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1、 个人年终总结范文汇总五篇个人年终总结 篇1 我，1999年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省其次工程建立有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术学问，在技术治理过程中努力推行“新工艺、新构造、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中其次教学楼工程中担当技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中其次教学楼工程在评为市优工程的根底上又被评为xx年度河北省优质工程。在施工一线熬炼的几年中，通过理论联系
2、实际，在大学期间所学的专业理论学问快速转化为了业务力量。作为公司的技术和质量治理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术治理一丝不苟，对工程质量从严掌握。经过数年的努力，公司已建立了严格的治理体系，并且获得了国际成认的建筑施工企业的三大认证：质量治理体系(iso9001)认证、职业安全安康治理体系(oshms)认证、环境治理体系(iso14001)认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的进展奉献自己的聪慧才智的过程中，也使个人的专业技术力量得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着许多有待提高的问题。 现对几年来的专业技术工作总结
3、一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品 1999年12月，我在唐山一中其次教学楼工程工程部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术治理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全工程部的有关技术、质量治理制度。根据工程工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在根据技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病掌握措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的治理制度。依据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，协作使用覆塑
4、竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm;接缝凹凸差不大于1mm，外表平坦度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节约水泥用量，又可以彻底铲除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖外表平坦、干净、色泽协调全都，接缝填嵌密实、平直、宽窄全都，颜色全都;屋面防水层细部均经过细心处理，做法全都、美观;门窗外表干净，无划痕、碰伤，涂胶外表光滑、平坦、厚度匀称，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角干净，防滑条顺直。施工过程中严格根据设计施工图和国家标准、规程和通用图集的要求施工，并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工
5、程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参加和掌握，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中其次教学楼工程荣获xx年度最正确优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。 二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作 自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是精彩。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量治理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量治理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分表达了一个青年专业技术人员应有的先锋榜样作用。在总结我公司建立质量治理体系的相关阅历，我形成了浅析建筑质量
6、治理体系一文，并获得河北省建立系统科技技术论文一等奖。 在日常工作中，该同志凭借扎实的专业学问和理论根底，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和治理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得构造严谨、术语标准、见解独特、论断精僻，送到市里沟通的技术性文件屡次受到唐山市建立局、唐山市质量监视检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。 随着公司治理体制改革的逐步深入，公司领导打算启动oshms职业安全安康治理体系认证和iso14001环境治理体系认证。在上述两个治理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危急和环
7、境因素辨识、治理方案的制定等工作当中，为企业顺当通过注册认证作出了突出奉献。在参加建立企业质量治理体系、职业安全安康治理体系和环境治理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的很多治理方面的学问，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个治理体系的持续改良做出艰难的努力。 个人年终总结 篇2 一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治*，清缴欠税，实行了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年规划的100%;县级收入估计完成2200万元，占年规划的91.67%，以上任务的完成，我们主要实行了以下措施：
8、1、全员抓收入，实行目标治理 xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收规划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰难。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进展了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想熟悉到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标治理责任书。为强化目标治理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制;定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。 2、加强税源监控，严格税源
9、治理 在组织征收工作中，全局干部职工坚固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进展了分户定责，跟踪治理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和标准税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦尝建筑市尝房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。 3、加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为
10、的力度，进展了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收治理要收入，向稽查要收入。 4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进展了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。 5、加强教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部职工遵照顾征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。 个人年终总结 篇3 自20xx年进入工作以来，始终担当信息采写、报送工作，不断勤奋学习，不断辛勤笔耕，在等各种报刊杂志及电台等发表各种稿件近30篇，连
11、续两年被评为“系统优秀通讯员”。虽然是中文系本科毕业，但对于海事专业却不精通，通讯报道工作开头并不顺畅，每写出一篇报道都要经过领导的反复审核，有时来回要跑几 次，辛苦繁琐自不待说。有时半夜醒来，想起稿件中有内容要修改，立即起身改完再睡，其敬业精神不亚于专业记者。在领导和同事的帮忙和支持下，她奔波在海事现场治理一线，报道全处发生的新闻，报道海事人员的先进事迹，报道基层执法建立。20xx年采写信息22篇，发表稿件11篇，其中省级以上报刊8篇，一文更在江报进展整版登载，有力宣扬了苏州海事的整体形象。与此同时，她不断扩大海事专业学问，不断挖掘通讯视角，提升报道的广度和深度，经过调研和积存，她撰写的*一
12、文入选20xx*论坛论文集。 在做好本职工作的同时，她还不厌其烦地帮助做好基层各所的信息上报工作，共上报海事信息专报136篇，每篇她都认真校对、斟酌和修改，力求“短、平、快”，容纳更多的信息量，为上级信息通讯工作打好根底。 宣传工作虽是很平凡的，但没有对事业高度负责的态度是做不好这项工作的，而#同志对宣传事业的”喜爱，剧烈的事业心和责任感在领导和同事中有口皆碑，信任，勤奋好学的她肯定会写出更多更好的新闻宣传作品，成为基层宣传战线的排头兵。 个人年终总结 篇4 20xx年马上完毕，端详自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。以下是一篇20xx银行保安年终总结范文，叙述了自己这一年来的工作状况
13、，一起看看吧 一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的关怀、栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要细心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱
14、，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。 在部门李经理的带着下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满足，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比拟繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且简单，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底毁灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。 在工作
15、之余，在部门的部署下，我们进展了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练规划，我刚开头时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本事和强壮的体能素养，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们始终坚持。 作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能仔细地学习记录，把握消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进展设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。 在工作生活当中本人在一年的
16、总结如下： 1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营治理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极帮助主管做好班组的日常工作，并为班组的建立出谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能;并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。 4、加强学习，勇于实践，不断积存，勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法，端正学习态
17、度，提高学习效率，努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织力量、机灵的分析力量、果敢的处事力量、广泛的社交力量;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的胜利阅历，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。 5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，把握消防设备的操作方法，确保安全。 以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下缺乏之处，恳请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习，积存。 2
18、0xx年马上过去，我们将满怀热忱地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断进展壮大奉献自己的一份微薄之力。 个人年终总结 篇5 当前场工长已有3个月多点，总体上来说，在这三个月里，我学到的许多。 首先是沟通沟通，以前不管是总调还是暂管生产的日子，这一块的确少之又少。是个相当大的缺陷。和现场沟通沟通，能够解决相当多的问题。削减了与客户之间的冲突，提高了公司的效劳效率。 其次是对混凝土浇筑工艺流程有了更多的体会，特殊是泵机、接收，现场混凝
19、土浇筑方法、浇筑各部位速度可以做到胸有成竹。对于现场的消失的突发状况，有力量协调组织解决。 在工作中，我也发觉了一些问题: 1、供料连续性问题，这是现场最大的意见，其中均衡性问题最多。大多数时候都是没问题的，但现场反响常常是“一不来，个多小时没料；以来就是连续两三车”。料来得起，现场一般都很快乐，哪怕是料质量糙点、干点。都很好协调解决。间或一次料跟不起，和现场沟通解释，现场都能理解。但客户也反响他们外包劳务（混凝土班组）意见很大。一个月多几次，跟不起料，我的解释工作准时说得再多也很苍白无力。以至于有工地要求“你们工长不要来工地，把料催起点，比啥都管用”。 2、质量问题。无非就是料干料糙。对于料
20、干问题。源于站内对材料本钱的掌握，导致混凝土和易性不佳，料干的太快，而且我的在手工地，路程较远（1小时多才能到达）常常到现场就干。甚至放不出来。（通知调度联系技术部门调整，常常效果不明显）以至于必需加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水（曾有泵工由于加水被罚款、扣个人积分）那么问题就来了，是要求泵工或现场加水处理（有质量风险），还是返站调试（增加站内运输本钱）？而且有时候料干太快了，而站内又由于产能缺乏哦，或是设备故障等缘由，导致断料（一小时以内）造成堵管甚至全线堵死。或许我们可以通过沟通，协调把料处理了。但常常这样，无论我们如何嘴巴说，信任客户确定对我们的混凝土质量是持有保存意见的。
21、这个就盼望我们的质量和本钱之间取得一个平衡点。 3、关于现场开盘等时的问题。这个在棕榈泉工程工程尤为明显。但现场都不是由于作业面，或是设备缘由造成。都是由于现场只有一班混凝土劳务班组。导致常常工人超负荷工作，导致工人工作积极性差，开盘老在挨时间。这方面泵工和驾驶员反响特别剧烈，但屡次与现场栋号长、主办施工员、甚至连工程经理都联系过，效果不是很明显。我在考虑下次这种状况，能否才用强制手段，把料转走，这个规划今日就不做了。以此来敦促现场标准工人。这个状况下还需要领导支持协调。 临时想到的也就这么多，才做了3个月，确定还有特别多的缺乏，我会连续努力提高个人沟通协调治理技巧，让客户满足我们的效劳。 【有用】个人年终总结范文汇总五篇】