个人年中总结(15篇)1.docx

《个人年中总结(15篇)1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人年中总结(15篇)1.docx（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 个人年中总结(15篇)个人年中总结1 x年伊始，由原夜间部与原文艺部合并而成的新夜间部成立，我也由老夜间部“跨越式进展”成为了新夜间部的一员，岗位职责是编辑记者。我在频率领导、部门主任、新老同事的关心及自身的努力下，在业务的视野、业务的拓展、业务的理念上都有了进一步的提高，在业务水平上也有大的收获和大的进步。在传统的采编工作根底上，兼任起更多的部门整体协调、节目架构、流程优化方面的工作，既有压力之下的紧急与担心，又体会到工作本身带来的更多的欢乐和收获，下面就上半年的工作做一次总结及反省。 一月正值新老节目交替、新老人员相互熟识的阶段，崭新的节目样态、节目流程对每一个人来说都是一场考验，新的工

2、作团队正在形成，许多工作流程、工作习惯还处于磨合阶段。在2023年元月中国之声夜间节目改版之前，我参与了新部门、新节目、新流程的筹划工作，在保质保量完本钱职工作之外，始终担负着节目再调整、流程再优化的任务。改版后，工作压力、工作强度空前之大，我在对整体流程以及各个节目点的相对较为熟识的根底上，不断协作着部门主任、各个节目的时段编辑进展着节目调整，力争在交接的关键性一个月内不出大的闪失，保证安全播出并维持肯定的节目质量。每天我都认真收听各档节目的播出状况，作好记录，定期与部门主任和其他业务骨干进展沟通并起草、落实各种流程标准。在一月末我还承受了一次外采工作，在氧气含量只有内陆45%的西藏拉萨持续

3、工作7天，发回录音报道、消息文字等数条，圆满完成了报道任务。 二月去年的除夕之夜我赶赴甘肃陇南地震灾区进展报道，今年的大年三十除夕夜、正月十五以及多个春节假日里，我再次放弃与家人团聚的时机，坚守在一线工作岗位。在人员缺乏的状况下，我担当了大量的编辑工作，常常一天要完成2-3个节目的编辑，而且对于每个节目我都尽量将编辑工作做到最细，站在主持人的角度调整稿件的编写方式。刚刚进入二月，我就代表夜间节目不参与了由王凯总监牵头的节目优化小组，我主动提出自己对节目的想法，利用个人休息时间与其他同事商讨完善节目的方法，找到可以改良的细节并不断做着尝试。期中我的多项合理化建议被频率领导点名表扬并立即执行，我细

4、化的多个节目优化方案被接受并作为节目流程编辑标准纳入部门规章制度。同事我还仔细完成部门主任交给的其他各项工作，不出风头，踏踏实实，悄悄奉献。 三月进入三月份以来，我放弃了几乎全部的休息时间，将夜间节目涉及的各个板块逐一与部门领导、编播人员进展分析、争论、筹划，撰写了多份节目改版方案，并针对夜间节目运行的特点、要点、关键点把各时段节目流程、夜间轮盘整体流程进展了深度梳理，提出合理化建议数十条，局部建议直接作为部门规定严格执行，不仅大大提高了整个夜间部运作的效率，更重要的是有效避开了安全隐患，例如我提出的稿件页眉大字号设置的方案被全部编播人员始终赞扬并立即执行，采纳后无论是编辑、主持人还是审稿主任

5、在面对每晚14组稿件的时候，清楚明确、一目了然。我秉承着“直播无小事”的原则，踏实、稳重，精益求精，责任心强，仔细负责，对稿件的把控高标准、严要求。夜间时段节目公认的两大“雷区”节目均由周宁担当编辑初审，在两会召开之际，我与其他同事胜利阻截住某外包栏目中的重大安播隐患，其准时正确的决断和周密的处理手法得到在场同事的赞扬。平常工作中，我还奉行“能多一事多一事”的准则，别人想到的我要想到，别人疏漏的细节我也想到并准时提示，在这种看似“多余”的行动带着下，部门已经形成一个互帮互助、相互监视、相互补台的风气，大家心往一处想，力往一处使，节目质量上去了，安播隐患削减了。3月份正值两会召开，尽管我今年不是

6、今年两会报道前方报道组成员，但作为两会特殊节目小城大事两会说节目组成员，也为两会宣传报道方面做出显著成绩，每天与多个部门对接沟通，撰写节目预报、节目简报。由我主动担当的小城大事两会说近40为高官嘉宾的迎来送往工作，精确无误、礼节到位，得到各地联络员的好评。 四月四月是个突发报道月，“王家岭矿难抢险”、“玉树地震救援”两场战役战线长、高强度、任务艰难。我作为部门特殊直播的排头兵，克制时间紧、任务重的不利因素，精彩的完成了特殊报道、特殊直播、超长直播的企划、流程部署，并且彻底地排查了突发大事特殊直播流程中的“担心全”因素，保证了两场战役的安全播出，特殊是在玉树地震全国哀悼活动特殊节目的制作中，我担

7、当总筹划、总编辑、最终剪辑合成的工作，在机房紧急、时间紧急、不能出错的高政治风险压力下，在其他同事的通力协作下，按时完成，同时我又连续坚守阵地，处于平常养成的录播节目发播阅历制作了全套节目的其次套备份方案，在当天零时全国哀悼活动直播播出单消失特别的时候第一时间顺当启动备播录音，保证了节目的安全播出。 五月五月大型活动报道较多，特殊是上海世博会的报道，包括世博会开幕式的特殊直播等。我与筹划部同事、上海世博会前方报道组同事积极协调、沟通，圆满完成了世博会开幕式的特殊直播。同时也进入了对2023年南非世界杯的报道筹划阶段，我在原有的世界杯特殊报道根底上，依据本届世界杯的赛程特点，仔细认真的与筹划部、

8、南非前方报道组同事进展沟通、探讨，完善了世界杯预热阶段、世界杯小组赛阶段、世界杯淘汰赛阶段、世界杯决赛阶段以及世界杯金牌教练等多套节目的流程细节。 六月六月的主攻方向就是2023南非世界杯特殊节目“激情世界杯”。相互协作、相互补台，确保整体报道取得了令人满足的社会效果和经济效益。截止到目前，本届世界杯报道规模宏大、影响广泛、效益显著。由于筹划先行、投入到位使得资源得到深度开发和最大化的利用。特殊是新互动平台的试验取得了胜利。对于每一天的特殊节目，我往往提前一天就细心预备，搜集资料，设计话题，力争做到既有专业角度评析，又有欢快休闲因素。由于时差等关系，许多竞赛都是在北京时间凌晨进行，我主动担当了

9、大局部凌晨竞赛场次的流程主编工作，每次在竞赛完毕后的“预备播”时段，尽可能让其他同事尽早回家得到休息，我始终坚守到凌晨5点30分与后班交接完毕后才回家休息。 除了完本钱职工作的“规定动作”之外，我还参加并主要负责了部门整体协调、节目架构、流程优化等“自选动作”，并且在工作之余，牺牲个人的休息时间，撰写了各种文档文案、业务论文、报告简报等十余万字，成为部门领导的得力助手，同时也因良好的人际、沉稳的性格、吃苦耐劳、悄悄奉献的精神，在业务层面和日常工作层面，成为部门的骨干力气、团队小核心。 半年的工作中，我在频率领导、部门主任、新老同事的关心下，取得了肯定的成绩，但是也看到了自己的弱点。 一、在中国

10、之声高速进展的今日，虽然我目前可以流畅驾驭目前的几档节目，但是思路枯竭、学问面窄、理论根底不扎实的弊端已经有所显现。对于新闻大事想得不深、思得不透，不能深入的进展分析和追究，很多很有新闻点的大事被平淡化放过，失去了提升节目核心竞争力的时机，同时由于自己的懒散以及懈怠，作为一名新闻从业人员，对于各种学问的吸取度明显缺乏，许多事情跟不上“新闻潮流”，并且由于没有经过专业的新闻专业磨练以及没有在最一线的新闻环境中熬炼过，对许多新闻的把握、拿捏显得心虚，有因可怕而躲避的“保守”做法，有的时候中庸心情严峻。 二、耐力弱，特殊是在长久战的时候，往往虎头蛇尾，在节目后期简单堕入思维僵化的圈子里，有的时候会间

11、或消失一些“低级错误”，虽都准时更正，但也给自己敲响了警钟。 三、执行力欠缺，想法大于实际，有片面追求完善化之嫌。 在今年下半年的工作中，在自己上半年取得的成绩打下的根底上，要克制以上三处弱势，并准时订正在工作中消失的不良苗头，争取在2023年剩下的六个月时间里取得更大的进步。 个人年中总结2 20xx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充实。半年来在领导的指导、关怀下，在同事们的帮忙和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 一、端正态度，喜爱本职工作 态度打算一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责

12、。既然转变不了环境，那就转变自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。 只有喜爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、仔细、负责的态度，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作态度 在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作态度，相互协作，互补缺乏。工作才能更顺当的进展。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在缺乏 工作有成绩，也存在缺乏。主要是加强业务学问学习和克制自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克制缺乏，把工作干好。 1、强化自制力。 工作中

13、无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我抑制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识 2、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 3、加强自身学习，提高自身素养。 积存工作阅历，改良工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找缺乏，提高自己。 最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮忙，我深知自己还存在许多缺点和缺乏，工作方式不够成熟,业务

14、学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积存阅历教训，努力克制缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作! 个人年中总结3 在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月，回忆这几个月的工作历程，作为阿思家的网络招商人员，工作根本上完成了公司给予的职责目标，但也存在不少的问题，为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进展总结。 刚到阿思家时，对阿思家各方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导及同事的帮忙下，很快了解到公司的性质及其进展现状及市场的一些状况。作为公司的一员，知道自己的职责和肩负的使命。作为企业的门面，企业

15、的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外，还要广泛了解整个阿思家的网络市场的动态，走在网络市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的网络招商人员，并且努力做好自己的本职工作。 针对近几个月的工作，从四个方面进展总结： 一、公司的招商治理系统及招商平台的治理与维护： 公司的招商系统随着公司的销售工作的开展，客户越来越多，招商系统也在不断的扩展，招商信息治理系统随着客户信息的增多，始终在更新和扩大完善，由原来不完善的系统完善为可以自动导出的治理系统，更加的便利快捷。让们向信息化、

16、自动化方向进展。期间几次消失信息系统不显示的都已经解决。并准时的维护更新。 公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中，将公司的最新产品消息和动态准时赐予发表，让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进展投资。 家纺网上半年的招商状况一般，由于官方网站的新改版和运作思路上存在磨合，旧的官方网站新闻信息等产品信息没有仅准时更新更换，无人治理，导致客户资源特别稀有，营销部的资源量少，大局部通过外来客户资源支撑工作，是销售部工作压力很大，通过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会渐渐跟上，公司的销售业

17、绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高，许多加盟商都没有听说过我们的品牌，百度的推广工作，及广告没有见成效，刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同，详细的状况也不知道，对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善，需要进一步的落实。 二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作 我负责将信息的收录与导出并准时的将客户信息传达给各个销售部门，与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作，尽可能的为他们供应更便利更快捷的完善的信息及系统录入表，为招商工作尽力。营销部销售人员比拟年青，工作上布满干劲、有激情和肯定的亲和力。通过前期的工程运作，销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高，今

18、后会通过与销售人员的”沟通和工作内容上面的调整来更好的做好本职工作。 依据各个区域划分到各个部门的负责人，将客户信息准时传达，营销部的许多工作都很自觉，及客户准时的跟进这一方面需要努力，销售部得协作，准时的将客户信息赐予反应，是我的工作责任，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，大家都很和谐，也很协作工作，我们正在积极努力的完善工作，力求目标全都、简洁高效。以后我们会通过完善规划和思想上多沟通，使工作更好的完成，提高效率。 三、软文及新闻稿的公布 软文及新闻稿的公布都是我们招商的有力广告，推广工作的重中之重，是一项很重

19、要的工作环节和内容，也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动，还是新产品的公布新闻及活动，我都不能准时的知道，公司内部的新闻和活动的告知率很低，过于封闭，不利于公司的新闻活动准时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商，效果都不是很抱负，这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在想通过不同的形式，准时的将销售及我们公司的新闻动态准时的告知公司人员，好找公司内部团结，来解决这一问题，关键还是在于沟通，这样会更有利于问题的解决。 四、博客论坛的发稿及回帖 博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样，也是我们招商的有力广告，推广工作的重中之

20、重，也可以更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自己的博客，还是要准时的跟进和更新的，论坛的发稿及回帖也是提高知名度的方法。目前刚开头，正在努力形成于完善中。是一份长期的工作。 总之，今年公司的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展工作。我们信任，顽强领导和全体员工上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。 五、针对新官方网站的工作职责 营销中心网络招商： 加盟阿思家模块，主要指加盟页面的全部内容、店铺形象、招商地图，加盟列表等子模块的维护、招商在线答复顾客问题以及招商账号信息维护等。 新官方网站的已经根本上完善，招商

21、工作也预备就绪，网络招商还是处于初级进展阶段，许多地方都不完善，需要一步一步，细心地维护，日积月累就很见到他的成效。 六、进展方向搜寻引擎的网站建立 搜寻引擎只是网站上一个一般的访客，对网站的抓取方式、网页网站的价值推断，也都是从用户的角度动身的。 面对搜寻引擎的网站建立，主要分为三个局部：如何更好的让搜寻引擎收录网站中的内容、如何在搜寻引擎中获得良好的排名、如何让用户从众多的搜寻结果中点击你的网站。简洁来说就是收录、排序、呈现。将好的有关我们家纺的一些信息收录到我们自己的网站里面，更加我们的流量。 以上只是粗略的工作总结，可能会有许多不是之处，盼望能给于指正及建议，我会予以极大的重视，并会准

22、时解决，最终祝合作开心、招商工作顺当。 个人年中总结4 20xx年，我局价格监视检查工作依据全市工作会议精神，围围着区委政府的中心工作效劳企业、效劳群众，根据我区实际工作状况以效劳经济进展和解决民生热点问题为重点，切实加强市场价格行为监管，标准价格收费秩序，连续稳定了我区良好的价格环境，详细表现在以下几个方面。 一是标准收费和价格秩序，搞好价格监视检查，重点解决好群众反映剧烈的价格热点、难点问题，维护消费者的合法权益。详细表现在 一是根据上级业务部门的要求对社区网格员(冶矿路网格员郭娟、矿三路网格员潘晓梅)及书记开展基层网格点业务培训，以宣传湖北省价格条例为契机，通过举办业务学问培训、现场指导

23、等多种方式，提高基层网格员的监管力量，半年来共组织网格员开展市场价格检查工作4次，订正不标准价格行为16起，网络监管职能正日益有效发挥。4月28日，借宣传湖北省价格条例活动，结合市物价局工作安排对我区多家商业企业6名治理人员进展了价格学问培训学习。春节、五一、十一期间，我们对节假日期间粮油肉蛋奶等民生必需品价格进展了重点检查，订正不标准价格行为20余起。 二是开展了收费许可检查工作，上半年对全区6家行政事业单位的收费行为进展标准，并准时将检查结果以网格的形式上报市物价局，做到时时监管。20xx年我们对全区二家医疗单位开展了收费巡查，了解医疗单位收费是否执行国家医药明码标价和有无违规收费的行为，

24、维护消费者权益。 三是开展了价格标签发放工作。组织开展餐饮、电信、家居建材等提示告诫会，在此根底上开展针对性检查，对存在不执行明码标价规定的经营者依法严厉处理进一步加强价格治理，推动价格明码标签发放工作，让消费者明白消费。 四是查处价格举报。建立价格举报四级连网平台，公示了价格举报电话，半年来共受理4起价格投诉，做到有诉必查，切实维护投诉人的权益。如，上半年道路施救、物业收费等投诉举报类案件诸多，这类举报案件政策规定模糊，且案例各异，只能依据每个案件详细状况，积极协调、疏导，有效调解，避开冲突激化。并将每月价格举报状况都进展分析、整理，通过价格举报平台信息向市领导准时反映举报工作动态。五是开展

25、了日常价格检查工作，常常性深入超市、农贸市场开展价格巡查工作，做好市场的监视治理，严防哄抬价格和囤积居奇的违法行为。 个人年中总结5 20xx年马上过去，我们满怀信念的迎来20xx年，过去的半年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司进展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持效劳为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明和团队建立，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员 的工作热忱，在部门全体人员的共同努力，取得了肯定的成绩。值此辞旧迎新之际，对半年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的半年里扬长

26、避短，做出更好成绩。现将今年年终工作总结如下： 一、发挥优势治理，狠抓基层建立，责任第一，安全第一。 1、优质效劳、赢得信任。 部门通过强化公司治理准则，加强秩序部人员治理，严格根据秩序员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求秩序部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时24小时不连续巡逻小区内外重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的效劳水准，得到了广阔业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项安全方案等项消防预

27、案，贯彻落实防火、防盗等措施，半年未发生一件意外安全事故。秩序部安排治理人员勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对配电房、泵房，大门口等重点区域实行严密监控。 3、完善设施、有备无患 通过集团、工程公司领导亲临现场指导，秩序部将小区消防、防汛、车辆治理预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养规划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。 二、严格治理、提升品质

28、，转变观念、创新治理， 1、根据工程年初制定的安全培训规划，秩序部参照行业标准对秩序员进展专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析处置等，通过讲解、点评、沟通使秩序员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、秩序部根据工程公司规划对秩序员进展岗位培训，对秩序一线岗位做好培训工作。通过培训提高了秩序员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线，针对秩序部的实际状况，引导秩序员与时俱进、提升素养、转变观念。秩序部教育秩序人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观

29、能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。秩序部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的治理。 1、严格根据车辆进出治理规定执行，掌握小区内的车辆，保证御锦湾小区内环境，保证井然有序、道路畅通。 3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业中心开具出的出门条，查验前方可放行，在严格细致的工作下，大大降低了小区偷盗大事的发生率。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严

30、格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定个人新半年的提升效劳目标，以利于来年在秩序部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的半年的工作重点： 1、听从领导指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和治理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业秩序部制定的治理标准尚未全部落实，秩序部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量的提高：秩序部各个岗位秩序员的效劳质量，秩序部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个

31、样的效劳标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,帮助各职能部门工作,协作治理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员效劳质量考核方法,来保障制度落实。 4、反复消失的问题：有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。 个人年中总结6 光阴似箭，岁月如梭20xx上半年完毕的钟声已经敲响，回忆这些日子，我公司在各方面取得了重大突破，随着公司的进展步伐，我在公司中也进展了一些开发和维护工作。通过两个多月的工作和学习，我获

32、益匪浅，首先感谢公司领导及杨伟师父对我的帮忙和支持，让我取得了一些工作成果。其次，在工作中我也发觉了自己的一些缺乏，盼望自己在今后的时间里积极进取，弥补缺乏，为公司的进展做出奉献。回忆这几个月，现将个人总结汇报如下，缺乏之处，忘大家多多指教： 1、工程总结 自入职以来，我先后参加了网上招投标综合业务工程、工程过程检查子系统工程以及EGP工程。 2、阅历总结 初入公司，由于对公司工程的一些框架不熟识，所以做了一些针对性的学习，例如JS框架使用easyui、ExtJS，而工程中使用的web框架是众所周知的Spring，Hibernate，模版中使用了Freemarker， 但是与我以前的使用方法也

33、稍有不同。 在学习和使用这些框架的过程中，我特别感谢杨伟师父能够忙中抽闲，准时帮忙我解决困难，供应阅历，不厌其烦地指导我如何使用这些框架，使我能够很快解决怀疑，加快了进度。 与以往最大的不同就是，工程中使用了Hibernate注解配置代替了使用来配置映射关系，在Spring中使用Autowire等注解代替了代替用xml配置依靠注入，这样削减了书写xml文件的工作量，也提高了代码的敏捷性。 好了，一切预备就绪，就开头小试牛刀了。通过一段时间的学习，我开头接触GPMS工程，在工程开发过程中担当修正缺陷的任务。通过这些修正任务，我发觉，修正缺陷并不是不消失这个缺陷，运行正常就OK了，修正了，要检查以

34、下几个方面：1、满意用户需求吗？2、修改的代码会影响其他功能吗？3、留意代码标准了吗？在完成了任务之后，我很快乐自己获得了一些珍贵的阅历，也得到了肯定的进步。取得这些成果，我再次感谢师父和领导对我的帮忙，也感谢自己，没有自己敢于尝试，敢于提问，和敢于挑战的士气，我就会停滞不前，结果也会一事无成。 光修正缺陷，光在别人的根底上修改代码，能行吗？于是我和王康同学在领导的号召下开头开发一个简洁的工程工程过程检查子系统。我很庆幸领导给了我这次开发的时机，虽然说工程不大，开发的功能不是许多，但这次开发培育了我独立思索力量，功能设计力量，合作力量以及沟通力量，使我受益匪浅。 当工程过程检查子系统的开发告一

35、段落时，我进入了新的工程开发EGP工程的开发。有了前两次的开发阅历，加上对所学的学问应用得娴熟，我觉得开发EGP工程也非难事，不过EGP开发的需求在变更，所以我们临时实现了局部DAO层和业务层的某些方法。接着几经争论，我进入了维护组，为熟识维护组，经过柯常春同学的讲解和帮忙，我熟识了该组的三个工程，也了解到该组的制度，虽是换了岗位，但我觉得工作也是大同小异，我盼望自己在维护组也能好好工作，尽职尽责。 个人年中总结7 又到了年底，我任职已经有些年头了，下面我就如何开展中职学校班主任工作，谈谈自己这学期来工作的体会，并总结汇报如下： 一、亲近学生，讨论学生;呈现自我，树立威望。 “谁爱孩子，孩子就

36、会爱他，只有用爱才能教育孩子。”班主任要擅长接近孩子，爱护和关怀学生，和他们进展亲切的思想沟通，让他们真正感受到教师对他的亲近和爱。这是班主任顺当开展一切工作的基矗讨论学生是教育取得胜利的必要条件，最好的途径是通过活动观看。了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其缘由所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待订正的弱点;二要讨论学生的共性特征(包括力量、气质、性格、爱好等)，了解个人的生活环境，把握哪些是积极分子，哪些是特殊需要留意的学生等等。 在亲近与讨论学生的过程中，我们班主任要努力呈现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你既亲近又崇拜，既认定你是值得信任的教师，又把你当作好朋友，树立

37、起班主任崇高的威望。 那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。 二、干部队伍的组建和培育。 一个班的集风光貌如何，很大程度上是由班干部打算的。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍，班主任工作才能渐渐从繁重走向简洁与轻松。 中选的干部应具有较强的号召力和自我治理力量。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必需细心培育： 其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮忙班干部树立威信; 其二，在鼓舞干部大胆工作，教导他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在学问、力量上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面

38、给全班起到榜样带头作用，亦即“以点带面”; 其三，培育干部团结协作的精神，要能够通过干部这个班集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批判与自我批判，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。 个人年中总结8 来到园区，在云联公司负责技术的工作，算算也有两年多的时间了。跟随着云联的一路走来，还有每年的目标任务，深感现在的压力更大，责任更重。回望过去，尽管工作中难免伴随着缺乏和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有很多特别明显的进步和提升。 一、工作总结 1，it根底效劳方面：一为江苏万禾，好医生，盐业，华安吉泰等供应优质的it技术效劳，团队综合力量在工作中得到了明显的

39、进步，效率也明显提高。二积极协作云联网站的建立，进展了大量的技术性探讨，设立了在线，便利访客的在线询问，为云联进展供应了很好的一个信息公布平台。三为园区、通泰公司、通泰后勤公司解决了系统故障，硬件故障，网络故障处理等大量日常事务，做到响应准时，保证效劳的准时到位，无重大网络故障。其中在通泰公司搬迁，要求在规定时间内完成网络与电话的安装工作，考虑到电信运营商的订单审批流程长，技术部加班加点争论讨论，做了一套应急预案，确保了大领导第一天上班网络电话通畅，得到了领导的好评。 2，工程建立方面：一先后完成了云联公司、通泰公司、通泰后勤、金迪广告、高新区城管门禁系统，金迪布线系统，考勤系统，高新区城管布

40、线系统，专线网络改造。二参加了盐城恩伟驰布线工程，技术部团结一心，在盐城工地现场十余天任劳任怨，克制困难，独立的调试网络点位并统计绘制竣工资料，并按客户要求独立完成了配置好50余门电话不同的拨打内外线权限，转答及代答等功能，团队合作力量得到了显著提高，也树立了良好的企业形象。三积极协作总经理完成数据大厦二期智能化洽谈工作，确立与扬建合作模式，治理费用等及云联的详细施工模式。医药城四期中试厂房智能化工程，确立对接人员，组织培训学习验收技巧，在验收质检过程中不漏检，不少检。四积极查找合作伙伴，协作完成检察院led屏安装调试，验收工作，开头逐步大胆的尝试工程类工程，为云联的战略转型供应很好的铺路。

41、3，其他：一全面盘点好技术部工具，之前技术部工具常常丢，不归还现象，现在设立特地领用登记，选购的工具准时做好登记入库，形成电子文档，快用完的耗材类准时标注，提示选购。二对soc机房进展重新整理规划，先后伴随省科技厅，市保密局，才智城市调研组参观soc机房。 二、存在的问题 1，技术力量强的就势必担当更多的事务与责任。随着公司的战略性转移，技术部人员增多，由于每个人工作阅历差异再加培训缺乏，导致综合处理力量与单独解决问题力量有明显差异，到客户处理解决问题，只能安排处理过此类问题的处理。导致有的人担当着很重的胆子，由于调休或者处理其他故障，接手的人工作中消失对接不上，对客户状况消失不清晰，不了解，

42、导致处理问题周期长，效率低。 2，团队建立需要加强。团队相对年轻，自我约束力量不强，搞技术，做工程，不行能光靠一两个人的，需要大家一去可能多数要在现场吃苦，团队吃苦奉献缺乏。 3，工作还需加强完善，做好培训工作。很多客户无it技术人员，电脑使用操作习惯也不标准，再加上电脑程序等小故障，迫使屡次上门效劳。我们要加强效劳意识，给客户做好相关电脑操作常识的培训。 三、下半年工作思路 云联公司的进展势头很好，紧紧抓住智能化工程工程，采纳技术联合的模式，进展大胆的跨越式进展，填补了单单围绕数据安全，数据备份为主营的业务，泰州的云计算、大数据时代的进展还需要一个较长的时间。为了完成管委会制定的目标任务，技

43、术部抓紧时间练兵，不断学习培训。 1，完善工作，并做好总结记录。技术部每个人处理的每件事，要形成电子文档说明。处理一件事情，一个问题，一个故障，不是说处理好了，就完事了，要加强完善，做好电子文档说明并存档，记录故障问题缘由，处理过程，并附上一些重要联系电话，密码等等，并填上自己的名字，以便下一个人接手或者处理此类问题的时候，能更加快速有效。 2，加强培训与学习。要不断的丰富专业学问和专业技能。对于存档的文档说明，要拿出来共同争论与学习，在工作岗位上肯定要勤于思索，不断改良工作方法，提高工作效率，削减工作所需时间。 3，多沟通，多协调。用领导的一句话，搞技术的就是话不多，但是必要的沟通还是需要的

44、，该去面对协调处理的还是需要去处理，不要怕说话，怕说错话。一个任务安排下去，处理的怎样，在哪里卡壳了，不要闷声不说话，要准时沟通，困难大家一起克制。 4，多操作多实践。现在更多需要的是熬炼，大领导给我们练兵的时机，订单利润不是最重要，关键队伍得到熬炼，很感谢领导的照顾与信任。大多数大学刚毕业，年轻有冲劲，有闯劲，这是优势，理论联系实际，多实践，我信任我们的团队会有很大的一个质的飞跃。 云联公司的国有体制已定型，云联公司以根据管委会领导指示围绕数据安全，数据备份相关产业锁定了进展方向，在市场中定位好自己的位置，与电信，移动等央企严密合作的，就等于不用为开拓市场发愁，我们只需要治理好施工队伍，抓安

45、全，不出岔子，不断维护好合作关系，以后将有源源不断的订单。还有就是数据机房的运维，这是其他中小网络公司无可比较的核心竞争优势。可以不虚心的说我们总经理给云联的定位，给云联的规划，是雄伟的，是高瞻的，是有很强的超前意识的。有了这些央企的合作，可以说是云联绑上了大款，走在了信息化进展的前沿，在泰州这块信息化迫切膨胀进展的热土上，云联公司目前已经把握了将来进展的制高点，这些大款怎么绑的好，绑的稳，然后自己做大款，肯定要离不开管委会领导们的大力支持。 在这里提个小建议，盼望领导能逐步给云联公司放权，赐予云联更多的自主的弹性进展空间。既然美妙的蓝图领导已经为我们绽开，现在就需要我们这些有激情的青年们去大

46、胆的做吧，大胆的执行吧。 以上汇报，不当之处，请领导批判指正！ 转瞬间半年过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的战果，也算是经受了一段不平凡的考验和磨砺。在出纳工作中，出纳的岗位熟悉、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。 作为出纳员，我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务工作。详细主要包括日常的各种报销业务，给各个报销人员现金支付及转账支付货款，以及开票给各单位，且每月与银行打交道，并帮助总账预备一些贷款资料，工资的发放，办理银行票据购置、领取、开户等工作。 一、 日常的各种报销业务 日常报销这局部工作，是要求出纳岗仔细对待及严格

47、掌握的环节，根据公司的治理制度进展资金的把关。报销时，首先要看领导是否都已签字，如未签字，款项较急，可请示领导同意，之后总账签字，必需有经办人、部门领导、审核人签字方可报销。报销单附件发票时，需有经办、证明。 二、 工资的发放 关于工资的核算与发放，每个月月中的时候，我会依据办公室供应的工资表来发放员工工资，且发来的excel表，每人工资要核对无误后才可输入到网银中，之前就有过金额与员工账号不全都的状况，所以在发放工资时肯定核查清晰。 三、 办理银行业务 出纳主要工作就是跑银行，一般以支票的形式收到的房租、物业费我会就近转到农行，而公积金的发放一般开建行的票，假如是跨行以及跨市，尽量从南京银行转。有时跑银行也会遇到不顺心的，银行工作