《企业竞聘演讲稿范文汇编七篇[001].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业竞聘演讲稿范文汇编七篇[001].docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业竞聘演讲稿范文汇编七篇企业竞聘演讲稿 篇1 各位领导，同志们： 你们好！ 首先，我感谢领导们给我这个时机参与团委书记的竞聘。俗话说得好：“初生牛犊不怕虎”我就是带着青年人特有的“闯劲”竞聘的。谨让我作如下关于团建的演讲。 一、加强完善团委内部治理。 一支好队伍，必需有一个好班子。一个好的团班子，就应有一个好书记。因此，加强内部班子建立是势在必行的。作为团委班子成员，不但要具备优良的政治素养而且要具备现代的组织治理思维。由此我们必需建立一套适应我厂的团委工作规章制度来标准我们日常工作。做到有据可依，要求我们班子成员一要具备治理，协调，公关素养。二要团结，相互谅解，依据自身特长，因才施用，大
2、胆构思，分工协作。三要要求成员们出实招、重实效。班子成员都要写工作日记。团务公开，定期向党组织汇报，承受团员及群众的监视。对团委干部要求奖惩清楚，针对其工作成绩与个人奖金挂钩，也就是每个月你办了多少事，出了多少稿件，写了多少篇报道，给多少奖金。定期评出优秀团干，优秀团员，予以嘉奖。 二、加强与外界联系，积极做好对外宣传工作。 畲山卷烟厂不仅是罗源龙头企业，也是福州地区的闻名企业。因此，必需树立畲烟青年人的形象，一跨出厂门，本厂职工个个都代表畲烟人的形象。我们不能老坐镇罗源，应进军福州，走向福建，广交朋友。团组织还可以与市内单位创办“联谊团委”，取长补短，促进友情，也可到市内开展组织活动，让福州
3、乃至省内人民目睹我们畲山卷烟厂的风采。再者我们应着手开展“青年突击队”与“青年志愿者”活动。适当时机对外进展盼望工程捐助，扶帮困，共建等活动。我们可请相关单位，讲师，英模来我厂现场演说，让他们介绍自身创业经受，以便作为我厂职工的工作典范。这对对外宣传起到良好的广告效应。 三、加强团组织生活和精神文明建立。 要求每隔一段时间召开一次团委会议，定期召开团员大会。针对我厂团员青年素养好，文化水平高的特点，大力加强“三讲”教育，提高政治敏锐性。还可从科、教、卫多方面着手，针对国内国际形势开展组织生活。鼓舞优秀团员向党组织靠拢。定期对团委班子、支部干部进展培训。 利用我厂经济优势，为团员青年办些实事，定
4、期组织青年外出参观学习及旅游，开崐展团日活动。积极开展文娱活动，组织演讲及学问竞赛，辩论等一系列活动。 四、针对内部宣传工作，重点与畲烟简讯结合 “筑巢引凤”。欢送青年团员踊跃投稿，对有价值的稿件予以嘉奖。组织优秀稿件可以对外刊物投稿，增加对外宣传的途径，以呈现畲山卷烟厂风采。就我本人而言，具有美术、绘画和写作特长，及中学时期曾为团宣传委员，负责校和班级黑板报、手抄报工作，还在业余时间进展电脑培训，对文字处理、排版及美术设计阅历丰富，功底雄厚，若担当此职，信任自己定能做好宣传工作，开办好团内刊物。“天下无难事，只怕有心人”。我盼望烟厂青年所组成的团委会，能够高标准、高起点、高速度，联合起步，滚
5、动进展，为畲山卷烟厂共青团事业，做出奉献，不辜负上级领导对我们的殷切期望。 历史的车轮已转到本世纪，加强团组织建立是我们每个青年义不容辞的责任和义务，畲山烟厂是年青的卷烟工业企业，平均年龄到达场30岁的职工队伍，每年创税大户，今年还被评为福建省“五一劳动”奖章称号。在这批队伍中中技以上的占大多数，团员青年70%，这批年青化、学问化、专业化的青年人才队伍就是企业品牌形象的缔造者和企业形象的发言人。 参与这次竞聘对于我来说是一种机遇，也是一种持挑战，我肯定好好地把握，充分熟悉团组织工作的关键。首先要仔细学习新学问，不断提高自身素养，勇于开拓，大胆革新，积极参加企业治理，努力提高企业经济效益，带着青
6、年在企业生产中发挥主力军的作用。 一是围绕企业经济效益富有成效地开展团的活动，常常性地组织各支部开展品种技术革新、节能降耗，争当岗位能手等活动。鼓舞团员青年立足本职岗位，实现岗位成才，树立仆人翁精神和责任感。围绕企业开展的“企业治理年、治理样板车间”等中心任务，以“青年文明号”为载体，真情奉献，弘扬畲烟精神，从而推动机组、机台之间“比、学、赶、帮、超”热忱，与企业各项治理活动相辅相成，相得益彰。 二是带着团员青年在各种急难险要任务面前，急领先锋，勇挑重担，为企业界排忧解难。其次要围绕企业界文化建立开展团的活动，积极开展种种有益的安康的文娱活动，如歌咏、运动会、外出旅游等，树立企业形象，满意青年
7、需求，陶冶青年情操。团结青年、教育青年、劳动青年、影响青年，培育青工爱厂、敬业、团结、奋进的企业精神。提倡文明新风，组织参与社会公益活动，就一事是一事使每件事都能深得人心。对于团建工作的典型阅历和良好效益，要深入细致地宣传和总结，顺应形势，实事求是，敏捷设置。通过各种途径和方法，大力宣传，形成社会导向和舆论气氛，不断提高青工素养，促进青工成长。 第三必需壮大团员队伍，培育优秀人才，激发广阔团员青年的政治热忱，投身于团组织建立中。通过召开定期的座谈会，就企业的自身优势和特点，开展团员教育评议。建立健全团的各项治理制度，严厉团的纪律。实行自我教育和互帮互助相结合的方法，关怀团员青年、效劳团员青年，
8、创立温馨、祥和、团结协作的青年团组织，造就一支朝气蓬勃的优秀队伍。 他山之石可以攻玉，我们还可以大胆借鉴其它兄弟企业中一些已有的胜利阅历，更鼓励我们勇于开创一条有畲烟特色的新经济团组织，奔向更加辉煌的明天。 世纪之交是改革开放和现代化建立承前启后，继往开来的历史时期，也是共青团开创新局面的关键时期，对于我们这一代的青年要求更全面、更严格、更严峻。我们每一个人都要有历史的紧迫感和责任感，不管能否当上团书记，我肯定以宏大导师列宁说过的一句名言“学习、学习、再学习”作为座右铭，不断鞭策自己。盼望你们能够支持我，信任我不会让你们感到绝望的。感谢！ 企业竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同志： 大家
9、好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别快乐。这是公司人事改革的详细表达，是领导对我的信任和鼓舞，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！ 我叫xx，xx岁，毕业于xx，xx学历。xx年进入xx工作，先后在xx、xx从事过xx、xx等岗位工作；xx年x月调入xx部担当xx至今。 本次参与竞聘xx，是盼望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与进展作出更多奉献。 我认为自已具有以下几方面优势： 一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了经济信息治理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的根底。工作
10、的9年时间里，我积存了丰富的业务实际操作阅历，我从事过各类业务，娴熟把握了业务的操作学问，全面系统熟悉了各项业务的会计流程和处理方法，并在担当计算机系统工作中，钻研有关会计学问和计算机新学问，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务力量和解决问题的力量。 二、有较强的计算机操作和治理力量。担当系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作，在20xx年被评为先进工。并攻读治理员后，将会计学问与计算机学问相结合。 三、虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学问层次，经过3年的刻苦努力，取得了中南财经大学自学考试本科学历。20xx年被省总
11、工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓舞奖”称号；20xx年荣获自学成才奖。到xx工作后，我刻苦钻研计算机专业学问，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与治理应用技术得到快速提高。20xx年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被xx采纳并在全省推广，此程序的推广阔大削减了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。 四、我思想比拟活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。 假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色： 第一、廉洁自律、勤
12、政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。 其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。 第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的力量。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实
13、工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历： 一是要有加快进展的意识。必需要牢牢把握住加快进展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的进展，由于目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整构造来掌握规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。 二是大力进展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。进展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠根底设施条件，靠信息资源共享，为客户供应效劳。
14、要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力进展业务。 三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排治理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争力量。 四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反响，将成为21世纪马上灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康进展。 各位领导、各位同志，我很
15、盼望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的时机，能为xx公司的事业做出更大的奉献。但是，假如我不能应聘，说明自己的力量与组织的要求还有差距，我不会气馁，由于通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司布满盼望的明天，我会布满信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。 感谢大家。 企业竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导们： 大家好！ 我是xxx公司财务部员工xxx，特别感谢能得到这样一个在各位领导面前呈现自己的时机。作为一名财务人员，在寻常的时候，我都很难有时机向大家展现自己工作外的另一面，这实属是个圆满。今日，能有这样一个几乎来让领导们熟悉
16、自己，我感到特别的荣幸！今日，我来竞聘的岗位是会计主管！ 那么先来介绍一下自己，我是xxx，家乡在xx，自20xx年xxx学院毕业后就进入了xxx公司的财务部工作，得到领导的认可后，现在xxx岗位任职xx一职。 算算日子，自己已经来到xxx公司x年的时间了，自正式工作开头，自己就在xxx的岗位上恪尽职守的工作。在x年来的工作里，根本上没有错误发生！并且，由于自己属于好学的类型，在工作中通过学习同事领导的阅历，在个方面都有了不少的提升和进步。 在这次的竞聘之前，我也特别的清晰会计主管是一份怎样的工作。由于在过去的工作之中，我就始终在工作中向着上任的主管学习。尽管过去的我是在学习自己岗位上的阅历，
17、但是通过而与木然的学习，自己的对主管的.工作也有了不少的了解。并且由于一些意外的时机，自己也在实践中帮忙过领导，因此取得了不少的阅历。 在来到这次竞聘之前，在x年的工作中，我已经慢慢的感受到了“瓶颈”。我感觉到，自己有很多的想法都不能在自己的岗位上发挥出来，最终，我慢慢的熟悉到，不仅仅是自己的力量，自己的思想也慢慢的督促着自己向着更高的平台进发！于是，当看到这次的竞聘时机的时候，我几乎是毫不迟疑的就做出了打算！ 固然，我并不是坐以待毙的人，在下达了决心后，我在这些天里做足了预备，对自己从学问到阅历都做了一番武装。对于这次的竞聘，我也是势在必得！ 我信任，论理论，我的阅历早已足够，论治理，我有足
18、够的决心和充分的预备，我在这份岗位上不会做的比任何人差！并且，我还会比他们更加的努力，更加的拼搏！ 我不能自夸自己是最好的人选，但是我的信念不允许我比别人差，我会用最大的努力去超过全部人！并且不断的精进自己！让自己成为最好！盼望领导们给我这次时机，我会向你们呈现自己！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 企业竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评委： 大家好! 首先，我做一个简要的自我介绍：我叫XXXX，现年29岁，本科学历，中共党员，xx年参与工作，先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。 今日，我能够自信地站在这个台上参与整备车间技术员这个重要岗位的竞聘，是由于单位培育了我，实践熬炼了我。自参与工作以来
19、，我从事了8年的机车乘务员工作，使我养成了严谨、细致的工作作风，造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品行，在这期间我先后获得了“公司优秀党员“、“全路新长征突击手“等荣耀称号，这些都让我倍受鼓舞，更增加了我连续前进的动力和信念。 我深知，整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作，也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍旧对胜任技术员这个岗位布满了信念。我的信念首先基于我对机车运用、保养等业务学问的熟识。多年的机车乘务员工作，使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比拟深刻的了解和精确的把握，能够有条不紊、全面细致地做
20、好机车整备的治理工作。其次，是基于我的业务力量。自去年到安全科助勤以来，我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作，并屡次参加 “调车安全治理细则“、“监控装置使用治理方法“等治理制度的起草工作，大大提高了我的业务素养和安全治理力量，得到了广阔干部职工的确定。再次，我有一个积极向上的工作态度。参与工作以来，无论在 什么岗位上，我都能够积极进取，力求上进，努力做到最好。我时常提示自己：一个人的岗位有不同，力量有大小，虽然不能惊天动地，但务必兢兢业业，勤勤恳恳，这就是做工作之根本。 俗话说：“时机总是留给有预备的人“。我信任，给我一次时机，我肯定会给大家交出一份满足的答卷。假如这次我能竞聘胜利，有幸
21、成为一名整备车间技术员，我将坚持“以质量保安全“的工作思路，根据“检查、分析、掌握、落实“的方法，充分利用机车整备治理信息系统，强化现场检查和分析制度，以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去，为我段安全生产做出积极的奉献。 我的演讲完毕。感谢大家! 企业竞聘演讲稿 篇5 各位评委、各位同志： 大家好！特别感谢大家给我供应这次竞聘时机。为协作我分公司及xx公司有关岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺当实施，现依据xx队关于员工竞聘班组长、机长通知要求，我将竞聘采气队xx站站长职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议： 一、本人的根本状况 本人于xx年xx月毕业于xx专业，xx年xx月参与工作，xx年
22、xx月任xx站站长，现为大专学历，xx高级工，中国共产党党员，现担当xx开发公司xx队xx站站长。 二、竞聘优势 本人从事xx工作xx年，有担当xx站站长xx年的工作经受，熟识站内工作流程，精通站内业务，能独立处理站内事务，有良好的群众根底，参与工作至今先后被评为xx公司xx年度优秀共青团员，xx年度xx公司双文明先进个人，并荣获xx年xx公司首届、二届“xx”、xx年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”，获得过xx职工技术比武xx组第一名，xx公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过xx学院专接本考试并完成全部课程。 下面，我借这次时机，把我担当xx站站长
23、以来在班组治理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起批判指正。 1、班组治理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业最基层的生产治理组织。企业的全部生产活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长期地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产治理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线治理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产
24、积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进展、产生“”效应的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产规划指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点： （1）有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。（理由） （2）具有过硬的理论根底和实际操作力量（理由），那种只会说不会做，只说不做，或只会做不会说的班组长都是不合格的； （3）懂得资源共享。我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 所以，我在日常工作中充分留意以上三点，使得站内工作得到顺当开展。 2、班组安全治理方面：xx站作为xx开发公司计量窗口
25、，安全的保证是确保生产顺当进展的第一要素，是确保公司经济利益不受损害的前提保证，抓好班组安全治理是配气站日常治理工作的重点内容。所以，在班组安全治理中，我明确自身责权，树立安全第一责任人的形象，严格遵守各项安全规章制度，并结合站内实际状况制定了班规，进一步加强对安全（班内巡回检查，安全学习）、生产（资料审核）、设备的治理（计量设备检查和调试），在班组实际安全教育工作中，着重突出安全教育有“实效”（比方灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养），技术培训有“有用”（如工作阅历的沟通），制度治理有“落实”（制定班规），仔细抓好“三违”掌握，准时制止担心全行为，确保了站内生产安全。 三、工作设想
26、 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以连续担当xx站站长一职，我的工作设想重要有一下几点； （1）连续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。 （2）明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高安全治理水平。 （3）提高产品质量、生产效率、降低生产本钱，严格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感团结配气站全体员工。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 企业竞聘演讲稿 篇6 我在动力车间担当制冷技术员工作，之后调到政工
27、办始终工作至今，曾担当过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进展机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开头了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂详细状况设计了一些比拟合理的人力资源治理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同治理等方面积存了比拟丰富的阅历。 在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进展机构改革时，我就参加过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复安康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负
28、担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓舞员工立足岗位学技术，同时坚持中层治理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建工程投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进展培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺当投产。这些方面的阅历，为今后提高人力资源治理与开发的效力将很有好处。 专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开头就进展了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工治理尤其是民工费用治理方面，今年比去年有大幅度降低，本钱节省比拟明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的治理上，坚持做好效劳，准时为他们排
29、忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火。 以上是我在过去几年取得的一点成绩，假如我能竞争上人力资源治理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源治理”为工作思路，围绕开发员工潜力和效劳生产经营，围绕我厂建立一流企业的目标和员工实际，探求相宜的人力资源治理之路。 一是开展人力资源治理时要切实考虑实际状况，要用文化的形式进展推彻和推贯。人力资源开发是人力资源治理的重点，我们将围绕一系列有规划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素养并激发员工的主动性或能动性，将我厂建立一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工
30、在承受过程中会感到比拟轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会情愿把人力资源治理当中的一些方式和方法当成一种道德行为标准，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进展业绩考评的效果更好一些。 二要在开展人力资源治理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思索问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源治理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当胜利的案例，这说明文化不同，尤其企业文化不同，所实行的人力资源治理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源治理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更
31、加富有亲和力。 第三我们在开展人力资源治理进展员工的职业生涯规划时，要与我们现在建立的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作规划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习力量，共同在学习中提高高，阅历共享，才能更全面的进展个人素养，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。 第四我们做人力资源治理工作，要和喜爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的进展过程中，有许多优秀员工在悄悄地为企业做奉献，悄悄地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今日这片基业。
32、我们考虑人力资源治理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源治理工作良好地结合起来。我们开展人力资源治理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工供应一些嘉奖和鼓励，把他们也纳入人力资源治理的重点范畴之中。治理的业绩考核、员工鼓励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源治理时，照旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源治理也是盼望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源治理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源治理很有可能会成为我们的特色，结合成
33、一种特色的人力资源治理才能是我们具有长期生命力的人力资源治理，会有于我们更快成长为一流企业。 企业竞聘演讲稿 篇7 各位评委，各位领导，各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情和满腔的热忱，参加公司岗位的竞聘。首先应当感谢公司领导给我们年轻人制造了这次公正竞争、展现才华的时机！感谢公司领导对我多年的鼓舞与培育，也感谢在座各位对我的关怀和支持！ 一、个人简历（略） 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公
34、司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电
35、设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立“安全第一“意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立“大本钱“意识，一切从效益动身，强化对
36、生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保“恒邦“产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走“的工作目标是“提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会“。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位
37、的竞争中，打好质量牌，做到“人有我优“，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 最终，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 感谢大家！