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1、 企业项目申报管理办法_企业项目申报管理制度 更新时间：2023-11-29 来源：工作报告 分组争论政协工作报告个人发言七篇 分组争论政协工作报告个人发言七篇 2023-02-03 以人民为中心方面存在的问题6篇 2023-02-03 电台哄睡文本范文(精选5篇) 2023-02-03 带头发扬斗争精神缺乏四篇 2023-02-03 中国共产党纪律处分条例心得 范文(精选7篇) 2023-02-03 【-工作报告】 第一章总则 第一条为加强企业对外工程申报工作的治理，使工程申报工作能够正常、有序的开展，明确工作职责、加强后续跟踪、反应，并取得最正确的申报效果，特制定本方法。 其次条本方法所称
2、工程申报，系指大连獐子岛渔业集团股份有限公司各部门及分（子）公司所对外进展的营销、合作、审核、荣誉、资金、资质、政策等申报。 其次章申报职责范围 第一条行政副总经理负责工程申报信息的筛选。公司总经理负责申报工程确实定，负责申报材料的最终审核。 其次条总经理办公室为对外工程申报工作的主管部门，负责工程前期申报的部门协调，并对最终形成的申报工程材料的内容和附件进展审核。 1、总经理办公室归口治理有关公司根本状况、局部产品及公司形象等方面工程；负责对最终形成的申报工程材料的文字方面进展审核。 2、市场营销部归口治理有关展会、市场规划、销售等方面工程。3、加工事业治理部归口治理加工产品、工程。 4、财
3、务部归口治理有关资金、财政补贴及国家、省、市政策等方面工程。 5、研发中心归口治理有关科技、生产等专业、技术工程。 第三条财务部负责对申报工程财务数据的精确性进展审核。工程编制部门负责对工程申报的后续工作进展跟踪。 第四条各部门及分（子）公司负责实施详细工程文字材料预备工作，负责供应所需的相关证明材料，负责申报材料的相宜性，并对所涉及的申报工程进展信息记录,负责对工程申报的后续工作进展跟踪,并定期向办公室供应信息。 第五条总经理办公室负责对各部门及分（子）公司工程申报的后续工作进展定期跟踪，准时把握申报结果，并将信息进展网上录入和维护；对申报胜利的工程要进展对外宣传，以树立企业的整体形象。 第三章工程申报流程 （见附表） 第四章相关文件 1、年申报工程记录（公司网站内及申报单位存） 2、公司工程申报总名目（公司网站内） 第五章其它 本方法适用于公司内全部工程的申报。 本方法从2023年1月1日起生效。