中建2023年办公室工作计划.docx

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1、 中建2023年办公室工作计划_办公室工作计划 XX年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。 1、参谋帮助力求抓住关键。积极根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的意见建议。 2、办文办会力求精炼。

2、仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。 3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反应、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反应工作,务求事事有着落、件件有结果。 二、增加责任意识,

3、提高办公室后勤保障水平 致力于打造办公室热忱、高效的效劳形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,效劳机关工作人员,严格工作标准,狠抓标准治理,切实增加工作的前瞻性和主动性。 1、加强财务治理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,标准财务治理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务治理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、标准化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。 2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全治理工作,仔细组织学 习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识,落实安

4、全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常治理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。 3、加强档案治理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案治理要求,进一步标准档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案治理工作。根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了治理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料治理与备份工作,大力推动工作档案信息化、电子化。 4、加大保障力度,当好“效劳员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、

5、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。 办公室2023年工作规划范文2023 XX年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。1、参谋帮助力求抓住关键。积极根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效

6、的意见建议。2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反应、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反应工作,务求事事有着落、

7、件件有结果。二、增加责任意识,提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热忱、高效的效劳形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,效劳机关工作人员,严格工作标准,狠抓标准治理,切实增加工作的前瞻性和主动性。1、加强财务治理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,标准财务治理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务治理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、标准化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全治理工作,仔细组织学 习道路交通法等相关法规及

8、车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常治理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。3、加强档案治理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案治理要求,进一步标准档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案治理工作。根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了治理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料治理与备份工作,大力推动工作档案信息化、电子化。4、加大保障力度,当好“效劳员”。扎实做好机关接待、文印、安

9、全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。办公室接待2023年工作规划 今年,接待办在县委、县政府的正确领导和市接待办的细心指导下,以党的十八届三中全会精神为指引,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,积极贯彻落实党十八大“八项规定”,“中心办公厅、国务院办公厅党政机关国内公务接待治理规定”、“广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅广东省党政机关国内公务接待治理方法”、县公务接待的有关规定精神,简化礼仪,勤险节省,顺当完成了今年的各项工作。现将今年的工作开展状况总结如下: 一.今年工作完成状况 (一)圆满完成各项接待任务 111月,我办共完成接待内外来宾292批,2850人次

10、。其中省、部级(含中心各部委、省委、省人大、省政府、省政协各类综合调研检查、督查组)7批次, 治理,即包括来人单位公函、公务接待呈批表、公务接待任务单、费用清单四单合一,并做好归档。 (四)厉行节省,严格执行公务接待标准,积极降低接待费用的开支 贯彻落实“八项规定”,*中心办公厅、国务院办公厅的党政机关国内公务接待治理规定、*广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅的广东省党政机关国内公务接待治理方法过程中,坚持“有利公务、简化礼仪、务实节省、杜绝铺张”的原则,严格落实中心和省里的规定,在来人接待工作中,严格根据有关规定与标准进展安排,不能消失超范围与超标准接待现象,做到不允许消失的工程不能消失,

11、不允许发生的费用不能发生。在餐饮安排上,以本地家常菜为主;在住宿安排上,严格根据上级有关规定进展安排,不得有超标准安排现象。同时,积极与来宾或来宾对口单位做好协调解释工作,做到该由客人自己支付的费用由客人自己或对口单位支付。严格执行上级的有关规定,有效地降低了接待费用的支出。今年接待费开支与去年同期比照,有了大幅度的下降。 (五)进一步做好与接待酒店的协调指导工作 为做好新时期下的接待工作,我办对各接待酒店提出新的要求,要求他们进一步协作接待办做好各项接待工作。要不断提高效劳质量 ,完善各项设施,积极为客人供应一个舒适的食宿环境。 (六)积极开展好党的群众路线教育实践活动 从今年2月起,依据县

12、委的部署,我办开展了为期九个月的党的群众路线教育实践活动。利用这个契机,我办组织党员领导干部根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,围绕“为民务实清廉”这个主题,通过仔细学习论群众路线重要论述摘编、党的群众路线教育实践活动学习文件选编和厉行节省,反对铺张-重要论述摘编等书籍篇目,重温焦欲禄、杨善洲等同志的先进事迹。在群众提、自己找、上级点的根底上,对比党章、廉政准则和中心的八项规定,仔细查找了自己在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风方面存在的问题及缘由,努力到达“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的目的。通过一段时间的学习,干部职工中存在的“四风”问题得到了有效的改良,精神面

13、貌、工作积极性与主动性都得到了很大的提高。 (七)加强廉政建立,提高拒腐防变力量 今年,我办仔细贯彻落实县党风廉政建立的有关规定,积极开展好正风行开工作,切实加强廉政建立,提高了拒腐防变的力量。一是不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。根据廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉承受监视。二是领导班子始终以身作则,严于律已,做勤政廉政表率,对干部职工高标准、严要求,圆满完成各项工作。 二.存在的缺乏 今年,我办的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在着一些缺乏: 1、转变思想观念与工作方式方法还不够到位。 2023年办公室工作规划

14、规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的2023年办公室工作规划规划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 办公室是我局的综合部门,担负着“参加政务,治理事务”的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。二00六年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓治理,想方设法求效益”的主题,强化效劳意识,加强自身建立,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好”,即:治

15、理好、协调好、效劳好,做到“四到位”,即:会议组织落实到位,文件资料治理到位,工作机制运转到位,后勤效劳保障到位,到达“内强素养,外树形象”的目的。 一、指导思想坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行县委、县政府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,根据“科学、公正、廉洁、高效”的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创立学习型、效率型、效劳型办事机关做出奉献。二、工作思路和目标以效劳定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓治理实现工作目标。连续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,听从领导,效劳基层,一切听从大局,一切效劳大局,仔细有效地完成

16、局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。三、工作要求、加强办公室建立,加强理论学习、业务学习,努力提高办公室人员的综合素养,强化效劳与治理意识,明确工作职责,充分调开工作积极性,依据各自的分工,仔细准时做好份内工作,而且办公室是一个与其他部门常常联系往来的部门,直接关系到一个部门的形象,因此上班不得迟到早退,不得做与工作无关的事,更不能打牌、打麻将等消遣活动。、进一步做好局机关日常政务协调、综合工作,为局领导决策做好效劳。、完善档案治理工作,维护档案的完整与安全,做好上级机关及外单位来电、来文,做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。、仔细做好局长办公会、全局干部职工

17、会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的预备工作,做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和治理工作。起草有关工作规划、报告及其他文字材料,并做好有关全局性的资料积存、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。、严格遵守财会制度,妥当保管现金、支票,报帐准时、记帐精确,做到帐款相符,按期编报财务报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支状况,并做好全局人员的工资发放、调整等工作。、加强固定资产、办公用品治理,坚持购进验收、记帐和领用登记制度,做好财产登记、保管工作。、仔细做好每星期五学习的签到工作,为年终考核、评先

18、晋级等供应详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。、努力保持良好窗口形象,对上级领导、来客或煤矿等效劳对象,做好热忱接待和联络工作,使其快乐而来,满足而归。、加强局办公区域的安全保卫,搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作,制造良好的办公条件和工作环境。并安排好节假日值班,加强值班纪律检查工作。新的一年,办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为我局开展各项工作供应强有力的行政、后勤效劳。2023年医院办公室工作规划 告辞了XX我们又迎来了新的一年,XX年我们走过了不平凡的一年,XX年人力资源部在各部门的关怀帮忙和亲密协作下,强

19、化效劳意识,提高自身素养和工作质量,仔细贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步进展、持续进展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结阅历、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将XX年的工作总结如下: 回忆一年来的工作,根据年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实:一、为满意医院进展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建立工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比拟性强、技术相对稳定的工作人员,对此依据医院状况,XX年共引进各类专业技术人员70余人,其他帮助人员40余人,其中主任医师1人、博士后讨论员1人、副主任医

20、师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制,标准员工行为今年以来,依据医院文化建立需要,起草并印刷了局部医院员工手册,标准医院制度治理,涉及到32个小项,对财务治理、人力资源治理、行政治理、医疗护理治理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是标准工作的根本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破法规哪些能办,哪些不能办,应当怎么办;哪些该说,哪些不该说,应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容催促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员

21、工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。为了协作职称评聘,催促做好各层次员工的连续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安

22、排的临时性工作。在实际工作中,距离医院要求还存在肯定差距,比方工作效率不高、效劳意识还有很大差距、人才聘请和治理工作开展不好、思想上比拟简单麻痹等。XX年我们要仔细履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高效劳意识和效劳质量,进一步树立为临床效劳、从员工工作、生活急需开头的理念;2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比拟舒适的环境和气氛;4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来,XX年人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的

23、精神、扎实的作风、标准的治理,知难而进,使人力资源治理工作更上一层楼。2023年医院信息化工作总结和2023年工作规划在市、旗的高度重视和大力支持下,医院仔细贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的详细要求,明确方向,狠抓落实,信息化建立工作取得了肯定的实效,为提高医院信息化治理水平,提升医疗质量供应了有力的支持。现就XX年工作和明年规划汇报如下:一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,XX年医院信息化工作在帮助医院精细治理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断进展,医院在把临床科室信息化作为重点效劳对象

24、的同时,今年初开头着手进展医院的办公自动化建立,以弥补医院在日常办公电子化治理方面的缺乏。经过院领导的推举,医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。依据医院的实际状况,医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及20个科室,二期将全院掩盖。通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进展了安装调试,4月份制作完成了31个共性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa一期于6月1日正式运行。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公,如网上公布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等,使医院的日常办公便捷化,程序制度2化,治理标准化

25、,操作流程化。2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目标是效劳于门诊急诊医生的日常工作,减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,标准门急诊医疗文书,供应各种帮助工具以促进诊疗水平的提高。医院在XX年5月启用新的“医院信息治理系统(his)“时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种缘由,该功能始终未被充分使用。随着医院信息化的不断进展,上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的争论打算,今年医院的信息治理系统的建立从门诊医生站的升级开头实施。就门诊医生站建立而言,相对挂号、收费、药房的门诊信息系

26、统建立,因其业务本身的简单,与其他业务环节亲密关系,以及医务人员的计算机熟识程度,实施的滞后等多种因素,在详细建立和实施上更具难度和挑战,更要吸取以往的教训。4月份开头外出参观调研门诊医生站运行环境,确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机状况等硬件状况。软件方面,与应用软件供给商沟通,在实现诊疗信息存储、到达医生站开单到门诊收费的根底上,重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院全部科室中顺当执行。如药品处方开单和处方笺打印上,不仅要有病人的根本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息,也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息,在符合卫生局3

27、处方书写要求的同时,便于病人按医嘱执行。依据卫生部的要求,完善了掌握抗生素药的使用范围和使用权限。经过几个月的努力,5月份搭建了系统培训环境,对全院医务人员进展岗位培训,从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化治理,合理规划了门急诊业务流程,标准了门急诊业务,缩短了病人的候诊时间。胜利实施和应用门诊医生站,使门诊医疗模式更加便利、优质、高效,真正做到了为病人效劳的理念,为医疗体制的改革和医疗保险供应了强有力的保障,为医院的标准化治理和医疗质量的提高起到了积极作用,受到广阔病人和医师的好评。3.医院检验(lis)系统的创立医院的检验部门是衡量

28、一家医院技术水平凹凸的重要部门,该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的治理与效劳水平将直接影响到医院的整体形象,对医院的收益将产生重大影响,正因如此,医院今年将检验科信息化建立作为医院信息化改造的重要任务。医院目前只有单机版的lis软件,缺乏统一治理,治理比拟落后,迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、公布、质控、查询、耗材掌握等检验科工作为一体的网络治理系统,为检验工作供应更加有效的系统支持,尽量削减在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会消失的人为误差,为检验结果查询供应更有效的方法,节约生成治理信息所需的索引时间和精力,实

29、现检验科4日常工作的智能化治理。今年6月,我院先后走访了和林医院等多家医院,带着问题进展参观、学习、调研,了解lis系统应用软件的功能和要求,思索工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题,完成调研报告。依据医院检验流程的需要,完成了医院lis系统信息量的整理,调研了适用于lis系统环境要求的效劳器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件状况。11月完成了lis系统的全部调试过程,现在已经开头投入使用。4.现有信息系统的完善鄂托克旗其次人民医院信息治理系统创立于XX年5月,更新于XX年8月,从以财务核算为中心的治理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统,医院的信息化在曲折中前进

30、,有了长足的进展。随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台,医院的信息治理要求也随之进一步提高,这就需要不断更新信息治理系统。今年,依据中心(XX)60号关于完善本市根本医疗保险结算工程库的通知精神,修改了“门急诊挂号收费系统“,增加“就诊流水号“,杜绝了挂一个号看多个科室的现象,保证了医院的正常收费。依据医保信息中心下发的中心系统与医院系统接口标准(第四版)补充标准ver.9.3要求,修改了医保的结算工程,核对并修正了医院现有的药品、医疗效劳设施、诊断治疗工程、仪器设备和材料等的编码,增加了材料的细清楚细库,限定多个材料组合使用的统一价格,可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂

31、商,程度保证了病人的利益。依据“优质护理服“要求,增加了护士工5作站的“瓶贴打印“、“补液观看记录单“等功能,让原本每天由护士依据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴,如今只需点击几下鼠标就能顺当完成,使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放,提高了临床的工作效率。二、XX年信息化工作规划:“数字化、全员化、高效化“是医院明年信息化工作的目标。在治理好医院治理信息系统的日常维护、运转的根底上,抓住重点工作,提升医院信息化治理水平。XX年信息化工作规划如下:1.完善门急诊医生工作站。2.lis系统正式使用,做好与his系统完善。3.完成his系统的病案建立。4.完成oa系统二期工程,做到全院掩盖。5

32、.pacs系统的调研及考察。医院信息系统的建立是一项长期的工作,从长规划,分步实施。在实施的过程中,医院将不断摸索阅历,调整规划,最终实现医院的现代化治理。2023年办公室工作规划模板 XX年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。1、参谋帮助力求抓住关键。积极根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和

33、工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的意见建议。2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反应、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查

34、,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反应工作,务求事事有着落、件件有结果。二、增加责任意识,提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热忱、高效的效劳形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,效劳机关工作人员,严格工作标准,狠抓标准治理,切实增加工作的前瞻性和主动性。1、加强财务治理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,标准财务治理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务治理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、标准化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。2、

35、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全治理工作,仔细组织学 习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常治理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。3、加强档案治理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案治理要求,进一步标准档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案治理工作。根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了治理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料治理与备份

36、工作,大力推动工作档案信息化、电子化。4、加大保障力度,当好“效劳员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。办公室2023年工作规划范文 20xx年,局办公室将紧紧围绕市教育局中心工作,立足“参加政务、治理事务、搞好效劳”,在标准程序、提高效率、提升质量上下功夫,确保局机关高效有序运转。 一、加强机关自身建立1.修订下发XX市教育局工作规章,组织各科室和全体机关人员仔细学习,抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规章落到实处,对不按工作规章运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。2.加强公务车辆治理

37、。坚持车辆使用审批、外出登记、修理保养审批、定点修理保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的治理,进展合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全、节省。3.严格接待治理。仔细落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力削减支出。4.加强办公用品选购和发放治理。严格执行办公用品申请、审批、选购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品选购和使用。在机关提倡一物多用、屡次利用等资源节省型观念,努力提高办公用品使用效益,削减铺张。5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士

38、。将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特别状况每周五下午组织工作人员积极参与科室讲坛或局机关其他集体活动。6.严格考勤。抓好考勤治理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并仔细执行内部考勤制度,将考勤状况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。7.加强科室内部治理。组织各科室制定本科室内部治理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出详细明确的规定,并加强检查指导。工作人员执行治理制度状况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据。8.抓好检查评比验收工程的治理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予

39、以汇总,提交局长办公会议讨论,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担。二、加强工作督查1.加强对局机关重点工作工程的督查。建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度状况,并形成内部通报。工作完成状况纳入对科室的年度考核体系。2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分降落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作。3.抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实。加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实。三、加强信息宣传工作1.加强工作机构和队伍建立。催促指导区县和基层学校落

40、实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建立的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置,配齐配强工作人员。2.提升媒体宣传工作水平。不断完善并充分发挥日照教育记者群的作用,加强与新闻媒体的沟通联系与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建立工程、义务教育学校标准化建立工程、一般高中优质化建立工程、中等职业学校根底力量建立工程、教师队伍建立工程、教育信息化建立工程、教育质量提升工程、平安校园建立工程等“八大建立工程”,以及落实36岁儿童学习与进展指南、深入实施新教育试验、实施城区初中教育综合改革、实施职业教育治理体制改革、实施一般高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育治理改革等“

41、七大改革工程”,主动筹划,定期组织新闻公布会或专题采访,使教育改革进展成果在报纸、电视、播送、网络等舆论阵地进展全方位展现,形成强大的宣传声势。3.加强政策解读和舆情监控。出台全市教育系统舆情应对治理方法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情能够准时了解、讨论、处置、掌控,引导走向。对与师生、群众亲密相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和官方微博,第一时间公布和进展解读,主动回应社会关切。4.抓好官方微博运营。出台全市教育系统官方微博治理方法,组织各区县教育局、市直各学校全面开通官方微博,建立全市教育系

42、统官方微博集群。以参加全国教育系统官方微博联盟为契机,亲密与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联系,进一步提升市教育局官方微博运营水平。5.加强门户网站建立治理。适应工作形势的新进展,适时对市教育局门户网站进展升级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策公布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资源安排枢纽的作用。加强对网站各类资源的统筹与治理,发挥好网站的指导性、性。四、加强机关文秘工作1.提高综合材料撰写和审核水平。一是提高文秘人员文字根本功。组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地阅历、领导要求、工作实际的有机结合,不断提高综合材料撰写水平。二是完善重要文稿

43、“研讨会审”、“进度治理”机制,力求文稿起草工作质量高、速度快。2.做好收发文工作。对收到的办理文件,做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文,在格式、文字、政策等方面进展仔细审核把关,保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密工作专项检查,发觉、整改存在的问题和漏洞,指导基层进一步做好保密工作,确保上网信息不泄密、隐秘信息不上网。五、做好迎查创立工作1.做好机关创新奖争创工作。初步拟定将教师队伍建立、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进展打造,努力争创

44、机关创新奖。2.抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能,制定机关争创工作规划,加强催促检查,推动有关科室仔细落实考核标准,积极丰富各类档案资料,加强硬件设施建立,大力开展形式多样的争创活动,确保年度目标绩效考核取得抱负成绩,顺当通过省级文明单位复查。六、做好办公室其他工作(一)抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务效劳工作,周密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议和活动顺当进展。(二)做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听电话、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等,力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。(三)进一

45、步加强教育外事工作。开展教育外事工作调研,深入了解把握全市教育外事工作开展状况。严格工作程序,全面标准教育外事工作。(四)做好行政效劳审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同讨论,进一步完善教师资格考试行政审批程序,确保符合规定要求。2023 年办公室工作规划结尾 为充分发挥办公室的职能作用,全力推动我部各项工作的高效有序运转,结合我部工作实际,以求真务实工作态度,仔细履行办公室的职责并制造性的开展工作。特制定2023年办公室工作规划如下: 一 、目标措施1、强化治理,提高效劳质量。做好办公室工作规划,加强业务学习,提高自身效劳意识与效劳水平,进一步增加思想

46、业务素养和整体合力。2、加强正规化建立,推动标准治理。建立健全各项规章制度,积极推动办公室治理的科学化与标准化,提高办公室工作效率。3、仔细学习,提高文字性工作力量。办公室要做好各种规划、总结、报告、请示等的报送工作,积极完成工作规划和总结的撰写工作。4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用,积极协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。积极反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作,仔细处理、效劳好我部领导交办的其他事务工作。办公室工作规划二、重点工作(一)搞好协作及协调工作帮助部长催促部内各职能部门积极做好工作。仔细、科学地搞好科室与

47、科室之间的沟通协调工作,避开消失工作空档,确保各方面通力合作,默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。准时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。(二)加强办公室建立,做好协调和效劳1、努力把办公室创立成学习型科室,创设良好的学习气氛,加强政策学习和提高专项业务水平,仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应等方面工作中严格遵守相应的标准程序。2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增

48、加信息密度;准时了解和收集我部各项工作的开展状况,加强与各科室的信息沟通。三、做好正规化建立(一)建立有序的运转机制仔细做好考勤工作,做好签到工作,并准时汇总考核结果;准时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。(二)上传下达,创设畅通的信息渠道准时收发文件,依据批阅意见,转达给相关科室或通知相关个人。建立来电登记制度,依据信息来源和内容恰当准时地进展处理。(三)建立标准的办公流程筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议,做好会务的预备工作,做好会议记录,撰写会议纪要,做好会议打算的传达和督办工作。(四)建立建全卫生制度坚持班前非常钟到岗,清扫室内外环境卫生,保持办公室

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