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1、 中医院半年工作总结中医院半年工作总结1 在上级有关部门的细心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”“三好一满足”“修医德、强医能、铸医魂”主、 、题实践活动为载体，加强医院治理，改善效劳态度，标准医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃进展，现将我院上半年的工作开展状况汇报如下： 巩留县明奎中医医院目前共占地6亩、建筑面积达4000余平方米，是集医疗、预防、科研于一体的综合性医疗机构，是一所“城镇职工医疗保险”“城镇居民医疗保险”“新型、 、农村合作医疗保险”定点单位。医院学科齐全、技术力气雄厚、特色专科突出，以多学
2、科综合优势占据当地医疗水平前沿位臵。本院目前在职员工50余人，开放住院床位80余张，日平均门诊量达100余人次，科室设臵细化，目前设有15个临床科室，超声、影像、生化等大型医技科室共4个。 一、狠抓医疗质量，确保医疗安全。 医疗质量是医院的生命，也是医院治理的核心，更是医院生存进展的根本。为此，我院主要做了以下两方面的工作： 1、加强业务学习，提高医务人员综合素养。上半年我院的业务学习实行全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。学习内容包括：新疆省住院病历书写质量评估标准，病史采集，严峻心律失常的急诊处理，手足口病的诊疗及预防、外科手术部位感染预防与掌握技术指南、高血压的诊疗与预防保健，冠
3、心病的诊疗、鉴别诊断，肾炎的诊疗、鉴别诊断，抗生素的使用与治理、三基三严等，通过业务学习，在全院营造出崇尚学习、好学上进的深厚气氛，提高了医务人员的综合素养，从而更好地满意岗位需求。 2、加大设备引入力度，完善效劳功能，提高效劳力量。随着人民生活水平的提高，人民群众对自身的安康水平也显得尤为的关注，为更好的满意群众日益增长的安康需求，今年我院筹措资金引进了全血细胞分析仪(五分类) 、全自动生化分析仪等先进设备，为临床诊断供应了科学精确的依据，同时使我院的效劳功能得到逐步完善，满意了人民群众的就医需求，提高了综合效劳力量，也为医院的持续进展奠定了根底。 二、加强内涵建立，提高效劳水平。 1、改善
4、就医环境，调整科室布局。随着生活水平的提高，人民群众对就医环境提出了更高要求，舒适、干净、洁净、便利、快捷已经成为许多人选择医院就医的重要标准。我院本着“一切为了病人、为了病人一切”的效劳理念，尽努力改善就医环境。我院整体布局及外观较原来更洁净、舒适、合理，也为广阔患者供应更便利、快捷的医疗效劳。 2、不断推出人性化新举措。近年来，我院本着“一切以患者为中心”的效劳理念，想患者之所想，做患者之所需，不断推出人性化措施，努力构建和谐的医患关系。今年我院在连续强化去年人性化的根底上，将我院的人性化效劳进一步向前延长。 3、拓宽效劳范围。在院领导的主动争取下，我院积极为巩留县敬老院以及巩留县老年活动
5、中心，定期做义诊活动，效劳范围进一步扩大。 4、深入开展“三好一满足”和“修医德、强医能，铸医魂”等主题实践活动。在活动中大力提倡“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院的职业道德水平和技术水平。 三、创先争优活动开展状况 1、践行创先争优活动公开承诺，连续为人民做实事，办好事。为践行公开承诺，真正做到为民办好实事，医院把“创先争优”活动与帮扶弱势群体工作相结合。 (一)开展安康送医互动。坚持定期组织青年志愿者开展走基层开展安康送医活动。今年上半年共组织10批10人次的志愿者，深入各个乡镇及村里等开展义诊和安康宣传等活动，发放安康宣传材料3000余张，受
6、益群众近20xx余人次，提高了群众的安康意识和安康水平，得到了巩留县广阔群众的好评。 (二)开展帮扶贫困家庭活动。我院共对口帮扶5户贫困家庭，共送去大米10袋，清油10桶，人民币5000元，受到人民群众的全都好评。活动中还积极宣传我院的惠民政策，同时引导广阔农夫群众养成安康良好的卫生生活习惯。通过以上活动的开展，充分表达了我院“亲民、爱民、为民”的情怀，促进了和谐的医患关系，取得了良好的社会效益。我院还将此类活动连续进展下去，让更多的人民群众得到实惠。 四、医疗收入和经济指标完成状况。 今年上半年我院住院量和门诊量均有大幅提升。1-7月份业务收入达80万元，与去年同期相比增长了12.5%;住院
7、人数500人次，较去年同期相比增长了20%;门诊人数1000余人次，较去年同期增长了18%。固定资产也有了大幅增加，且保持着良好的增长势头，实现了医院的快速、稳定、安康进展。我们在回忆工作、确定成绩的同时，也必需糊涂地看到我们工作中存在的缺乏、面临的逆境。这些问题如不能引起足够的重视并加以仔细解决，将在不同程度上制约学科的建立与进展，将影响医院的核心竞争力。存在的主要问题： 1、人才积存困难。拥有专业人才是医院进展的首要条件，由于编制的制约，新引进的一些优秀人才不能成为医院固定的员工，消失了工作不稳定，随时流淌的可能性，影响了医院的长远进展。 2、学科进展不平衡，有的学科保持着旺盛的竞争力，而
8、有的学科甚至是重点学科却停滞不前，没有形成新的竞争优势，很简单在同一领域被淘汰，人才构造也有待于进一步优化，成为影响学科进展的主要障碍，应引起足够的重视。20xx年下半年医院将进一步落实创先争优活动，仔细学习宣传、贯彻新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起： 1、加强组织领导加强对业务工作的组织领导，成立由院长任组长，各位院务会领导为成员的规划领导小组，一级抓一级，层层抓落实，依据规划进一步细化进展规划的各项保障措施。 2、提高业务效益，夯实进展根底医院要安康
9、快速进展，必需要有坚实的物质根底。因此，只有提高业务效益才能夯实进展的根底。所以， 一是增加医疗效劳工程，扩大效劳范围，提高设备利用率。 二是加强内部治理提高医疗技术水平和效劳质量。 3、更新进展观念，加强医院内涵建立新的进展需要新的观念。在稳固、充实、完善现有内涵建立根底上，着重做好： 一是改良医疗效劳，转变效劳观念。在思想观念上实现从“病人求医”向“医院离不开病人”的转变，在效劳方式上实现“单纯治病”向“综合治疗病人”的转变，在工作作风上实现“病人围着医院转”向“医院围着病人转”的效劳过程转变。 二是着力提高医疗质量，保障医疗安全。 4、健全实施机制，确保规划目标实现全协调机制，进一步健全
10、规划编制的民主参加、 专家询问、群众建议制度，要依据规划，仔细讨论制定年度工作规划。强化保障机制，积极拓宽资金筹措渠道，积极争取国家政策和资金扶持，保障各项规划实施。完善评估机制，加强规划实施过程中对各种不确定因素的监控、分析，组织开展规划中期督办评估、修订工作，准时实行应对措施，确保目标实现。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出积极的努力! 中医院半年工作总结2 中医院半年工作总结文章简介：依据卫生部、国家中医药治理局关于开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理活动方案和省卫生厅、中医治理局、市卫生局的统一布署，我们在治
11、理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作，既取得了成绩也暴露出了一些问题，现总结如下：一、领导重视为开展好医院治理年活动，切实加强对治理年活动的领导，我 依据卫生部、国家中医药治理局关于开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理活动方案和省卫生厅、中医治理局、市卫生局的统一布署，我们在治理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作，既取得了成绩也暴露出了一些问题，现总结如下： 一、领导重视为开展好医院治理年活动，切实加强对治理年活动的领导，我们把治理年活开工作列入重要议事日程，成立了医院治理年活动领导小组，并制定了实施方案，医院一把手任组长直接抓，6月9日，我们召开了由全院职工参与的“医院治
12、理年”活动发动大会，力求这项活动深入每一位职工的心里，充分熟悉医院治理年的重要性;结合治理年活动我们组强全院职工进展了“治理年”学问考试，总及格率100%;我们还成立了医院治理评价专业组，分医疗、医技组、护理组、感染组、药学组、综合组等5个小组将依据河南省中医医院治理评价标准试行分别对医院进展自查、自纠。 二、加强医疗效劳监管，依法治院随着人民群众对医疗效劳需求的不断提高和法律意识的增加，要求我们不仅要供应好的医疗效劳，还要懂法、遵法、依法行医，依法治院。因此在治理年活动中，我们利用第周 三、四学习业务的时间，组织全院医务人员，学习了执业医师、医疗机构治理条例、医疗机构治理条例实施细则、中医药
13、条例等法律法规和各项诊疗标准。有些法规象中华人民共和国传染病防治法印发至各科室，使临床医生人手一册，较好地杜绝了因法盲而产生的不良后果。我们坚持依法行政，严格技术人员准入制度，除积极对执业医师、执业护士注册外，还严格根据执业范围进展医院的诊疗效劳，并对医疗机构执业许可证、法人证书准时进展了校验、变更。杜绝了医院医生、护士，未经注册执业和跨专业执业的现象发生。打击非法行医是治理年活动的一个重点，我们仔细学习了河南识打击非法行医专项行动方案，开展了自查自纠，对某些科室存在的.违规合作问题准时进展了整改，对妇产科和B超室提出了严禁非法胎儿性鉴别和选择性别终止妊娠手术规定，并制作了醒目的标识牌。 四、
14、围绕标准实施评价 1、医院治理评价专业组根据各自的分工，围绕河南省中医医院治理评价标准试行对所属工程一一进展了仔细的评价，并写出了评价报告。 2、通过评价，我们完善了相关制度，找出了差距，并进展了弥补。在医院治理上明确了办院方向，健全了医院各项规章制度，使工作人员明确了各自的职责;在后勤效劳方面做到了“三下”“三通”“两满足”，使医院的各种管线设备运行状态良好，做到了医护人员及患者随叫随到，小修当日解决，大修不超过三日，修理人员每天下科室巡察一次，得到了患者的好评，在财务治理上对比标准我们设有帐外帐、小金库等状况，严格执行了国家的价格政策，无乱收费、分解收费的现象，实行了住院病人“一日清单”制
15、，对门诊人次、手术人次，平均住院日，病床的利用率、人均医疗费用，药品收入占业务收入比重等主要指标做到准时汇总，帐目清楚，财务制度健全，医院安全治理方面能严格根据操作规程进展安全保卫、组织根本健全，做到了定期对医疗、消防、危急品等安全重点局部实施安检，在医疗护理上，严格根据标准自查自纠，通整改，医院治理更科学。住院病历的档案治理标准;住院病人的治愈好转率平均96.6%;中医病证依断确诊率100%;病历合格率100%;人才梯队合理;护理制度健全，护理人员各级职责及岗位职责健全;护理应急预案完备;有分级护理标准和措施，就单元干净、安全;入院安康教育掩盖率100%，病人对护理工作根本满足，满足率95%
16、;护理文书书写标准。在院感掌握上，医院器械消毒灭菌合格率100%，各种医疗用品处置、消毒符合要求，各科人员把握消毒液浓度有效及有效侵泡时间，各科消毒包无过期，有预防院内感染的制度，治理小组及措施：医疗废弃物分类放置符合规定;各已布局划清楚确，有空气培育结果，在医德医风上有奖惩措施，制度健全，常常深入群众，发觉病员满足度调查表，承受群众监视。在药品购销中我们全部参与了药品集中招标，药品价格严格根据国家规定的价格执行，无收受回扣及红色现象。积极开展了争创“廉医、诚信、为民”医院活动，制作宣传条幅5幅，并向全市医疗行业发起了建议;综合内科、妇产科拒绝病人吃请各一次;外科的田娜、陈忠明等拒收病人红包合
17、计900元;8月19日，外科医生陈珊在医院拣到1080元钱，立刻交给护士站并快速找到了失主;坚持医疗支农效劳，8月16日，我们派出了三名医生长驻到虞城县界沟卫生院进展医疗对口支援;每月一至二次到睢县关东村进展艾滋病义诊活动;与民政部门联合向低保户、贫困户及下岗职工发放了住院优待卡，截止8月底我们共向社会供应各种会诊300余次，对突发意外损害创救188人次，收到了良好的社会效益。 四、存在问题和今后的任务在确定成绩的同时，我们也看到了医院工作中仍旧存在一些不容无视的问题。主要表现在： 1、某些科室有片面追术经济利益，无视社会效益，无视内涵建立的趋势。 2、根底设施薄弱。 3、医疗质量、医疗安全存
18、在隐患。医疗质量和医疗安全是医院治理的永恒主题是医院的核心竞争力所在。一段时间以来，对医疗效劳流程和医疗安全各环节的治理、掌握、评价和医疗事故的防范等制度落实不到位，加上个别医护人员法律意识淡薄，导致了一些纠纷的发生，致使患者与家属严峻不满。开展医院治理年活动正是解决这些问题的有效方法，我们会充分发挥治理职能，积极开展医院评价工作，促进我们始终以社会效益为最高准则，不断推动医疗效劳治理的科学化、标准化、标准化进程;通过开展医院治理年活动，强化医院“以病人为中心”的效劳理念，端正办院方向，坚固树立为人民效劳的宗旨;加强医院治理、改善效劳态度、标准医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，让我们齐心协
19、力，真抓实干，把医院治理年活动搞得既轰轰烈烈，又扎扎实实，共同为开创医院工作的新局面而努力奋斗。 中医院半年工作总结3 20xx年，我院根据上级有关部署要求，仔细贯彻执行党的卫生工作方针，进一步强化“一切以病人为中心”的效劳理念，积极开展创立群众满足医院活动，内抓治理，外树形象，取得了显著的成效，现将今年有关工作总结如下： 一、加强组织领导，健全各项制度 依据医院人事变动，年初准时调整充实了创立群众满足医院活动领导小组，领导小组下设办公室和督查组，成员由党办、院办、监察室、人事科、医务科、护理部等部门负责人组成，纪检书记牵头详细负责日常事务，为创立工作扎实有效开展供应顽强的组织保证。 3月31
20、日召开了创立群众满足医院发动大会，各科室递交了卫生行风建立责任状。我们把创立群众满足医院活动与医院治理年活动、治理医药购销领域商业贿赂活动等有机结合起来，重点抓好以下几项制度的落实。 一是落实医德考评制度。考评成绩与医务人员不良行为记录积分相结合，与医师定期考核制度相结合，与年终评先评优相结合。 二是落实公示承诺制。深入贯彻中共中心建立健全惩治和预防腐败体系20xx20xx年工作规划，利用医院网站、院报、公示栏面对社会公开承诺，在医院醒目位置张贴“践行群众路线扎实推动无红包医院建立承诺书”，深入开展“无红包”精神宣传，进一步稳固无红包医院创立成果。公布XX市纠风办、XX市卫生局和本院的监视、举
21、报电话。 三是落实医患合约制。与住院病员签订医患合约，加强医患双方的沟通和了解，明确医患双方的权益和义务，标准约束医患双方的行为，医患双方签署不收和不送“红包”协议书，预防和削减不良行为的发生。 四是落实出院病员电话回访制度。医院监察室对出院病人就卫生行风、效劳质量等进展回访，征求病员的意见和建议，根据XX市统一要求，托付第三方对我院效劳满足状况进展函调。 五是落实工作人员受申告待岗制度。一经发觉收受红包、药品回扣，按有关规定一查究竟，从严惩办，决不姑息。 六是落实药品集中招标选购制度和设备议标招标选购制度，成立医院选购招标工作领导小组，明确职责和分工从源头上防控商业贿赂。 七是落实对新安排人
22、员和调进职工进展岗前培训制度。岗前培训每年进行一次，重点进展行业纪律、工作作风、职业道德的培训教育。 二、加强宣传教育，提高思想素养 创立群众满足医院既是广阔医护员工的责任和义务，也是医院品牌形象的良好展现，我们坚持不懈地开展职业道德教育，分层次、有针对性的开展了多种形式的教育活动，利用道德讲坛，宣传身边人，努力提高职工的思想政治素养。 一是组织全体党员干部仔细学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，并作出公开承诺，承受群众监视。医院与卫生局签订了20xx年度党风廉政建立责任书，领导班子成员和职能科室负责人屡次参与全市卫生系统反腐倡廉专题教育及践行群众路线实践活动发动大会，院领导参与了XX
23、市“政风行风热线”户外直播活动。 二是积极开展以“弘扬正气树医德，廉洁行医为人民”为主题开展“廉政文化进医院”活动，大力加强廉政文化宣传教育，在院内设立廉政文化宣传栏，张贴廉政警句宣传牌，在医院网站和院报上开拓廉政文化专栏，各单位要通过多种形式学习XX市医德诚信楷模、医德诚信标兵、XX市医德医风标兵、勤廉标兵及德技双馨医务工的先进事迹，营造争先创优、学赶先进的良好气氛。在全院干部职工中开展“医德、责任、爱心”主题教育活动，举办以法律学问、医德医风、党纪条规为主要内容的廉政文化专题学习活动，组织对卫生部“九不准”和卫生系统勤廉从业读本再学习、再深化，并仔细进展自查自纠，凡有与要求不相符的状况，要
24、马上订正。开展廉洁从医大争论，仔细查找在效劳意识、效劳质量、作风效能等方面的存在问题，落实整改措施。通过“廉政文化进医院”活动，提高了广阔医务人员的思想素养，树立了医院的良好形象。 三是扎实推动两大体系建立，把群众满足医院创立与践行党的群众路线教育活动、商业贿赂专项治理、医院文化建立有机结合起来，切实加强医务人员思想道德体系和社会诚信体系建立，积极开展“树诚信、立医德、优效劳”主题教育活动，充分发挥党员干部的先锋榜样带头作用，加强医务人员的道德诚信教育。严格执行“九不准”“八项规定”标准医务人员诊疗行为，着力打造文明行医、诚信行医品牌，尽力维护公立医院形象，努力提高社会满足度。加强医患沟通，争
25、取病人的理解、信任和支持，构建和谐的医患关系，以实现医患双方对无红包品牌的共同追求。 四是努力挖掘先进典型事例，用身边事教育身边人，崇尚清风正气，打击歪风邪气，医院每年评比创立行风建立先进科室和先进个人，并予表彰嘉奖。 五是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和工会、共青团等群众组织的作用，积极开展“创先争优”活动和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”创立活动，正确引导广阔干部和群众，分散创立合力。全院上下、院内院外，积极营造创立气氛，共同维护医院形象。 同时，我们注意社会舆论宣传，准时报送创立群众满足医院活动的有关信息，中国中医药报、XX中医药信息、如皋动态、XX文明单位在线及医院网站报道了我院的创立
26、活动状况，受到较好的社会反响，彰显了创立工作的阶段性成果。 三、加强行风建立，打造清廉医院 我院把卫生行风建立列入重要议事日程，切实抓好行风建立，严格落实责任。医院与各科室层层签订行风建立责任书，实行院科两级负责制，切实履行“一岗双责”责任制，把行风建立纳入医院综合目标责任制治理考核，指标量化，责任到人，仔细落实“全员承诺制”，做到事事有人抓，到处有人管，一级抓一级，层层抓落实，各负其责，形成党政工团齐抓共管的工作格局。医院制定了医德医风考核制度，对医务人员实行医德医风院、科、个人三级考评，其结果记入个人医德医风档案，并与工资、职称、评优等挂钩，实行“医德医风一票拒绝制”。 连续深化无红包医院
27、创立活动，稳固创立成果，建立长效机制，严格落实责任，坚决执行“一票拒绝制”，保持创立工作的高压长效态势。加强医患沟通，争取病人的理解、信任和支持，构建和谐的医患关系，努力营造风清气正的医疗气氛，以实现医患双方对无红包品牌的共同追求，现在拒收红包已成为全院医务人员的自觉行动，在XX市纠风办、XX市卫生局组织的历次明查暗访中，未发觉一例收受红包行为。据不完全统计，今年上半年共退、拒“红包”99人次，约48600元，收到病人赠送的锦旗十面。 深入开展纠风专项治理活动，持续推动商业贿赂专项治理工作，教育广阔干部职工时刻保持糊涂头脑，筑牢思想道德防线，增加拒腐防变力量。医院分管领导与基建后勤、药剂设备、
28、财务审计等科室领导进展廉政教育谈话，严密关注、重点监控敏感部门、热点岗位的各项经济活动。通过行风监视员座谈会和明查暗访、函调、电话回访等形式，加强社会监视，形成全院上下、科内科外，相互监视、齐抓共建的监管机制，从源头上防控医药购销领域商业贿赂行为 加强制度建立，标准医护员工行为。坚持以法治院，从严治院，明确重点，标本兼治，大力推行院务公开制度、社会效劳承诺制度、医患合约制度等行之有效的规章制度，使行风建立标准化、制度化。在抓制度执行中注意实效，把民主评议行风工作与提高效劳质量严密结合起来，把病人关怀的事情作为工作的重要内容来抓。严格执行效劳工程、药品价格公示制，根据省物价局的有关文件要求，对医
29、疗工程收费标准和药品价格均如期全部调整到位，杜绝擅自增加收费工程、提高收费标准、重复收费等问题，各病区为病人供应每日清单。设立意见箱和投诉电话，召开行风监视员座谈会和病员座谈会，自觉承受病员群众监视，凡接到投诉和举报做到准时处理，件件有着落，院考核办每月进展行风测评，今年已发放住院病人征询意见表1590份，对病员群众的所提的意见和建议准时加以整改和接受。仔细执行工作人员受申告待岗制度，通过多种有效的外部监视网络和内部约束机制标准全体医护人员的道德行为，确保病员及家属的满足度到达95%以上。 四、注意文明创立，开展志愿效劳 积极组织、深入开展 “弘扬雷锋精神，共建爱心城市”志愿效劳活动，通过广泛
30、宣传发动，全院医护员工热忱高涨，踊跃报名，共登记注册医院志愿者510名。结合医院自身优势和医疗行业特点，开展各种志愿效劳。一是开展院内志愿效劳。利用休息时间，为门急诊患者供应包括导医、预约诊疗、询问、护送、取药、伴随检查、费用查询、安康教育等效劳；为住院患者供应一般生活护理、伴随检查、费用查询、陪护、阅读报刊杂志、出院后回访及预约诊疗等效劳。推行门诊大厅值班主任制度，由各职能科室主任轮番担当，实行挂牌上岗，详细负责门诊大厅的日常治理，为患者排忧解难。二是开展基层志愿效劳。通过送医下乡、送安康到社区、中医中药乡村行、中医药科普文化宣传等一系列活动，宣传推广中医药文化，开展安康询问、安康教育讲座、
31、义诊活动，发放安康教育处方，今年以来，先后组织医护人员到吴窑镇、搬今镇、红星社区、安定广场、如皋中学、如皋师范、如皋轮胎开展志愿者医疗效劳，总计达20xx多人次，发放安康教育处方1250多张，组织医务人员到如城镇敬老院为孤寡老人检查身体、测量血压、义务诊疗等，慰问孤儿，受到广阔群众的欢好评。 注意加强医院文化建立，办好医院网站和院报，充分利用各种宣传媒体，定期报道医院建立与进展新动态，在播送、电视、报刊上开设名院风采、安康快车等栏目，从医院形象、专科特色、名医风采、温馨效劳、行风建立、医院文化、新技术新工程介绍等方面开展全方位的立体宣传。积极开展丰富多彩的文体活动，活泼职工的业余文化生活，增加
32、分散力和向心力，激发爱岗创业热忱。 加快医院信息化建立，实施全本钱核算系统、电子病历、门诊医生工作站、病区医生工作站、自动化办公系统、远程会诊系统，提高行政办公效率。 群众满足医院创立活动有力地推动了医院各项工作的开展，两个效益不断提高，保持了良好的进展态势。今年1-6月份，门急诊人次20.44万，同比增长30.3%；实现业务收入12390万元，同比增长32.3%；出院病人9112万人次，同比增长26.4%。 在取得成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到创立工作中的存在问题和薄弱环节，少数医务人员对创立工作的艰难性、长期性熟悉缺乏，因而在工作中还时常消失这样或那样的问题，医院整体效劳质量还有待于进一步改善和提高。在今后的工作中，我们将实行更加扎实的举措，进一步稳固创立成果，为如皋人民的安康事业作出新的奉献。 【中医院半年工作总结】