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1、 个人年中总结15篇个人年中总结1 依据教育局的相关文件的指示精神，我校将第7周定为安全教育周，现将第7周的安全教育活动小结如下： 2022年03月28日(星期一)，校长给同学们做了以“强化安全意识，提高避险力量”为主题的安全教育国旗下讲话，并由副书记主持安全自救自护手册颁发仪式作为安全教育周的启动仪式，强调全体师生平常要提高安全防范意识，留意积存自己的避险力量，爱护好自己的人生财产安全。2022年03月29日(星期二)，在下午班会课时，全校进展了“安全学问竞赛”，并且评出了一等奖2名、二等奖4名、三等奖8名、优秀奖16名，通过这次竞赛，引导同学们要关注平安校园的建立，提高爱护自我的力量，熟悉
2、到安全问题人人有责，熟悉到生命存在的价值。2022年04月01日(星期五)课间操时，进展了“防震避险疏散演练”，让同学们熟悉到当地震来的时候，应当如何避震，如何自救，如何逃命，演练完毕时学校副书记教师对演练进展了深刻的总结，并对今后的各项演练提出的一些详细的要求，的确做到平常如战时。周五放学前分发“住宿生安全须知”，让家长与同学们知道一些在校住宿的安全问题，再次稳固安全防范意识，共建和谐住宿环境。另外在第7周还开展了以下几项活动： 1、在全体师生中开展了“校园及校园周边安全隐患我发觉”的活动; 2、全校进展了一次“安全学问手抄报”的评比活动; 3、进展了一次以“安全伴我行”为主题的主题班会活动
3、; 4、年段、班级出了一期“安全伴我行”的板报宣传; 5、团总支出了一期“关注安全，珍爱生命”的安全宣传专刊; 6、利用校园播送，每天播报10分钟的安全防范学问; 7、加强与联防队的沟通联系，一起共建校外安全联动机制，协作磁灶派出所的安全宣传工作; 8、在校园的主要宣传橱窗张贴“防震安全须知”及“安全防范学问图册”，还在校园内各个惹眼的角落张贴了安全宣传标语，营造学习安全学问的气氛; 9、连续做好校园安全防范的常规工作。 通过第7周的安全教育周的活动，再一次的在全校师生当中掀起了一股“关注安全、珍爱生命”的热潮，让师生充分地熟悉到安全隐患的预防工作相当的重要，肯定要做到“强化安全意识，提高避险
4、力量”，熟悉到态度打算一切，思想上要高度重视，明确自己的安全治理目标，制定自己具体的安全学问学习规划，平常不断地积存安全防范力量，在遇到危急时，能够做到自救、互救，做到爱护自己的同时，也能爱护他人，让全体师生熟悉到安全问题人人有责，需要全体师生“齐抓共管，群防群治”，共建和谐平安校园，每个人都要担起自己应有的一份责任。 个人年中总结2 酷暑到来之际，我们工作也随着这炎热的天气一起进入了如火如荼的状态中，没有丝豪懈待。回首走过的这半年路程，样品小组在上级领导的大力支持下，加上小组成员的通力协作，样品开发工作完成的根本上是胜利的，但仍有不少前进中的缺点，为了下半年能更进一步，我们有必要总结过去的半
5、年一些好的做法与阅历，吸取并避开曾有的教训，扬长避短，力求工作能更快、更好！ 样品开发作为一个试验过程，不行避开地会消失大量的错误，检验人员在开发中所担当的角色显的犹为重要，和传统产品的生产需要在每道工序上都安排检验一样，在开发过程中也需要不断地进展测量和检验。假如不进展大量的科学系统的测量，样品试制是根本无法完成的，而且这种测量工作也贯穿整个产品开发过程的每一个环节。因此从这种意义上讲，样品其实也是测出来的。检验是以评价一个过程或者产品为目标的一种活动，检验是对样品质量的度量与评估，以验证样品的质量满意用户的需求，为用户选择与承受样品供应有力的依据。这是样品检验的最终目标，只有在对检验的目的
6、有了更精确熟悉的根底上，我们才能够很好的完成检验工作，在和开发团队、治理者共同的努力下，更好的提升样品的质量，满意用户的需求。 一名合格的样品检验人员，不仅需要理解和把握检验理论、标准和标准，依据不同样品构造特点，要求娴熟操作多种检验工具，而且还要依据样品特点相应的开发检验方法，只有通过对相关学问和技能的科学系统化训练，具备肯定工程开发和检验阅历、具备较强动手和学习力量，才能够成为满意检验岗位根本素养要求的检验人员。检验人员需要通晓被检验产品，但是，产品在开发的过程中往往是不断变化的，检验人员要对产品的变化了如指掌。检验人员不仅要把握样品检验技术相关学问，对产品相关的业务学问也要学习。假如只是
7、一个检验技术专家，但是对产品业务学问一无所知，那么也只能检验出来纯粹的缺陷，如此这般，检验的效果会大打折扣。检验的目的是想以最少的人力、物力和时间找出样品中潜在的各种错误和缺陷，通过修正种种错误和缺陷提高样品质量，回避样品发出后由于潜在的样品缺陷和错误造成的隐患带来的风险。这一工作靠对样品记录、样品缺陷的分析来完成。检验人员不应专注于“挑毛病”，从“挑毛病”的角度看，检验人员已经很好的完成了自己的工作，但其工作成果对其它开发人员和公司治理层几乎没有任何帮忙。开发人员面对这样的检验报告是无法对样品进展任何修改的，而公司治理层也会怀疑样品质量究竟如何，能否如期发货。样品生产人员通常不会更好地考虑检
8、验，他们通常是不情愿供应任何关于样品的制作文件，因此，需要检验人员发挥主观能动性，与相关的开发工程经理和样品开发人员保持沟通，更多的了解样品的生产过程，加工工艺，及样品的装配，使用状况，并记录得收集到的信息。作为检验的参考。此外，应与公司的技术人员沟通，技术人员是样品的设计者，通过沟通可以猎取更多信息，在检验的过程中会更有效。 有的样品失败过程比拟简洁，易于追踪分析，由于有的样品构造简单，过程环境变化，同一模具出来的样品差异也可能很大，因而样品失败可能特别简单有不同的表现形式，难于甚至不行能加以详尽分析。首先，检验人员应说明样品消失了问题，在此对样品失效现象进展了描述，其次，检验人员应依据检验
9、阅历和实际状况，帮忙开发人员进展故障定位，找到样品缺陷所在。第三，检验人员在对问题状况进展统计的根底上，会指出共性问题并分析其产生的缘由，发觉样品错误。在这样对问题进展充分分析的根底上，对问题提出修改意见，这样一份问题报告会是一份对开发人员和治理层有意义的报告。对于全部问题，都应当对样品的失败状况做清楚的表述。样品检验的目的决不仅仅是查找错误，今日的样品检验需要和开发协调工作。检验执行过程中，肯定要加强检验过程记录。假如检验执行步骤有差异，肯定要记录下来，作为日后改良的依据，作为检验过程记录，一旦日后发觉问题，后续生产人员可以通过这些检验记录便利的定位问题。检验执行过程中，假如确认发觉了样品的
10、缺陷，那么可以毫不迟疑的提交问题报告单。假如发觉了可疑问题，又无法定位是否为缺陷，那么肯定要保存现场，然后知会相关开发人员到现场定位问题。假如开发人员在短时间内可以确认是否为缺陷，检验人员赐予协作，假如开发人员定位问题需要花费很长的时间，可以让开发人员重新检验，然后，回到制作环境上重现问题，连续定位问题，与开发人员良好的沟通，检验执行过程中，当你提交了问题报告单，可能被开发人员无情驳回，拒绝修改。这时候，只能对开发人员晓之以理，做到有理、有据，有说服力。首先，要定义缺陷的标准原则，这个原则应当是开发人员和检验人员都认可的，假如没有共同认可的原则，那么开发人员与检验人员对问题的争吵就不行避开了。
11、此外，检验人员准备说服开发人员之前，考虑是否能够先说服自己，在保证可以说服自己的前提下，再开头与开发人员沟通。 检验提交的报告单是检验人员的工作输出，是检验人员绩效的集中表达。因此，提交一份优秀的样品报告单是很重要的。检验报告单最关键的就是“问题描述”，这是开发人员重现问题，定位问题的依据。通过分析错误产生的缘由还可以帮忙发觉当前开发工作所采纳的样品过程的缺陷，以便进展样品过程改良；同时通过对检验结果的分析整理，还可以修正样品开发规章，并为样品牢靠性分析供应依据。这一工作靠对样品错误的分析完成。 一个样品从图纸到做出成品，几乎包含了每个部门的艰辛努力，样品在发出前都需要大量的质量掌握、检验和文
12、档工作，而这些工作必需依靠拥有娴熟技术的检验人员来完成。通过实行各种可能的措施对样品进展检验，帮忙其它开发人员准时地发觉样品中潜在的各种错误，从而确保样品合格，在产品推向市场前为其贴上“质量合格”的标签。 以上是我近期来对检验工作的一点重新熟悉和总结，尽管付出了相当大的努力，却没有留下什么脚印，但我已很努力的走了过来，我更清晰地熟悉了自己的工作，样品开发无论在业务水准方面，还是团队的信任与合作方面，都还有许多的工作要做。我们每个开发小组成员的气质、性格不同，学问构造、个人特长也可能大相径庭。尽量让大家扬长避短，人尽其才，不仅有团队内部的合作，也应当有跨团队的合作，作到优势互补。尽全力，心气平和
13、的完成我们的使命。假如能做到“无论胜利无论失败，都能坦然面对，无论是一帆风顺，还是荆棘密布，都能沉着前行”，则其离真正的辉煌不远了。 个人年中总结3 随着我国广电事业的快速进展，广电工作发生了巨大的变化。作为一名基层广电站网络维护治理人员，我牢记效劳宗旨，围绕本职工作，突出重点，狠抓落实，用自己的实际行动践行科学进展观，圆满完成了领导交付的各项任务。同时，我有幸参与了分公司组织的其次期中青年骨干培训班。在培训期间，主要倾听了市科联韦主席给我们全面讲解的市十二五规划建议和规划纲要、省公司林博士详细阐述了广电网络技术走向及云媒体业务、科技大学邓教授生动给我们上了治理与沟通、特殊是公司吴总最终的总结
14、让我进一步全面系统地了解相关业务学问，工作视野得到拓展，业务水平也有了质的飞跃。通过本次培训，使我受到了极大的启发，受益匪浅。 一、本次培训的意义 有线电视是广阔人民群众最宠爱的消遣形式。它在我国社会主义文化与精神文明建立中起着非常积极的促进作用。随着近年来，有线电视网络的迅猛进展，对有线电视网络工作提出了许多新要求。比方，有线电视网络维护、安装、抢修、双向网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步进展，要求我们网络治理人员必需具备扎实的通用力量与专业力量。这样，才能做好本职工作，促进广电事业进展。 我是一名乡镇广电站网络治理人员，深感自己目前的通用力量和专业力量与快速进展的有线电视
15、网络业务相比，存在肯定的缺乏。因此，必需加强学习，不断提升自己的综合业务素养。此次领导安排我参与培训班学习，我感到非常荣幸。也倍加珍惜这次难得的学习时机，深知此次培训学习的重要意义。我肯定要努力提高自己的通用力量和专业力量，以便更好地治理有线电视网络，取得优良成绩，促进有线电视事业进展。 二、仔细储藏理论学问，不断提高自身理论修养 俗话说，“德若水之源，才若水之波。”理论学习，提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作，为广阔人民群众服好务，将优秀的播送电视节目送到千家万户中去。经过这次培训，我深刻意识到时代进展的步伐日益加快，社会形势也简
16、单多变。作为中青年骨干必需不断加强政治理论学问和业务学问的学习，更好的适应社会的进展。只有作终身学习型员工，才能与时俱进、把握扎实的专业技能，更好地开展本职工作。 新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自己定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局动身，依据基层广电站的实际状况，开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、学问要符合时代的要求，要符合广阔有线电视用户的需要。要做到上述两点，要求我们必需要不断提升自己，采纳自学或培训等多种方法提高自己的业务水平，才能更好、更快地完本钱职工作，推动我站广电业务的快速进展。 三、注意业务积存，提高效劳水平 扎实的
17、专业学问，过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络治理工作的前提，客户效劳、市场营销和行业技术等专业力量是每个乡镇广电站网络治理人员所必需具备的。要进展乡镇有线电视，扩大业务经营范围，制造良好经济效益，除了把握好行业技术外，关键要有市场营销技能技巧，具有全心全意为客户效劳的意识。 本次培训活动中，我侧重于对市场营销与客户效劳两方面的学习。我想，只有把握正确有效的市场营销方式，再辅之优质高效的效劳，才能抓住客户，留住客户，继而抓住市场。因此，遇到问题，我会向教师、向学员请教，共同探讨，以求得正确的答案，也切实提高了自己的市场营销和客户效劳的力量。为扩大市场营销，增加有线电视用户和相关业务，我特地向分
18、公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络治理人员取经，把他们的好阅历、好做法运用到自己今后的工作中，进一步增加有线电视用户和相关业务，制造更好的经济效益。在客户效劳中，我重点学习品牌效劳，深刻知道品牌效劳的重要性，只有为用户供应真正的品牌效劳，才能获得用户的满足，促进乡镇广电业务进展，取得良好经营业绩。我要通过优质效劳，表达自己效劳的特色，树立自己的效劳品牌，真正让用户满足。还要通过品牌效劳解决好用户的投诉问题，做到削减用户的投诉，用户来投诉如何解决，确保让用户带怨气而来，能够快乐、满足离去。 四、本次培训的收获 虽然短短的几天培训完毕了，但这几天的所见所闻，使我的思想得到了极大的触动。两位老总叙
19、述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”，给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自己主要有以下几方面的收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位 作为一名乡镇广电站网络治理人员，要学好通用学问和专业学问，提高自己的通用力量和专业力量，增加工作业务技能，以便自己能够全面做好工作，完成工作任务，取得良好工作成绩。在学习中，要有目的，有方向，要进展系统思索、系统安排。做到不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。肯定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习学问、提高素养作为生存和进展
20、的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，坚固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要通过学习，不断提高理论水平，提高学问层次，在今后的工作中多一点踏实少一点虚假、多一点担当少一点推诿、多一点奉献少一点索取，尽最大力量做好本职工作。 （二）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好 我们必需具备剧烈的效劳意识，想客户之所想，急客户之所急，做到“三声”与“四心”效劳，才能切实提高广阔用户对我站工作的满足度。在平常工作中要加强与用户或帮助单位的沟通与联系，遇到问题时要多向长辈或工作阅历丰富的老同志请教，把他们的珍贵意见有机地融入到实践工作中。留意把握沟通要领，提高沟通力量。还要克制畏惧与他人沟
21、通的心理，以不动变主动，做到不管与谁沟通时，都要保持良好的心态和高度留意力，做一个好的倾听者，尽量站在别人的立场上考虑问题，让自己更好地理解他人的想法，同时，也把自己的想法和意见准时与对方沟通，达成统一意见，这样就能把无法完成的一件事情准时有效的处理好。 （三）只有突出重点，多措并举，才能进一步推动广电业务的进展 作为一名乡镇广电站网络治理人员，我要把工作精力着重放到市场营销上，促进业务进展，取得良好经营效益。 1.积极稳妥地抓好以根本收视费进展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。 2.把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重
22、中之重来抓。 3.最大限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。 4.积极应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。 5.加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作，特殊要维护保养好网络，确保网络性能良好、运转稳定，提高有线电视传输质量。 6.要树立效劳意识，全面为用户做好效劳工作，解决好用户投诉问题，确保用户满足，提高有线电视的社会声誉。 （四）明确目标，增加创新意识 创新是企业的灵魂，是提高市场竞争力的有效途径。我们要明确工作目标任务，并强化创新意识，积极思考更好的工作方式方法，不断改良和完善自己的工作水平，确保以
23、最高的工作效率和饱满的热忱解决每个问题。要努力把握“信息治理体系、学问治理体系、营销治理体系”三个体系，切实做到七大转变：用人机制的转变、经营工程的转变、技术行政岗位向效劳岗位转变、客户效劳向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转变、员工思想向职业化转变；要有创新思维，做到创新治理，加强团队协作与执行力。同时，随时把握时机，查找工作的突破点，迎难而上，积极完成乡镇广电站网络治理工作。这样，用切实的行动赢得客户的满足与信任，进一步推动我省乡镇广电事业的进展。 个人年中总结4 斗转星移，时间如梭，转瞬已近年中，回忆自已半年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调
24、配，于1月23日借调至总公司综合部，本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，*完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积存了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于5月初组织的对三期工程工地施工现场进展的安全巡查工作，5月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进展的初步验收工作。20xx年6月，本人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将自已07年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略
25、和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于10月19日发觉一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防安全。 四、 制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、 总公司领导常常带着客人到工程工地参观，要
26、求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门治理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、 在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。
27、4、 在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对秩序维护员队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白秩序维护员工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格秩序维护员员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进
28、取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在半年中力争做到、做好的方面。纵观半年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成07年8月至10月秩序维护员队人员流淌率增高。 2、 工作中时有松懈。 3、 工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。20xx年马上过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的”半年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业效劳公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心
29、全意的为公司效劳，尽力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。 个人年中总结5 转瞬间，20xx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、学问治理 20xx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： (1)、20xx年集团学问治理考核积分
30、卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20xx年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20xx年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样
31、可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推动气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查
32、核单位。 4、参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的KM推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举); (3)、个人荣获集团“最正确学问治
33、理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场治理 数据回忆： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议
34、等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据20xx年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”
35、;班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆： 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含生产部、人力资源部
36、及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 (四) 、E-HR人事信息治理 E-HR人事信息治理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学习新操作手册，月度erp
37、维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域ERP人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏： 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。 5、
38、现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划： 1、学问治理 (1)、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6S专员培训学习，加强检查的力量。 (3)、编制
39、办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4、E-HR人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 个人年中总结6 20xx年马上过去，我们满怀信念的迎来20xx年，过去的半年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司进展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持效劳为宗旨，以安全防范为重点，
40、贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明和团队建立，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员 的工作热忱，在部门全体人员的共同努力，取得了肯定的成绩。值此辞旧迎新之际，对半年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的半年里扬长避短，做出更好成绩。现将今年年终工作总结如下： 一、发挥优势治理，狠抓基层建立，责任第一，安全第一。 1、优质效劳、赢得信任。 部门通过强化公司治理准则，加强秩序部人员治理，严格根据秩序员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求秩序部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时24小时不连续巡逻小区内外重点部位及业主的车辆
41、安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的效劳水准，得到了广阔业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，半年未发生一件意外安全事故。秩序部安排治理人员勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对配电房、泵房，大门口等重点区域实行严密监控。 3、完善设施、有备无患 通过集团、工程公司领导亲临现场指导，秩序部将小区消防、防汛、车辆治理预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各
42、小区消防设施设备修理保养规划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。 二、严格治理、提升品质，转变观念、创新治理， 1、根据工程年初制定的安全培训规划，秩序部参照行业标准对秩序员进展专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析处置等，通过讲解、点评、沟通使秩序员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、秩序部根据工程公司规划对秩序员进展岗位培训，对秩序一线岗位做好培训工作。通过培训提高了秩序员整体思想素养，效
43、劳态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线，针对秩序部的实际状况，引导秩序员与时俱进、提升素养、转变观念。秩序部教育秩序人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。秩序部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的治理。 1、严格根据车辆进出治理规定执行，掌握小区内的车辆，保证御锦湾小区内环境，保证井然有序、道路畅通。 3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登
44、记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业中心开具出的出门条，查验前方可放行，在严格细致的工作下，大大降低了小区偷盗大事的发生率。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定个人新半年的提升效劳目标，以利于来年在秩序部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的半年的工作重点： 1、听从领导指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业
45、学问和治理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业秩序部制定的治理标准尚未全部落实，秩序部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量的提高：秩序部各个岗位秩序员的效劳质量，秩序部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,帮助各职能部门工作,协作治理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员效劳质量考核方法,来保障制度落实。 4、反复消失的问题：有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力
46、争有明显提升，收到好的效果。 个人年中总结7 上半年的工作顺当完成了，没有消失大的过失，以高度的责任感做好本职工作，在做好本职工作的根底上，以高度的标准严格要求自己自觉学习业务学问，不断提高自身素养。 我自觉遵守作息时间，严格坚持一日生活制度，在工作中听从领导指挥，在工作中执行本职工作操作程序，听从领导的安排，完成领导交给的各项工作任务。 仔细查找缺乏，仔细络学问，在过去的半年里，仔细自我，找出差距，在以后的工作中更要有大的进步，这半年里还是有许多缺乏之处，在下半年里要吸取着上半年的教训，对业务学问活学活用，在以后的工作中要弥补缺乏之处，全面提高自身素养业务水平，效劳质量，为中心做出应有的奉献我要承受这份工作，在以后的工作中有缺乏之处请领导批判指出，为公司作出一点点奉献。 自上半年工作以来，始终从事网络工程的治理工作，因此，我对公司这个岗位，并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工程的根本状况，立刻进入工作。现将工作状况简要总结如下： 1) 负责办公楼机房楼网络以来，对办公楼施工存在的历史累积的问题进展 了理顺，制定了一系列的施工措施使问题得到解决。 2) 对办公楼整体