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1、 it公司年终工作总结2300字范文（6篇）it公司年终工作总结2300字范文1 20xx年证券公司客户经理年终个人工作总结光阴似箭，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。回首过往公司陪伴我走过人生很重要的 it公司年终工作总结2300字范文2 汇报人： 所属部门： (以下行数可自行增加) 一、列出XX年所做的主要工作内容及完成状况；（请列点说明并尽量以数据形式表现） 二、分析个人在工作中存在的缺乏及改良措施； 三、列出工作中遇到的问题及盼望从中得到的支持和帮忙； 四、
2、对公司或部门治理的合理化建议（企业文化建议、本钱治理、工程治理、人力资源等各个方面）存在的问题，并针对问题提出改良意见； 五、XX年个人工作规划与安排； 注：文字内容要求简洁、重点突出； it公司年终工作总结2300字范文3 回首过去的一年，我部门在公司总经理_总的领导以及各位同仁的共同努力下，完成了年度业务目标。坚持以稳定外销，扩大内销，推广品牌，进展门店为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，标准化，人员组建稳定化为进展目标，以培育新旧接替互帮互助为动身点，结合部门实际，克制工作中存在的困难，完成了肯定的销售利润。 一、部门根本状况 业务部门从成立至今，不断进展尝试更新、更强、更有优势
3、、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。业务范围逐步扩大，敏捷多变的治理模式，使我部门业绩稳步提升。 二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力 作为业务部门来说，要想有更大的进展空间和膨胀力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进展创新，并切实与公司整体运营的创新经营理念同步。象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来进展所必需面对的问题。 三、连续建立健全各项规章制度，努力做到治理和工作有章可寻、有章可依 完善合理的规章制度是日常工作的根底和保障，我部在不断总结以往工作阅历的根底上，连续将建立和完善各项制度。我部门将一方面
4、落实标准治理制度，一方面保障工作程序的层次和标准化。并且切实的将责任落实到人，杜绝相互依靠和相互推诿等有欠积极的工作行为。 四、加强领导，注意团队协作 1、不断充实，努力加强团队建立。团队成员的整体运作性，充分能够说明这个团队的整体业务水平。 2、仔细做好部门带头羊的工作。部门负责人的带动作用，能够使团队工作发挥不行比较的力气。作为部门负责人，就应当责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。 3、成员工作的中坚力气。在同事与同事之间架起联系的纽带，常沟通，保持友好和谐安康的气氛熬炼自己，提高自己。为公司的成长，为自身的成长做出自己的奉献。 我部门规划从以下几个方面加强治理工作和业务开展工作： 1
5、、加强对新员工的培训工作，积极应变，仔细学习，治理和引导并重。 2、加强订单本钱核算，从报价就开头把握订单的盈利状况，加工本钱的多少。 3、加强对订单的了解，在下单第一时间了解面辅料状况，什么时间可以上手，在哪里生产，多少人生产，需要生产多少天。 4、严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求，二是提高对每个成员的要求，明确公司和部门的治理详细规定。 一年来，我们的工作在公司领导的督导下，在我部门每个成员的辛勤努力下，我们虽然做出了好的成绩，积存了一些好的工作阅历。但与我们的要求相比还存在肯定的差距，回首这一年，还有很多方面不尽如人意。但是我们信任，对于布满挑战与机遇的业务工作来说，这是
6、个好的开头。在我们自己的不懈努力中，围绕业务勇于创新、勤于实干、锐意进取，努力工作，力争开创我部门工作的新局面! it公司年终工作总结2300字范文4 一、乡镇企业工作的主要特点 1、招商引资新上工程保持较好的进展势头。16月全市乡镇 (街道)组织外出招商引资74批208人次，新上工程42续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12 项，占规划20项的60%;100万元以上26项，占规划40项的65%;500万元以上4 项,占规划20项的20%。新上工程和续建工程规划总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投
7、产。招商引资新上工程取得较好成绩主要在于： 一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。 二是实行工程负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上工程规划任务进展逐个分降落实到领导个人，平常由负责人对工程进展状况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地状况进展考核。 三是积极组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展现展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。 2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481
8、万元，占年计59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业进展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的进展。全市各乡镇(街道)根据“工业兴市”进展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加
9、工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅进展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入 290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也马上成为上规模企业。 4、工业平台建立稳步推动。乡镇(街道) 在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开
10、发原则，稳步推动平台建立，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平坦土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平坦土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台根底设施建立总投资5260万元
11、，平坦土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达 13130万元。 5、加强安全生产治理，注意环境爱护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了生产使用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结际，大力宣传安全生产法等法律、法规，要求企业切实落实安全生产措施，对消失事故苗头准时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速进展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上
12、半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效掌握住各种重、特大事故发生。 二、存在主要问题 一是全市乡镇企业进展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道四周乡镇(街道)工业进展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的进展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业进展仍旧缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的 46%，且16月规模工业只完成规划的40.1%。三是由于取消乡镇企业治理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联
13、委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 三、下一年乡镇企业工作意见 要仔细贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇(街道)工业平台建立，主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，连续实现乡镇企业持续进展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡进展、全面推动小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作： 1、连续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，必需大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业进展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力
14、本钱低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同进展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80 个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，100万元以上的工程为40 个，500万元以上工程20个，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。 2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比拟优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年规划新增4家，争取年产值到达45250万元，4500万
15、元。要把进展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。 3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业进展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵进展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行ISO9000质量治理认证工作。要争取3家企业完成ISO9000质量治理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达5000万元。 4、连续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿205国道的水吉、
16、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。 5、加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业治理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。 6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的态度，落实“三个代表”重要思想，切实加强
17、领导，落实好安全生产责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。 it公司年终工作总结2300字范文5 挥手之间，20xx年已经接近了尾声。回忆今年期货市场，可谓熬尽寒冬初春来。首先，从年初中国期货业协会成立，标志着我国期货市场的三级治理体系已经形成，市场构造进一步完善、合理;其次，今年市场交易日趋活泼，一改往年低迷不振的态势，以大商所的大连大豆为突破点，成交量稳步放大，持仓急剧增扩，高达百万张以上总持仓水平创历史之最;宣传方面，由于市场的标准进展，期货被媒体长期冷落的局面，在今年也得到了明显的改善，各方相关媒体都纷纷对期货市场进展全面的报道，形成了良好的社会宣传气氛。正是这
18、样的背景下，在度过长达7年治理整顿的困难时期之后，20xx年，期货市场最终迎来了进展的一年。 一：政策方针大力支持 期货市场步入进展 今年期货市场的进展，主要源于国家政策暖风的频吹。标志性的一页在20xx年3月掀开，在九届全国人大四次会议上，审议通过的“十五“规划纲要中，在经济领域中对金融投资市场提出了“稳步进展期货市场“的政策方针，这一政策性方针的推出，大大鼓舞了期货人的士气，为期货市场在今年步入进展时期打下坚实的根底。中国证监会周主席在20xx年年底中国期货业协会成立大会上，对中国期货市场作了重新定位的发言。贯穿全年，证监会对稳步推动期货市场的进展作了许多讨论和部署，提出今年期货市场要更新
19、监治理念和监管方式;积极推动市场技术创新和制度创新等。回首这过去的一年，在政策面暖风频吹的宏观背景下，伴随着交易的渐渐活泼，在量的协作下期货市场才发生了质的转变。 对于明年的展望，满意期货市场进展所迫切需要推出的新品种，证监会期货部杨迈军主任，在今年12月份在南京进行的高级治理人员培训会议上强调，促进市场进展和加强监管是处于同等重要的位置上，同时在会议上透露在不久的将来，时机一旦成熟将马上推出股指期货。 二：改革调整不断进展 市场构造发生转变 20xx年，以期货交易治理暂行条例为核心的期货市场法律体系已全面建立，3家交易所在原来的根底上进展了调整与改制，其中属老字号期货交易所郑商品所变化最大，
20、不但进展主打品种小麦交易规章的修改与重新制定，而且针对目前期货市场的进展需要，对领导班子进展了局部的调整与更换，促进新奇血液的循环;而大连商品交易所，则表现最为突出，在稳定运作的根底上，将大连大豆期货品种做成了进展中期货市场的中流砥柱。 同时，在市场宣传方面下了更大的功夫，一年的时间里，大商所在全国各地相继成立了期货培训基地，为期货市场的宣传做出了特别大的奉献;上海期交所则针对股指期货的马上推出，加强了讨论力度，并上交证监会开展股指期货的讨论报告，为股指期货的早日推出做出了相应的奉献。期货经纪公司和代理机构在这过去的一年中，在积极开发市场加强自身业务进展的根底上，主要致力于改制与重组，在完成治
21、理、整顿之后，期货经纪公司由从前的上千家缩减到目前的100多家。 今年在这个根底上全国各地一些主要的期货经纪公司，为了适应新时代的进展，进一步通过改制与重组，来加强自身实力。其中，一些有实力的大型期货经纪公司甚至提前开头进展新一轮的增资扩股，为进展成为综合性期货经纪公司打下坚实的根底，其中最有影响国字号期货经纪公司中国国际期货经纪公司在今年上半年，吸引新股东增资扩股到3个亿，成为今年期货经纪公司中的亮点。期货经纪公司的标准与完善以及实力的增加为期货市场在今后的进展，奠定了良好的根底，针对期货市场的特点，增加了抵挡风险的力量。 三：中流砥柱大连大豆 成交水平稳步增加 岁末降临，回首这一年期货市场
22、所取得的成绩，仅从成交量一项观看，仅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。 截止11月份，中国期货业协会最新统计的资料显示：上海期货交易所铜期货合约111月以来的交易量和交易金额分别为722.25万手和5766.79亿元，同比增长49.07%和26.46%; 铝期货合约111月以来的交易量和交易金额分别为241.26万手和1671.28亿元，同比增长206.55%和162.33%； 自然橡胶期货合约111月以来的交易量和交易金额分别为13.09万手和47.99亿元，同比削减92.56%和93.91%。 郑州商品交易所的小麦期货合约111月以来的交易量和交易金额分别为1242.42万手和157
23、8.69亿元，同比增长14.91%和5.76%。 大连商品交易所大豆期货合约111月以来的交易量和交易金额分别为8137.60万手和17228.41亿元，同比增长163.10%和148.92%;豆粕期货合约111月以来的交易量和交易金额分别为318.99万手和536.43亿元，同比增长206.39%和183.72%。 从现存在上述6个主要品种来看，今年大连大豆依旧起到中流砥柱的作用，其占据市场总成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期铝与大连豆粕，而唯一消失负增长的是自然橡胶。 通过比照分析，不难发觉，目前期货市场存在着大连大豆一仓独大的局面，其他有待进一步活泼，而且成交布局相对并不均衡，自然
24、橡胶更是由于种种缘由更是空前低迷。 四：业务利润不断增长 经纪行业前景光明 今年期货市场交易量大幅增长，是建立在各家期货经纪公司入市资金量明显增加的根底上。20xx年期货经纪公司的客户保证金均有较大幅度的增长，业务利润大幅增长使经纪公司全年实现了扭亏为盈。据调查显示，目前位于国内中部地区的一些具有肯定规模的期货经纪公司平均每月的入市资金量超过了1000万元，这种进展势头在近几年来特别罕见的;来自山东地区调研报告显示：几家有代表性的期货经纪公司月盈利根本能够实现20万-30万左右的水平，这是前几年所不能想象的。在主营业务实现扭亏为盈的根底上，今年一些有势力的期货经纪公司在业务开展逐步的根底上，开
25、头针对目前一些地区城市仍无期货经纪公司的现状，在国家严格审批的根底上，纷纷开设营业部，在营业部的开展上期货大省浙江走在了最前面。 同时，为了帮助主营业务的开展提高客户的盈利率满意客户专业化程度较高的期货市场的需求，今年各大期货经纪加强了对讨论力气的投入，一些经纪公司纷纷开头进展聘请，主要侧重于研发力气的投入。同样，出于对期货行业前景的看好，一些有势力的上市公司及业外机构也纷纷入驻、参股期货经纪公司。在对股指期货的推出寄予高度盼望的前提下，国内一些大型券商、证券公司也开头高度关注期货市场，通过并购或者买壳的方式介入期货行业，同时作为一个行业领域，从业者开头渐渐增加，从今年期货从业资格考试报考人数
26、明显增加，很大一局部更是来自证券从业人员的报考现象，可见一斑。 五：宣传力度渐渐加大 行情进展趋于理性 成交量逐步放大的同时，我们同时宜留意到，今年期货市场行情总体而言，走势相对标准稳健，虽然大连大豆超越百万的持仓，一度令曾经遭受过“一朝被蛇咬十年怕井绳“的市场人士感到担忧，但事实我们还是看到行情的进展完全是在一种理性的趋势轨道上运行。参加期货市场的投资群体正在扩大，风险意识也在逐步增加，以前对期货市场的熟悉认为“暴涨暴跌、过分投机“，今年通过广泛积极正面的宣传，这种错误的观念熟悉正在渐渐转变。 在宣传方面，证券市场的主要媒体证券时报中国证券报上海证券报纷纷推出期货专版，定期对期货市场进展介绍
27、宣传以及推出行情分析评论报告。使社会各界对期货市场重新投入关注的目光，各省市地区的期货经纪公司亦加大了对宣传方面的投入，使期货两字开头渐渐向证券一样渐渐深入人心。今年，期货市场相比往年还有鲜亮的特征就是行情进展日趋稳定、理性，全年没有大风险大事发生。在期货市场中进展交易的投资者，在参加过程中根本是以稳健的投资风格，按商品自身的供求规律进展操作。同时，今年下半年股指的连续性下跌，亦成为具有双向操作功能的期货市场吸引证券资金的主要优势。 六：品种构造过于单一 进展过程问题存在 回忆这一年以来所取得成绩，也要看到目前期货市场依旧存在许多的问题，随着社会各界对期货市场关注的增加，市场交易量稳步增长，但
28、这种增长从进展角度来看只是恢复性。从品种构造上过于单一，未形成百花齐放的局面，甚至个别品种消失了负增长。同时，期货市场应当发挥的市场功能还没有得到充分的表达。尽管市场参加各方为进展市场做了大量工作，但目前来看，仍未有实质意义的政策性突破，三家交易所在20xx年甚至未有一个新品种推出。同时在人才的培育方面，也未取得实质性进展，期货市场的进展过程中，由于自身的缘由，在过去的几年中造成人才的大量流失，直接导致目前期货行业在人才储藏方面的相对匮乏，同时期货行业本身并不完善的经纪治理制度，也成犯难以吸引优秀人才参加的主要缘由。在法律法规制度的健全以及适应新的交易规章修改、创新方面仍需要进一步完善与加强。
29、以上这些存在的问题，掩藏在外表富强的背后，在将来的进展中需要非常留意。 it公司年终工作总结2300字范文6 本人柯尊松，系公司仓储部长，xxxx年9月8日入职，兹就本部门和个人xxxx年度工作总结报告如下： 一xxxx年工作概述 本部门主要负责： 1、整个公司的仓储治理工作 2、速达系统的推开工作(编码、BOM表的建立健全，新功能模块的推动与相关协调)部门现有人员计12名, 注: 1、周世民兼管五金仓原仓位. 2、梁蕴要提出辞职，已请付经理去找他谈心试试看能不能留下。 在xxxx年的实际运作中，由于公司领导的关怀和大力支持以及其他部门的亲密协作，根本完成了公司给予的工作任务。 二xxxx年工
30、作细述 1、人员问题 A、培训： 人是公司最重要的财宝。仓库注意对下属的甄别、培训和培育和建立一个学习型的团队。为此，在公司领导和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就对部属进展了一系列的培训，培训内容主为仓库治理和ERP系统两大块，9/20进展的第一堂培训课为工作究竟是为什么，试图在工作观念上赐予大家有益的影响。仓库9-10月份计安排了8堂内训，每次为1.5小时。由于上下一条心，这为初期工作的绽开发挥了肯定的积极作用。 B、聘请： 因诸多因素，仓库的人员流淌性特殊大。下半年，仓库一共招了10个人，但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有7个，人员聘请流失率达70%，节后开工就面临的人员缺口达
31、3-5人!总结这当中的教训，除去大环境因素不谈，明年在用人方面将调整策略： 阅历学历：尽量不要生手(含80、90后应届毕业生)，以免日后为他人做嫁衣。不求高学历，个别仓位，如半成品仓，初中学历即可，关键是学习力量。 年龄方面：30-40之间最正确，有家有口才不会乱跳，受不了一丁点压力。 品性方面：试用期间特殊要从细节方面考察期责任感、听从力、执行力，三项尤为责任感不达标的，试用期两周内坚决辞退。 新人关注：关注新同事，无论是工作还是业余生活，赐予支持与暖和，同时帮 助其新做法、新习惯的顺当养成。 C、成长： 关注部属的成长，这一点xxxx年总结下来我认为做得较好。部属的成长在四个方面：一是自身
32、力量、素养之提高，xxxx年成长最快的是赵占，年终抽盘精确率唯一到达100%的就是他;二是升迁，从10月份起，就预备提拔周世民为仓库组长，事实证明，周世民在很多方面不负众望;三是横向部门调职，原耗材仓张炳玉因表现优秀被PMC部看好，她自己也有意去承受更多的挑战，为此仓库顶着压力为她大开绿灯，让PMC部和阿玉如愿以偿;四是部门内部调动，之前半成品仓的陈瑞平工作相当负责，做人相当踏实，为此仓库将他适时调至耗材仓担当更大的责任。 另外一方面，对于不负责任没有进取心的部属，本人也没有纵容姑息，有内部的惩罚、乃至严峻的劝退，尽量转变之前仓库良莠不齐的局面，因此，明春开头，留下的都是好的了。固然，略嫌操之
33、过急，也惋惜有个别好的有去意。 2、工作沟通 检讨xxxx年部门内部的沟通，因既往下属的整体素养较高，而现在部属的良莠不齐，对本人的沟通力量也是一个挑战与历炼，这当中有处理得较得体的一面，如与下属的个别谈心，也有失之粗暴的一面，如和李孝基的冲突。对于新人的关怀与督导也嫌不够，导致后续又要将个别劝退。 与其它部门之间的沟通，总体上来讲，因本人以前从事的工作的高度性及本人的坦诚、对事不对人的原则，与前任主管相比就要融洽些，固然，沟通艺术方面尚有待加强。 3、仓库治理 仓库治理工作是xxxx年的重点，兹总结如下： A、安全防护： 防火防盗。由于本人的疏于防范，导致10/10晚上五金仓1100多公斤价
34、值45000多元的铜棒被盗，给公司带来巨大的损失。之后，公司和仓库从流程和制度上都加强了这方面的工作，杜绝了仓库偷盗大事的再度发生。同时仓库也加强相关仓位的防火防盗工作。但这个教训是沉重的!鉴于本次大事的主要责任人是本人，在后续的金点子活动中本人积极思索，盼望提出一些点子能多少弥补给公司造成的损失。 成品防护。由于公司产品和订单交期的特别性，许多成品及配件必需放置于户外场地或雨棚、通道上，成品仓的产品防淋雨工作显得尤为重要。初期由于阅历缺乏，导致局部防护椅、成品床被淋湿或漏湿。另外，由于雨季的频繁下雨，仓库缺乏翻晒的动作，导致成品床两次批量性的返包装，给公司造成了肯定的损失。仓库也试图从根本上
35、解决此类问题，故于上周提交了相关方案，尚待验证。 B、仓库规划与整理： 塑料五金仓。在塑料五金仓的规划上，由于公司领导的大力支持，仓库认为这局部工作做得比拟好。公司先后给批购了三百张左右的地台板，又订做了26对横梁，又买了一台半电动叉车，让仓库全体倍受鼓舞也信念十足要做出一些成绩来。塑料五金仓的空间利用比以前好了不少，但局部方面运用得不是很充分，尚待我们下一步的完善。随着部装车间床头柜的生产场所明春转移到总装与喷涂间的通道里面去，信任能大力改善塑料大件的与仓储治理。 成品仓。成品仓内的规划已成雏形，即按大类存放，配件类的存放已养成良好习惯。但后期做得不够好，主要是由于床类产品太杂，又处在生产冲
36、刺阶段，床垫类大量的入仓也打乱了仓库的规划。户外成品的规划工作尚未做到位，主要是库存始终未能进展有效的整理。标识动态库存的看板迟迟尚未落实。 耗材仓。在张炳玉的治理下，耗材仓各方面成为仓储部的榜样仓，后来接手的陈瑞平做得很不错，但由于家庭特别缘由而辞职，现任仓管员李晓宇的表现还一般，只是细心方面与责任感方面比拟欠缺，明年盼望能招一个30岁以上的女性来打理。 半成品仓。江彬的仓位始终做得很好，但另一边的半成品仓由于两任新仓管连续自离，就一时接不上杨云的成绩。这个仓位春节后也缺人，到时我们将招一个年龄较大一点稳重一点的来治理。 C、成品出货： 成品仓自从潘新建离职后，由于新人接手头绪太多，陈国清虽
37、有高度的责任感，任劳任怨，但仍消失装出口柜与发国内货错误。鉴于此，10/25起将原帮助塑料仓贺小帅的机动仓管调至成品仓，同时在11月份将成品仓管换掉，梁蕴在接手次日发错货，导致货柜拉至中山港码头又去提回调货。之后，梁蕴尽心尽责，再也没有出过大的纰漏。作为80后的新人能做到如此，实属不易。 D、仓库5S： 仓库的5S成效如何，与第一点息息相关。详细到每一个仓库如下： 塑料五金仓。该仓位的5S进步最大，一改本人刚来时的面貌。一方面，得力于公司的大力支持，无论是硬件还是软件方面的，另一方面，也得力于在周世民组长的带动下，各仓管的全都努力。固然，还有个别的仓位仍需改良，比方脚轮电镀件的仓位。张启生作为
38、贺小帅塑料仓位的继任者，已有了大力的改善，他本人也信念满满，每次生产例会上必提的对塑料仓的埋怨本周一也临时平静了，这是一个可喜的反映。 成品仓。成品仓最为领导等诟病的是：雨布、木棒、木架、地台板不能准时处理。在xxxx年，我们仓库化大力气整顿，也有了成效，但xxxx年元月份却没有持续改善，这一点我们得检讨。针对这一局部，我们曾尝试分解一些工作给厂外搬运工，客服李经理也爽然同意过，但实际上很难达成，故此，我们又做了调整，将一些工作量交由周世民组长直管的塑料五金仓来处理。 E、呆滞品治理： 由于公司产品的特别性，xxxx年除了对局部钢材边料进展处理外，其它呆滞品不敢妄作处理。因此，呆滞品的治理仍将
39、纳入xxxx年的工作日程，但不再作为重点。 F、数据问题与月(年)度盘点： 数据的精确性直接影响到公司的生产规划与物料掌握及公司资金的周转，这也是仓库治理的核心问题。总结xxxx年的相关工作如下： 整体分析。客观上来讲，仓库数据的精确性仍让人不满足，并始终困扰着生产和出货。主要问题有两点：塑料大件的治理，由于只是应付，所以问题不断，导致车间和PMC部怨声四起，直至贺小帅离职才渐渐好转。成品仓，由于梁蕴的新来乍到，一时不能熟识到位，不能准时精确的供应相关动态库存给生产部和客服部，一方面影响出货进度，另外一方面对生产也有掣肘的负作用。盼望明年成品仓管能够稳定下来。 盘点问题。经过九月份和十月份的大
40、力整理与整顿，十月底的盘点数据比以前的可信度有肯定的提高，故十月份盘点后进展了相关调帐工作。但在年终大盘点时，由于接近年底放假，一些不负责任的仓管更加懈怠，影响到整个仓库数据的精确性，加之系统上线的前期预备不够充分，导致数据导出导入时间错位继而数据不准。对于不负责任的仓管，比方贺小帅、姚文，仓库对他们进展了比拟严峻的惩罚，以儆效尤，同时，仓库将更注意人员的甄别与督导。 G、团队建立： 仓库始终注意团队建立的问题，努力形成一个学习型的团队。 在内部培训上，仓库不但针对治理技巧方法，更始以工作观念、工作态度的培训，盼望能求大同存小异。 仓库从九月份起部门早会由每周一、周四召开改为每周一至周六都召开
41、，更加发挥早会的作用，准时宣讲公司的政策、生产部门的要求，加强部门内部的沟通。 仓库也留意加强纪律提升士气。尽力做到以身作责，奖罚清楚。 在学习方面，给塑料五金仓和耗材仓配置了电脑，让大家做到与时俱进，与公司一道成长，不要做固步自封被公司和社会淘汰的人。 4、ERP系统推动 承蒙公司领导的厚爱，本人和公司同仁、小组成品一道担当起ERP系统的推动工作，旨在突破原有的进销存作业，将系统运用到公司的核心地方，即围绕订单的生产进展全过程系统化的管控。在ERP系统的推动工作中，xxxx年我们做了如下工作： 10/10依据陈总的指示，我们提交了一份速达上线规划。在规划中检讨了系统使用的现状，特殊是根底资料
42、局部，BOM表尚未建立。 10/20上午召开第一次关于ERP系统的专题会议。会议上陈总指出，速达系统更进一步的运用，符合公司进展及降低本钱的需要。并指示下一步要成立速达重新上线工作小组。 10/25上午召开货品资料之碰头会，争论货品资料如何分头标准填写、BOM表如何建立。 11/17-11/18正式进展BOM表制作前的培训。 11/19系统推动小组公布更具有操作性的推动规划。 11/20召开小组碰头会，争论推动规划绽开、相关硬件配置、敏感数据爱护、技术部工作量问题。 11/23-11/27进行了相关发动会和培训工作。财务部进展外务联络增加端口之问题。 11/21-12/06由财务部支援技术部组
43、建BOM小组，专项负责ERP系统BOM表的录入、校对与审核工作。 12/16新开帐套，与旧帐套同步运行，进展系统测试与试运行工作。 12/28调整系统推动时间，分三阶段进展;第一阶段为xxxx年元月份，销售/生产/委外模块要能正常运行;其次阶段为3月份，MRP能正常跑起来，选购系统可真实下单实时跟踪，编码全部完善;第三阶段为7月份，全面上线，将整个生产流程纳入系统掌握范围。陈总指示，今后除了现有小组成员(柯尊松、练秀妮、徐忠)、付经理、林部长外，邀请谢经理、许经理、李经理参与小组碰头会。 元/07新开帐套，新旧帐套并行上线。 元/10自本周起，ERP系统碰头会由原三天一次改为两天一次，以加强沟
44、通。 接着是重装系统、更换硬件、优化网络。 元/15销售/生产/委外模块都已开头运行，第一周目标达成。 在推动过程中，公司总是赐予大力的支持与鼓舞，信任在大家的不懈努力之下，我们肯定能按既定的规划达成我们的目标! 三xxxx年工作规划和目标 xxxx年的工作大致如上。展望xxxx年，本部门和个人的工作规划和目标如下： 1、用人问题 xxxx年的用人思路将按上面所述调整，关键是要责任心强、上进心强的仓管，其它条件不拘。 2、仓库治理 xxxx年将连续把安全防护摆在第一位，确保不再有严峻偷盗、产品淋湿、熏锈事情发生。所以日常的细心巡查与责任的落实是关键。 仓库的规划工作连续推动。塑料五金仓的物料除
45、了大件外全部上架，剩下的横梁要在三月份全部派上用场。成品仓不管是否新人接手，将仓位看板工作推行下去。 成品治理方面。我们会依据今年的各方面阅历与教训制定出详尽的成品治理制度(过年放假前)，2月份起跟踪落实。 由于部装床头柜生产场所的搬迁，给我们塑料仓以大好时机改善治理。塑料仓会加强分类标识治理，做到实物清晰，帐目清楚。规划在4月份起成效显著。 仓库的5S和团队建立。以塑料五金仓为基地，不断扩大团队圈子，建立起一个团结的仓库团队，最终目标是很好地融入厚福这个大团队，成为其它部门的坚实后盾。 帐目和数据精确性。二月份起，仓库将逐步将系统进出仓数据的处理接过来，一方面，可提升各仓管的治理力量，最重要
46、的是让各仓管做到时时对帐，保证系统帐与手工帐不脱节。我们的目标是，仓库库存整体精确率xxxx年能到达97%以上。假如帐物卡精确性连续做到三个月都没问题，可能逐步地淘汰手工帐。 3、系统推动 系统的推动是一项很琐碎、很需要急躁的工作。我们既然已经确立了分阶段上线的时间表，那么xxxx年就要全力以赴达成。关于系统方面，我的态度是，大方向不迷失，肯定要照时间表推动，也不冒进，只要是大家提出的问题，第一时间去测试与解决或寻求解决，做好相关记录与总结，形成阅历与制度。所以，xxxx年系统的推动仍是我日常工作的一局部，分内事。 4、物控部组建及规划 依据目前物控的现状，公司领导提出组建物控部是特别正确和必要的。我的看法是： 现在的PMC部可将MC局部分别出来，