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1、中医院半年工作总结 XX县区中医院2010年上半年工作总结 上半年，在卫生局的正确领导下，我院以开展“树良好医德医风，做人民健康卫士”活动为契机，坚持“医德至上、以人为本”的服务宗旨和“抓管理、强素质、树形象、中西医并重、全面发展”的办院思路，经全院员工共同努力，较好地完成各项工作任务，现将上半年工作情况汇报如下： 一、主要指标完成情况 总诊疗人次达86568人次，同比增加18775人次，增长27.69%；其中，医院门诊病人81238人次，同比增加18775人次，增长23.11%；入院病人703人次，同比增加174人次，增长32.89%；出院病人678人次，同比增加161人次，增长31.14%
2、；平均住院日17.56天，增加3.84%；完成手术401例，同比增加111例，增长27.68%。 总收入1557.26万元，同比增长40.64%，其中：财政补助收入4.85万元，业务收入1552.41万元，同比增长40.64%。医院净资产达1307.75万元，同比增长9.49%，资产负债率79.64个百分点。财务总支出1642.54万元，同比增长44.56%。其中人员经费621.03万元，同比增长36.80%，公用经费1018.40万元，同比增长45.51%；人员经费占日常运行经费的37.81%，其中在职人员545.31万元，同比增长36.10%（在职人员工资、津补贴139.91万元，同比增长
3、43.16%）；退休人员75.72万元，同比增长42.12%。 二、主要工作 （一）继续开展医疗质量管理年活动，全面推进医疗服务工作我院坚持以“医院管理年”活动为契机，以提高医疗服务质量为主线，明确岗位职责，确定工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作： 1.完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每周查房制度，每月召开一次质量安全会议，每季度组织一次医疗质量讲评，针对具体问题、研究和落实整改措施，有效地减少医疗纠纷，无一例医疗差错事故的发生，保障了医疗安全。 2.开展医疗安全学习培训。组织全体医护人员学习了侵权责任法等医疗卫生相关法律、法规，
4、以及各类人员的职责与工作制度，增强了医护人员法律观念和医疗安全意识。 3.组织“三基”知识的学习。组织医护人员开展“三基三严”训练、急救技能培训，技能培训合格率100%，有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。在5.12活动中，组织护理人员参加区卫生系统护理技能竞赛荣获护理技能竞赛集体三等奖。 4.完善医院感染管理体系，有效控制医院感染。建立了感染三级管理组织，及时召开感染管理委员会工作会议，研究部署医院感染管理工作。制定了XX县区中医院传染病管理工作三级责任制、传染病管理自查及奖惩制度制度，有效预防和控制院内感染的发生。 5.完善药品管理机制，有效保障药品管理和安全。严格执行毒、麻、精
5、神药品管理办法，确保毒、麻药品管理的规范和安全。根据药事委员人员调整情况，及时完善药事委员成员，按期召开药事委 2员会议，同时，做好药师合理用药咨询、药物不良反应监测报告等工作。进一步规范药品集中招标采购工作，上半年采购药品734.44万元。 （二）加强内部医疗建设，增强医院综合实力 我院从医院发展的需要出发，不断拓宽发展思路，狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续发展夯实基础。一是增加设备投入。添置口腔椅、四维牵引床、上肢康复仪、微波治疗仪等设备10余套，拓宽了业务范围，极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培养和引进工作。上半年参加学历教育1人次，派出人员到市外进修培训10人次
6、，市内进修培训6人次，专业技术人员下乡支医4名，引进中级职称专业技术人员3名。通过学历教育、进修培训学习，进一步提高医务人员专业知识结构和专业技术水平，使我院的人才梯队建设趋于合理，知识观念不断更新，学习氛围明显形成。 （三）开展医德医风建设，努力改进医疗作风 我院采取多种形式开展“树良好医德医风，做人民健康卫士”主题实践活动，以活动促落实，以活动促发展。一是开展“如何做好一名称职的医务人员”大讨论活动。各科室结合学习，联系实际，撰写心得体会，开创了学习医德医风的良好氛围；二是坚持医德医风抽查制度。院科领导经常性深入一线科室，广泛听取患者的意见和建议，并定期对医务人员进行医德医风测评，上半年收
7、到锦旗8面，拒收红包280元；三是发挥先进示范、典型引路的作用。开展了评选“优秀员工”、“优秀护士”、“优秀共产党员”的活动，并利 3用员工大会对每月获奖员工予以表彰，营造了学习先进、争当先进、赶超先进的氛围，激发了全院职工爱岗敬业、勇于奉献的工作热情。 （四）进一步建设惩防体系，有效治理商业贿赂 我院进一步加大了惩防体系建设和治理商业贿赂工作力度。一是统一班子成员思想认识。班子召开专题会议，全面布署惩防体系建设和治理商业贿赂工作，明确工作重点和目标。二是抓好宣传教育工作，提高思想认识。通过院科会议层层动员，每月定期组织全院员工观看廉政建设警示片，深入开展社会主义荣辱观教育活动。三是强化制度管
8、理，开展自查自纠。制定了2010年廉政风险防范管理工作实施方案、XX县区中医院临床路径管理试点工作方案、XX县区中医院采购管理制度、以及关于退换药品的管理规定等制度，确定了采购询价工作小组，重点从药房及药库管理、医疗设备及医用耗材管理进行了督查。经全面检查，总体情况良好，各项工作符合有关要求和规定。 （五）新建项目工程稳步推进，有力促进医院发展 新建项目工程在区委区府及主管部门的支持下稳步推进。完成了资金贷款事宜，通过了公开招标的方式确定了施工代理单位，取得了施工许可证批文等等。目前，新建项目施工平基工作已接近尾声，极大鼓舞了全体职工以更大的热情投入到医疗业务工作及医院建设中。 （六）提高后勤
9、保障，营造舒适的就医环境 为保障临床一线正常运转，不断满足病人需求，我院结合实际对临床科室进行合理调整，增设了口腔科，扩大了妇科、眼耳鼻喉科、针灸科等一线科室，成立了第二门诊区，切实为患者提供了优质、 4高效的服务，营造了卫生、安全的就医环境。 （七）开展中医进社区活动，突出中医药特色 坚持差异化发展，突出中医药特色是我院得以立足的根本。医院配合主管部门积极开展中医进社区活动，成立了中医进社区创建工作领导小组，制定了XX县区中医药专家库专家考核制度、XX县区中医药专家库专家考核表，完成了中医药普及手册宣传册和对社区卫生服务机构医务人员进行中医药适宜技术的培训，并与8个社区卫生服务中心签订了医院
10、技术指导协作协议书，确定了赵川等部分中医专家定期指导社区服务机构。 三、下一步打算 （一）以质量为根本，促进医院健康发展。坚持中西医并重的办院思路，按二甲医院要求完成临床科室设置，着力扶持弱小科室的发展； （二）以服务为基础，营造和谐就医环境。以平安医院创建为契机，进一步完善院内各项规章制度及绩效考核体系； （三）以中医为优势，创建我院特色品牌。确定学术学科带头人，做好业务骨干人才引进和培养；积极申报区级中医名医名科，充分发挥中医特色优势。 四、不足之处 一是科学发展的核心理念贯彻落实得还不够好，解放思想加快发展的意识、忧患意识、改革创新意识还需要进一步增强。 二是中医学术继承工作抓得不够好，
11、特色专科建设还需要进一步提高。 三是专业技术人员梯队建设缺乏长远思考，医院现有中医特色专 5科技术人员年龄偏大，而年轻专业技术人员在技术上还没有形成一定的特色优势，梯队建设存在断层危机。 四是服务流程还需要优化，医院虽处于过渡时期，但是在为病人创造优美就医环境、提供全程优质服务方面还需要进一步的优化。 综上，我们将以更积极的态度，更务实的作风，更扎实的行动，来巩固我院良好的发展势头，实现医院健康、协调和可持续发展。6 内容总结（1）4.完善医院感染管理体系，有效控制医院感染（2）制定了2010年廉政风险防范管理工作实施方案、XX县区中医院临床路径管理试点工作方案、XX县区中医院采购管理制度、以及关于退换药品的管理规定等制度，确定了采购询价工作小组，重点从药房及药库管理、医疗设备及医用耗材管理进行了督查