进展。正由于我对计算机的热爱和较强的专业学问，我认为我担当办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建立和进展的。 拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。 我认为我担当办公室副主任的岗位是适宜的，请大家投我一票，感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展现自己的时机。我现年33岁，大学本科文化，19XX年参与工作
26、，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾屡次荣获电力公司“先进工”称号，20xx年被评为“县十大优秀青年”。今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的奉献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。 首先，我有较宽的业务学问面。 我参与工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大局部工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众根底，也得到了公司历届领导的认可。 其次，我有肯定的工作阅历和
27、组织协调力量。 多年的工作实践，使我具备了很强的工作治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度治理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最正确的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众效劳”。 三、我有较强的创新意识和责任感。 自参加公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比拟活泼，做事讲原则但不教条，承受新事物比拟快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创
28、新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调全都。 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我信任自己的力量，也信任有那么多支持、关怀我的领导和同事，经过努力，我肯定能胜利！ 假如我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和
29、公司制度建立，结合实际，制订分管工作规划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的进展。 二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好、积极的工作气氛，尽快进入角色。走上新的工作岗位，作为副总经理，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，制造性的开展工作。在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业治理者必需要从以下几个方面入手。 一、抓好安全生
30、产工作 作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展，强调安全生产的重要性，增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到人，使员工做到各负其责。 二、狠抓治理，从治理中要效益。 “三分技术，七分治理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进展标准、精细化的治理。做到有制度必依，有标准必照。只有标准化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟，才能谈得到效益。 三、以人为本，抓好员工的思想教育 再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门根本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题准时加以解决。让大家统一熟悉，心往一处想，劲往一处使。最终到达做大、做实、做强我们企业的目的。 各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的时机。 感谢大家！