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1、 上半年能力自我总结（13篇）上半年力量自我总结1 光阴似箭，日月如梭，转瞬间20xx年已经过去一半，回忆我们半年来的工作还记忆犹新，在全体队员的共同努力下，使我们才有今日的成绩，在公司各级领导下，公司以其雄厚的经济实力，独特的商业眼光，在深圳物管市场开创了优异的成绩与口碑，在制造了社会效益与经济效益的同时，也为我们供应了就业时机与良好的就业环境，在如此前提下，我们没有现由不去好好珍惜这份工作，为了我们这个班集体在下半年度更好地开展工作，现将这半年的工作状况总结如下： 一、立足本职，完成各项任 xx广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员与车辆自然流淌性大，治理简单，一但治理不善，效劳
2、不到位，将造成车辆堵塞、损坏、财物丧失等现象发生，就会给业主（租户）带来工作上的不便。我自入职的那天起，便力求做到严格要求自己，努力学习，扬长避短，做好自己的本质工作。 保安二部上半年在x总与x部、x部的领导下，我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的安全、稳定，确保各单位一方平安付出了努力。为积极完成公司“三好一满足”的目标，在这半年来，我班队员受派到文博会及其他部门组织的活动中帮助治安，早出晚归，任劳任怨，无一安全事故发生，受到了主办方的全都好评；队员在执勤时，拾金不昧，拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业照相机一部；商报广场半年累
3、计二次装修施工程10多户数，期间治理严格，巡查到位，期间准时发觉并处理了违规施工多起；对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场次，期间准时发觉并制止吸烟人员多起；提倡节资降耗，发觉电器设备电源未关并关闭的有320屡次，到处为公司节省资源；发觉业主（租户）遗忘关门并准时处理达17次；发觉并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗共70多起，使其受损人准时得到赔偿并疏通了交通；发觉担心全隐患及可疑人员20多余次，提出整改建议7条；1月11日凌晨3时许，在大院内发觉三名可疑人向一辆货车内不断装货板，后经查实为偷窃，抓获后并报警。 在6月2日10：05分，正在东门岗巡查时，听到有路人叫抢劫
4、，在询问清晰状况后向劫匪追去，同时呼求队员，在众队员的合力下，将其抓获并报警。屡次发觉并处理了各种推销人员、发传单人员及冲突纠纷等安全大事。6月6日10：50分巡察奥林匹克18楼时，发觉一名男子因业主问题与通信治理局工作人员发生冲突纠纷，后受业主要求，报队长经调解将该男子带出大厦。时刻坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育与要求队员，并严格要求自已加强对各存在安全隐患、可疑人员的巡查力度，确保“三好一满足”的目标顺当完成。 二、勤学苦练，强化自身素养 俗话说的好：“打铁还得自身硬”，建立高素养的保安队伍，是树立保安效劳的良好形象，是确保xx广场人员及财产安全的重要保障。我们的口号是
5、“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥本班队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用xxx总编的话说就是“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。 积极体能训练与业务技能训练就是安全的主绳，假如自己都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满足呢？所以每周组织军事体能训练，内容包括：队列训练、擒拿搏斗、俯卧撑、跑步等体能训练，休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动，工作总结保洁部半年工作总结练就了过硬的业务本事与强壮的体能素养，更做到了“招之即来、来之能战、战之能胜的要求，提高了每位队员的警觉性和战斗力，能够准时应对各种突发大事。 同时也积极组织了各种理论、专业技能与法律法规方面的培训16
6、次，并组织学习了物业治理文明用语和效劳忌语、保安的工作方法与技巧保安员的职业道德标准、各岗位的保安员职责等必备的学问，培训了各岗位执勤人员对大厦内公司及部门的熟识状况及租户的资料撑握状况，这是安保工作运转的根底。为了削减不必要的时间，避开不必要的误会，做到有法可依、有章可循，不给犯罪分子半点可趁之机，把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了更详细、更细化的岗位职责，让其每位队员在岗明白应当做什么，清晰不应当什么。 三、端正思想，提高队伍建立 xx广场的安全保卫是一项特别的、并极为受气的工作，可我们每位队员没有因此而害怕、埋怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了
7、赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此，每月还对内务卫生突出者赐予嘉奖，来提高队员的积极性，屡次受到保安部卫生标兵称号；每周召开1次班务会议，总结每周每位队员的工作状况并将部例会议内容作出了传达；每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作状况、队员的思想动态、工作意见与建议；平常我们还相互帮忙、沟通沟通工作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，在潜移默化中转变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友情；屡次对个别有心情波动的队员进展了谈话、引导，保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安静；爱护好
8、业仆人身与财产的安全是我们的天职，提高精神素养和身体素养，提高我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是代表着一个整体，一个企业。把硬件与软件相结合，才能更好的完成安保工作。 安全工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣，虽然这半年来未发任何一起安全责任事故，但在下半年来我的工作还特别艰难，在上半年的工作中还存在缺乏，个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈；新队员的工作阅历和相关学问仍需进一步学习、积存；在执行工作标准、标准化统一力度上还是存在偏差现象，在岗位标准坚持度要求上需要加强和稳固。随着尹总提出的对下半年创立窗口队伍建立，更进一步做好安全防范工作，本人在日常治理中力求做到： 1
9、、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成班组分散力、战斗力和对部门的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。 4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热忱。 5、在各类培训中，通过
10、讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观责任感和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 总之，随着奥运圣火的顺当传递，抗震救灾也取得了阶段性的成功，我们将满怀信念地迎来百年盛事，新的时期意味着新的机遇，新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，在x总的带着下，保安二部的工作将做的更好。作为公司的一份子，在
11、下半年的工作我将一如既往，全心全意的为业主效劳，尽力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。 上半年力量自我总结2 转瞬以到了七月，在这半年来的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求的同时，安时完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，虽然取得了一些成绩，但也存在疏忽缺乏之处。现将半年来的工作状况总结如下： 一、工作状况 1、能遵守公司规章，仔细工作的同时准时完成上级领导交办的各项任务。 2、能充分发挥个人的专业特长，做一名合格的员工。充分发挥自己所学、所想，踏踏实实工作。 3、能仔细对待工作，工作作风比拟严
12、谨，团结同事，互帮互学。 4、能不断拓展自己的学问面，在实践中不断积存更多的阅历，立足全面进展。 5、能保持良好的心态，做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的缘由，从而对症下药，客观地找到解决问题的方法。 6、工作作风踏实，有时常常加班完成公司安排的工作。 二、工作问题 GIS系统其实需要细心细心更细心，急躁急躁更急躁，其实，我是属于不太细心的人，但是我会用我的急躁去做好它，尽量避开一些马虎所犯的一些手误或一些小错，但做好GIS系统资料的同时也需要下面工程队和工程组的协作，同时也需要下面工程队和工程组更预备的供应草图纸和资料，能却保精确率，以避开文本做了又做，错了又错，改了又改的状况，把第一手
13、资料做到精确化，明确化，清淅化，不至于为了一张草图消失N个不明确问题，图纸要精确，资料也要精确，以避开资料室为了一张草图一个不明白花去一天或甚至几天的时间，资料室原来人手就少，在这样铺张时间，那么，一个文本需要几天呢？由于草图不够精确和清淅化，CAD很难做到一笔到位，于此同时工作量和材料也是算了又算，到了GIS系统更是漏洞百出，什么版面和系统对不起来，什么杆路与系统不符，什么和什么又是错误百出，这样一来，GIS系统无法正确录入，时间铺张，资料严峻消失偏差这样的问题不是一次二次而是常常，所以，这样更需要下面工程队和工程的精确协作，以到达准确，安时的完成各项任务，在此也需要各领导的支持和协作为下半
14、年打下更好的根底而努力！ 三、不断改良 在这半年的时间里对GIS系统也有了肯定的了解和把握，但同时，却消失了一系列弱智的错误，如在求速的同时却把认真仔细放在了背后，以至于出些了一些不该消失的小问题甚至小错误，在此甚感内疚，所以，我想下半年，在做好本职工作的同时，更要细心认真的去完成，各项任务，以到达求速的同时保质保量的完成.同时也要在时间允许的状况下对工作量及一些预算的学习。 人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格，例如间或会在枯燥的工作来点Music。 对以上几点自身所存在的问题，我将仔细总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断
15、改良。力争做到一名全面合格的员工而努力. 以上为个人上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人临时还没有。 上半年力量自我总结3 时间飞逝，转瞬间，上半年已经过去了，经过这半年的工作，为此作以下工作总结，也为下半年的工作能更顺当的绽开。 实践活动中提升行政效能，创新推动工程建立和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃进展的良好态势，顺当完成了“双过半”目标任务。现将20xx年上半年工作总结和下半年工作准备的报告如下。 一、20xx年上半年工作总结 （一）房地产业持续安康进展。全县房地产固定投资完成xxx亿元，同比增长26.54%；商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%；新引进
16、和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产工程，到位县外资金xxx亿元，同比增长17.58%。 （二）公租房工程建立有力有效。20xx年312套公租房续建工程主体封顶，目前正进展工程总平施工和配套设施建立，估计年底竣工；20xx年100套公租房续建工程，估计20xx年6月底竣工；20xx年新建118套公租房工程正有序推动、正常建立。共发放廉租房租赁补贴149户（其中新增3户），发放租赁补贴xxx万元，完成全年目标任务的99.3%。 （三）棚户区改造稳步推动。20xx年规划启动第一批5个工程的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期工程（包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户
17、区3个区域），总占地面积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，规划投资xxx万元。上半年全县签订征收协议87户，完成全年目标任务43%，估计全年能够完成308户，完成目标任务154%。 （四）城市营销力争突破。上半年，通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财宝金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走进青海”等主题营销活动；借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣传力度；以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区域价
18、值、进展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势；借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进展了宣传；利用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣传平台，持续推广城市形象。 （五）市场监管和工程促建并举并进。把严格市场监管与优质政务效劳统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统，提高开机率；积极探究商品房预售资金监管新方式；加强专项执法检查，重点对开发企业商品房预售资金、销售现场、合同备案、促销广告等进展严格监管，对成阿新城工程违规售房实施了行政惩罚，对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财宝广场等工程作出关闭工程网签的处理。同时，
19、加大对开发企业的政务效劳力度，提高政务效劳质量和水平，组织、协调召开房地产联席会议4次，到房地产工程现场解决问题6次，协调解决了金山国际、恒合时代城、鹭洲城邦、润利鑫工程、维罗纳等工程的用电、用水、阻工、市政道路建立等影响工程建立和销售问题，并帮助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、盼望将来城、恒合时代城等工程办理报规报建手续。 （六）物业治理进一步标准。新增物业治理区域11个，面积65万平方米。推动62个100户以上农集区物业治理标准化建立，其中9个农集区聘用了6个物管公司进展物业效劳。积极会同相关部门，探究建立物业治理冲突纠纷处置长效工作机制，充分调动物业治理各类参加主体的积极性。上半年，调处华泰
20、小区、森林小区、金沙小区等纠纷35起，回复涉及物管的信访件55个，按时办结率达100%。 （七）产权产籍治理逐步完善。根据法规政策和制度规定，共办理产权证登记10551件，归档10551件。其中新建房屋初始登记519件，转移登记4459件，抵押登记4075件，其他登记1498件。同时，房屋信息查询利用制度进一步完善，有效防止房屋信息泄露，确保房屋信息使用安全。 （八）确保全县房屋住用安全。重点开展了学校、幼儿园、医院、电影院、市场等公共场所房屋住用安全检查。对全县7家单位玻璃幕墙使用安全进展了专项检查。完成铁人三项赛、龙舟节等重大节庆临时建筑物安全检查任务。对全县城乡居民用房进展安全检查，发出
21、整改通知书84份，并催促整改到位，无房屋安全事故发生。 （九）扎实开展群众路线教育实践活动。严格根据县委总体部署，结合我局工作实际，采纳“找准两个载体、抓好三个结合、坚持四个走访、着力五个解决”的活动方式，扎实推动群众路线教育实践活动。把群众路线教育实践活动与党风廉政建立和正风肃纪工作有机结合，扎实开展第一阶段工作，广泛征求意见，查找问题，建立台账，实行问题治理，着力提升队伍素养力量和行政效能，打造政治坚决、业务精良、作风过硬的房管干部队伍。深入开展“走基层”、“五进”等活动，做好了联系效劳群众、企业和对口帮扶等工作。 二、工作中存在的薄弱环节及其缘由 （一）房产市场执法力度不够。局部销售工程
22、现场公示系统未按时开机，公布信息不准时，存在有误导消费者的现象；预售资金监管不够严格。主要缘由是：侧重于强调政务效劳，市场执法失之于软；预售资金监管部门协调性、联动性缺乏，合力不够。 （二）工程促建任务落实较慢。对于房地产工程促建确定的任务，相关职能部门在推动过程中，主动效劳意识较差，协作解决问题力度不够，甚至落不到实处。特殊是工程协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要缘由是：部门本位意识较重，效劳意识较差，有安排无催促，有任务缺落实。 （三）棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢，工程资金缺口大。主要缘由是：搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值过高影响搬迁进度，改造地块商业开发价值小。 （
23、四）物业小区冲突纠纷多发频发。随着房地产业的进展，物业小区不断增多，居民维权意识增加，加之个别物业效劳企业行为不标准，导致物业小区各类冲突纠纷层出不穷。主要缘由是：物业小区治理是综合性工作，除属地治理外，涉及行业主管部门较多，部门之间的协调联动缺乏，肯定程度上影响小区冲突纠纷的解决。 （五）城市营销创新缺乏。城市营销与相关部门联动不够，营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够，针对西北地区市场的团购仍未实现实质性突破。主要缘由是：在营销方法和手段上不够大胆，接地气不够。 三、下一步工作准备 下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，根据“稳中快进、改革创新、统筹进展、全域开放”的工
24、作基调，争当“四个标兵”，奋力完成全年各工程标任务。 （一）千方百计确保房地产业持续安康进展。加大房地产工程招商力度，积极引进知名房企提高工程打造的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产工程连片进展，提高宜居水平，推动我县房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺当完成。 （二）有序推动住房保障工程建立。在把好工程质量、专项资金和建立过程安全“三关”的前提下，加快工程进度，确保完成20xx年300套公租房工程安排安置和加快续建、新建公租房工程建立。通过在详细操作中设定不同的收入、住房申请条件、采纳市场定价
25、、租补分别、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。 （三）加大棚户区改造力度。进一步完善全县棚户区改造工程规划，深入讨论工程实施的稳定风险和可行性，加大工程资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的阅历和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台优待政策，调动群众参加改造的积极性，切实改善棚户区群众居住条件。20xx年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期工程已启动区域的模拟搬迁前期工作根底上，加快推动模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺当完成。 （四）深入推动
26、城市营销。突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的方法深化城市营销和房产促销工作。重点以优待促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的化。通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步稳固市场；积极筹备。 （五）加强房产市场和物业监管。完善全县房地产市场监管工作机制，推动建立、工商、税务、城管、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建立、商品房销售、中介效劳机构的违规违法行为，严查各种违法违规行为，标准房地产业开发销售及售后效劳流程，重点加强预售资金监管、房地产广揭发布、公示系统在线状况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时，建立健全物业治理
27、长效机制。充分落实县级部门、辖区乡镇政府、社区（村）治理责任，通过以奖代罚的方式，鼓励各部门各乡镇参加物业治理的积极性和工作责任的有效落实；制定物业企业准入机制，严格物业企业资质备案及合同备案制，实现退出备案率达100%。 （六）加强工程促建效劳。以推动部门联动落实促建工作任务为目标，以解决企业实际困难、促进房地产工程加快建立为重点，进一步提升政务效劳质量，积极协调各部门落实解决房地产工程在筹备、建立、销售、交房、办证过程中存在的问题和困难，推动工程加快建立。同时，加强尚缘国际、成阿新城、水城学府等问题工程的稳定风险管控，积极协调、会同相关部门解决工程遗留问题，切实降低维稳压力和行政风险。 （
28、七）高标准开展群众路线教育实践活动。严格根据全县统一要求，不打折扣，不搞变通，仔细落实其次阶段和第三阶段各项详细工作，把党风廉政建立和正风肃纪工作作为群众路线教育实践活动的重要内容。严密结合房管工作实际，进一步用好“三视三问”群众工作法，建立健全群众诉求解决机制，实行台账治理、问题治理，大力解决亲密关系群众切身利益的问题、联系效劳群众“最终一公里”的问题等，着力建立一支为民务实清廉的房管干部队伍。 上半年力量自我总结4 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20xx
29、年上半的工作总结如下： 一、思想方面及品德修养方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细工作方面。 我的工作岗位是治理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了20xx年上半年的各项任务： 1.仓库收货 物资到库后，仓库治理员依据选购订单对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方
30、保存，一份，仓库治理员保存一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进展确认。经质量部按到达对物资进展检验并填写物资进料验收单后，仓管人员填写入库单。 1.1原材料、耐火材料、特别原辅料交货时需附出货检验报告，未供应者需准时反应给相关选购人员进展处理。 1.2验收中的不合格物资，由选购部准时与供给商进展沟通，准时进展退、换货处理。 1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进展摆放、标识。 2.仓库发料 2.1领用物资需提前半天做好物资领用规划（除紧急发生需求的物资）。 2.2由申请部门提出领用申请，写制领料单。 2.3由申请部门主
31、管审核。 2.4申请部门（一级部门）负责人批准。 三、存在的缺乏。 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，常常犯一些不该犯的小错误。 二是有时工作敏感性不是很强，在工作中消失的一些事情，上报状况不够准时。 四、20xx年下半年工作规划 下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，
32、把各项工作有效地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 上半年力量自我总结5 半年来，御景城效劳中心在上级部门的领导监视下，在全体同仁的共同努力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，仔细开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下； 一、修理方面 今年雨水季节降临全对小区内全部空置房屋进展巡察发觉问题的统一要求客服员整理归类，然后准时上报工程部，要求派专人进展修理。由于上报准时所以在雨季降临时没有造成更严峻的渗漏问题。 针对小区内全部楼道感应灯，由于是声控所以损坏的
33、比拟频繁，经由水电工选用质量及材质比拟好的底座后损耗明显降低。 二、保安方面 上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作。但随着工作的逐步加深，慢慢露出了小区保安的缺乏与缺陷，配套设施过差，人员素养过低，专业学问不够足等。为此五月份进展了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平常工作不仔细，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不懊悔。其次在自身治理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，进展沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。今年四月水电工参与了本县消防中心举办的
34、消防安全技术与治理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织全部保安学习。同时每周一、五组织全体保安进展军事训练。 在外来人员治理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命安全。 三、保洁方面 本小区保洁仔细遵守治理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污績，严格按公司品质部的要求，给小区业主制造了一个洁净的居住环境。 为使效劳质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，效劳意识差等缘由，有时员工在做正确的事情，但还是引起了
35、业主的投诉。为此，效劳中心将典型的大事形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要留意方式方法。经过半年来的努力、全体员工的效劳意识及处理问题的力量有了极大的提高。 以上是本效劳中心半年以来的工作状况总结。我们深知，在效劳工作中还存在肯定的缺乏之处。与其它效劳中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克制改正，力争为公司做出更大的奉献。 四、下半年的工作准备 1、培育市场。树立品牌意识 2、总结上半年的工作阅历。做好业主的回访工作，并加大宣传力度提高我们企业的知名度。 3、协作开发商做好一切工作 4、结合小区实际建立严整的安防体系。 5、完善日常治理。开展便民工
36、作提高住户满足度。 上半年力量自我总结6 20xx年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。 面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓治理细致入微的工作思路，积极实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推动到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为00xxx万元，上半年完成00xxx万元，占年规划00xxx；
37、比去年同期增长00xxx。 2、销售收入：目标数为000xxx万元，上半年完成000xxx万元，占年规划000xxx；比去年同期增长000xxx。 3、工业总产值：目标数为000xxx万元，上半年完成000xxx万元，占年规划的00xxx。 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天，比去年同期加速000天。 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天。 6、产销率：目标数为0xxx，上半年实绩0xxx。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医
38、院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大
39、我们产品的销售。 上半年，我们企业跟踪的xxx个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等
40、新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。 并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连续深化预算治理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不
41、增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争剧烈。下半年我们工作
42、的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为： 1、市场开发工作： 分析讨论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。 第一：连续抓好市场网络建立，尤其是重点品种的终端市场网络建立，在稳固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗效劳中心构建工作的启动，制定相应推动规划及工作措
43、施、销售鼓励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 其次：公司全部工作要连续围绕市场、加强效劳，销售工作要稳固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行积极敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进展产品构造调整。 第三：连续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大
44、幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力量弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。 第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，准时把握客户的动态信息。各地区定期反应重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，准时反应，降低风险发生的概率。 2、降本增效工作： 根据建立节省型企业的要求，深入开展以目标本钱治理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、安全治理，确保不发生重大质量、安全事故。 第一：在年初制定的定性、定量指标的根底上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果阅历，加以稳固并以此带动相关指标的掌握力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争
45、力，为市场开发供应有力保障。 其次：持续开展原材料比质比价选购，完善辅料、包装材料供给商质量审计和限价选购制度。要亲密关注意点原、辅材料、包装材料的市场变化，猜测价格走势，确保年初降低选购本钱目标的实现。 第三：要合理安排好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源治理的根底工作，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源治理上新台阶。 3、技术进步： 第一：首先对在研新产品进度进展跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进展摸索、优化，使其尽快投放市场。 其次：依据国家食品药品监
46、视治理局的要求，我公司要担当xxx个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。 下半年，摆在我们前面的道路布满坎坷，企业生产经营工作面临着很多困难，但我们必需坚决信念，保持昂扬的工作热忱，树立克制困难的士气，确保全面实现全年的各工程标。 上半年力量自我总结7 上半年，我支行根据总行和x支行工作部署，仔细贯彻全行“x、x、x”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行； （一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为x亿元，较年初新增x亿元，增长幅度和实际增长量都排在x支行所辖网点前列。对公存款日均增加x，列x支行区全部网点第x位，新开对公账户x户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款x万元，避开因利率