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1、 上半年工作总结(汇编13篇)上半年工作总结 篇1 20xx年上半年已经完毕，这期间在商城领导的全面支持和关怀，以及各处室协作、帮忙下，圆满的完成了各项工作，为更好的保持优势，积存阅历，现将工作做一总结，以便对日后工作起到更好的指导作用。上半年的工作总结分为以下几项： 一、审计 1、基建工程。 20xx年上半年共完成基建修理工程9项，包括：电梯保养；蒸汽机修理保养；蒸汽管道改造；二、三层男女卫生间改造；三楼天井做防水；京海店开工撤除；一楼休闲羽绒商场门头、地砖、空调装修与改造；商城花卉购置；审计资金总额160余万元，参与了以上基建工程招标。根据集团19号文件关于固定资产购置与基建工程招标的要求
2、在审计监视过程中，我们坚持摆正位置，抓住重点；加大力度，增加效劳的原则为顺当开展审计工作制造了有利的条件。评审工程建立合同；审核工程决算造价；监视工程招投标、验收、付款环节。更新思维，寓帮忙于监视，切实提高了企业运营效率和效益。 2、赠礼与台帐治理。 在每次促销活动中，赠品起到了不行替代的作用，从根本上保证了促销活动的顺当进展。赠品招标也是此次促销活动的重要内容，严格赠品的请示、审批、招标、发放、保存、付款等监视、审核工作。我们要求赠品必需符合国家有关部门规定的质量标准，做到货真价实，严禁选购“三无”产品和质次价高的商品，以维护企业信誉，经过招标、议标、定标等程序订下赠品供应厂家。这些前期工作
3、为活动的顺当进展奠定了根底。活动期间我们客服人员少的困难，在做好自己手头工作的同时积极参与商城安排的赠礼活动。物业处、保卫处修理费台帐；筹划处广告、宣传、赠品台帐；综办室汽车台帐；电气科零配件台帐以及大家电赠品台帐，结合集团领导的建议与要求，催促各处室逐步完善细节工作，积极落实审计建议、打算，仔细订正违反财经纪律的行为，完善制度，做到真正的为各项费用支出把好关。 3、税务方面。 税务局来商城检查期间，积极协作财务处协调税企关系，解决纳税中的难题，改善与税务局的和谐关系。在保定先天下开业筹备前期关于税务手续方面的工作，依据商城领导要求积极到有关税务部门屡次做京海店税务手续审批的沟通工作，经过屡次
4、协调，已经逐步完成此项工作。 4、会员卡积分销售跟踪排查状况与自营品牌盘点。 通过与信息中心帮助调取当月会员卡积分较多的顾客消费记录，进展筛选、排查、电话回访、卖场经理员工协作调查，保障了无商城人员或厂家恶意积分，兑取赠品。每月参加自营品牌的盘点工作，上报集团防损部，与集团领导建立良好的联系，有问题准时请示、沟通。 二、商务开发。 1、卖场治理。 上半年我们对本处室人员的工作制定了考核，并进一步的做了细化。使工作责任到人，落实到人，共同提高。结合集团下发“员工上岗标准”“优秀员工的十个习惯”“专柜环境卫生标准”等文件，对卖场的员工加强培训与学习。听取员工和供给商的意见，发觉问题准时解决，进一步
5、的降低了投诉率。针对私房小厨、谭木匠品牌的逐步参加，对新来员工重点做了培训和沟通工作，使新员工能很快的融入北国这个大家庭。期间我们带着员工积极参与商城举办的化装竞赛、运动会，挑战一般话等活动，提高了团队分散力，同时也丰富了员工的业余生活。 2、储值卡推广与大宗选购。 3月份集团下发关于下达20xx年度储值积分卡规划及治理方法的通知，为了明确目标，责任到人，全员协力达成任务，在商城领导的指导下准时分解任务目标，将销售任务首先分解到各部门，在由各部门对本部门的主任、干事、科员进展任务分解，同时对于各部门进展充分授权，真正做到责任到人，人人心中目标明确，为确保完成销售任务打下坚实根底。集团下发全年储
6、值卡整体销售任务8500万元，上半年实际完成4410万元，完成全年任务的52%。上半年分解各部门储值卡任务3658万元，较去年上浮10%。其中四月份任务213万元，实际完成251万元，完成比118%;五月份任务286万元，实际完成348万元，完成比122%；六月份任务262万元，实际完成334万元，完成比128%。此期间我们积极协作各部门查询完成进度，完成趋势逐步上升。 同时制定了大宗选购人员联系表，与税务局、各大银行、各大医院、烟厂、物探公司、河大、司法警官学院、电业公司、中石油等一系列企事业单位建立友好关系，形成合作意识，参与节庆日储值卡与物资招标。 3、空余场地的开发与异业联动。 为了促
7、进商城营业额的提升，今年上半年东、西广场的使用均以内部商场：休闲羽绒商场、皮鞋商场、电讯商场、家电商场、毛衫内衣商场为主。与去年相比，今年新增外联单位尼桑汽车、东风悦达起亚、郑州日产、倾国倾城婚纱摄影、幸福国际婚纱摄影等。商城促销活动时，内部商户如肯德基与会员中心举办积分赠肯德基代金活动、美容院在三八妇女节、母亲节推出代金卡进店并有礼品赠送活动、曼特诗咖啡与会员中心推出情人节购物到达肯定金额赠送一盒巧克力活动，以及刷银行卡购物可以抽奖有礼品赠送，婚纱代金、医院与护士节活动等均参与了商城的异业联动活动。 4、军民共建工作。 上半年对商城中层、主任、优秀店进步行20xx年部队个人卡、公务卡使用方法
8、和留意事项培训。日常进展了抽查工作，下部队了解部队个人卡、公务卡在商城的使用状况与心声，工作之余，走访部队了解部队官兵使用状况，接受提出的合理化建议。上半年办理了172张军购个人卡。 针对二五二办公用品以往从石家庄超市采货路途远、时间长、运费高、调换货不便利等问题赐予了解决，从保定市几家大型的办公用品公司实行招标的方式，选取了价格最低的晓华文化用品有限公司作为长期供货对象。保证了二五二医院办公用品的准时供货和便利调换，进一步的节约了费用和时间，得到二五二医院选购办公室的认可。平常利用周末联系居民社区，组织家电、电讯、家居家纺商品下社区活动；与会员中心、筹划处联合举办5.12国际护士节购物专场，
9、邀请省医院、二医院、市一中心医院、二五二医院前来参与，取得良好的效果。 5、功能性工程开发、招商工作 三月份完成了外租户合同签订工作，共签订11份，租金与节庆费相比20xx年根本涨幅15%，新增了每家商户每月30元的保洁费用。在以往的外租户上缴费用模棱两可、不好查的现象上，新制定了外租户每月租金、水电费、保洁费、节庆费上缴通知单，每月的月底23号向商户下发应缴的费用明细通知单，要求三日内上缴商城出纳。并将已缴盖章过的通知单交回我处备案，保障了各项费用的准时上缴。上半年，新引进品牌自助式咖啡、私房小厨、谭木匠均已上柜，投入正常营业工作中。 京海店开业筹备期间，我处室人员分头对玉兰香酒店、金筷子、
10、卓越美容美发、电影院、高档滋补品、茶馆、快餐、西餐、冰场这几大方面功能性工程出差进展市场调查、屡次访问与沟通工作，前期的招商工作已经初步落定。与主要负责人建立联系工作，为二店功能性工程的落位奠定了必要的根底。 三、缺乏之处。 在上半年的整体工作当中，全盘回忆，在一些环节和细致的地方还存在缺乏。现做一小结，以为日后工作借鉴指导。 1、应当加强对工作进展的预估和掌控力量，培育大局为重，细节着手的工作力量。在每次商城促销活动时，关于东西广场使用以及异业互动活动无法准时的猜测和跟进，步伐缓慢。针对夏季为广场的使用淡季，在此期间没有创新意识，无法合理利用。应在工作之余，多动脑筋与外界联谊单位沟通，积极创
11、新，为广场使用淡季查找突破口。 2、审计作为监视部门，应不断加强自身的学习与审计有关的专业学问，不断的磨练才能更好的监视所辖部门，为各项工作供应有效的指导意见。 3、关于台帐和赠品治理工作做的不够细致，还不够完善。下半年应着重抓紧此项工作，加以改良。 总结这半年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。随着保定先天下的马上开业，商城的不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更广，为此将更加勤奋学习，提高自身各项素养和专业技能。 上半年工作总结 篇2 20xx年上半年护理部在院部的领导下，连
12、续深化“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质效劳，提高护理水平”的工作宗旨，积极开展各项工作。现将半年来的工作总结如下。 一、全面推动优质护理效劳活动 1、目前，我院开展优质护理病区数仍为5个，占全院病区总数的60%。 2、为促进优质护理效劳的顺当开展，今年上半年护理部为各科室完善了中医安康教育资料、中医食疗处方、重新装裱了优质护理效劳监视台等，便利病人随时查阅了解，从微小之处表达对患者的关爱。 3、为各科配备了中医护理技能工程所须的物品，包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中医特色护理效劳的开展已形成常规化，让患者感受到了中医护理效劳的优势，提高了患者的满
13、足度。 4、上半年共发放优质护理满足度调查表210份，患者对护理效劳满足度90%。 5、进一步深化责任制整体护理工作模式。指导科室依据护士层级、力量合理分组，将危重患者安排给年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 6、连续开展“星级护士”评比活动，每季度各评比出一名科室“星级护士”，护理部在科室推举的“星级护士”候选人中经过综合考评，评比出一名全院季度“星级护士”。 7、合理调配人力资源。护理部依据各病区护理工作量合理调配护士人力，根本满意了临床护理工作需要。 二、护理质量治理方面 1、护理部、科室二级治理，定期、不定期对各科室护理质量进展检查、反应、和整改。 2、每月常规召开全院护士长会议
14、，准时传达上级文件等精神，进展质量反应和工作布置。 3、每季度召开护理质量分析会一次，对全院护理质量存在问题进展汇总，分析缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量治理方法。 4、护理质量达标状况：根底护理合格率100%；危重病人护理合格率100%；护理文件书写合格率100%；急救物品完好率100%；病房治理合格率95%；护理文件合格率95%。 三、护理安全 1、每季度召开全院护理安全分析会，对发生问题及存在隐患准时争论分析，制定整改措施。 2、坚持护士长夜查房，以保证夜间护理安全。 3、连续落实“非惩处性护理不良大事上报制度”，上半年共主动上报护理不良大事3起。 四、强化业务培训 1、连续按
15、江苏省年轻护士素养提高行动要求，对三年内护士做好标准化培训工作。 2、根据年初制定的三基、中医培训规划，上半年对全院护理人员分别进展了中医根底理论、三基理论及操作的培训及考核，对全院护理人员进展了急诊、急救学问培训及考核，并对急诊科护理人员进展了急抢救理演练培训及考核。 3、上半年共选派10名护理人员及1名护士长外出学习。 4、科室每周三业务学习日常规利用下午时间，组织全科护理人员进展各种形式的护理业务学习。 5、选派xx、xx、xx、xx、xx五名护士参与县局纪念“5.12”护士节护理技能竞赛，其中_获二等奖，xx、xx获三等奖。 6.6月份对全院护理人员进展了急诊急救学问培训及考核。 五、
16、充分调动护士积极性 1、进一步完善绩效考核方法，将护理质量百分制考核成绩与绩效挂钩，指导科室将绩效考核与护士专业技能、工作表现等挂钩。 2、“5.12”护士节荣获嘉奖：_荣获市“优秀护理治理者”，xx荣获市“优秀护士”；xx、xx荣获县“优秀护理治理者”，xx荣获县“优秀护士”；以典范的力气感召全院的护理人员，推动全院优质护理效劳工作更上新台阶。 上半年工作总结 篇3 过去的半年里，在车间领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。我们虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还
17、存在较多的问题，主要有以下四个方面的缺乏 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品及工具摆放不整齐，没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生。我个人认为解决的途径是加强现场治理，强化惩罚措施，详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于车间大局部员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规
18、划，对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率，协同质量部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析，对消失问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 三、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核，消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心，对生产班组领用的帮助，安排专人协同现场治理和仓储员，遵循相关实施方法并加大执行力度，统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相
19、应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避开消失治理上的真空，渐渐让员工养成良好的节省习惯，这样车间提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。 四、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关安全学问一局部员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多缺乏之处。 1、首先在思想
20、上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为安全生产留下了隐患。 2、在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监视检查还很不到位，没能准时发觉和订正员工存在的习惯性违章和阅历主义错误。违章发生后没造成安全事故的，我们个别安全员顾予面子问题没有根据规章制度进展处理。 3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在
21、，员工三违现象仍比拟普遍，这都表达出安全教育、安全治理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 明年工作规划：除了完善上半年存在的问题外我们还要使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。与装配车间、物流部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。依据我公司的产、销、存状况，仔细搞好安全生产工作。将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索，努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。 上半年工作总结 篇4 我作为售后效劳部的负责人，现将售后效劳部工
22、作总结如下: 一、努力做好各项工作 作为售后效劳部，主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后效劳部，仔细解决每一例客户报修，仔细调试每一台设备，仔细给每一位客户讲解设备的使用操作方法，仔细解答每一位客户遇到的问题，仔细给客户演示设备每一项功能;售后效劳部每一位员工，都齐心协力做好每一项客户效劳工作，不断提高客户对公司的满足度和忠诚度。 二、干中学、学中干，不断提高自身工作力量 售后效劳部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工，每一位员工都发扬不怕吃苦，勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作，同时千中学、学中干，不断提升自己的工作力量和工作效率。我要负责的售后效劳
23、，把的售后工作做的井井有条，大大提高了客户的满足度;同时，其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作，作为来公司不长的新员工，他在20xx年里成长的很快，悄悄的做好安排每项工作，并在千中不断总结学习，提高自己解决问题的力量。 作为公司的老售后效劳人员，负责机械方面工作，承受力量强，不断提高自身技能，把售后工作做的让客户满足。 上半年工作总结 篇5 20xx年在公司领导及各部门经理的领导下，我作为质保部的一名员工对自己上半年的工作作出以下结论： 以人为本，狠抓质量监控。 在公司部门领导的领导下，工作仔细主动，能仔细完成领导交待的任务，注意与同事们的协作及
24、主动沟通、合作不断积存工作阅历，以更好的担当本职岗位工作，坚持一切从我做起，实事求是、努力仔细，以工作力求认真，坚守岗位为原则，积极主动做好自己本职工作努力协作各部门工作。 20xx年01月份起仔细帮助了生产线固体车间及外包车间做好每一批药的质量监控、留样和批记录审核、考察、分析。按生产规划和工艺技术文件，科学、合理的组织生产，准时解决生产中突发问题。 经过上半年工作中不断的和同时、员工的沟通，让我真正熟悉到自己专业上的缺陷和岗位职责的重大。以此今后要在专业上更近一步的努力学习，不断的和同事沟通来学习到更多实际中的工作阅历，添加自己的工作力量，进一步做好自己的工作，尽到自己的责任，为公司更好的
25、奉献自己的一份力气！ 为此在下半年规划中，要刚好加强自己，严峻要求自己做到对每一批药的质量监控，以及团队的治理，让每一个员工都熟悉到自己的缺乏，进一步加强gmp专业学问学习，保证做到每一批药在生产出来都是一流的免检产品。 总结完毕 上半年工作总结 篇6 经受了上半年的工作，我也是做出了许多的转变，以前也是没想过自己的工作要发生那么多的变化，而这变化也是让自己的办公效率得到提升，同时也是让我更明白在危机里也是隐藏着许多的时机，要去抓住，而我也是要来对个人工作做好总结。 其实遇到疫情的时候，我也是比拟的惊慌，不知道我们公司是否能度过难关，自己的工作是否又是要作出变化，究竟我们公司的办公环境还是很不
26、错，而且自己也是喜爱在这工作的气氛，但最终我们也是战胜了疫情所带来的危机，反而还将其中的时机抓住了，让公司做出了转变，有了一些进步，没有由于疫情而倒下，而自己也是依据领导的要求做出了工作上的转变，自己也是学到挺多，收获蛮大的，工作中也是去有了许多进步，同时也是让我更加的明白。只有作出转变，那么危机消失，其实也是一个机遇，去抓住了，那么就可能有更大的收获，而去把这个危机度过。上半年其实也是有许多的担忧，特殊是在家办公的那段日子也是想过，我们这样的转变是否有用，但是忐忑的心情随着最终结果的消失也是让我感到确实公司的付出没有白费。同时也是明白自己在工作里头还是要多一些思索，而不是老抱着以前的阅历而没
27、有变化。 当疫情进一步得到缓解之后，其实对于我们公司的影响也是没有那么多的，但之前的变化也是赐予了我更多的自信，在工作里头也是多去想，如何转变能做得更好一些，效率是否还有提升的空间，也是积极的去学习，去和优秀的同事谈天，去就彼此的阅历进展探讨从而让自己最终能有更多收获，学到的，也是让我更看到自身也是有一些方面还做的不够好的方面有，特殊是自己其实工作上面还是没有那么的主动，不像其他的同事那样，或许也是自己在这工作其实有了一些时间，确实有一种厌倦感，不再像以前那么的有动力，但自己既然也是发觉了，也是要去作出转变，无论如何，以后的工作也是要更积极一些，多一些尝试和思索，从而让自己变得更为精彩才行。
28、而下半年的工作也是要连续的做好，来让自己取得更多的成绩，收获积存阅历。而自身一些问题也是要去解决，从而让自己能在力量上再进步，而自己的动力也是要去找回，来做好工作。 上半年工作总结 篇7 半年时间过去，我作为一名安保人员此时此刻也为上半年的工作感慨许多，半年来的工作都是在鼓励着我，这半年来还是充实的，酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一局部了，这是我们xx酒店每一个安保人员的共勉，其实在xx酒店这里做安保工作我是很快乐的，我还是来到这里不久，我也知道作为一名安保人员我的工作的重要性，我就始终在告知自己工作当中我每做的一件事情都是关系重大，半年来在我们安保部门同事的团结下，还有在每一个同时的
29、照看下，各部门的积极的协作工作，这半年的工作是很顺当的，为此也要经过长期的积存也要经过长期的沉淀，也为这半年工作做一个总结。 一、自我学习，提高自身素养 我们常常会说，做一个安保工，只需要站站岗，其实不然的，我始终在尝试着提升自己，安保工作已经让我成长了许多了，我其实是很注意自身的学习，第一个就是我会向我们部门的一些优秀同事学习，其次个我自己平常会花时间去学习通过一些案例，酒店之前也有一些案例，这些都是我们安保工作人员要去了解的，这样的事情都是特别重要的，这是一个时间的积存，我们学习肯定是多方面的，每一个人都在加油，学习始终没有一个肯定的定义，可以是发生在身边任何时候。 自我素养的提高，作为安
30、保人员自我素养其实分为许多面，我们的言行素养，工作素养还有就是身体素养，这都是一个必定性的，这半年来每一个时机都不会放过，平常我积极的训练的自己，严格的去要求自己，我们自身的修养打算着他人对我的看法，各方面都比拟稳重比拟成熟确定就很好了，别人对我们的影响也是好的，这从工作的一些言行举止就看的出来，半年来我肯注意自身的素养，我还是信任自己会稳住的。 二、安保工作 酒店这半年来，发生的安大事明显的削减了许多，这是同去年上半年的一个结果，其实要做到万无一失，是很难的一件事情半年的时间我们酒店的，安保状况是很好的，我也特别信任自己会连续做好的，我们的工作肯定是经过长期的积存，肯定是渐渐的才有了阅历，半
31、年来通过工作的一个积存程度，我已经熟识了许多工作流程，安保工作不断的加强这都是对酒店的帮忙，我作为一名安保工引以为傲，往往工作肯定是我们整个团队的事情，这个工作也是比拟特别，我也会全力以赴的。 上半年工作总结 篇8 一、主要工作状况。 （1）材料，外协外购件检查。 检查钢板62张，测出厚度，对应质保书，准时在钢板上打上和写上材质编号钢印、管板100余块，对比图纸检查直径，厚度，换热管孔分布，螺栓孔直径，大小和数量及密封面的直径，凹凸面的高度、500多个法兰尺寸检验，其中设备法兰按图纸100%检验，管法兰按标准每种型号抽检、检验封头208个，测出周长和厚度、换热管抽查1000余根，各种接收检查1
32、0根，检查壁厚及长度、检验焊材15批，分布器16个，膨胀节18个。 （2）设备制作过程检查和掌握。 下料检查，包括筒节，封头，分层隔板，补强圈，折流板等，并做好标记移植、筒节在卷圆后准时做好椭圆度检查，组对时检查错边量，直线度、每天在下班前半小时统计当天焊好的焊缝，进展外观检验，标记出焊缝编号，开出探伤托付单、局部设备法兰贴面加工检查，加工完后做好气密试验、筒体组对完成后开孔检验，每台的管法兰与图纸校对，正确后组装，组装时检查水平度，垂直度，伸出高度，局部焊缝要做磁粉或渗透，准时通知探伤人员，完成探伤，有补强圈的进展通气试验、换热器类设备管束组装时检查折流板间距，U型管子弯过以后做水压试验，局
33、部设备焊好后胀管检查、管束和壳体组装时检查方位及防冲板、管板与壳体的链接焊缝的焊角高度检查，换热管与管板焊接完第一遍后让员工做气密性试验，合格以后再焊其次遍、管箱组装时检查方位，一些塔器安装设备法兰时，检查M和FM型法兰的安装位置、设备水压前检查探伤是否全部通过，每台水压试验做好记录，避开漏试、设备在上漆之前要求员工进展外表处理，一些凹坑补焊，飞溅焊疤磨平，锈迹抛光、不锈钢外表酸洗钝化和抛光检查，反响釜试转检查、在制作过程中加强巡检，检验焊材使用是否正确，遇到违反工艺制作的员工进展制止和教育、等设备完工以后依据图纸和变更单再系统的检查一遍，然后制作铭牌、另外，帮忙一车间放一些不规章的样，比方，
34、分程隔板，椎体及椭圆形补强圈，并将计算方法及画线方法教于铆工、之前一批设备下料没有排幅员，当车间主任统计好下料尺寸后帮其校对，封头测出周长后计算出筒节下料尺寸，避开产生错边量、员工在图纸上有怀疑也准时帮忙解决，做到分工不分家。 （3）帮助和完善设备资料。 材料、外购件质保书回来后准时核对，填写入库通知单和验收记录，并按类存放、设备存档资料所需的焊接工序记录填写，工序过程卡的填写、设备焊缝探伤全部通过后，整理托付单和焊缝结点图，交于凌部长开探伤报告，每个礼拜五迎接特检院陈所完成水压监检，并与生产沟通，将下个礼拜所需水压的射线底片让陈所过目，提高监检效率。 二、发觉问题及处理方法。 1、发觉员工下
35、料错误三次，其中少放10公分2次，筒节料下成平行四边形一次、对于第一种状况，主要是卷尺前段刻度磨损，测量时从100刻度开头，而另一名画线员工的未留意到，所以要求员工在画线时可以从刻度100以保证精确度，但切割之前必需不放余量再量一遍，只要接近精确数据即可、其次种状况则是板材不规章，要求员工在下筒节料前利用勾股定理检查板材是否为直角，避开返工； 2、发觉不明材质封头一个，我们大局部碳钢封头的制作为下料加工，拖出去之前我们必需打上钢印，压制好以后未发觉钢印，并且外表与其他封头不同，厚度也偏小，判定为封头厂进展了调换，通知选购，已经调回； 3、发觉11424塔器两个设备法兰凹面密封面偏小，准时通知生
36、产，并将这两个设备法兰装在特定位置，减小分布器直径，避开二次加工； 4、二车间11102壳程筒节组对错边量超过标准、已将筒节割短，从新卷圆、5、二车间反响釜筒节，卷好后支撑时未按不锈钢制造工艺，直接将碳钢焊在不锈钢筒节上，对二车间进展罚款和教育； 6、11446氨化反响器所用89x6的不锈钢管，壁厚偏心，后经技术部认可，同意连续使用； 7、发觉焊工领用焊材错误两次，准时订正，并将焊材使用条例贴于办公室，避开领用错误； 8、一车间11441管法兰PN1、6和PN2、5的混用，已经让员工割掉从新焊； 9、二车间11412的最大孔直径画线大20mm，准时改正，一车间1152开孔未按新图纸； 10、二
37、车间塔器设备法兰与短接焊接时，由于法兰坡口过大，有个焊工在连接焊缝处填焊条头，发觉后制止并赐予警告，并且让其领导写下保证后再让其连续焊接； 11、随着气温的上升，环境温度和试压用水的温度相差较大，导致水压是筒体外表产生“出汗”现象，给观看带来不便，现在假如满意生产规划，尽量第一天放水，其次天外表干透再试压，这样能更精确的推断水压试验是否合格； 12、二车间1132，反响釜桨叶配对称重时，发觉5号两只桨叶相差较大，进展重新修割、在安装时，发觉桨叶的一个螺丝未拧紧； 13、一车间一台换热器管束与壳体组装时，方位错误，拉出后改正； 14、一车间10103支座下料错误，在安装时候才发觉、之后，帮助车间
38、主任将图纸简化，并准时检验。 三、存在缺乏及改良方法。 在检验过程中也发觉自己的缺乏之处，主要表现在一块管板密封凸面高度偏低，未检出，等试水压时密封不死才发觉；局部设备法兰上的衬筒和密封面焊接时，焊缝高度低于母材，等客户提出才发觉；一块短接筒体下料验收错误；封头上两个液位计口开孔未做封装，直接开孔，导致安装时距离有偏差；局部设备胀管检查力度不够，有发生漏胀现象；质保书回来后未做台账，对应的质保书找起来比拟费劲，影响做资料的效率等等、针对以上缺点，我将努力提高自己的专业技术水平，加强车间巡检，虚心请教领导和同事、检验成品是否合格很简洁，可以依照图纸和标准，但是如何在制作过程中避开错误和不合格的发
39、生，才是我需要学习的重点最终，盼望大家能提出珍贵的意见和建议，使我在以后的工作中能惩前毖后，扬长补短，不断改良工作方法，提高工作效率、滴水之恩，当涌泉相报，公司给我这么好一个平台，我将奉献我的全部力气、 压力容器质检：xxx 20xx年7月15日 上半年工作总结 篇9 xx年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对xx年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作： 三楼商场截止到xx年6月销售完成全年规划的%，完成同期的%，利润完成全年规划%，完成同期%， 其中男装销售完成去年同期的%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响；男
40、装中岛同期下降%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排，销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货（今年没有），中岛团卡取货占的比重较高影响较大；另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供给商因资金缘由根本没供给新款，销售下降较大；第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，局部老顾客转型该穿价格较低的
41、户外。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作： 1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩； 许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元；乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5。9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。 2、加大活动力度，抓好节日经济； 端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公
42、室治理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。 3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增加供给商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售， 如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 三、治理工作 1、强化效劳措施，部门效劳水平显著提高 效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销
43、售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。 今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的嘉奖表扬，差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的.效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳水平。 2、加强商品价格、商品质量治理，杜绝不合格
44、商品上柜 5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的根底。 部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场安全检查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，积极协作整改，安全第一。 四、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育； 2、品牌储藏
45、缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度； 3、员工主动效劳意识需进一步强化。 五、综上所述xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 （一）、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作； （二）、留意日常品牌储藏，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌构造调整打根底； （三）、在部门内制定新品牌推广规划，首先连续加大品牌的宣传力度）同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩； （四）、实行多种促销方式，分时段促销提升销售； 1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等； 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销；
46、3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联系货源，预备局部品类的特卖（重点是男装与羊绒）； 4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售 （五）、加强与供给商的沟通，稳定品牌进展； 部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特殊是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。 （六）做好层级治理，培育员工的主动效劳意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培育员工主动效劳的意识。 以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将连续开拓思路，积极创兴经营，力争在xx年下半年取得较好的销售业绩。 上半年工作总结 篇10 上半年，在分厂领导和科室主管的指导下，在机关各科室及各车间领导的大力支持下，我紧紧围绕分厂的生产实际和现场安全状况，结合安全标准化一级达标创