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1、政府项目申报及激励管理办法贵州中伟集团项目（荣誉）申报及激励管理方法（探讨稿）1目的改革和优化公司项目申报管理机制， 激励探讨国家、省、市等各级政府部门 的政策，对政府部门的政府用够用活申报和充共享受对公司发展有益的项目及政 策，充分激发相关项目申报工作人员的工作主动性和责任感，特制订本规定。2适用范围本方法仅适用政府资金和荣誉申报项目嘉奖所运用。3职责3.1产业发展部3.1.1负责各级政府专项资金、扶持资金、贷款贴息等实惠政策和资金项目的 牵头组织申报。3.1.2负责名牌产品、重点培育和发展得出口名牌、驰名商标、闻名商标等涉 及品牌建设各项荣誉和项目的牵头组织申报。3.1.3负责专利、科技进
2、步奖、高新技术企业、高新技术产品、重点新产品、 科技进步奖等科技创新和技术进步项目的牵头组织申报。3.1.4负责各级政府相关荣誉和嘉奖的牵头组织申报。3.1.5负责阅读各政府职能部门网站，亲密关注项目申报信息，并与政府（行 业）主管部门保持联系，刚好向集团领导汇报申报信息，并传达给各公司。3.1.6负责项目申报工作的组织和相关资料的编写。3.1.7负责项目申报资料附件的收集与打算。3.1.8必需在项目申报截止日期至少提前 3天内，将申报资料纸质版和电子版 上交集团行政办，协作行政办提出的修改看法进行修改和资料完善。3.1.9相关人员帮助参加申报项目所需的答辩与验收工作3.2财务部门3.3.1组
3、织相关财务人员帮助填报申报项目所需的涉及财务的相关数据。3.3.2组织相关财务人员帮助供应申报项目涉及财务有关的资料（包含财务报表、凭证、发票等）。3.3.3组织相关财务人员帮助参加申报项目所需的答辩与验收工作。3.4各公司技术部门（研发中心）3.4.1负责供应各种申报项目所需的涉及技术有关的数据和申报资料的编写。3.4.2针对部分项目所需，负责供应申报项目中产品检查报告和产品图片等。3.4.3相关人员帮助参加申报项目所需的答辩与验收工作。3.5各公司品质管理部门3.5.1负责质量管理先进单位、市长质量奖、免检产品、工业企业质量信用、计量体系确认等涉及质量和计量项目的申报材料编写。3.5.2负
4、责填报各种申报项目所需涉及质量方面的相关数据和资料。3.5.3相关人员帮助参加申报项目所需的答辩与验收工作。3.6人力资源部门负责供应所在部门相关的人力资源资料。4.0项目申报流程5.0项目激励措施政府项目资类别资助资金额嘉奖方法备注政府单个配套嘉奖100万元及以下100万元以上到账金额的2%到账金额的1.8%政府指定单个项目的含金量获得的财政 支持资金，如环保、质监、工商、人社局 等部门的资金扶持项，获得资金的难度较 小。公司自行申报资金单个项目100万元及以下到账金额5%网站或其他渠道获得政府扶持资金信息（含未公布项目），需公司自行争取，材 料自行填、报包装设计，并自行申报，获 得资金的难
5、度较大100万元-500 万元（含）到账金额4.5%500万元以上到账金额4%托付中介机构申报资金项目100万元及以下到账金额4%了解政府扶持政策，依据项目须要找寻最 具优势的中介机构合作，挖掘公司潜力， 此类政府资金额度较大，申请难度大200万元-500 万元（含）到账金额3.5%500万元以上到账金额3%带资金企业荣誉区级到账金额5%申报各级政府部门给企业的各种荣誉如： 示范基地、企业技术中心、工程中心、名 牌产品、高新技术企业、科技进步奖、质 量奖、标准等市级省级到账金额6%到账金额7%国家到账金额8%不带资金荣誉市级每项嘉奖2000元优秀民营企业、五一劳动奖状、工人先锋号、工业X X强
6、企业等企业荣誉省级到账金额5000元国家级到账金额10000元政府基金类项目到账金额的千分之一注：1.以上业绩额区间内，申报项目难度特殊巨大或对公司有特殊重大的意义时，可 以在原有的嘉奖标准上上浮10-30%,详细由集团董事长确定。2.本方案中未规定的项目状况，由产业发展中心探讨奖金安排方案，报董事长 批准实施。6 政府扶持项目资金申报考核政府资金扶持项目资源与机会特别难得，且存在较大的风险，稍纵即失，要对政府 的政府用活用完，否则，会干脆给公司带来经济损失，各公司相关部门特殊是高层领导 要高度重视，利用本公司及其他资源，全力以赴，按要求做好项目申报工作。6.1各公司接项目申报通知后，公司负责
7、人须仔细组织项目申报工作，落实项目负 责人及项目申报人员，按集团要求开展项目申报。若申报工作相互推诿，造成申报工作 无法正常开展的，追究公司主要领导及相关人员的管理责任。并按责任主次赐予200-500元考核。6.2在申报过程中，各项目申报负责人或其他项目申报人员由于自身缘由未按政府 部门和集团的申报要求，造成申报材料不齐全、不规范、延误报送资料，影响申报进度 或申报失败的，按项目在小赐予相关人员 500-2000元/次的考核。6.3政府部门公布项目信息，且公司有符合申报条件的项目，本应享受政府资金支 持的，而未享受到资金支持的，是由于申报人未刚好申报或漏报，给公司造成损失的， 赐予相关责任50
8、0-2000元/次考核，并调整工作岗位或按相关法规解除劳动关系。7.0嘉奖费用的安排与支取7.1嘉奖安排原则依据项目申报工作难度系数贡献大小， 按劳安排。团队奖金由产业发展总监依据参 与本项工作的成员对项目的贡献率大小在部门内部进行二次安排，安排方案报集团董事长审批，人力资源部备案发放。7.2嘉奖安排方式原则上，项目牵头人个人安排比例在25- 40%区间内，主要经办人员 35-45%,协作人员（含集团内部其他员工）在余额内进行安排。7.2奖金的支取奖金安排方案经董事长批准，且政府立项资金到账后，可以进行奖金的发放。若政 府立项资金实行分期拨付的方式，奖金发放也需依据比例分期进行。本方法从颁布之
9、日起试行实施，可以依据实际状况进一步完善。贵州中伟集团2022年12月12日附表政府扶持项目资金申报嘉奖申请表申请部门：日期：年 月 日申报项目名称资金来源获得扶持金额已到账资金申请嘉奖比例申请奖金金额嘉奖方案姓名分工比例嘉奖金额主管部门负责人 看法财务副总裁看法董事长看法5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 57716498260181805157710018030
10、90012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 101000180059871732170881003433542
11、95 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页