《上半年安全工作总结[001].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年安全工作总结[001].docx（98页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 上半年安全工作总结_上半年安全工作总结 本期学校安全工作在平安中顺当完毕，回倾全期工作，有上级领导的正确指导，有本校领导和教师们的通力合作，紧扣学校安全工作规划，开展了一些有效的工作，现总结于下： 一、完成工作状况 （一）、落实上级工作 年初校长代表学校与县教育局签订了XX年安全工作责任状，增加了安全工作责任感。 落实县局下传的“学校突发公共卫生大事风险隐患排查”文件精神，仔细组织自查。 贯彻县局“学校治安环境集中整治” 的文件精神，自查严峻影响学校环境的不利因素。积极协作手足口病的宣传防疫工作，掌握此类病在我校零发生率状态。 传达宣传镇“安全生产月” 文件精神，创立平安、文明与和谐校园。
2、（二）、开展本校工作 为了使安全教育进学校、进教室、进课堂和进校园超市，始终坚持“一切为了孩子的安全” 工作宗旨，多层次、变形式地开展工作，着重做了三方面工作。 确保安定环境 调整安全工作领导班子，成立了以组长：*，副组长：*、*的安全领导小组。分线负责，分班治理。 年初与县保安效劳公司签订了保安合同书，为校园安全工作供应了安全保障。 加强校外寄宿生治理，与相关教师签订了工作责任状。 坚持每月安全隐患排查，准时提出整改措施。 抓住安全隐患，准时扼杀事端。 加强门卫治理，增加工作责任。 加大宣传密度 楼层增设警示牌，标准同学们各方面的文明行为。 更换“安全宣传专栏” ，准时宣传上级文件精神。 设
3、立永久“安全学问橱窗” ，教育学生严格遵守交通规章，留意食品安全卫生，培育应变各种突发大事的力量。 开展多种活动 结合学生安全教育报展，对学生开展“三生教育”（ 即喜爱生活、珍惜生命、学会生存）。 确定3月为“安全教育月”德育系列教育活动，通过校园播送、主题班会和国旗下讲话，时刻告诫师生，留意人身安全，增加自我防范意识，共同维护学校安定环境。 安全学问进驻庆“六一” 活动，通过节目提示学生要乐做文明处事的小天使，争当安全出行的好市民。 开展维护校园超市活动，教育学生有秩序进店，有节智选物，有诚信付钱，做文明消费者。 二、存在安全隐患 保安责任心不够强，特殊是深夜门未全关闭，校产和教师家产简单被
4、盗。 学生中玩锐器的现象比拟严峻，很简单损害他人。 存在的安全隐患，是我们下期主攻的工作目标，在新学期里，进而制定切实可行的工作规划，全身心地投入安全治理工作，为创立平安校园而努力。 保 卫 处 集团上半年安全工作总结 集团上半年安全工作总结 文章标题：集团20xx年度上半年安全工作总结 集团20xx年度安全工作总结20xx年上半年安全治理工作开展顺当，安全形势较往年好转，治理局面紧急有序，重点治理突出，责任目标明确。上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺当完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进展总结分析，一是20xx年上半年安全治理工作进展的趋势与
5、根本状况；二是安全治理中存在的根本问题；三是下步工作主要措施与重点。详细工作如下： 一、20xx年上半年安全治理工作进展的趋势与根本状况 1.健全机构，梳理体系。根据集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，07年4月28日建立XX集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是 XX集团成立安全治理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、工程单位配置兼职安全治理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全治理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符（见附表1）。二是成立安全生产委员会小组10个；XX
6、集团安全治理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全治理委员会小组成员125人。随着XX集团战略转型，安全治理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全治理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比拟锋利，要针对性，重点隐患，重点治理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常根底工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来进展设想，依据集团和XX将来（35年）进展战略规划要求，成立HSE治理办公室，建立HSE治理与风险预控型体系，配备相关专业人员，治理趋势以纵向治理与横
7、向治理作为重要举措，形成网络治理模式。 2.问题反思，形势严峻。XX集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据XX集团1-5月份发生事故的状况，当前集团安全生产形势还比拟严峻。上半年发生治安大事1起，比去年下降5；发生火灾事故1起，比去年下降1；发生非责任交通事故1起，比去年下降6。发生1起工伤事故，比去年上升1。伤亡总事故发生率比去年下降3；今年经济损失6500元，比去年下降94.5。以“安全生产月”活动为契机，全面推动安全生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全治理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。 3.监视检查，落
8、实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全治理人员深入一线现场安全检查110余次；发觉安全隐患200多处，监视现场整改95。其中， （1）XX公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项（次），共查出隐患61项（次），已整改58项（次），整改率达95，3处隐患是由于需要审批未准时整改。 （2）XX部：施工企业检查6人次，专项检查10次，工程部自查30屡次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6，重大隐患整改率100。参与检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严峻问题40条，整改率达97.6。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。 （3）
9、XX目部:共查工程10项（次），签发施工安全隐患整改通知单12份，使95以上的隐患准时进展了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题： A.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级爱护和一机一箱一闸一漏保的根本要求，临时用电方案不完整，接零爱护及重复接地不标准，线路架设不标准，职工宿舍用电较为混乱。 B.脚手架搭设方面：局部工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准（JGJ130-20xx），存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量缺乏，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规状况。 C.机械设备方面：主要是施工机具转动局部无防护装置
10、，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。 D.安全防护、文明施工方面：局部工地门卫治理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进展作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。 E.安全治理方面：局部工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专 集团上半年安全工作总结第2页 业施工方案不详细；有的工地特种作业人员持证上岗状况落实较差；个别施工现场安全治理人员缺乏安全治理根本学问，对标准、标准了解不够。 （
11、4）XX公司：查处安全隐患18项，通过整改担心全隐患7项。 （5）北京XX：对物业公司消防监控室、配电室、修理现场等场所进展了检查，发觉20项安全隐患，整改率99，一项未整改（中控室的防静电地板已经被水泡得很严峻，需要准时更换）。 （6）XX物业：检查10余次，发觉安全隐患48项，整改率95。 4.措施有效，保障安全。依据行业特点实行有效措施一是掌握考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是的确强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩办。 四
12、是与在建工程签订安全目标责任，划分区域，明确责任，分区域治理，强化监视治理，落实安全治理人员流淌治理。其次，把施工队伍纳入日常治理，实施人员出入证、车辆出入证、物品携带出入证、施工队伍治理等。五是定期组织在建工程施工安全例会、现场会、督导会、监理睬，定期教育，了解并把握安全信息，安全隐患做到准时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使XX公司在风险预控中得到良好成效，形成了治理预控体系和操作标准。 5.安全月活动形式多样，落实三到位。XX集团开展安全活动如下：进展2次“安全学问竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安
13、全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监视检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，发动全体职工从身边点滴小事查起，消退每个细小的事故苗头，彻底消退安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发觉的问题除责令当场整改外，还赐予通报批判和经济惩罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去阅历的根底上，修订并完善措施，确保“安全生产月”活动有效的落实，为制造集团价值最大化做好
14、风险预控最低防线。 6.强化措施，务实治理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推动集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全治理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全治理制度。标准制度标准化、标准化、体系化。二是标准安全治理日常工作，主要包括工作总结、分析、规划、例会、根底档案、根底工作、信息传递、人员配置、隐患治理、问题整改、教育培训、检查、事故治理等。 7.总结阅历，分析问题，沟通沟通在提升中。一是结合安全生产月活动实际状况，各成员企业、工程部进展了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作
15、开展状况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的安全问题、隐患局部企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比拟锋利。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进展了电话沟通、询问、学习准时把握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动状况，让全体员工、领导把握活动总结状况。 二、安全治理中存在的根本问题 1.检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实根底治理，营造宣传气氛。在总结工作的同时检讨在治理中存在的问题共计20余项，重点如
16、下： (1)安全治理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的进展战略转型影响，安全治理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，治理标准、制度、流程不健全，不标准化，不标准化、不体系化，安全治理滞留在面上。 (2)领导自驾车车辆治理存在盲区，日常治理与集团车辆治理脱 钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。 (3)在建工程安全治理有待加强，不标准，安全专业性不强。 (4)安全治理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职安全治理 员为主，业务素养不过硬。 (5)三级教育、检查、考核执行不标准，安全治理部门与成员企 业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不准时等等。 (6)原建筑物、设备装置等重大工
17、程或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。 (7)XX集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，局部场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。 (8)在建工程施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资冲突问题中，对中间环节缺乏有效的掌握，消失民工上访大事的发生，导致工作被动。 三、下步工作主要措施与重点 针对上述存在的问题，强化治理监视、检查力度，提高整体治理水平，并侧重抓好以下几点： 1.稳固、进展、提高上半年安全生产的成果。在长效根底治理上做文章，落实责任与监视，完善各项安全治理制度，努力实现全年安全工作目标。 2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想
18、熟悉的提高，尤其是安全第一责任人的思想熟悉提高。 3.仔细贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的治理举措。 4.以建筑安全专项治理工作为重点。仔细抓好在建工程现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格治理，做到安全文明施工。 5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。 6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入长久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素养。 7.完善和强化安全检查和监视措施，加强安全生产检查和监视力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为
19、事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故毁灭在萌芽状态。 8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的安全。 XX集团安全治理办公室 2023年七月七日 集团20xx年度上半年安全工作总结来源于网，欢送阅读集团20xx年度上半年安全工作总结。 煤炭上半年安全工作总结 煤炭上半年安全工作总结 今年上半年以来，在各级领导的大力支持和帮忙下，我们仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产其次”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否认一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“123
20、45”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，以员工素养保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场治理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建立，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全治理体系和制度建立，实现依法保安；加强安全文化建立，营造了深厚的安全气氛，促进了矿井安全形势的持续稳定进展。上半年，全矿毁灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。
21、一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全治理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的详细行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、准时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。 1、广泛宣传，层层发动。 今年上半年，全国各地接连间续发生了几起特殊重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行业安全形势特别严峻。从中心到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监视治理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，公布了一系列安全生产的打算，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全
22、工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们糊涂的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，实行了多种形式，逐级层层进展。 一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作打算及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，讨论制定了我矿安全工作规划-关于20xx年安全工作打算，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。 二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作打算及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际状况，制定了本专业、本单位的安全工作规划
23、和详细措施。 三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，实行参与单位会议和现场抽查员工等方法进展检查，做到了上级的安全指示、会议精神，准时、全面的传到达每各员工，奠定了安全治理的思想根底，有效地指导了我矿安全工作的开展。 2、开展系列活动，强化安全治理。 根据我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全治理。 （1）深入开展一季度“安全最好季”活动，成功实现安全生产开门红。 通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大争论和事故剖析教育活
24、动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，成功实现了安全生产首季开门红，到达了开展“安全最好季”活动的目的。 （2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素养，成功实现上半年安全生产。 进入二季度，现场条件简单、重点工程多：海疆首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开头安撤面连续不断等等，这给我们安全治理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，到达近四百人，员工素养差，安全治理难度大。针对这种状况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场治理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素养根底月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素养提高月”、“全国
25、安全生产月”等活动，不断提高员工安全素养，标准员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全根底。在一季度安全大好形势的根底上，保证二季度安全生产稳定进展，实现了全矿安全生产双过半。 （3）深入开展安全整治活动。 今年以来，我们积极组织广阔干部员工仔细学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。 根据省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的 煤炭上半年安全工作总结第2页 领导小组，层层召开
26、发动发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，实行多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲标准、反三违、抓质量、保安全”安全大争论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工坚固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否认一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、安康至上”的意识，进一步认清形势、统一熟悉，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的熟悉，为搞好安全整治活动制造了良好
27、的舆论气氛。 强化重大隐患排查与治理，为安全生产制造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全治理重点的排查，实行相应的措施，在矿安全办公会上进展安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实状况进展复查。做到了准时消退隐患，为安全生产制造条件。 坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量治理力度。对现场的安全隐患进展了集中、全面、拉网式的安全大检查，并实行了有力的措施，根据“三不生产”和“六落实”的原则，进展彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。 突出矿
28、井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全治理重点，确保了矿井安全生产。 （4）深入开展“全国安全生产月”活动。 六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海疆首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度动身，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场治理力度，抓好安全根底工作，要实行挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（
29、采掘机运通五大专业分别进展）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素养，保证了海疆首采面按期投产和顺当回采。 二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素养 “安全治理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最根本因素，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，是搞好安全生产根底的根底。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长依据集团公司的实际状况，提出了“以人为本、安全为首”的安全治理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最根本因素，提高安全生产意识和自我爱护力量，是搞好安全生产根底的根底。”
30、3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际状况，提出了“加强员工素养教育，实现以素保安”的要求。这充分说明白安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素养为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入以来，我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素养不高的状况，加大员工素养教育，制造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，实行各种形式，强化员工素养教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。 1、制造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。 “岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即
31、：查看一下现场工作范围内是否有担心全因素或担心全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应留意的问题等，预防消失违章、冒险、蛮干等行为发生，到达上标准岗、想安全事、干标准活的目的，以员工的行为标准保证安全生产。 “岗前三分钟安全自律”活动，必需立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的根底上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，便利随时随地学习把握。
32、 2、深入开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进展学习。进入三月份，根据公司的统一部署，在一二月份学习的根底上，深入开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保安全”活动，结合煤矿安全质量标准化标准和评级方法、“双基”矿井建立标准、煤矿安全程度评价方法、“三创”标准，重新对新版规程进展了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份完毕，四月份进展全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的根底上，参与了集团公司组织的竞赛取得了较
33、好的成绩。 3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网公布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进展深入剖析，找出事故发生的深层次缘由，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中承受教训。 4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广阔员工的安全生产意识，增加员工现场自抢救救学问的力量，最大限度的削减伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产帮助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进展了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参与人数2125人。 5、大力实施“七个一”安全教育工程。详细由
34、安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以播送、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以
35、安全文化影响、渗透和熏陶职工，到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的深厚气氛。 6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进展安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增加安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。 7、加强对特别工种和新工人的教育。特殊是独立性很强的工种，坚持参与上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身
36、体不适者不准上岗。 8、强化对“三违”和安全不放心人物的治理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和惩罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必需进展分析，公开处理；对严峻“三违”，由安监处按事故进展分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分到达60分、严峻“三违”或事故责任者赐予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进展全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集
37、中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。 在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿安全规程的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化治理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素养提高月”等活动，有力地推动了安全素养教育的整体进展。 三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。 安全生产责任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必需把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。 一是矿对每项安全活动和
38、重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监视。 二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特别时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全治理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗状况，准时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。 三是各级干部仔细履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进展考评，对涌现出的“五敢”干部赐予大张旗鼓的表彰与嘉奖，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。 四是在全矿干部职工中进展思想
39、整顿，对比安全上不良现象进展自查自纠，查找各自存在的问题和缺乏，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实到达了提高熟悉，统一思想，改正问题，克制缺乏的思想整顿目的。 五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，细心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作打算、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进展了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参与了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全熟悉，增加了安全工作的压力感和紧迫感。 六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全治理的
40、作用，加强群监员、协管员和青年监视岗员的业务培训，加大治理和考核，充分发挥好群众监视检查作用，把好其次道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进展了安全学问培训，组织井口送暖和6次。安全监视岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参与了由集团公司青年安全监视岗总岗组织的三矿青年安全监视岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。 七是坚持对全矿各级治理干部下井状况月度通报制度。 每月25号对当月全矿治理干部下井状况进展统计，上到矿级领导，下到一般治理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进展通报，有力地促进了各级治理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。 四、深入开展“双基
41、”和“三创”活动，进一步夯实安全根底 实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步转变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中心到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的根底上，再深化、再提高、再推动？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必需始终如一、坚决不移地走“抓双基、搞三创、保安全”的路子不动摇，做到两个不管，即“不管现场条件多么恶劣，不管生产任务多么繁重，都要把双基、三创摆在第一位”。抓好三个根底工作，即“从细节入手，抓好员工素养根底；从治理入手，抓好制度根底；从现场入手，抓好质量
42、根底”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建立安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的安康进展。 （一）提倡“四个领先”，创新治理抓“三创”。 1、提倡制度建立领先，抓根底。依据常总提出的“抓好制度建立和体系建立，保证三创活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个方法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监视考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广阔干部员工抓质量、搞“三
43、创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业安康安全治理体系为契机，充分运用系统化预防治理机制，彻底消退事故隐患，严格掌握各种职业安康的风险，最大限度地削减安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由治理型向讨论型转变，实现安全治理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。 2、提倡精细化治理领先，促进展。，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们连续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和治理推动上下功夫，进一步强化基层的精细化治理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建立，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗
44、等行之有效的治理方法，不断提高安监、质量队伍综合素养。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。 3、提倡安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新制造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的安康稳定进展。在安全工作中，我们从安全文化建立入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创立层次，逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为
45、主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地标准了员工行为。 4、提倡科技创新领先，创一流。今年以来，我们连续以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广应用的根底上，充分发挥员工的创新制造精神，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新积极性，形成了“学技术、求创新”的深厚气氛，为“三创”和安全质量标准化工作制造条件，不断提高“三创”活动的科技水平。 （二）实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。 “学”，就是学习提高，组织治理人员外出学习，推广好阅历、好作法，同时，在
46、矿内定期召开现场会、观摩沟通会等形式，相互学习，共同提高；“查”，就是各级治理干部下井，仔细履行各自的安全生产责任制，必需坚持现场写实，仔细检查现场存在的问题，同时，准时组织各种检查，准时发觉存在的问题，对存在的问题按矿分级治理方法落实整改、复查，直至问题彻底解决；“停”就是对存在严峻问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，全部员工考核合格才恢复其生产。要求全部新开头面必需到达精品工程的要求，否则不准施工；“改”就是对现场存在的问题准时整改，对比“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天；“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作状况进展评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，准时解决创立过程中消失的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创立工作中的先进阅历进展总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的深厚气氛，不断促进“三创”活动向纵深进展。 （三）突出工程质量治